《2022年建筑企业安全隐患排查治理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年建筑企业安全隐患排查治理制度.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑企业平安隐患排查治理制度 一、（目的）：为了加强本公司所有工程的平安消费、文明施工、环境治理、CI的治理，按照国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。二、（总那么）：公司实行逐级平安检查制度。对各级检查的罚款处理，执行罚款流程。三、检查标准：1、建立部建筑施工平安检查标准JGJ59-992、建立部施工企业平安消费评价标准JGJT77-20033、施工现场平安体系达标情况检查表4、施工现场环境体系达标考评表5、CI评分表四、检查内容：1、查思想：以党和国家的平安消费方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为按照，对照检查各级领导和职工是否注重平安工作，人人关怀和主动搞好平
2、安工作，使党和国家的平安消费方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和工程部得到落实。2、查制度：检查平安消费的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行平安消费责任制，能否到达齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制平安技术措施，平安技术措施是否有针对性，是否进展平安技术交底，是否按照施工组织设计的平安技术措施进展施行。4、查隐患：检查劳动条件、平安设备、平安装置、平安器具、机械设备、电气设备等是否符合平安消费法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发惹事故是否及时报告、认真调查、严肃处
3、理，是否制订了防备措施，是否落实防备措施。凡检查中觉察未按四不放过“的原那么要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。6、查组织：检查是否建立了平安领导小组，是否建立了平安消费保证体系，是否建立平安机构，平安干部是否严格规定装备。7、查教育培训：新职工是否通过三级平安教育，特别工种是否通过培训、考核持证，各级领导和平安人员是否通过专门培训。五、凡在平安检查中觉察的平安隐患由检查组织者签发平安隐患整改通知单，监视落实整改方案并进展复查。严峻隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查觉察的严峻平安隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，平安检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施
4、工。六、公司或工程部的定期检查，都须使用标准的评分表来检查、打分、反响，并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查七、工程部在接到各级政府治理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关治理部门，公司及时协助工程部迎接检查。八、受检工程部要严格按照通知要求落实现场，必须预备书面汇报材料，有条件的工程部兼用投影技术汇报。九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反响。同时反响给公司相关治理部门。公司级检查十、坚持定期检查：实行月度消费大检查制度，由公司副经理或总工带队，平安部门、有关技术人员参加的消费大检查。十一、除定期外，平安部门还组织专业性、季节性、验收性、节前
5、性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场平安违章单，落实三定“措施，平安部门负责复查。十二、公司相关治理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。十三、公司级定期检查时间安排：1、成都市内：每月一次，每月中旬开场。2、成都市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开场。3、远离成都市其他地区：每半年一次，6月、12月初开场。4、专项检查：制定了专项治理打算，每月定期检查。5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提早3天进展检查。6、临时检查：遇国家、地点严峻节假日活动、结合严峻事件等的检查，检查时间另行通知。十四、定期检查结果反响：本次
6、检查工作完毕后3天时间，公司以检查通报方式公布。所属工程部应按照检查的结果，对存在的征询题进展分析研究，提出整改的措施和要求，并与目的治理、责任制考核及奖罚等相结合。工程部自查十五、每周一次，由工程经理组织工程技术、平安、各分包单位负责人（或班组长）等治理人员，对施工现场进展平安消费专项检查，并对重要消费设备和重点作业部位加大巡检周期密度。十六、工程经理部应按照施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应特别留意做好严峻节假日前后的平安检查。十七、工程经理部专职平安治理人员必须实行全日巡检制度，关于高危险性的作业应实行旁站监视。十八、工程应建立平安检查台账，
7、将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发惹事故时追朔缘故和责任。检查纪录使用专用检查表。十九、评分与反响：1、工程部每周例检，要对照评分表进展一次打分，要有签到、记录、奖罚等。2、工程部每周例会反响检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人平安消费检查二十、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域平安，制止三违，对涉及到本人工人的一切危险源要及时反响给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排除隐患。二十一、每个施工人员应加强自我保护认识，上下班前检查一下本人工作的地点，对不平安要素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。二十二、附那么：1、如遇特别情况，检查时间另行通知。