2022年某电力局安全员考核实施办法.doc

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1、某电力局平安员考核施行方法 为综合考核、评价平安员的工作实绩和业务才能,做好我社平安工作,特制平安员考核方案。 一、根本原那么 1、坚持公平、公开、公正的原那么; 2、坚持年度考核和日常考核相结合的原那么 二、考核对象 平安员 三、考核内容 1、工作业绩:主要考核平安员每月平安检查是否到位,来人登记是否及时,平安保卫工作日志登记是否及时。 2、业务才能:是否掌握有关平安方面知识,是否对员工进展平安知识培训。 四、组织领导 为确保平安员年度考核工作顺利进展,成立平安员考核工作领导小组,负责平安员考核工作的指导与协调。 组 长:童永红 成 员:胡娟、杨桂华、谢神应 考核领导小组职责: 1、制定平安

2、员年度考核的详细施行方法; 2、组织、指导、监视和公示年度平安员考核结果; 3、受理对考核结果提出异议的复核申请; 4、负责向电力局HSE治理委员会(防火委员会)汇报考核结果,提出XX年聘任意见建议 六、时间安排 1、工作业绩考核:XX年X月X日-X月X日 负责人:各单位主要领导 2、业务才能考核:XX年X月X日-X月X日 负责人:各单位主管领导 3、职责履行考核:XX年X月X日-X月X日 负责人:XXX 4、考核结果汇总:XX年X月X日-X月X日 负责人:XXX XXX 七、相关要求 1、各单位要高度注重,明确专人负责抓好落实,严格按照考核程序和方法进展考评,召开专题会议筹划、部署,集体研究决定考核结果,完好上报考评材料;质量平安环保部和人事部负责督查各单位技师考核的落实情况。 2、凡违犯规定的原那么、内容,随意降低考核标准或不按规定程序考核的单位,考核工作领导小组将严格考核通报并追查单位主要领导的责任。 3、平安员年度综合考核按照优秀(90分lt;优秀le;100分)、称职(75分lt;称职le;90分)、根本称职(60分lt;根本称职le;75分)、不称职(60分以下)四个档次做出评价,考核结果作为XX年平安员聘任的主要按照,XX年考核结果在根本称职及以下的,XX年不再聘任。

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