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1、MACRO 泓域咨询 /东莞关于成立线缆公司可行性报告东莞关于成立线缆公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析28一、 行业上下游分析28二、 行业壁垒28
2、三、 影响行业发展的有利和不利因素30第四章 项目背景及必要性34一、 行业发展历程34二、 行业基本风险特征35三、 项目实施的必要性37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第七章 环境影响分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析63七、 建设期生态环境影响分析63八、 营运期环境影响64九、 清洁生产66十、 环境管理分析67十一、
3、 环境影响结论69十二、 环境影响建议70第八章 风险评估71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章 选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展79四、 社会经济发展目标79五、 产业发展方向80六、 项目选址综合评价81第十章 经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十一章 投资计划方案92一
4、、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 项目实施进度计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 总结分析106第十四章 附表107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表11
5、2营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明中国电线电缆行业企业数量多、规模小。根据前瞻产业研究院统计，截至2013年底中国电线电缆行业内的大小企业达1万家之多，规模以上企业就有3794家。随着中国国民经济的快速发展，我国加大了电线电缆下游行业的建设投资力度，电力电网配套设施不断完善，新能源汽车不断发展，以及家电通信领域的快速发展带动电力电
6、缆的需求量与日俱增。xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资1107.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xx有限责任公司出资123万元，占xx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资18165.99万元，其中：建设投资14155.38万元，占项目总投资的77.92%；建设期利息180.38万元，占项目总投资的0.99%；流动资金3830.23万元，占项目总投资的21.08%。项目正常运营每年营业收入34500.00万元，综合总成本费用28887.52万元，净利润4099.22万元，财务内部收益率16.19%，财务净现
7、值5089.25万元，全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司
8、（以工商登记信息为准）二、 注册资本1230万元三、 注册地址东莞xxx四、 主要经营范围经营范围：从事线缆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，
9、培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6661.465329.174996.10负债总额3359.742687.792519.80股东权益合计3301.722641.382476.29公司合并利润表主要数据项目2
10、020年度2019年度2018年度营业收入17640.4214112.3413230.31营业利润2856.152284.922142.11利润总额2607.042085.631955.28净利润1955.281525.121407.80归属于母公司所有者的净利润1955.281525.121407.80（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、
11、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6661.465329.174996.10负债总额3359.742687.792519.80股东权益合计3301.722641.382476.29公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17640.4214112.3413230.31营业利润2856.152284.922142.11利润总额2607.042085.631955.2
12、8净利润1955.281525.121407.80归属于母公司所有者的净利润1955.281525.121407.80六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立线缆公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2015年国务院发布了关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见，提出到2020年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足超过500万辆电动汽车的充电需求，解决电动汽车充电难题，保障新能源汽车产业发展。同年，国家发改委等部门印发电动汽车充电基础设施发展指南（2015-2020），目标到2020年，建成集中充换电站1.2万座，分散充电桩480万个。以充
13、电桩均价2万元/个、充电站300万元/座计算，2015-2020年国内新能源汽车充电桩（站）的直接市场规模有望达到1320亿元。加快建设高品质现代化都市在国际一流湾区和世界级城市群建设中强化东莞担当、展现东莞颜值、彰显东莞魅力，着力打造高品质环境、集聚高素质人才、发展高质量产业，努力把东莞建设成为有志之士向往聚集、追梦圆梦的高品质现代化都市。以绿色集约为导向提升城市品质。全面推进新一轮城市品质提升，让欣欣向荣的现代都市、草长莺飞的山水田园在东莞有机融合、协调共生。积极构建“三心引领、廊道支撑、片区协同、节点开花”的城市空间格局，进一步提升都市核心区首位度，加快打造立体交通、科技创新、生态环境三
14、条城市线性发展廊道，推动“六大片区”组团统筹联动发展。推动土地利用模式从“增量扩展”向“存量优化”转型，每年至少实施“工改工”1万亩，五年收储土地4.5万亩。全面巩固提升污染防治攻坚战成果，推动环境改善重心向综合治理、生态修复、绿色发展延伸，凸显“半城山色半城水、一脉三江莞邑香”的城市特色，力争实现碳排放达峰走在全省前列，加快实现从世界工厂向生态之都、绿色之城的转变提升。更加注重优化城市软环境，不断提升城市文明水平、科学素养、人文精神、艺术氛围，促进人的全面发展，致力打造青春之城、活力之城、梦想之城、成长之城。以镇村基层为重点优化综合环境。结合乡村振兴战略的深入推进，把镇村作为优环境的主战场。
15、突出加强镇村规划管控，实施大片区统筹，抓好江河岸线管理，以镇村核心区和重点片区的更新改造为突破口，对城乡面貌、公共空间、居住空间等进行优化提升，加快打造产城融合、宜居宜业的品质镇街，乡风淳朴、美丽幸福的莞邑村居。积极推动南部各镇加快建设一批高品质、低成本、优环境的产城融合新社区，打造深莞深度融合、一体联动发展的“引爆点”。着力推动镇村提升公共服务水平，让群众在家门口就能上优质的学校，逛美丽的公园，享受便捷的医疗，欣赏精彩的演出，让东莞的镇村成为能够留住本地人、吸引外来人的好地方。以优质环境为平台集聚高端人才。把人才作为支撑发展的第一资源，依托大科学装置集群、新型研发机构、高水平大学、科技企业等
16、平台载体，大力引进国际一流的科学家团队、科技领军人才和高水平创新团队，加强研发人才、营销人才、管理人才等的培养，全方位提供人才创新创业、施展才华的靓丽舞台。努力为人才打造舒适惬意、安居乐业的优质环境，广聚天下英才而用之，让人才聚莞、人才爱莞成为东莞一道亮丽的风景线。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千米线缆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积56087.83，其中：生产工程33130.87，仓储工程144
17、44.14，行政办公及生活服务设施6771.71，公共工程1741.11。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资18165.99万元，其中：建设投资14155.38万元，占项目总投资的77.92%；建设期利息180.38万元，占项目总投资的0.99%；流动资金3830.23万元，占项目总投资的21.08%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：34500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：28887.52万元。3、净利润（NP）：4099.22万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.22年。5、财务内部收益率：16.19%。6、财务净现值：5089.25万元。（八）项目进度
18、规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场
19、，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、线缆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合
20、法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资1107.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xx有限责任公司出资123万元，占xx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、
21、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）
22、综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调
23、度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编
24、制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络
25、，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈
26、判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、董xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事
27、、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、谢xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、崔xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xx
28、x有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陆xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、卢xx，197
29、4年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金
30、。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用
31、于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金
32、情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务
33、所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业上下游分析电线电缆是配套行业，位于国民经济产业链的中游。行业上游为有色金属、高分子材料（橡胶、塑料等）、机械制造、能源动力等行业。铜、铝、橡胶、塑料等是电线电缆的主要原料，占到产品成本80%左右，这些原料价格波动会对企业的经营绩效产生较大影响。近年来，受美国金融海啸和欧债危机影响，世界经济增速放缓，大宗商品需求减弱，大宗商品价格承压，有利于企业降低生产成本。电线电缆行业的下游是能源、电力、通信、交通、家电、工程、汽车等众多领域，在经济
34、增长的带动下，下游行业对电线电缆产品需求一直较为旺盛。电线电缆行业作为国民经济中不可缺少的中游配套产业，与上下游行业的发展紧密相关。二、 行业壁垒1、资质壁垒电线电缆的产品质量得到了国家的充分重视，对电线电缆产品的生产制造，国家采取生产许可证方式进行管理。根据中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例，从事电线电缆产品生产的企业必须取得相应的全国工业产品生产许可证；从事强制性产品认证产品目录里的电线电缆产品，必须获得中国质量认证中心的3C认证，这是进入电线电缆行业的基本资质。此外，进入不同领域或者不同用途的产品还需要取得该行业的资质和认证。线缆产品的一大主要应用领域是军工领域，因此必须取得武器装
35、备质量体系认证证书、武器装备科研生产保密资格证书武器装备科研生产许可证书装备承制单位资格证书等专项资格。取得相关生产质量资质是行业新进入者面临的主要障碍。2、技术壁垒研发技术实力是企业的核心竞争力。电线线缆的研发生产涉及力学、热学、电学、材料学、机械、生产工艺等各学科。在电线电缆领域，传统的中低压电线电缆技术已十分成熟，门槛低，利润率低，市场需求在不断地减少；而市场需求增长快速、利润率较高的超高压、耐老化、耐高低温、耐电离辐射、阻燃、耐化学腐蚀和机械强度高的电缆技术门槛依然很高，对企业的人才、技术、设备等方面要求较高，研发周期较长，成为行业新进者的重大壁垒。3、资金壁垒电线电缆行业是典型的资金
36、密集型产业，线缆的研制生产须投入较大规模的资金，包括建立生产线、购买检验设备以及铜、铝等原材料等，企业必须有足够的流动资金以保证生产和销售的可持续性。此外，随着产业升级的推进，需要企业不断投入人力、财力和物力进行新产品、新技术研究开发，没有一定资金积累或支持的公司将难以参加激烈的市场竞争。4、销售渠道壁垒销售渠道是产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径，是企业实现产品销售进而获取收入的关键一环。而稳固销售渠道的建立除了需要产品质量过硬之外，还往往需要公司高层和销售人员投入大量的时间精力和物力去与客户保持良好的关系。这是行业新进入者短时间内很难完成的。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有
37、利因素（1）宏观经济仍将保持较高增速电线电缆行业的发展与国民经济整体发展水平具有很强的正向关联性。总体来看，我国经济发展进入“新常态”，根据国务院发展研究中心预测，2015至2024年间我国经济平均增速预期为6.2%，国际信用评级机构惠誉预计中国2016年和2017年GDP增速为6.3%。未来国民经济的中高速增长将为电线电缆行业发展奠定坚实基础。（2）国家重大战略规划支持“十三五”期间我国将大力推进智能输电网络建设、高铁建设、电动汽车及充电设施建设等重大项目，将创造巨大的电线电缆需求，尤其是高端市场。2014年，国家电网公司召开的“十三五”电网规划工作会明确提出“十三五”期间国家电网建设总体目
38、标：加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。到2020年，形成西南、西北、东北三送端和“三华”一受端的四个同步电网格局，满足全面建成小康社会对电力增长的需求。2016年6月，国务院原则通过中长期铁路网规划，以交通大动脉建设支撑经济社会升级发展。2015年底全国高铁营运里程为1.9万公里，根据该规划，未来高铁总里程将再增加2万公里以上。2015年国务院印发中国制造2025明确提出：“继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展，掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术，提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力，形成从关键零部件
39、到整车的完整工业体系和创新体系，推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨。”中国汽车技术研究中心与社科文献出版社等机构共同发布了新能源汽车蓝皮书：中国新能源汽车产业发展报告（2016）预计，到2020年我国新能源车市场规模将达到145万辆。与此同时，2015年国务院发布了关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见，提出到2020年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足超过500万辆电动汽车的充电需求，解决电动汽车充电难题，保障新能源汽车产业发展。同年，国家发改委等部门印发电动汽车充电基础设施发展指南（2015-2020），目标到2020年，建成集中充换电站1.2万座
40、，分散充电桩480万个。以充电桩均价2万元/个、充电站300万元/座计算，2015-2020年国内新能源汽车充电桩（站）的直接市场规模有望达到1320亿元。2、不利因素（1）行业集中度低、缺乏规模效益规模效益是指在一定的产量范围内，随着产量的增加，平均成本不断降低、效益增加的情形。我国电线电缆行业当前组织结构不合理，企业小而分散，缺乏生产规模效益，行业集中度低，缺乏市场影响力强的巨头，由此引发重复建设、资源浪费、产能过剩、恶性竞争等突出问题，严重影响了行业的利润率水平和健康发展。（2）自主创新能力不足、产品结构失衡电缆行业90%以上的产能集中在低端产品上，平均投入研发经费不足销售额的1%，科研
41、投入不足，高素质人才匮乏，技术创新能力还比较弱。由此导致行业产品结构性矛盾非常突出。在中低端市场，由于企业众多，产能过剩，竞争异常激烈，压价竞销成为常态；在高端市场，如航空航天用、军舰用等高端特种电缆，由于具备相应实力的国内企业较少，供应不足，部分产品仍需依赖进口。第四章 项目背景及必要性一、 行业发展历程1744年，德国人温克乐用电线把放电火花传输到远距离，宣告了电缆的诞生。1752年美国人富兰克林发明了避雷针，并用电线接地，这是电缆的首次实用化，从那天开始人们就可以利用电力资源，从而电成为了可再生并且用途最广的资源，电缆的作用和地位也渐渐地上升，电缆的发明与广泛应用让电力成为了人类的服务者
42、，进一步推进了人类文明的进步。早期的电线和现在一样也是采用铜材和铝材作为导体，但构造简单，且外面无保护层，可承载电压较低。至1937年，德国研制出PVC绝缘电线，这一创新极大地保障了用电安全，获得了市场的广泛认可并很快被各国推广。1968年左右，美国和前苏联架设了800kV的直流输电线，高压输电获得重大突破。我国第一根电力电缆出现在1897年的上海，为进口产品，而国产电缆的诞生则在1939年。新中国成立之前，我国电线电缆行业一直发展缓慢，1949年前的产量约仅为6500吨。1949年之后，在政府的主导下，电线电缆行业进入了快速发展阶段，取得了一系列成果。1966年，上海电缆研究所成功研制出聚酰
43、亚胺漆包线，1970年又制成聚酰胺-酰亚胺漆包线；2007年，我国开始架设800kV直流架空输电线网。2004-2010年，中国电线电缆市场的年复合增长率高达28.7%。但是自2011年以来，受到原材料价格下跌、下游市场发展放缓以及产能过剩等因素影响，中国电线电缆产业的增速迅速下降。2011-2014年，中国电线电缆市场的年复合增率降至7.4%。2011年我国规模以上电线电缆制造企业的销售收入规模达万亿元，成为机械电工产业中仅次于汽车整车制造的第二大行业，产业处在成熟期的发展阶段。但相较于欧美日等国家，我国的电线电缆行业仍走在粗放式发展的道路上，“大而不强”的问题凸显，整体技术水平较低，产品以
44、中低端为主，航空航天、核电、电子、汽车线束、高压电缆超净电缆料等高端产品仍主要依赖进口，我国电线电缆产品的国际竞争力不强。二、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险电线电缆行业与国家宏观经济运行态势之间存在着很强的正向关联性。在经济复苏和繁荣阶段，市场需求增加，行业规模扩张较快，企业经营绩效向好；反之，在经济衰退和萧条阶段，行业发展节奏放缓，企业经营绩效受影响。根据国家统计局公布数据，我国2015年GDP增速为6.9%，创下1990年以来最慢增速。目前我国宏观经济正处于产业结构调整和化解过剩产能的转型期，在短期内经济发展仍将承压。在此背景下，电线电缆行业的发展难免受到影响。2、原材料剧烈波动风
45、险电线电缆行业具有“料重工轻”的特点，铜材、铝材等原材料占成本比例可达70%-80%，铜、铝等原材料价格变动将引致公司产品销售价格、销售成本、毛利以及所需周转资金的变动，对于企业的经营业绩影响较大。近几年来，铜材、铝材等原材料市场价格震荡剧烈，对电线电缆制造企业的正常生产经营产生一定负面影响。3、低端产能过剩风险我国电线电缆产业集中度不高，至2013年底我国电线电缆企业超过1万家，其中大部分为中小型企业，企业技术水平较低，90%以上的产能集中在低端产品上，平均投入研发经费不足销售额的1%，航空航天等高端产品国内难以支撑、满足，主要依赖进口。4、行业竞争加剧风险中低端电线电缆投资门槛较低，致使大
46、批企业涌入，造成我过电线电缆企业数量多且规模小，行业集中度较低，竞争日益激烈，压价竞销的情况相当普遍。至2013年底我国电线电缆企业超过1万家，其中大型、中型和小型企业的销售占比分别为19.78%、28.12%和52.11%，中低端产品市场，产能过剩，供大于求。我国电线电缆企业众多、产业集中度低的现状决定了行业调整和整合将是未来一段时间的主旋律。三、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产