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1、MACRO 泓域咨询 /东莞关于成立电子元件公司可行性报告东莞关于成立电子元件公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析17一、 行业竞争格局17二、 智能终端市场具体发展概况17三、 产业链上下游之间的关联性20第三章 背景、必要性分析22一、 基本风险特征22二、 电子信息制造业整体规模概况23三、 进入行业的主要壁垒25第四章 公司筹建方案2
2、7一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 项目选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向59六、 项目选址综合评价60第八章 环境保护分析61一、 环境保护综述61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析
3、65四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析66六、 营运期环境影响67七、 环境影响综合评价67第九章 风险风险及应对措施69一、 项目风险分析69二、 公司竞争劣势74第十章 进度计划方案75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 投资估算及资金筹措77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金81流动资金估算表82五、 总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十二章 经济效益及财务分析8
4、6一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十三章 总结97第十四章 附表附件98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分
5、配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112报告说明目前我国处于向老龄化社会过渡的阶段，劳动力供给已开始高位回落，用工成本逐年上升，原本的人口红利优势正在丧失。电子信息制造产业既有新兴产业的技术密集型特点又具备传统制造产业的资本和劳动密集型的特点，人力成本是企业生产成本的重要构成因素。未来随着我国人力成本的进一步增长，相关制造企业将会面临着更大的成本压力。xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资121.00万元，占xx
6、x投资管理公司10%股份；xxx集团有限公司出资1089万元，占xxx投资管理公司90%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资32173.94万元，其中：建设投资24750.23万元，占项目总投资的76.93%；建设期利息249.61万元，占项目总投资的0.78%；流动资金7174.10万元，占项目总投资的22.30%。项目正常运营每年营业收入65000.00万元，综合总成本费用50870.01万元，净利润10344.47万元，财务内部收益率25.30%，财务净现值17050.06万元，全部投资回收期5.19年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、
7、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1210万元三、 注册地址东莞xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电子元件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司在
8、“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用
9、。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12393.819915.059295.36负债总额4419.783535.823314.84股东权益合计7974.036379.225980.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40194.4332155.5430145.82营业利润9734.507787.607300.88利润总额8601.506881.206451.13净利润6451.135031.884644.81归属于母公司所有者
10、的净利润6451.135031.884644.81（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加
11、强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12393.819915.059295.36负债总额4419.783535.823314.84股东权益合计7974.036379.225980.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40194.4332155.5430145.82营业利润9734.
12、507787.607300.88利润总额8601.506881.206451.13净利润6451.135031.884644.81归属于母公司所有者的净利润6451.135031.884644.81六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立电子元件公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2011年中国智能家居市场的销售额已经达到110亿元人民币，2012年这一数据为150亿元，2013年为205.3亿元左右，而2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元人民币。智能电视、智能洗衣机、智能空调、智能冰箱的渗透率目前约在40%、10%、5%、1%左右，到2020年，其
13、普及程度预计可达93%、45%、55%、38%。在此基础上，考虑围绕智能家居所发生的各种延伸服务，2020年智能家居市场的整体产值将超过万亿元。加快建设高品质现代化都市在国际一流湾区和世界级城市群建设中强化东莞担当、展现东莞颜值、彰显东莞魅力，着力打造高品质环境、集聚高素质人才、发展高质量产业，努力把东莞建设成为有志之士向往聚集、追梦圆梦的高品质现代化都市。以绿色集约为导向提升城市品质。全面推进新一轮城市品质提升，让欣欣向荣的现代都市、草长莺飞的山水田园在东莞有机融合、协调共生。积极构建“三心引领、廊道支撑、片区协同、节点开花”的城市空间格局，进一步提升都市核心区首位度，加快打造立体交通、科技
14、创新、生态环境三条城市线性发展廊道，推动“六大片区”组团统筹联动发展。推动土地利用模式从“增量扩展”向“存量优化”转型，每年至少实施“工改工”1万亩，五年收储土地4.5万亩。全面巩固提升污染防治攻坚战成果，推动环境改善重心向综合治理、生态修复、绿色发展延伸，凸显“半城山色半城水、一脉三江莞邑香”的城市特色，力争实现碳排放达峰走在全省前列，加快实现从世界工厂向生态之都、绿色之城的转变提升。更加注重优化城市软环境，不断提升城市文明水平、科学素养、人文精神、艺术氛围，促进人的全面发展，致力打造青春之城、活力之城、梦想之城、成长之城。以镇村基层为重点优化综合环境。结合乡村振兴战略的深入推进，把镇村作为
15、优环境的主战场。突出加强镇村规划管控，实施大片区统筹，抓好江河岸线管理，以镇村核心区和重点片区的更新改造为突破口，对城乡面貌、公共空间、居住空间等进行优化提升，加快打造产城融合、宜居宜业的品质镇街，乡风淳朴、美丽幸福的莞邑村居。积极推动南部各镇加快建设一批高品质、低成本、优环境的产城融合新社区，打造深莞深度融合、一体联动发展的“引爆点”。着力推动镇村提升公共服务水平，让群众在家门口就能上优质的学校，逛美丽的公园，享受便捷的医疗，欣赏精彩的演出，让东莞的镇村成为能够留住本地人、吸引外来人的好地方。以优质环境为平台集聚高端人才。把人才作为支撑发展的第一资源，依托大科学装置集群、新型研发机构、高水平
16、大学、科技企业等平台载体，大力引进国际一流的科学家团队、科技领军人才和高水平创新团队，加强研发人才、营销人才、管理人才等的培养，全方位提供人才创新创业、施展才华的靓丽舞台。努力为人才打造舒适惬意、安居乐业的优质环境，广聚天下英才而用之，让人才聚莞、人才爱莞成为东莞一道亮丽的风景线。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx万件电子元件的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积88596.37，其中：生产工程63186.30
17、，仓储工程8614.65，行政办公及生活服务设施10069.63，公共工程6725.79。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资32173.94万元，其中：建设投资24750.23万元，占项目总投资的76.93%；建设期利息249.61万元，占项目总投资的0.78%；流动资金7174.10万元，占项目总投资的22.30%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：65000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：50870.01万元。3、净利润（NP）：10344.47万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.19年。5、财务内部收益率：25.30%。6、财务净现值：17050.06
18、万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场分析一、 行业竞争格局目前中国已经成为最大的(智能)终端制造国和消费国。由于中国世界工厂的地位，电子设备制造商的整机生产基本上都在国内进行，这就使得国内的射频模块厂商可方便地与客户进行商务、产品、技术服务方面的沟通交流；同时，以射频模块产品为代表的电子器件制造企
19、业所面临的竞争形势也较为激烈。对用于数字电视机顶盒的调谐器而言，无论是从产品性能、市场份额还是客户认可度方面，EARDATEK产品均处于业内领先地位，为国际一线整机厂商采用，多次在国际竞标中击败国际品牌中标。二、 智能终端市场具体发展概况智能终端产品及其核心技术与应用属于国家政策的重点支持领域。国务院关于加快培育和发展战略新兴产业的决定（国发201032号）指出，智能终端所承载的新一代信息技术更被列入国家战略新兴产业的范畴；新一代信息技术产业：新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。国务院关于促进信息消费扩大内需的若干
20、意见（国发201332好）在第三大“增强信息产品供给能力”特别提出“鼓励智能终端产品创新发展。加快实施智能终端产业化工程，支持研发智能手机、智能电视等终端产品，促进终端与服务一体化发展”。2014年，根据国家集成电路产业发展推进纲要，北京、安徽、天津等地相继出台了集成电路扶持意见，设立投资基金，重点支持地方龙头企业在集成电路领域进行整合做大。1、智能电视机中国智能终端市场中，截止2015年末智能电视机市场累计销量已经超过6000万台，在电视机总销量中的占比逐年攀升，2015年智能电视机渗透率超过80%。随着小米、乐视等互联网公司的加入，打破了业已形成的电视机价格体系和价值判断，未来智能电视机市
21、场格局依然会剧烈变化。如今电视机厂商以及互联网科技公司都将智能电视机作为家庭互联网终端入口，将终端和应用进行垂直整合，各方围绕用户打造“内容+终端+服务”业务模式。2、智能机顶盒智能机顶盒方面，格兰研究数据显示，2015年前三季度，受政策以及非自由竞争市场的影响，OTTTV机顶盒市场增长有所放缓。互联网机顶盒产品链条各方面将更加清晰地界定自己的产业位置和产品边界，以及与互联网电视牌照商的合作推进，OTT产业发展从无序发展期进入结构调整期。另一方面，有线智能机顶盒市场出货过百万，成为有线机顶盒新的增长方向，表现出良好发展态势。格兰研究数据显示，截止到2015年第三季度，中国有线机顶盒出货量超过2
22、.4亿台，其中高清机顶盒超过5700万台，高清机顶盒占有线机顶盒超过20%，智能机顶盒超过100万台。目前智能机顶盒不仅具有视频传输的作用，同时也成为了有线运营商业务运行的平台，如今智能家庭网关成为有线智能机顶盒发展的新方向。机顶盒全球市场方面，根据市场研究公司SNLKagan报告，受中国和印度这样的新兴市场推动，2015年全球机顶盒出货量保持升高水平。随着全球多频道市场暴增到估计的9.59亿户订户，2015年全世界机顶盒出货量顺利达到2.531亿台，比2014年的2.486亿台稍增。卫星机顶盒出货量依然为最大的细分市场，2015年占全部全球机顶盒出货量的47%。3、移动智能终端移动智能终端方
23、面，智能手机用户数量快速增长，2015年用户结构从3G快速向4G转变，移动宽带用户总数达到7.3亿户，由此也带来了高速增长移动流量与持续扩张的应用规模。2015年中国可穿戴设备出货量增长超过160%，预计可达到3500万，销售额预计将达到135.6亿元人民币，未来市场空间巨大。4、智能家居智能家居市场未来几年将会高速增长，目前我国智能家居行业尚处发展初期，单品智能化的实现正处加速发展，在硬件、系统和平台方面将更加完善。未来移动互联网产业将多元化发展，呈现原生生态、超级应用生态、泛终端生态的发展空间。2011年中国智能家居市场的销售额已经达到110亿元人民币，2012年这一数据为150亿元，20
24、13年为205.3亿元左右，而2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元人民币。智能电视、智能洗衣机、智能空调、智能冰箱的渗透率目前约在40%、10%、5%、1%左右，到2020年，其普及程度预计可达93%、45%、55%、38%。在此基础上，考虑围绕智能家居所发生的各种延伸服务，2020年智能家居市场的整体产值将超过万亿元。未来智能终端整体发展趋势将体现在技术进步、融合发展和跨平台应用、大数据应用和新的生态系统。市场机会将集中在智能网关、4G智能手机、智能电视(机顶盒)等热门领域的终端制造、芯片与电子元器件、智能技术、电视应用、“互联网+”与“O2O”以及智能终端与物联网的结合领域。三
25、、 产业链上下游之间的关联性1、与上游行业的关联性及影响从整个产业链的角度看，IC芯片、PCB板、电阻、电容、五金等为代表的原材料和零部件供应商构成行业的上游行业。其中IC芯片是模组产品的基础，但目前国内技术尚不成熟，主要依靠进口。2、与下游行业的关联性及影响随着我国经济发展水平的不断提高，居民消费要求逐步从温饱向舒适、满足精神追求等更高层次转换，电视及其他智能家居作为居民日常生活的主要载体，是一家人共同休闲娱乐、达到便捷智能生活的主要工具，越来越多的消费者愿意为更优质的电视节目质量、更智能的家居电器而付费，间接促进了射频模块行业的发展。第三章 背景、必要性分析一、 基本风险特征1、宏观经济波
26、动风险电子信息制造业的发展与宏观经济之间存在明显的相关性，宏观经济的波动会导致对于电子信息产品消费的波动，进而对电子信息产品的上游行业电子信息制造业造成影响。2、技术更新换代风险电子信息产业是技术和资本密集型产业，近年来随着电子信息技术的日新月异，产品的更新换代速度越来越快，企业需要不断加大技术投入，开发新材料、新技术，生产新型产品以满足下游的多元化需求。技术领先的企业通过新产品的研制，可以获得较高的利润率水平，保持产品的优势地位。若企业不能保持持续稳定的研发投入，将面临技术被淘汰的风险。3、人才风险电子信息产业对从业人员的综合素质要求较高，既要求有专业技能，也要求熟悉客户的特定行业需求，同时
27、应具备一定的管理协调能力，人才的更新换代需要一个较长的过程。如果成熟的从业人员流失，将对企业正常的生产经营和发展造成重大影响。4、市场竞争风险近年来，我国智能终端市场仍将保持较高的增长速度，智能终端整体发展趋势将体现在技术进步、融合发展和跨平台应用、大数据应用和新的生态系统。市场机会将集中在智能网关、4G智能手机、智能电视(机顶盒)等热门领域的终端制造、芯片与电子元器件、智能技术、电视应用、“互联网+”与“O2O”以及智能终端与物联网的结合领域。相关细分领域多还处于发展的初级阶段，监管政策还不健全。随着行业的市场规模不断扩大，越来越多的企业会智能终端及上下游市场，如果竞争者家数过多，就会出现为
28、抢占市场而出现恶性竞争的局面，产品的质量也会面临大幅震荡，从而影响行业的发展；同时，巨大的市场需求会吸引国内外企业加入竞争，影响现有企业的市场和利润空间，增加竞争风险。二、 电子信息制造业整体规模概况根据工信部2015年电子信息产业统计公报数据显示，2015年我国电子信息产业全年完成销售收入总规模达到15.4万亿元，同比增长10.4%；其中，电子信息制造业实现主营业务收入11.1万亿元，同比增长7.6%；软件和信息技术服务业实现软件业务收入4.3万亿元，同比增长16.6%。我国政府目前相关产业政策，也为信息产业的发展提供着强有力的支持。2013年8月4日，国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意
29、见正式发布，发展信息消费提升内需上升到国家重大战略层面。推动电子信息产业成为国家新的支柱产业之一。2012年02月24日，工信部电子信息制造业“十二五”发展规划提出“增强电子信息制造业核心竞争力”总要求，产业销售收入年均增速保持在10%左右，2015年超过10万亿元；增加值年均增长超过12%。重点发展计算机、通信设备、数字视听、集成电路、关键电子元器件、电子材料等领域。2011年11月12日，工信部物联网“十二五”发展规划提出的核心任务中的推进传输技术突破，重点支持适用于物联网的新型近距离无线通信技术和传感器节点的研发，支持自感知、自配置、自修复、自管理的传感网组网和管理技术的研究，推动适用于
30、固定、移动、有线、无线的多层次物联网组网技术的开发。另一方面，新一代信息技术悄然兴起，也极大推动着我国电子信息产业的发展。电子信息产业近年来受来自网络（移动互联网）和显示（LCD、LED、触摸屏和3D等）这两个领域的革新引发了终端变革：PC（台式机-笔记本-平板电脑）、手机（普通手机-智能手机）、电视（CRT-LCD-LED-3D-互联网智能电视）。在信息消费政策引领下，云计算、物联网、智慧城市、大数据等领域有望成为进一步拉动产业增长的有效推动力。我国现阶段经济发展的特点、新技术的不断涌现和下游新应用领域的融合都为近距离无线通信技术设备的发展带来新的机遇。三、 进入行业的主要壁垒1、规模经济壁
31、垒射频模块产品的研发与生产具有“批量小、品种多、销售单价低、薄利多销”的行业特点，企业普遍采用按照客户需求设计和生产相应产品的经营模式，由于所需要的各类产品的型号、规格、要求等不同，如果企业生产规模较小，单次采购量必然较低，原材料采购成本较高。因此，行业内企业的生产规模对产品单位生产成本影响较大。目前的市场格局基本形成，新进入者不易取得大的市场份额。2、技术和人才壁垒智能电视、智能机顶盒、智能家居等智能终端设备与居民日常消费息息相关，技术革新、消费升级速度较快的行业领域。产品均具有较高的技术含量，涉及计算机通信技术、电子学应用技术、编解码技术、传输应用技术、密码学应用技术、自动化技术、集成电路
32、应用技术、软件技术等诸多学科且有着较高的要求，尤其是随着互联网化浪潮的到来，更加高清、更加智能、更具互联性的终端产品发展，更加强调通信技术、射频技术、芯片设计、软件开发等众多技术，对供应商的研发能力和研发经验均提出了越来越高的要求。3、客户资源壁垒下游智能终端设备制造商在选择调谐器及Wi-Fi模块产品时，往往会预先进行详尽的功能和量产考察验证，一旦确定了合格供应商后，下游厂商不会轻易更换核心零配件的供应商。一些新进入该行业的竞争者若不具备相应的客户资源、营销渠道和市场网络，较难得到客户的认同，新进入企业的销售则存在较大困难。因此，本行业存在一定的客户资源壁垒。4、管理壁垒电子信息产业是一个集劳
33、动、资本和技术密集型为一体的行业。专业的生产商在为国际、国内大型客户提供的服务中，核心环节之一是大规模的生产制造服务。由于下游客户的产品升级换代速度很快，因此对供应商的生产效率和是否能够根据新产品而进行零配件升级再设计的要求很高，只有通过规范化的生产工艺管理、标准化的操作流程、快速反应的创新适配设计能力、多环节的产品检测等才能实现快速革新、高效率和高品质生产。这就对拟进入此行业的企业之生产管理能力提出了较高要求。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益
34、的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法
35、自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子元件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资121.
36、00万元，占xxx投资管理公司10%股份；xxx集团有限公司出资1089万元，占xxx投资管理公司90%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和
37、质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工
38、培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编
39、制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出
40、投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送
41、商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施
42、控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、夏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、覃xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、龙xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、宋xx，中国国籍，无
43、永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、秦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。20
44、17年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、胡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、彭xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国
45、家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股
46、东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于