广元特高压设备项目申请报告.docx

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1、泓域咨询/广元特高压设备项目申请报告目录第一章 项目承办单位基本情况7一、 公司基本信息7二、 公司简介7三、 公司竞争优势8四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划12第二章 行业发展分析19一、 特高压输电通道建设是稳投资举措之一19二、 特高压输电通道建设支撑能源保供和能源转型19三、 特高压直流产业链市场格局21第三章 项目建设背景、必要性23一、 “十四五”特高压直流投资持续高增长23二、 特高压直流产业链构成25三、 全面推动产业转型升级,努力打造区域经济发展高地26四、 持续增强经

2、济发展动力活力31第四章 项目总论32一、 项目概述32二、 项目提出的理由33三、 项目总投资及资金构成34四、 资金筹措方案34五、 项目预期经济效益规划目标35六、 项目建设进度规划35七、 环境影响35八、 报告编制依据和原则35九、 研究范围37十、 研究结论37十一、 主要经济指标一览表38主要经济指标一览表38第五章 建筑工程可行性分析40一、 项目工程设计总体要求40二、 建设方案40三、 建筑工程建设指标41建筑工程投资一览表41第六章 项目选址可行性分析43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况43三、 持续增强经济发展动力活力47四、 健全规划制定和落实机制51五、

3、项目选址综合评价51第七章 SWOT分析52一、 优势分析(S)52二、 劣势分析(W)54三、 机会分析(O)54四、 威胁分析(T)55第八章 法人治理结构61一、 股东权利及义务61二、 董事63三、 高级管理人员67四、 监事70第九章 运营管理模式73一、 公司经营宗旨73二、 公司的目标、主要职责73三、 各部门职责及权限74四、 财务会计制度77第十章 组织机构及人力资源81一、 人力资源配置81劳动定员一览表81二、 员工技能培训81第十一章 技术方案分析84一、 企业技术研发分析84二、 项目技术工艺分析86三、 质量管理88四、 设备选型方案89主要设备购置一览表89第十二

4、章 项目节能分析91一、 项目节能概述91二、 能源消费种类和数量分析92能耗分析一览表92三、 项目节能措施93四、 节能综合评价94第十三章 项目进度计划95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十四章 投资估算97一、 投资估算的编制说明97二、 建设投资估算97建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表100四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十五章 项目经济效益分析106一、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和

5、增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表111二、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表113三、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115第十六章 招标、投标117一、 项目招标依据117二、 项目招标范围117三、 招标要求117四、 招标组织方式120五、 招标信息发布120第十七章 项目总结121第十八章 附表附件123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129营业收入、税金及

6、附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表130利润及利润分配表131项目投资现金流量表132借款还本付息计划表134本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:方xx3、注册资本:560万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-12-237、营业期限:2015-12-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事特高压设备相关业务(企业

7、依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结

8、构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十

9、分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品

10、系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司

11、的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12186.429749.149139.82负债总额3734.692987.752801.02股东权益合计8451.736761.386338.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26890.

12、6921512.5520168.02营业利润5028.584022.863771.43利润总额4333.903467.123250.42净利润3250.422535.332340.30归属于母公司所有者的净利润3250.422535.332340.30五、 核心人员介绍1、方xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2

13、011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事

14、。2018年8月至今任公司独立董事。6、万xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历

15、,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率

16、;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制

17、,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和

18、服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工

19、激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健

20、康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发

21、展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行

22、的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性

23、;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 行业发展分析一、 特高压输电通道建设是稳投资举措之一特高压输电通道建设是稳经济的重要举措之一。2022年5月底,国务院印发关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知(以下简称一揽子政策措施

24、),提出六个方面33项措施。在“保粮食能源安全政策”方面,一揽子政策措施要求抓紧推动实施一批能源项目,其中特高压输电通道建设是其中重要内容。特高压工程是电网企业落实国家稳增长稳投资部署的重要方式。电网投资一直是稳增长的重要方式,是逆周期调节的重要环节,既能拉动上下游产业链企业,满足日益增长的电力需求,又为跨区跨省电力交易提供保证。据电网头条资讯,国家电网近日发布贯彻落实党中央、国务院决策部署全力服务扎实稳住经济的八项举措,明确提出全力加大电网投入,发挥投资拉动作用。2022年国家电网计划实现电网投资5000亿元以上,达到历史最高水平,预计带动社会投资超过1万亿元。具体举措方面,国家电网提出,尽

25、早开工川渝主网架、张北胜利、武汉南昌、黄石特高压交流,金上湖北、陇东山东、宁夏湖南、哈密重庆特高压直流等特高压工程。二、 特高压输电通道建设支撑能源保供和能源转型构建以特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系,是实现我国能源保供先立后破的破局关键。从一揽子政策措施可以看出,保障能电力源安全是稳住经济的重要内容,这是能源电力供应在现代经济中的基础地位决定的。中央对于我国能源保供提出了先立后破的总基调,要求传统能源逐步退出必须建立在新能源安全可靠的替代基础上。对于新能源发展,习近平总书记在今年中共中央政治局第三十六次集体学习中指出,要加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节

26、能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。我国新能源资源供需呈现空间逆向分布,风光大基地配套特高压外送通道是实现我国能源转型的重要途径。我国能源资源与需求呈现空间逆向分布,该特征不只是存在于传统的煤炭和水电资源,新能源资源也是如此,我国太阳能和陆上风能主要富集在西北等北部地区,与电力需求分布正好相反。为加快推动我国新能源发展,国家发展改革委、国家能源局印发以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案(以下简称布局方案)。布局方案提出,到2030年,规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦,其中库布齐、乌兰布和、腾格里、巴丹吉林沙漠基地规划装机2.8

27、4亿千瓦,采煤沉陷区规划装机0.37亿千瓦,其他沙漠和戈壁地区规划装机1.34亿千瓦。其中,“十四五”时期规划建设风光基地总装机约2亿千瓦,包括外送1.5亿千瓦、本地自用0.5亿千瓦;“十五五”时期规划建设风光基地总装机约2.55亿千瓦,包括外送1.65亿千瓦、本地自用0.9亿千瓦。此外,推进水电开发建设也是能源保供和能源转型的重要组成,一揽子政策措施提出,积极稳妥推进金沙江龙盘等水电项目前期研究论证和设计优化工作。依据我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要,西北新能源基地开发和西南水电开发都需要配套特高压外送通道建设。“24交14直”,总投资3800亿元。按照单条特高压直流工程平均造价2

28、20亿元计算,特高压投资预计达3080亿元,占比达80%以上。此外,近日国家能源局印发的关于委托开展“十四五”规划输电通道配套水风光及调节电源研究论证的函显示,南方电网规划1条特高压直流通道。综上公开信息,“十四五”国家电网和南网电网合计规划24条交流15条交流,预计总投资4000亿元左右,其中直流投资达3300亿元,占比82%。三、 特高压直流产业链市场格局换流变压器成本占比高,份额集中在特变电工、山东电工、保变电气和中国西电等公司。统计2020年以来投运或在建的特高压直流工程中标数据,包括白鹤滩-浙江、白鹤滩-江苏、雅中-江西、陕北-武汉、青海-河南以及乌东德-广东/广西等6个特高压直流工

29、程。数据表明换流变压器设备供应商仅限于特变电工、山东电工、保变电气、中国西电和西门子,各自份额分别为30%、24%、22%、20%和3%。其中,特变电工、保变电气和中国西电中标前述全部6项工程,且特变电工在每项工程份额都在25%以上;山东电工中标除乌东德-广东/广西外的5项工程;西门子仅中标乌东德-广东/广西1项工程。换流阀仅存在于特高压直流工程,份额集中在国电南瑞、许继电气、中国西电和荣信汇科等公司。根据统计,换流阀设备供应商仅限于国电南瑞、中国西电、许继电气、荣信汇科、特变电工和ABB四方,各自份额分别为46%、20%、14%、12%、6%和3%。其中,国电南瑞中标前述6项工程,一般份额在

30、40%以上;许继电气、中国西电中标除雅中-江西外的5项工程;白云电气持股的荣信汇科中标白鹤滩-江苏和乌东德-广东/广西2项工程;特变电工仅中标乌东德-广东/广西1项工程;ABB四方仅中标白鹤滩-江苏1项工程。第三章 项目建设背景、必要性一、 “十四五”特高压直流投资持续高增长据统计,“十二五”我国核准特高压直流8条,投运4条;“十三五”核准8条,投运10条,其中当期核准并投运5条,前期核准在建5条。按照国家能源局和国家电网“十四五”规划,预计“十四五”我国至少核准特高压直流12条(已核准1条,待核准11条),投运13条,其中当期核准并投运10条(含已核准1条,开展论证9条),前期核准在建或投运

31、3条,“十四五”末期至少在建2条,即规划15条中尚未开展论证的2条。相较“十三五”,预计“十四五”特高压直流投运量新增30%,当期核准并投运新增100%。综合看,“十四五”特高压直流投资预计高增。受端电网直流落点日益密集,混合直流应用增多,增大了换流阀价值随着我国长三角和珠三角地区馈入区外直流不断增多,直流落点日益密集,换流站电气距离不断减少,受端电网支撑能力持续减弱。混合级联输电技术结合了常规LCC直流和柔性VSC直流各自技术优势,在缓解地区交流电网对直流电压支撑压力、减少多回直流换相失败次数等方面有明显优势。2020年以来投运或在建的6条特高压直流工程中2条为混合直流工程,分别为白鹤滩-江

32、苏和乌东德-广东/广西2项工程,两项工程的受端落点分别在长三角和珠三角地区。四项常规特高压直流工程换流阀中标金额平均值为14.6亿元,折算单个换流站换流阀平均金额为7.3亿元。假设常规直流换流站换流阀金额为7.3亿元,则单个柔性直流换流站换流阀平均金额为11.8亿元,相较常规直流增长60%以上。值得注意的是,荣信汇科仅中标混合直流工程,且2项工程都中标,同时换流阀份额超20%。特高压直流穿墙套管近年实现国产技术突破,平高电气和中国西电相关产品已有工程实际应用。作为特高压工程中关键设备,直流穿墙套管是特高压换流站阀厅和直流场之间唯一的通道,承载着特高压和大电流,起到通流、绝缘和机械支撑作用。此前

33、特高压直流穿墙套管关键核心技术一直掌握在国外少数厂家手里,相关设备存在造价高、维修不便等问题。近年来,平高电气和中国西电取得特高压直流穿墙套管技术突破,其中平高电气产品已应用于昌吉-古泉、陕北-湖北、雅中-江西、白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江等特高压直流工程,中国西电产品应用于青海-河南工程。 换流阀是特高压直流特有的环节,相关产业链更易呈现业绩弹性。换流阀安装于室内,采用空气绝缘和水冷却方式。换流阀由晶闸管、晶闸管控制单元、阻尼电容、饱和电抗器、阻尼电阻、均压电容、均压电阻等元部件组成。其中,晶闸管和对应水冷设备是特高压直流换流阀中特有设备,相关公司更容易出现业绩弹性。特高压直流阀用晶闸管主要由

34、派瑞股份、时代电气供应,其中派瑞股份受特高压直流影响更为突出。在超大功率晶闸管领域,派瑞股份和中车时代电气处于龙头地位,是国内仅有的两家能够满足输变电工程技术要求的高压直流阀用晶闸管生产企业。尽管时代电气具备生产高压直流阀用晶闸管的能力,但其主营业务是与轨道交通相关的各类电气系统及零部件产品。2021年,时代电气轨道交通相关营收占比超8成,其业绩受特高压直流投资影响相对较小。相较而言,派瑞股份主营业务集中于电力半导体细分领域,特别是高压直流阀用晶闸管等特、超大功率半导体器件,业绩弹性更为明显。特高压直流纯水冷却设备企业行业垄断度高,龙头企业高澜股份将显著受益于特高压直流工程建设。特高压直流纯水

35、冷却设备全面步入国产化进程,由于行业存在较高的技术、品牌及资金壁垒,且设备运行的安全性、技术性及可靠性要求非常严格,下游用户选用纯水冷却设备态度谨慎,行业集中度比较高。目前国内从事特高压直流纯水冷却设备企业主要有高澜股份、许继晶锐和国电富通,其中高澜股份占据较高份额。二、 特高压直流产业链构成特高压直流换流站主设备支出最主要来自换流变和换流阀。特高压直流换流站特有的设施包括直流场、阀厅和换流变压器。其中,直流场主要设备包括直流穿墙套管、平波电抗器和直流滤波器,阀厅主要设备是换流阀。此外,特高压直流换流站会增大无功补偿设备需求,包括交流滤波器和STATCOM装置等。据800kV换流站造价结构及投

36、资水平分析,设备投资占特高压直流换流站造价构成的74%,其中换流阀、换流变的占比分别为16%和32%。三、 全面推动产业转型升级,努力打造区域经济发展高地坚持把发展经济着力点放在实体经济上,推动数字经济和实体经济深度融合,推进产业基础高级化、产业链现代化,实现产业提质增效、延链集群,提高经济质量效益和竞争力。畅通区域产业链供应链。抢抓全国产业链供应链重构机遇,促进域内特色优势产业集群化发展,推动产业链供应链上下游企业协同分工、联动发展,积极嵌入区域性生产网络,提升产业链供应链稳定性和竞争力。高质量承接先发地区产业转移,推进特色优势产业与区域产业体系供需适配,实施产业基础再造和产业链提升工程,加

37、快打造新兴产业链。统筹推进现代流通体系建设,围绕大宗商品物流、消费物流、智慧物流、应急物流等领域引进和培育具有顶级供应链运营能力的龙头流通企业,引导企业开展供应链安全风险评估。整合利用“三线建设”战略资源,提升军工电子和新材料领域发展优势。加强与成渝西等重点地区协作,争取重大战略性基础设施和生产力布局。围绕产业链部署创新链,深入实施质量提升行动和品牌创建行动。推动制造业高质量发展。以特色优势产业和战略性新兴产业为主攻方向,着力构建资源互补、链式关联、梯次发展的制造业生态圈,打造千亿级铝产业集群、五百亿绿色家居产业集群和西部地区知名的绿色农副产品加工基地,发展壮大新材料、新一代信息技术、生物医药

38、等新兴产业。实施高水平技改升级,推动制造业与互联网、大数据、人工智能等深度融合,提升电子信息、机械制造等产业发展能级。推动制造业向服务型制造、平台化经营方向转型。实施绿色制造工程,创建一批绿色工厂、绿色企业、绿色园区。壮大制造业企业群体,强化大企业培育,促进大中小企业融通发展。实施亩均效益评价,全面提升园区发展质效。推动智能建造与建筑工业化协同发展,加快发展建筑业总部经济,促进建筑业转型升级。发展壮大现代服务业。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,建设川陕甘结合部服务业强市。推动支柱型服务业提质增效,突破发展现代物流,转型发展商业贸易,培育发展金融服务。

39、促进科技信息、商务会展、人力资源、特色餐饮、家庭社区五大成长型服务业提速增量。推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合发展,加快服务业聚集区建设,加强公益性、基础性服务业供给。推进服务业标准化、品牌化建设。建设中国生态康养旅游名市。以建设天府旅游名县和全域旅游为引领,加快建设大蜀道国际旅游目的地和生态康养旅游目的地,推动文化旅游业转型升级。进一步促进文化、旅游及相关产业深度融合,形成新的文化旅游业态,丰富文旅产品供给,提升剑门蜀道剑门关旅游区品质,建成曾家山国家级旅游度假区,建设一批国家级、省级文化产业和文旅融合产业园区,争创一批天府旅游名县、名镇、名村和国家、省全域旅游示范区。打造白龙湖

40、、亭子湖、栖凤湖等滨水旅游产品,开发工业旅游、体育旅游、生态旅游、低空旅游、研学旅游等旅游业态,促进红色旅游、乡村旅游提质升级,建设“大蜀道”“大熊猫”知名文旅精品。完善“快进慢游”旅游交通网络,建设黑石坡至曾家山快速旅游通道,全面提升剑昭旅游公路。推进旅游酒店多元化、主题化、品质化发展,打造特色主题旅游演艺,提升文旅公共服务水平。壮大文旅市场主体,培育一批文旅优秀骨干企业。打造精品旅游线路,开展精准宣传推广,做靓广元女儿节、大蜀道文化旅游节等节会,提升“剑门蜀道、女皇故里、熊猫家园、红色广元”文旅品牌影响力。深入实施“康养+”战略,打造集健康养生、医疗养老、康养旅游、健身休闲、生态美容、健康

41、教育于一体的现代生态康养产业,加快建成大稻坝、天曌山等一批医养融合、生态康养示范基地和中医养生保健基地。实施康养产业关键技术创新工程,构建“互联网+康养”产业发展模式,建设智慧医养康养信息平台。推动医疗、养老机构资源互动融合,打造医养结合广元品牌。加大康养领军企业培育扶持力度。创新健身休闲运动推广普及方式,打造特色健身休闲产业带。大力发展高质高效农业。持续深化农业供给侧结构性改革,加快建设“7+3”现代特色农业,积极构建特色农业“一区两带七集群”,全面提升中国特色农产品优势区、国家农产品质量安全市建设水平,加快建设特色农业强市。落实最严格的耕地保护制度,实施藏粮于地、藏粮于技战略,推进高标准农

42、田建设,强化现代农业科技、种业和现代装备支撑,加强动植物疫病防控体系建设,巩固提升农业综合生产和收储调控能力,保障粮食安全和重要农产品供给。开展粮食节约行动。强化绿色导向、有机生产、标准引领和质量安全监管,推进“一控两减三基本”,加强地理标志产品保护,积极开展有机农产品认证,增强“广元七绝”品牌影响力和市场竞争力。高标准建设现代农(林)业园区,推动农业现代化示范区创建。打造农旅文融合新产品、新业态,延展农业产业链价值链增收链。推进清洁能源开发利用。构建安全、绿色、经济现代能源体系,建设集天然气、水电、风电为主,新能源兼备的区域性清洁能源供给中心。推进天然气勘探开发、输气管网、储气调峰、终端市场

43、等产供储销体系建设。坚持以气引企、以气聚企,在苍溪、剑阁、青川和广元经济技术开发区积极发展以天然气为燃料和原料的高载能产业,拓展清洁能源高效利用途径,打造中国西部重要的天然气清洁能源利用基地。有序发展风电,清洁高效发展火电。完善电力输送通道布局,加强智能电网建设,推进城市输配电网络建设和农村电网改造升级,推动跨区域电力调剂通道建设。推进充电桩、换电站等基础设施建设。积极培育发展数字经济。推进新一轮智慧广元建设,统筹布局5G、大数据中心、工业互联网、物联网和人工智能等新型基础设施建设,加快推进5G商用规模化。推动川北云计算大数据中心、川北云计算中心、川北枢纽数据中心等规模化、一体化、绿色化、智能

44、化发展,实施智能算力基础设施建设行动,形成连接成渝、辐射川陕甘的区域性信息枢纽。大力培育发展数字经济,抢抓四川创建国家数字经济创新发展试验区机遇,深入推进数字产业化和产业数字化,加强数字政府、数字惠民、智慧社会建设,提升公共服务与社会治理数字化水平,形成有较强竞争力的数字经济生态体系。推动数字经济与实体经济深度融合,积极推动企业上云,支持铝产业等特色优势产业开展工业互联网示范试点,形成一批面向中小企业可推广的典型应用。推动数据资源社会化、市场化应用。四、 持续增强经济发展动力活力培育高质量创新主体。强化企业创新主体地位,支持有条件的企业牵头建设重大科技创新平台、实施重大科技项目,推动企业成为科

45、技创新决策主体、投入主体和受益主体。深化产学研合作,支持企业利用国内外创新资源,打造跨区域创新链,推进创新平台共建、创新成果共享、创新人才共用,主动融入成渝地区双城经济圈科技创新走廊建设和全球创新网络,形成企业为主导的区域协同创新发展新格局。探索建立科技型企业梯次培育机制,培育孵化一批高成长性的高新技术企业。打造高效率创新生态。推进职务科技成果改革,鼓励高校、科研院所科技人员来广创办领办科技型企业。探索科技创新券制度,提高科技成果转化实效。深化科技计划管理改革,优化科研项目资金配置,提升创新绩效。加大研发投入,构建多元化投入机制。加强创新金融支撑,推动科技金融融合发展。加强创新政策措施制定和落

46、实,充分发挥研发费用加计扣除和自主创新税收政策效应,推动知识产权保护和科研诚信建设,营造良好创新环境。弘扬科学家精神和工匠精神,加强科学技术普及,激发全社会创新创造活力,推动大众创业、万众创新。第四章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:广元特高压设备项目2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:方xx(二)主办单位基本情况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高

47、素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)项目建设选址及用地规模

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