玉林逆变器项目申请报告.docx

上传人:ma****y 文档编号:56320251 上传时间:2022-11-01 格式:DOCX 页数:124 大小:120.98KB
返回 下载 相关 举报
玉林逆变器项目申请报告.docx_第1页
第1页 / 共124页
玉林逆变器项目申请报告.docx_第2页
第2页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《玉林逆变器项目申请报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《玉林逆变器项目申请报告.docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/玉林逆变器项目申请报告目录第一章 建设单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据9公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍10六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 市场预测18一、 全球分布式光伏装机空间打开18二、 微型逆变器:安全高效的组件级电力电子转换方案19第三章 项目概述21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目定位及建设理由22四、 报告编制说明23五、 项目建设选址25六、 项目生产规模25七、 建筑物建设规模25八、 环境影响25九、 项目总投资及资金构成

2、26十、 资金筹措方案26十一、 项目预期经济效益规划目标26十二、 项目建设进度规划27主要经济指标一览表27第四章 项目建设背景、必要性30一、 全球微型逆变器市场加速拐点已至30二、 老树新芽,微型逆变器焕发新活力31三、 服务推动“两湾”协同联动发展32四、 项目实施的必要性33第五章 产品方案与建设规划34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表34第六章 选址分析36一、 项目选址原则36二、 建设区基本情况36三、 提升产业链供应链现代化水平39四、 构建广西“东融”重要通道和区域枢纽39五、 项目选址综合评价40第七章 法人治理结构41

3、一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第八章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第九章 组织架构分析61一、 人力资源配置61劳动定员一览表61二、 员工技能培训61第十章 节能方案64一、 项目节能概述64二、 能源消费种类和数量分析65能耗分析一览表65三、 项目节能措施66四、 节能综合评价66第十一章 工艺技术方案68一、 企业技术研发分析68二、 项目技术工艺分析70三、 质量管理71四、 设备选型方案72主要设备购置一览表73第十二章 投资方案分析75一、 投资估算的编制说明75二、 建设投资估算75建设投资估算表77三、

4、建设期利息77建设期利息估算表78四、 流动资金79流动资金估算表79五、 项目总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表82第十三章 经济效益84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十四章 项目招标及投标分析95一、 项目招标依据95二、 项目招标范围95三、 招标要求96四、 招标组织方式98五、 招标信息发布100第十五章

5、风险分析101一、 项目风险分析101二、 项目风险对策103第十六章 总结分析106第十七章 补充表格108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123本报告为模板参考范文,不作为投

6、资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:孙xx3、注册资本:800万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-12-227、营业期限:2011-12-22至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批

7、准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、

8、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了

9、良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9764.6

10、07811.687323.45负债总额3125.822500.662344.37股东权益合计6638.785311.024979.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19807.2515845.8014855.44营业利润4846.063876.853634.55利润总额4570.623656.503427.97净利润3427.972673.822468.14归属于母公司所有者的净利润3427.972673.822468.14五、 核心人员介绍1、孙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事

11、。2、白xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、卢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司

12、执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、吴xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;200

13、4年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新

14、为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生

15、产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则

16、,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是

17、自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流

18、,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服

19、务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储

20、备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于

21、人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第二章 市场预测一、 全球分布式光伏装机空间打开平价时代下全球分布式光伏装机重回高速增长。全球光伏装机起步于德国、意大利等欧洲国家,在发展早期主要以分布式场景为主,2012年前全球光伏新增光伏装机中分布式的占比超过50%。2012年后欧洲国家光伏补贴快速退坡,全球分布式光伏发展陷入短暂停滞,在全球新增光伏装机中的占比持续下滑。随着光伏行业步入平价时代,近年来全球分布式光伏重回高

22、速增长,根据IEA的初步统计2021年全球分布式光伏装机约为75GW,占比超过40%。而根据国家能源局公布的数据,2021年国内分布式光伏装机达到29GW,装机占比首次超过大型地面电站。碳中和目标确立叠加能源价格快速上涨,全球户用光伏加速渗透。2020年以来全球主要经济体相继确立长期碳中和目标,各地相继加大了对户用光伏的政策支持力度,例如欧盟2022年5月下发的太阳能发展规划要求到2029年欧盟地区所有新建的居民住宅都必须安装屋顶光伏系统,各成员国需为此建立强有力的支持框架。与此同时,2021年下半年以来受地缘政治、气候环境、供给冲击等多方面因素影响,全球石油、天然气等能源价格持续上涨,推动海

23、外部分地区电力价格大幅飙升,户用光伏的经济性与接受度快速提升。根据BNEF统计,2020年全球新增户用光伏装机规模达到30GW,在全球装机中的占比已超过20%,2021年这一比例进一步增加。如前所述,户用领域是微型逆变器的主要应用场景,随着户用光伏的加速渗透,微型逆变器未来的应用空间也将进一步打开。随着分布式光伏装机场景逐步拓宽,组件所处环境的复杂性也随之提升,微型逆变器高效、灵活的优势得以进一步凸显。一般而言,各地光伏资源的开发都遵循由易到难的顺序,首先开发的往往是光照条件好、空间开阔、无遮挡的优质屋顶,然后慢慢向各类环境条件复杂的场景延伸。特别是对于户用领域,考虑到屋顶的空间通常较为有限,

24、组件的朝向也未必一致,所以不同组件的位臵与光照环境可能存在较大差异,在此情况下微型逆变器组件级MPPT跟踪的优势将尤为凸显,未来有望得到更为广泛的应用。二、 微型逆变器:安全高效的组件级电力电子转换方案逆变器是光伏系统中的重要环节,主要起到直交流转换以及最大功率点跟踪的作用。光伏组件在阳光照射下发出的是波动的直流电,而电网及大部分负载通常在频率恒定的交流电下运行,因此逆变器是光伏系统中不可或缺的关键设备。一方面,逆变器需要将光伏组件产生的直流电(DC)转换为交流电(AC);另一方面,逆变器还需跟踪光伏组件阵列的最大输出功率(MPPT),从而使电能以低损耗、高质量的方式并入电网。光伏逆变器的技术

25、路线主要可分为集中式、组串式以及微型逆变器三大类。其中,集中式逆变器是将大量并行的光伏组串在直流端汇集后进行集中逆变并入电网;组串式逆变器是对单串或数串光伏组件进行单独最大功率点跟踪及逆变后在交流侧汇流并入电网;微型逆变器则进一步下沉至组件级,可对每一块光伏组件进行单独最大功率点跟踪及逆变。不同逆变器的适用范围存在一定差异,微逆变器作为一种组件级电力电子(MLPE)设备主要应用于小功率户用领域。从功率上看,目前集中式逆变器的单机功率基本达到3MW以上,集成度高,整体成本较低,但在控制精度与发电量损失上相对较差,主要用于大型地面电站。组串式逆变器的单机功率则一般覆盖3-300kW+的区间,适用范

26、围较为灵活,广泛应用于户用、工商业以及大型电站等场景。微逆变器目前的单体容量则一般在几百瓦至2-3kW,通常与光伏组件配套安装,主要应用于小功率户用场景。第三章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称玉林逆变器项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,

27、提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品

28、牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 项目定位及建设理由近年来全球微型逆变器市场发展明显提速。自2008年首次推出之后,微型逆变器市场花了将近十年的时间才实现年出货量突破1GW(2017年),而期间全球新增光伏装机规模由2008年的不到7GW增长至2017年的接近100GW。近年来,微型逆变器行业发展的速度明显加快,2017年至2021年全球微型逆变器龙头Enphase的出货量由0.81GW快速增长至3.62GW,年均

29、增速达到45%,昱能、禾迈等国内厂商的微型逆变器业务收入亦实现成倍提升。微型逆变器市场已进入全新的发展阶段,在各方面因素的推动下未来有望延续高速增长态势。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公开信息。(二)报告编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如

30、下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设选址本期项目选

31、址位于xx园区,占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套逆变器的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积56072.05,其中:生产工程36106.56,仓储工程9419.76,行政办公及生活服务设施4417.09,公共工程6128.64。八、 环境影响本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合理;项目建设具有较明显的社会、经济综合效益;项目实施后能满足区域环境质量与环境功能的要求,但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响,只要建设单位严格遵守环境保护

32、“三同时”管理制度,切实落实各项环境保护措施,加强环境管理,认真对待和解决环境保护问题,对污染物做到达标排放。从环保角度上讲,项目的建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20875.50万元,其中:建设投资16561.24万元,占项目总投资的79.33%;建设期利息416.12万元,占项目总投资的1.99%;流动资金3898.14万元,占项目总投资的18.67%。(二)建设投资构成本期项目建设投资16561.24万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14722.78万元

33、,工程建设其他费用1383.98万元,预备费454.48万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资20875.50万元,其中申请银行长期贷款8492.26万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):37000.00万元。2、综合总成本费用(TC):29215.15万元。3、净利润(NP):5687.18万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.03年。2、财务内部收益率:20.27%。3、财务净现值:8034.24万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期

34、项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30000.00约45.00亩1.1总建筑面积56072.051.2基底面积16800.001.3投资强度万元/亩364.922总投资万元20875.502.1建设投资万元16561.242.1.1工程费用万元14722.782.1.2其他费用万元1383.982.1.3预备费万元454.482.2建设期利息万元416.122.3流动资金万元3898.143资金筹措万元20875.

35、503.1自筹资金万元12383.243.2银行贷款万元8492.264营业收入万元37000.00正常运营年份5总成本费用万元29215.156利润总额万元7582.907净利润万元5687.188所得税万元1895.729增值税万元1682.8710税金及附加万元201.9511纳税总额万元3780.5412工业增加值万元13063.8413盈亏平衡点万元14830.35产值14回收期年6.0315内部收益率20.27%所得税后16财务净现值万元8034.24所得税后第四章 项目建设背景、必要性一、 全球微型逆变器市场加速拐点已至美国市场引领,其他地区接力,全球微型逆变器加速渗透。如前所述

36、,NEC2017是助推微型逆变器市场步入规模化发展阶段的重要因素,在其发布后的短短两三年内美国微型逆变器在户用光伏中的渗透率由30%以下快速提升至50%左右。而在美国以外的地区,目前微型逆变器的渗透率仍然处于起步初期。随着全球范围内户用光伏安全要求的提升以及微型逆变器成本的不断下降,预计其他户用光伏市场的微型逆变器渗透率也有望加速提升,未来有望接力美国市场快速放量。2025年全球微型逆变器出货量有望超过25GW,对应市场空间或达200亿元以上。综上,在全球分布式光伏装机占比提升以及组件级控制方案加速渗透的背景下,微型逆变器由当前5GW左右的“小众”市场逐渐发展壮大。若假设2025年微型逆变器在

37、美国户用光伏中的渗透率为60%,其他海外地区为30%,国内逐步进入推广期,则2025年全球微型逆变器出货量或将超过25GW,年均增速超过50%,其中美国以外地区的贡献将持续提升。考虑到微型逆变器的单瓦价值量显著高于组串及集中式逆变器,其市场空间将更为可观,若以2025年0.8元/W的全球均价进行测算,则对应的市场规模将达到200亿元以上的量级。微型逆变器主要应用于海外高端户用市场,盈利能力优于一般组串式及集中式逆变器。当前微型逆变器的主要应用场景为海外户用市场,且主要面向对安全性、发电效率要求较高的终端居民用户,相较于一般的组串式逆变器存在一定的单瓦溢价。考虑到高端户用市场的价格敏感度较低,预

38、计微型逆变器市场在快速扩大的同时仍可保持较强的盈利能力,近年来Enphase、昱能、禾迈等国内外微型逆变器厂商的毛利率普遍优于其他集中式或组串式逆变器厂商。二、 老树新芽,微型逆变器焕发新活力微型逆变器是光伏行业的“老面孔”,距今已有超过十年的商业化应用经历。如前所述,组件级电力电子转换方案在安全性、发电效率以及灵活度上均有较强优势,因此在光伏行业发展早期就得到了较多的关注与应用。2006年,SolarEdge率先开创单体组件优化器方案,2008年Enphase推出的微型逆变器方案开始得到实际应用,随后昱能、禾迈等国内厂商也相继起步。在过往的发展历程中,微型逆变器始终是一种应用范围有限的“小众

39、”方案。虽然微型逆变器在光伏行业的发展已有较长时间,但受制于成本、适用场景等方面的限制,长期以来其应用范围相对有限,往往只作为特定市场、特定领域的一种细分选择。根据第三方咨询机构WoodMackenzie的统计,2016-2020年全球微型逆变器的出货量由不到1GW增长至2.3GW,在全球光伏逆变器出货量中的占比约为1%-2%,即便只考虑户用领域,微型逆变器的装机占比也仅为10%左右。当前微型逆变器的市场主要集中在美国,其他地区的应用相对较少。从地区分布来看,近年来北美市场在微型逆变器出货量中的占比保持在70%左右,欧洲地区的占比约为15%-20%,拉美、亚太等其他地区的占比则相对较小。因此,

40、目前微型逆变器尚未成为全球范围内的普遍方案,而是具有较强的地区属性。虽然出货量规模相对较小,但微型逆变器整体的市场空间仍较为可观。一般而言,当前微型逆变器的单瓦价格通常超过1元/W,为集中式及组串式逆变器的数倍,因此从市场规模的角度出发,微型逆变器在逆变器整体市场中仍然占据了相当的比例。根据WoodMackenzie的统计,2020年全球微型逆变器市场规模达到7.4亿美元,在100亿美元左右量级的逆变器总市场规模中占比达到7%-8%。三、 服务推动“两湾”协同联动发展主动融入服务国家战略,坚持把“东融”“南向”开放发展作为玉林最大的发展机遇,以交通对接、产业承接为重点,全面对接融入粤港澳大湾区

41、、北部湾经济区、西部陆海新通道、海南自贸港建设,服务推动“两湾”协同联动发展。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积30000.00(折合约45.00亩),预计场区规划总建筑面积56072.05。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx有限责任公

42、司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套逆变器,预计年营业收入37000.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1逆变器套xxx2逆变器套xxx3逆变器套xxx4.套5.套6.套合计xxx3700

43、0.00不同逆变器的适用范围存在一定差异,微逆变器作为一种组件级电力电子(MLPE)设备主要应用于小功率户用领域。从功率上看,目前集中式逆变器的单机功率基本达到3MW以上,集成度高,整体成本较低,但在控制精度与发电量损失上相对较差,主要用于大型地面电站。第六章 选址分析一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况玉林,广西壮族自治区辖地级市,四周环山,中部高,向南北两面倾斜;属南亚热带季风气候区,呈显著的季节性变化,气候暖热,气温较高,热量充足。全市总1.28万平方千米;

44、下辖2区、1市、4县。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,玉林市常住人口为5796766人。玉林是全国第二批农村改革试验区,地处桂东南,毗邻粤港澳,前临北部湾,背靠大西南,面向东南亚,处于华南经济圈与大西南经济圈结合部;玉林交通网络较为发达,国道241线、324线,南宁至广州高速公路、玉林至北海铁山港高速公路,黎湛铁路、洛湛铁路、玉铁铁路在玉林境内纵横相交;风景名胜有云天民俗文化城、大容山国家森林公园、谢鲁山庄、都峤山等120多处。2018年3月,玉林市被中央文明办确定为2018年至2020年创建周期全国文明城市提名城市。展望二三五年,我市将在基本实现社会主义现代化道路上走在

45、全区前列。经济总量进位争先,经济实力大幅提升,城乡居民人均收入迈上新的大台阶;科技支撑能力显著增强,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,基本建成创新型玉林;打造具有玉林特色现代化经济体系,规上工业增加值在GDP中的占比走在全区前列,建成全国重点金属新材料和新能源材料产业基地、国家先进装备制造基地、中国-东盟中医药健康产业基地,龙潭产业园区建成万亿级园区,成为区域有影响力的工业强市;开放水平大幅提升,“东融”“南向”开放发展格局更加巩固,更高水平开放型经济新体制基本形成;玉北实现同城化,建成现代化区域性大城市;生态环境更加美丽宜居,广泛形成绿色生产生活方式,美丽玉林建设目标基本实现;城乡融合发展水平显著提升,乡村振兴玉林样板全面形成;文化软实力明显增强,国民素质和社会文明程度达到新高度,教育现代化水平显著提升,健康玉林体系更加完善;基本实现玉林治理现代化,法治玉林、平安玉林建设达到更高水平;城乡发展差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,群众生活更加美好,人的全面发展、全市人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。当前和今后一个时期,我市发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,机遇大于挑战。从国内外环境看,新冠肺炎疫情全球蔓延加速百年未有之大变局的演化,世界进入动荡变革期,不稳定性不确定性明显

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁