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1、平安消费事故隐患排查治理和建档监操纵度 为了建立公司平安消费事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监视治理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。 本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励方法。 适用公司全体施工作业人员。 1、职责： 1.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步处理各类平安隐患 1.2按照谁主管，谁负责“的原那么，工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人觉察事故隐患，均有权向公司平安消费主管部门、公
2、司领导报告。 1.3安督办负责对查出的事故隐患进展登记，按照事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进展监视、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 1.4各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进展排查并监控治理。 1.5计财部门负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 1.6安质部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 2、事故隐患 2.1事故隐患的含义： 本制度所称平安消费事故隐患（以下简称事故隐患），是指违犯平安消费法律、法规、规章、标准、规程和平安消费治理制度的规定，或者因其他要素在消费运营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状
3、态、人的不平安行为和治理上的缺陷。 2.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、严峻事故隐患。 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，觉察后能够立即整改排除的隐患。 严峻事故隐患严峻事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者部分停产停业，并通过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部要素阻碍致使消费运营单位本身难以排除的隐患。 3、工作程序 成立平安隐患排查领导小组，分别由工区经理任组长，安质部部长任副组长，各相关职能部门领导为成员，主要负责活动开展的日常治理工作。 3.1隐患的排查 按照谁主管，谁负责“的原那么，各自管辖区域内按照规定时间、内容和频次对隐患进展排查，及时搜集、查找并上
4、报觉察的事故隐患，积极采取措施对隐患进展整改。 3.2隐患的报告 觉察隐患采纳逐级报告，并对各类隐患进展登记分类。报告采纳书面或口头方式报告。报告中应把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写明晰，一式二份，一份交安督办，一份部门本人留底备查。（详见隐患报告登记表） 3.3隐患的整改和验收 3.3.1接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本专业人员对隐患进展核实，并在24小时内作出书面整改意见。 3.3.2关于严峻事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并施行事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。安督办应进展监控。 3.4档案建立 对各类人员查出的事故隐患应当进展登记，按照事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案。