常德运动装备项目商业计划书.docx

上传人:ma****y 文档编号:56297483 上传时间:2022-11-01 格式:DOCX 页数:142 大小:139.87KB
返回 下载 相关 举报
常德运动装备项目商业计划书.docx_第1页
第1页 / 共142页
常德运动装备项目商业计划书.docx_第2页
第2页 / 共142页
点击查看更多>>
资源描述

《常德运动装备项目商业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常德运动装备项目商业计划书.docx(142页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/常德运动装备项目商业计划书常德运动装备项目商业计划书xx有限责任公司目录第一章 绪论9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成12四、 资金筹措方案12五、 项目预期经济效益规划目标13六、 项目建设进度规划13七、 研究结论13八、 主要经济指标一览表14主要经济指标一览表14第二章 项目背景及必要性16一、 女性成为运动健身新兴力量,女子运动装备成长空间广阔16二、 精致露营:疫情催化顺势而起,产业协同驱动长期成长18三、 项目实施的必要性22第三章 行业发展分析23一、 滑雪等户外运动尚处蓝海市场,渗透率提升大有可为23二、 运动鞋服市场空间广阔,竞争格

2、局清晰26第四章 项目投资主体概况28一、 公司基本信息28二、 公司简介28三、 公司竞争优势29四、 公司主要财务数据30公司合并资产负债表主要数据30公司合并利润表主要数据31五、 核心人员介绍31六、 经营宗旨33七、 公司发展规划33第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 创新驱动52一、 企业技术研发分析52二、 项目技术工艺分析54三、 质量管理56四、 创新发展总结57第七章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施65第八章 运营管理模式67一、 公司经营宗旨67二、 公司的目标、主要职责67三、 各部

3、门职责及权限68四、 财务会计制度71第九章 SWOT分析说明77一、 优势分析(S)77二、 劣势分析(W)78三、 机会分析(O)79四、 威胁分析(T)79第十章 建筑工程方案分析87一、 项目工程设计总体要求87二、 建设方案88三、 建筑工程建设指标89建筑工程投资一览表89第十一章 风险评估91一、 项目风险分析91二、 公司竞争劣势98第十二章 建设规模与产品方案99一、 建设规模及主要建设内容99二、 产品规划方案及生产纲领99产品规划方案一览表100第十三章 进度规划方案101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十四章 投资计划1

4、03一、 编制说明103二、 建设投资103建筑工程投资一览表104主要设备购置一览表105建设投资估算表106三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表112第十五章 项目经济效益114一、 基本假设及基础参数选取114二、 经济评价财务测算114营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表116利润及利润分配表118三、 项目盈利能力分析119项目投资现金流量表120四、 财务生存能力分析122五、 偿债能

5、力分析122借款还本付息计划表123六、 经济评价结论124第十六章 项目总结分析125第十七章 附表附件126主要经济指标一览表126建设投资估算表127建设期利息估算表128固定资产投资估算表129流动资金估算表130总投资及构成一览表131项目投资计划与资金筹措一览表132营业收入、税金及附加和增值税估算表133综合总成本费用估算表133固定资产折旧费估算表134无形资产和其他资产摊销估算表135利润及利润分配表136项目投资现金流量表137借款还本付息计划表138建筑工程投资一览表139项目实施进度计划一览表140主要设备购置一览表141能耗分析一览表141报告说明人均收入水平的提升为

6、冰雪运动市场的发展提供了经济支撑。户外运动相比跑步、篮球、羽毛球等大众健身运动对专业装备的依赖性更强,对参与者的经济条件提出了一定要求。以滑雪运动为例,一套滑雪装备要包括头盔、雪镜、滑雪服、雪板等十余种产品,中档装备的总价超过6000元,同时还需要额外支付雪场往返路费、食宿费及门票、培训等服务费用,综合成本较高。因此,人均收入水平的提升为小众运动市场的发展提供了基础条件和经济支撑。滑雪运动人群基数的不断壮大以及滑雪人群的专业性及运动粘性的提高,也将进一步激发包括滑雪运动鞋服在内的专业化装备的市场需求。根据谨慎财务估算,项目总投资18849.02万元,其中:建设投资14048.56万元,占项目总

7、投资的74.53%;建设期利息203.22万元,占项目总投资的1.08%;流动资金4597.24万元,占项目总投资的24.39%。项目正常运营每年营业收入38700.00万元,综合总成本费用30478.76万元,净利润6025.00万元,财务内部收益率26.21%,财务净现值9376.71万元,全部投资回收期5.16年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作

8、为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 绪论一、 项目提出的理由具备自主研发能力和优质产能的制造企业有望持续提高市占率。近年来,运动鞋服行业竞争日趋激烈,行业龙头之外,众多新兴品牌也在差异化和细分化赛道中脱颖而出。由于运动鞋服对功能性和舒适性要求较高,且行业高景气也带来了下游需求量的攀升,知名运动品牌对于制造商的生产能力、自主研发能力等的要求随之提升。拥有稳定生产能力和自主研发能力的大型制造商由于产品品质和交货时间更有保障而受到全球知名运动品牌的青睐。这种优势在疫情期间体现的尤为明显。目前,我国的纺织制造供应链已具备雄厚的实力,在原材料采购、工人素质和效率、生产设备以及产业链合作方面都已相对

9、成熟,同时,国内的纺织制造龙头企业亦在东南亚等地积极布局,有望持续受益。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:常德运动装备项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx园区5、项目联系人:肖xx(二)主办单位基本情况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济

10、发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提

11、供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社

12、会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区,占地面积约37.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、

13、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套运动装备/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18849.02万元,其中:建设投资14048.56万元,占项目总投资的74.53%;建设期利息203.22万元,占项目总投资的1.08%;流动资金4597.24万元,占项目总投资的24.39%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资18849.02万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)10554.21万元。(二)申请银

14、行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8294.81万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):38700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):30478.76万元。3、项目达产年净利润(NP):6025.00万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.21%。5、全部投资回收期(Pt):5.16年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12532.50万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力

15、巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24667.00约37.00亩1.1总建筑面积41744.521.2基底面积13813.521.3投资强度万元/亩366.852总投资万元18849.022.1建设投资万元14048.562.1.1工程费用万元12408.502.1.2其他费用万元1351.532.1.3预备费万元288.532.2建设期利息万元2

16、03.222.3流动资金万元4597.243资金筹措万元18849.023.1自筹资金万元10554.213.2银行贷款万元8294.814营业收入万元38700.00正常运营年份5总成本费用万元30478.766利润总额万元8033.337净利润万元6025.008所得税万元2008.339增值税万元1565.8510税金及附加万元187.9111纳税总额万元3762.0912工业增加值万元12553.4613盈亏平衡点万元12532.50产值14回收期年5.1615内部收益率26.21%所得税后16财务净现值万元9376.71所得税后第二章 项目背景及必要性一、 女性成为运动健身新兴力量,

17、女子运动装备成长空间广阔女性群体成为运动健身市场的重要力量。根据CBNData数据,2018-2020年天猫运动市场消费规模女性消费占比逐年显著提升,瑜伽、健身、游泳是女性消费人数最多的运动形式。与以往运动健身市场由男性主导不同,近年来随着自我意识及健康意识的提升,许多女性不再过分追求苗条的身材,而更注重自身的体态及健康,依靠健身而不是节食达到减肥塑形的目的。埃森哲调研显示,35%的女性拥有长期健身习惯,每周运动5小时以上,女性运动达人中近1/3计划在未来增加运动方面的开支。同时,更高的分享欲望、社群参与度以及日趋专业化的消费倾向,都让女性运动群体成为中国运动市场持续快速增长的重要力量。女性群

18、体在跑步运动中的参与人数及参与深度均明显提升。跑步运动受场地和运动强度限制较小,参与门槛低,在女性群体中更受青睐。悦跑圈2021中国跑步白皮书数据显示,2021年在悦跑圈APP中的男女跑者占比分别为60.2%和39.8%。用户增速方面,女性用户增速高达18.4%,快于男性用户15.5%的增速。从女性跑步用户的运动参与程度来看,2021年女性用户月平均跑步次数同比提升0.8次至5.9次,月平均跑步里程同比提升0.7公里至23.7公里,女性跑者的运动参与率显著提升。瑜伽市场受益于女性运动参与率的提升呈现高景气。瑜伽运动动作柔和平缓、安全性高,近年来受益于女性群体参与率的提升,行业规模迅速增长。艾瑞

19、咨询数据显示,2020年超六成女性运动健身爱好者参与过瑜伽习练,仅次于跑步。2019年我国瑜伽行业市场规模为406亿元,2016年-2019年CAGR达到26.95%,2020年受疫情影响,市场规模小幅下滑。具体来看,2020年线下瑜伽场馆多暂停运营,瑜伽课程服务市场规模同比下降19.8%;但受益于居家运动需求的提升,瑜伽用品市场规模同比增长19.6%至187亿元。根据CBNData相关数据,2020年女性线上健身消费品类中,瑜伽类健身器材成为最受欢迎的居家健身品类。国内女子运动品牌聚焦客群爱美的诉求,以定制化和性价比形成错位竞争。在女性运动热潮下,专注于女子运动服饰的新兴品牌纷纷入局,他们多

20、依托电商渠道销售并通过直播带货、社交平台种草的方式进行品牌推广。不同于国际综合运动龙头的女子产品与男子产品设计差异较小且营销方向更偏向于竞技,国内新兴女子运动品牌则切中了很多女性“爱运动,却不硬核”的特点,更注重设计出保证功能性的同时,可以让穿戴者看起来更漂亮、更自信的衣服。同时,国内女子运动品牌以“为亚洲女性身材定制”和“更高性价比”的特点实现与Lululemon等高端女性运动品牌的错位竞争。国内综合运动龙头企业依托雄厚的资金实力和稳定的供应链,在产品端和营销端加快女性运动产品布局。产品端:在全品类经营优势下,提升运动休闲服饰的时尚度和潮流感,同时对女性运动服饰进行多场景拓展,并通过现有科技

21、成果提升产品舒适感和穿着者运动表现。营销端:更加注重当红娱乐明星和体育明星的引流带动作用,通过粉丝效应迅速提升品牌曝光度,通过打造励志动人的故事包,加深品牌内涵,抢占女性消费者心智。渠道端:面对疫情对线下零售的冲击,龙头企业更加注重以消费者为导向提升门店运营效率,同时加强了电商渠道对于产品推新、品牌宣推的重要性。二、 精致露营:疫情催化顺势而起,产业协同驱动长期成长疫情催化下精致露营顺势而起,2021年以来露营搜索热度居高不下。疫情的持续影响催生了人们亲近户外自然的需求以及对社交的渴望,跨省及跨境游的限制使得“短途游”、“周边游”成为主要旅游形态,经济下行压力使城市人群倾向于寻求消费门槛更低的

22、旅游放松形式,在此背景下,精致露营顺势而起。同程旅行数据显示,2022年“五一”假期,“露营”相关旅游搜索热度环比上涨117%,森林露营、海岛露营、公园露营、星空露营和亲子露营成为“五一”最受关注的露营主题。根据小红书数据,2020-2022年五一期间,“露营”的搜索量同比分别增长290%/230%/746%。国内露营市场规模快速扩张,营地规模2021年增长最为强劲。根据艾媒咨询数据,从露营经济规模来看,中国露营经济核心市场规模呈现逐年上升的趋势。2021年中国露营经济核心市场规模达到747.5亿元,同比增长62.5%,预计2025年中国露营经济核心市场规模将上升至2483.2亿元。从营地规模

23、来看,2014年至2021年中国露营营地市场规模从77.1亿元增至299亿元,复合增长率18.5%,其中2021年露营营地市场规模的增长率达到78%。露营营地市场规模受到整体旅游市场增长带动,随着疫情影响逐渐减弱,预计未来营地市场规模将持续扩大。从露营产业链来看,上游为露营产品及原材料的生产商,其通过与品牌大客户建立强绑定关系而获得优质订单,市场参与者包括牧高笛、浙江自然、华生科技、美国DuPont、德国VauDe等;中游为营地服务商,得天独厚的地理优势是其核心竞争力之一,国内市场参与者主要包括大热荒野、ABCcamping和三夫户外等;下游露营装备品牌商包括定位中高端的国际品牌SnowPea

24、k(日本)、DOD(日本)和Nordisk(丹麦)等,以及更具性价比的国产品牌牧高笛、挪客、火枫、自由之魂等,在当前精致露营兴起的背景下下游品牌端获得了广泛的曝光并在业绩端直接受益。精致露营引领者SnowPeak业绩高增印证了行业景气度提升对露营装备需求的带动效果。SnowPeak是日本高端露营用品品牌,其产品涵盖露营家具、炊具、服装等25个品类的600多种商品,与此同时公司的业务还覆盖了商业咨询、营地运营、餐饮等领域。2021年,公司实现营收257亿日元(约合人民币13亿元),同比增长53%;实现净利润27亿日元(约合人民币1.4亿元),同比增长160%。自2020年疫情以来,国际市场对Sn

25、owPeak露营产品的展现出强劲的需求,2021年国际业务实现收入61.5亿日元,近5年收入CAGR为27.5%。其中,面向中国市场的跨境电商业务由韩国子公司负责运营,2021年中国市场实现收入5亿日元,同比增长163.2%;在强劲的增长动力下,公司计划在2023年以批发渠道开发中国市场。亲子游及年轻人为露营主力客群,高线城市人群对露营形式接受度更高。从年龄来看,热爱社交、追赶潮流的90后、00后年轻客群与重视孩子体验式教育的80后成为露营活动的主力群体。从城市层级来看,一线和新一线城市人群是主要参与客群,一方面都市人群更渴望暂时远离喧嚣的生活,寻求心灵栖息;另一方面高线城市人群凭借更强的消费

26、能力对精致露营的接受程度更高。从结伴形式来看,朋友结伴出游是最主要的露营形式,但以家庭为单位的亲子露营占比逐年上升。从自由行露营消费额度来看,露营的消费门槛较低但两级分化明显,消费者可根据自身的消费能力在体验度、舒适性与露营花销之间寻求平衡。精致露营的社交性和重体验使露营装备的消费连带率更高。相较于传统露营,精致露营对于社交和舒适的追求更高,更注重环境和休闲方式的体验,携带的设备也更精致和多样化(比如卡式炉、星星灯等)。露营装备的齐全与否、品质好坏,直接关系到户外生活的体验感,也关系到露营者的身份与审美偏好。从供给端来看,各露营品牌近年来加速了露营周边品类的开发力度,充分将室内家居场景延伸至户

27、外。从消费端来看,精致露营的参与人群除了购买帐篷、防潮垫、睡袋等必备露营产品外,也会额外购买炉具、餐具、星星灯等精致露营装备来增强露营的氛围感,这也使得露营装备产品具有更高的消费连带率。“露营+”通过产业协同提升营地综合效益,并使得露营本身更具趣味性。目前,国内的露营形式逐步向多样化、创新化发展,“营地+景区”、“营地+田园”、“营地+市集”、“营地+亲子教育”、“营地+体育”等产业协同的模式越来越受到关注。例如“营地+景区”的模式在缓解客流压力的同时,让其由观光型转变为休闲度假型旅游,从而提高了客单价。在“营地+户外运动”的模式下,飞盘、徒步、骑行、路亚、桨板等新兴户外运动逐渐火热,更多年轻

28、人通过露营参与到户外生活之中,露营变得更加动态。“营地+”的模式以丰富的内容和元素使露营活动更具趣味性,同时形成叠加的经济效应,有效提升了露营地的综合效益。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业发展分析一、 滑雪等户外运动尚处蓝海市场,渗透率提升大有可为我国户外运动市场蓝海空间存机遇。根据Statista数据,2020

29、年全球户外用品行业总营收接近1600亿美元,同比增长28.3%;预计到2025年将达2363.4亿美元,CAGR5=8.1%。从渗透率来看,受益于自然环境与社会传统优势欧美地区户外运动参与率较高,美国户外行业协会数据显示,2020年美国户外运动参与率已达到53%。从我国户外运动情况来看,中国登山协会数据显示,2018年我国泛户外运动人口为1.45亿,占比10.3%;参与登山、攀岩、徒步等户外专业运动的人口总数约为6000万,占比4.3%,远低于欧美发达国家50%的参与比例;从人均消费金额来看,根据华经产业研究院数据,国内户外运动产品年度人均消费低于20元,较欧美300-800元的水平相比市场需

30、求尚待释放,可挖掘潜力较大。政策支持为冰雪运动市场的发展提供坚实的硬件条件。2015年北京冬奥会成功申请以来,国家出台了一系列政策支持冰雪运动的发展,通过加强体育场地建设、开展全民健身活动、加快青少年体育发展等多种措施推动实现“带动三亿人参与冰雪运动”的愿景。根据国家体育总局数据,从冰雪运动场地供给来看,截止到2021年年初,全国已有654块标准冰场,较2015年增幅达317%;已有803个室内外各类滑雪场,较2015年增幅达41%。从冰雪运动设备来看,我国重点攻克高端冰雪设备,冰雪装备国产化的发展与技术水平明显提升。冬奥会带动下居民参与冰雪运动热潮。根据国家体育总局“带动三亿人参与冰雪运动”

31、统计调查报告,2015年北京成功申办冬奥会以来,全国居民参与过冰雪运动的人数已达到3.46亿人,冰雪运动参与率达到24.56%,实现了“带动三亿人参与冰雪运动”的目标。冰雪运动的发展同时带动了冰雪旅游市场的高景气,根据中国旅游研究院数据,全国冰雪休闲旅游人次从20162017冰雪季的1.7亿人次增加20202021冰雪季的2.54亿人次,预计20212022冰雪季我国冰雪休闲旅游人数将达到3.05亿人次。从滑雪运动来看,2020/2021雪季财年的滑雪人次统计为2076万人次,较2019/2020年度的1045万,同比增长98.66%;相比2018/2019年度增长0.78%。滑雪运动热潮下,

32、滑雪装备市场规模实现较快增长。在冰雪运动中,滑雪成为最具热度的运动项目,2020年,小红书滑雪相关笔记的发布量同比增长89%,“冰雪热潮”被评为2021年生活方式趋势关键词。根据Mob研究院数据,2019年我国滑雪行业市场规模达到887.1亿元,2014年-2019年CAGR达到22.2%;2020年受疫情影响市场规模预计下降至835.6亿元。具体来看,2019年我国滑雪场/滑雪装备/滑雪培训市场规模分别达到267.5/117.5/69.1亿元,其中包括滑雪服、雪鞋、滑雪板、护具等在内的滑雪装备市场增速最快,2014年-2019年CAGR达到29.5%;2020年预计实现8%的增长至126.9

33、亿元。我国滑雪人口渗透率及人均滑雪频次仍有较大提升空间。尽管近年来国内冰雪运动参与热度明显提升,但由于我国冰雪运动发展时间较晚且受限于自然环境,与冰雪大国相比渗透率仍然较低。根据LaurentVanat2019全球滑雪市场报告,中国的滑雪人口渗透率为1%,瑞士/日本/美国的渗透率则分别达到35%/9%/8%。从我国滑雪人群的滑雪频率来看,2020/2021雪季滑雪者在国内雪场的人均滑雪次数由上一年度的1.6次上升为1.91次,但目前我国滑雪人群仍以滑雪体验者为主(占比77.4%),每年滑雪6次以上的滑雪爱好者仅占比8.7%。由此,我国滑雪人口的渗透率及人均滑雪频次仍有较大提升空间,随着滑雪人群

34、对该项运动的粘性提升,滑雪产品的消费转化率有望持续提升。人均收入水平的提升为冰雪运动市场的发展提供了经济支撑。户外运动相比跑步、篮球、羽毛球等大众健身运动对专业装备的依赖性更强,对参与者的经济条件提出了一定要求。以滑雪运动为例,一套滑雪装备要包括头盔、雪镜、滑雪服、雪板等十余种产品,中档装备的总价超过6000元,同时还需要额外支付雪场往返路费、食宿费及门票、培训等服务费用,综合成本较高。因此,人均收入水平的提升为小众运动市场的发展提供了基础条件和经济支撑。滑雪运动人群基数的不断壮大以及滑雪人群的专业性及运动粘性的提高,也将进一步激发包括滑雪运动鞋服在内的专业化装备的市场需求。二、 运动鞋服市场

35、空间广阔,竞争格局清晰政策支持促进体育产业快速发展。近年来,国家出台了一系列政策支持体育产业的发展,充分认可体育产业对于推动国民经济发展的重要作用,通过多种配套保障机制促进全民体育发展。2019年我国体育产业总规模达到2.95万亿元,2014-2019年CAGR为16.8%,2020年受疫情影响产业规模小幅下滑。2021年国务院印发全民健身计划(20212025年),明确提出到2025年,经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%(2020年为37.2%),全国体育产业总规模达到5万亿元(依此测算2019年-2025年体育产业总规模CAGR为9.2%)。运动鞋服作为体育产业的重要组成部分也将充分享

36、受行业增长红利。全民健身热潮助推我国运动鞋服行业高景气。随着体育产业的快速发展叠加大众健康意识不断加强,居民体育锻炼的参与率显著提升。2020年我国经常参加锻炼人数达到4.35亿人,预计于2025年超过5亿人,这一群体的壮大也为运动鞋服的消费需求提供了人群基础和增长潜力。根据Euromonitor数据,2014年-2019年我国运动鞋服市场总规模CAGR为16.6%,2020年受疫情影响同比小幅下降1.5%至3150亿元。尽管国内运动鞋服人均消费金额呈现逐年增长趋势,但与主要发达国家相比仍有很大差距,未来随着体育健身人群的不断壮大以及人均收入水平的不断提升,我国运动鞋服市场仍有广阔的增长空间。

37、运动鞋服市场集中度高,两超多强格局稳定。2011-2020年,中国运动鞋服市场CR10从71.7%提升至84%,其中Nike与Adidas两大海外运动巨头合计占据超过40%的市场份额,凭借其强大的营销资源和产品力占据绝对优势。国产运动品牌由于早期的同质化竞争和库存高企问题,在面临国际品牌竞争时一度出现了明显的市场份额萎缩。国产龙头安踏通过多品牌战略成功驱动业绩高增长,李宁通过产品创新和国潮风尚实现品牌形象升级,近年来市占率均逐年提升,2020年合计占据超20%的市场份额。除此之外,斯凯奇在2021-2018年乘运动休闲之风,在当时中档价位运动品牌竞争空缺的契机下实现了市场份额的迅速扩张。第四章

38、 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:肖xx3、注册资本:1430万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-11-87、营业期限:2013-11-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事运动装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决

39、定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建

40、立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为

41、公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持

42、续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7206.255765.005404.69负债总额4273.293418.633204.97股东权益合计2932.962346.372199.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27104.3221683.4620328.24营业利润4657.813726.253493.36利润总额3762.253009.802821.69净利润2821.692200.922031.62归属于母公司所有者的净利润2821.692200.922031

43、.62五、 核心人员介绍1、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、秦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、廖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年1

44、1月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、郝xx,1974年出生,研究生

45、学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、郝xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。

46、七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁