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1、表彰大会工作总结 篇一：工作总结表彰大会简报 我局召开年度工作总结表彰大会 3月9日上午9时，瓦房店市司法局浩大召开了二一一年度工作总结表彰大会，机关全体工作人员、司法所全体人 员、各律师事务 所、各法律效劳 所、公证处、正义 司法鉴定中心负 责人等参加了会 议，会议由副局长 丛广安主持。会议 表彰了在2011年 度工作中获得明显成绩的先进集体和先进个人；全面总结了2011年度各项工作任务,安排部署了2012年主要工作任务。并对在2011年工作中涌现出的20个先进集体代表和23名先进个人进展了表彰。 会上，袁芳副局长宣读了关于表彰2011年度司法行政工作先进集体和先进个人的通报，20个集体和2
2、3名个人遭到了表彰，主席台就座的各位领导为遭到表彰的先进集体和先进个人颁发了奖状和证书。 最后，司法局党组书记、局长王浩然发表了热情洋溢地讲话。王浩然局长首先对全市司法行政系统2011年获得的 1 工作成绩给予了充分确信，向遭到表彰的集体和个人表示热烈的恭喜；然后，就当前司法行政系统中存在的一些征询题进展了分析，并部署了 2012年司法行政工 作。就如何进一步做 好全市司法行政工 作，王浩然局长指 出，要本着与时俱 进、开辟进取的精 神，大胆尝试、勇于 创新，接着深化推进社会矛盾化解、社会治理创新、公正廉洁执法三项重点工作，打造“民生司法”、施行“六五”普法规划、化解社会矛盾、逐步推进社区矫正
3、工作，不断探究创新司法行政工作新思路，夯实司法行政工作基层根底，提高司法行政队伍整体素养，为把瓦房店市建立成为环渤海地区具有竞争力的现代新兴工业城市，早日跻身全国百强县（市）前十位做出积极的奉献。全市司法系统工作人员、法律效劳工作者要保持与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事气氛，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推进司法行政工作再上新台阶。 瓦房店市司法局 二一二年三月十二日 2 篇二：2014年总结表彰大会的讲话 在全市2014年总结表彰发动大会上的讲话 (2014年2月8日)王 良 同志们： 这次会议，主要是回忆过去一年的工作，总结成绩、表彰先进，发动全市上下进
4、一步解放思想、振奋精神，锐意改革、开辟创新，攻坚破难、干事创业，确保全面完成今年各工程标任务，努力创始科学开展新场面。刚刚，我们对2013年度全市先进单位和先进个人进展了浩大表彰。在此，我代表市委、市政府向受表彰的单位和个人表示热烈恭喜，向为全市开展作出积极奉献的各级各部门单位、各企业和广大干部群众，表示衷心感激并致以崇高敬意！ 刚刚过去的2013年，全市各级以开展“干部作风建立年”活动为总抓手，知难而进，克难奋进，稳中求进，全力推进转调开展、协作开展、创新开展、和谐开展，各方面工作获得了新成绩。全年 GDP增长10.1%，规模以上工业增加值增长12.5%，工业主营业务收入、利税、利润分别增长
5、14.6%、90%、412.5%，固定资产投资增长19.5%，地点财政收入增长 1.7%，城乡居民收入分别增长9.7%、11.7%，政治建立、文化建立、社会建立、生态文明建立和党的建立等各项事业都获得了新进展。一是思想观念正在发生积极而深化的变化。全市各级深化学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻省委、省政府决策部署，构成和完善了“一二三四五”总体开展思路，确立了加快工作指导转变的“六个导向”，更加注重质量与效益、更加注重生态与创新、更加注重公平与惠民、更加注重法治与节约、更加注重根底与长效等开展理念进一步深化人心，正在转化为广大干部群众的自觉行动，为莱芜新
6、一轮开展奠定了良好的思想根底。二是转方式调构造获得积极进展。全市开展的质量和效益明显提升，非钢产业占工业比重到达51%、提高3.2个百分点，效劳业占比到达36.4%；全社会研发经费占比到达2.36%，高新技术产业产值增长20.9%，占工业的比重提高到17.4%；税收占地点财政收入比重由76.2%提高到81.6%。开展的活力和后劲明显加强，全市在建过亿元大工程425个，其中过10亿元大工程89个，有151个工程竣工投产，完成投资462亿元；引进工程285个，构成外来固定资产178亿元；新培育规模以上工业企业165家，私营企业2000多家。三是济莱协作区建立实现良好开局。认真贯彻落实省委、省政府“
7、一圈一带”区域开展战略，组建了济莱协作区建立领导小组，建立了联席会议制度，实现了两市对接交流工作常态化。济莱城际快客正式开通，济青高速南线限速上调了10公里/小时，正在启动济莱城际铁路前期规划论证工作；济莱广播电视频道穿插落户积极推进，统一区号申请已正式上报国家工信部电信治理局；开辟户籍同城绿色通道，深化两市在教育、医疗、科研等领域的合作，促进两市旅游、物流、金融等产业协作开展，同城化步伐明显加快。四是各项改革扎实推进。农村产权制度改革不断深化，土地承包运营权、农村宅基地使用权和房屋所有权等确权办证工作扎实推进，集体资产股份化、农村产权资本化以及新型农业运营主体培育、工商资本下乡等工作获得积极
8、进展，成为全省涉农资金整合试点。深化行政审批制度改革，审批事项由485项削减到97项，成为全省审批事项最少的市之一。同时，全市事业单位、文化体制、投融资体制等改革积极推进。五是城乡建立力度进一步加大。投资230亿元，施行了一批城建重点工程和镇村重点建立改造工程。文化中心二期、鲁中矿新社区等重点工程进展顺利，成功北路、钢都大街等一批主次道路竣工通车，雪野环湖公园等工程建立进展顺利。扎实推进生态文明乡村建立，施行100个村综合整治，完成8000户农村社区住房建立和1500户农村危房改造。社区建立获得重要进展，完成60个社区的标准化改造，新增专职社工163名。开展“环保百日攻坚行动”，获得了阶段性成
9、果。六是民生保障水平进一步提升。10件民生实事全部完成，民生投入占财政支出的比重到达59%。新增城镇就业2.2万人，转移农村劳动力2.8万人。城乡居民养老、医疗、住房、低保、农村五保等保障标准进一步提高，保障范围逐步扩大。教育、文化、科技、卫生、体育等各项事业繁荣开展，社会大局保持和谐稳定。七是干部作风建立进一步加强。扎实推进“干部作风建立年”和“到一线、解难题、办实事”活动，开展干部作风集中整顿；同时深化推进学习型、效劳型、创新型党组织建立，大力加强惩防体系和党风廉政建立，为改革开展提供了坚强保证。 在面对诸多困难挑战的情势下，获得如此的成绩实属不易，这是省委、省政府坚强领导的结果，是市几大
10、班子团结一致、协同配合的结果，是全市上下齐心协力、共同拼搏的结果，也是驻莱各企业各部门单位同舟共济、大力支持协助的结果。全市各级各部门和广大干部群众在工作中展现出良好的精神风貌，制造了许多珍贵经历，值得认真总结和充分确信，并在今后工作中发扬光大。 2014年是贯彻党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年，是加快实现工作指导严峻转变的关键一年，也是全面完成“十二五”规划至关重要的一年。春节前召开的市委十三届四次、五次全会和市“两会”，对今年工作作出了全面部署。总确实实是以深化开展第二批党的群众道路教育实践活动为契机，深化学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习总书记系列讲话精神，坚持稳中求进
11、，深化改革创新，按照“一二三四五”总体开展思路，以落实“1553”工作部署为主线，坚决不移地推进转调开展、协作开展、创新开展、和谐开展，奋力创始各项工作新场面，为实现莱芜科学开展新跨越打下坚实根底。围绕做好新一年工作，我强调以下几点： 一、正确把握大局，提升思想境地 一个地点的开展，资源禀赋、区位条件、产业根底等要素因而重要，但更为重要的是广大干部群众的思想观念、精神状态和工作作风。莱芜是革命老区，有着深沉的文化底蕴和荣耀的革命传统，莱芜人民勤劳淳朴、厚道执着、敢于争先而且富有智慧，历来有着不畏困难、不甘人后、团结拼搏、创新实干的优良传统和优秀质量。回忆改革开放以来的开展历程，莱芜从一个以农业
12、为主的县级市开展成为新兴工业城市，经济社会开展获得了宏大成就，制造了经科教一体化、简政放权、城乡一体化开展等许多在全国全省有阻碍的经历和，靠的正是不懈的追求、坚韧的斗志和优良的作风。历史的传承和现实的实践充分说明，我们莱芜人是想干事、敢干事、能干事也能干成事的，只要我们发扬优良传统，坚决决心决心，勇于开辟进取，就一定可以战胜各种困难挑战，把各项事业开展不断提升到新水平。 当前莱芜正处在奋起赶超、科学跨越的关键时期，处在负重奋进、不进那么退的历史节点上。从区域竞争面临的严峻情势看，我市GDP、地点财政收入在全省占比过低，部分经济指标增速低于全省水平的征询题仍较为突出，甚至省内的一些经济强县(市、
13、区)GDP、地点财政收入正在超越我市。假设我们不引起警醒、加倍努力，不仅与先进地区的差距将会越拉越大，而且将被越来越多的后发地区赶超。从莱芜开展存在的突出征询题看，产业构造不优、质量不高的征询题仍未得到根本处理，特别是受宏观经济情势阻碍，钢铁行业短期内难有根本好转，保增长的难度特别大，促转调的任务特别重，对此各级要有清醒认识，不要心存抱怨、依赖、梦想和幸运，要靠本人、靠大家、靠改革、靠实干尽快改变这种场面。同时，我市资源环境压力大、科技创新才能薄弱征询题仍较为突出，招商引资和大工程建立的水平档次、质量效益还不高，一些干部的才能水平、工作作风与科学开展的要求还有一定差距，一些关系群众切身利益的征
14、询题还没有得到特别好处理等等，需要我们付出艰苦的努力，不能有丝毫的放松与懈怠。从中央和省委的新导向、新定位、新要求看，中央明确提出不再简单以GDP增长率论英雄，在地点党政领导班子和领导干部政绩考核上，更加注重对经济效益、生态环保、科技创新、产能过剩、民生保障、平安消费、新增债务等指标的考核。省委十届七次和八次全会作出了实现工作指导严峻转变的战略部署。国家统计局制定了反映经济转型晋级综合统计制度，据测算分析，我市效劳业增加值占GDP比重、高技术制造业增加值占比、税收占GDP比重等指标低于全省平均水平，只有城镇化质量系数、研发经费与GDP之比、主要污染物排放总量降低率、居民人均可支配收入占人均GD
15、P比重等4项指标高于全省平均水平，总的看我市的优势指标在逐年减少，弱项指标与全省的差距逐步拉大。这也预示着在新一轮科学开展竞争中，我们将面临更加严峻的压力和挑战，必须加强“吃不下、睡不着”的压力感和危机感，加强“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感，奋起直追、迎头赶上。 面对如此的情势和处境，我们必须从解放思想入手，进一步提升境地、转变观念，振奋精神、鼓舞斗志，强化责任、真抓实干，把心思和精力集中到干事创业上，把热情和干劲凝聚到推进改革开展上。一要强化“再大的困难也要上，最好的方法确实是干”的理念。越是在困难情况下，越要扭住开展不放松，攻坚克难不退缩，乘势而上不懈怠，保持定力不折腾，既要坚
16、决克服小富即安、小成即满的小农认识，更要坚决克服畏难发愁、消极退缩的无为思想，昂扬进取、激情创业，靠实干创出莱芜开展的新天地。二要强化“广借外力强根基，抢抓机遇靠本人”的理念。实现莱芜开展，既要放开视野、打开市门、广借外力，更要启动内力、激发活力、加强动力、构成合力，聚合各种资源把莱芜开展的根基打牢夯实。当前，我们面临贯彻落实党的十八届三中全会精神全面深化改革、省委省政府“一圈一带”战略施行、济莱协作区建立和山西中南部铁路建成通车等一系列难得机遇，市场活力进一步突显，交通条件进一步改善，区位优势进一步提升，全民创业进一步激发。但这只是为我们提供了一个好的外部条件，能不能把机遇转化为开展优势和现
17、实消费力，最根本的仍然要靠我们本人，靠强化内在动力和内在支撑，靠莱芜人本人建立莱芜。三要强化“开展必须重实效，求真务实保增长”的理念。要实现转方式、调构造，必需要有一定的增长速度作保证，而且我们所追求的增长必须是有质量、有效益的增长，只要是有质量、有效益的速度能搞多快就搞多快。各级要敢于打破陈旧落后思想观念的束缚，大胆摒弃对传统开展途径的依赖，自觉同不尚实干的不良习气分裂，坚持把质效导向贯穿于经济开展的全过程和各环节，坚决防止“捡到篮子里都是菜”，坚决杜绝不计本钱、盲目铺摊子，坚决反对投机取巧、故弄玄虚，坚决不要有水分、有污染、不可持续的增长，走具有莱芜特色的科学开展之路，努力实现更高水平、更
18、有质量效益的开展。四要强化“财政资金保民生，社会资金促开展”的理念。面对新情势、新征询题，要用心用脑研究工作，擅长用创新的思维、改革的思路、市场的方法来处理开展中的征询题。特别要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，坚决摒弃“政府万能、包办一切”的陈旧观念，改变仅仅依托财政资金投入的传统方式，坚持面向市场想方法，靠市场的理念来破解开展难题，靠市场的机制来有效配置资源，靠市场的手段来提质增效，靠市场的力量来推进开展。 二、开展“七项竞赛”，提高质量效益 推进转调开展，提高质量效益，是当前和今后一个时期莱芜经济工作的中心任务和主攻方向。在新的一年里，我们要坚持以提高质量效益为中心，牢牢抓住事关全局
19、和长远的重点工作，心无旁骛抓开展，聚精会神促跨越，构成干事创业、比学赶超的浓重气氛。 一是开展“工程建立竞赛”，在真抓实干中提升工程水平。工程是转调开展的根本着力点，任何时候都必须牢牢抓在手上，一刻也不能放松。我市开展的实践深化启示我们：什么时候工程建立抓得紧、抓得实、抓得好，全市开展就快就好；反之，就会堕入被动不利场面。对莱芜而言，工程建立不是要不要抓的征询题，而是如何处理抓而不实、不讲效益、不计本钱、不顾后果、不管长远的征询题，本质是如何求真务实、创新实干、实现更高质量更有效益开展的征询题。对此，我们既要构成高度共识，更要加强行动自觉。要以更加求真务实的作风推进工程建立，今年确保完成大工程
20、投资400亿元以上、竣工投产工程100个以上。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在工程建立推进上开展竞赛，重点比档次水平，看谁的工程产业层次优、科技含量高、市场前景好、带动才能强；比投资规模，看谁的工程投资大、资金到位率高；比开工数量，看谁今年新开工的工程多；比推进速度，看谁的工程早落地、早开工、早竣工、早投产达效；比产出效益，看谁的工程投产后创税多、对地点财政奉献大、吸纳就业的才能强。各职能部门要在效劳工程建立上开展竞赛，比一比谁的效劳方式更创新、谁的服务流程更优化、谁的效劳工作更高效、谁的效劳对象更满意。要落实大工程建立“一三季度调度、二四季度观摩”制度，完善以质效为中心的工程建立考核机制
21、，建立工程方评议有关职能部门制度，坚持“年度十大工程”评选制度并加大奖励力度，促进大工程建立获得更大成效。 二是开展“招商引资竞赛”，实在打破招商工作难点。招商引资是推进莱芜跨越开展最有效的途径。按目前我市投资对GDP的奉献率测算，要实现今年经济开展预期目的，全市需完成固定资产投资500亿元以上。从资金投入渠道来分析，这500亿投资主要有五个方面一是银行贷款，每年大约为企业提供资金100亿元；二是企业上市融资和股权融资，可以提供30亿元左右；三是国家、省投资，每年大约30亿元；四是现有企业膨胀和民间投资，每年大约170亿元；五是招商引资，需要处理170亿元左右的资金需求。假设招商引资工作不到位
22、，我们经济开展的目的就会落空。各区(园区)之间、各镇(办)之间、各专业招商部门之间、各重点招商部门和主要经济部门之间，都要在招商引资上开展竞赛，比谁引进的工程投资规模大、产业层次高、市场前景好，比谁的跟踪效劳工作做得好、洽谈推进力度大、落地开工速度快，比谁引进工程的思路新、打破难题的方法多、工程引进的成效大，确保全市今年完成招商引资170亿元以上，其中引进外资1.2亿美元以上。特别要突出处理好招商引资“最后一公里”的征询题，实在做好与工程启动施行严密相关的根底设备配套、审批手续办理、工程综合协调等配套效劳工作，确保工程谈得好、引得进、落得下；既要处理好新工程的落地征询题，也要处理好老工程的跟踪
23、效劳、政策兑现征询题，政府及各部门带头讲诚信、树形象，打造亲商厚商的优良环境。各企业也要在招商引资上发挥优势，积极开展以商招商、以企招商，为全市开展奉献力量；各级各部门和广大干部群众都要在招商引资上积极作为，构成全民招商的浓重气氛。同时，要把招商引资与招才引智、招引金融机构结合起来，聚拢各种资源要素加快莱芜开展。要坚持和完善招商考核奖励机制、经费保障机制，进一步加大奖优罚劣力度，促进招商引资工作上台阶、上水平。 三是开展“企业培育竞赛”，扎实做好帮扶解困工作。目前我市有各类企业1.4万家，其中销售收入过700亿元的企业1家、过300亿元的1家、过200亿元的1家，还有600多家规模以上工业企业
24、和限额以上效劳业企业，有1000多家成长性强的科技型中小企业，这些都是莱芜跨越开展最现实的根底和最可靠的支撑。要实在加大对企业帮扶力度，完善和落实扶持企业的政策措施，着力协助企业处理实际困难，促进各类企业做大做强。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在企业培育上开展竞赛，比谁新开展销售收入过百亿、过30亿企业和新入统规模以上工业企业、限额以上效劳业企业的数量多，比谁盘活老企业和破产企业的力度大、成效好，比谁开展民营经济、中小微企业的活力足，比谁促进企业上市的成效大。各部门要在效劳企业开展上开展竞赛，有关职能部门和窗口效劳单位要结实树立“协助别人确实是协助本人，效劳企业确实是效劳大局”的理念，带着
25、感情和责任，拿出政策和措施，提高效劳的效率和水平；各部门单位要充分发挥企业督导联络员作用，积极协助企业处理实际征询题和困难。要坚持和完善由企业评议效劳部门和效劳窗口制度，每年评选表彰一批联络效劳企业先进单位和优秀企业督导联络员。各金融机构要在支持企业开展上开展竞赛，看谁年内新增贷款特别是中长期贷款和发放中小企业贷款多，看谁创新金融工具、开展表外业务的力度大，看谁对企业融资的指导有力、效劳到位，看谁对地点开展的支持大、奉献大。对金融机构效劳企业情况，年底将进展综合考核评价，并按照得分排名进展通报和奖励。各企业要在加快开展上开展竞赛，比干事创业，看谁抓工程促开展的气概大；比开放合作，看谁开放开展的
26、境地高、引进股权投资的思路新、推进战略合作的效果好；比企业运营治理水平，看谁科技创新的力度大、标准治理的水平高、诚信运营的认识强；比开展奉献，看谁对地点财税的奉献大、群众就业和职工权益保障得好、社会责任感强。年底，市里将在坚持评选企业奉献奖、“613”工程工业企业开展奖的根底上，开展全市“十大明星企业”、“十佳成长进步企业”、“十佳科技型中小企业”等评选表彰活动，鼓舞各类企业不断发挥优势、做大做强。 四是开展“标准引领竞赛”，促进经济提质增效。当前，市场竞争已由产品、技术之争开展到标准之争，区域竞争的核心也由拼资金、拼资源、拼政策转移到拼科技、拼人才、拼标准上。各级要把施行“标准经济引领提升工
27、程”作为一项严峻战略任务，抓紧抓好抓出成效。一要在建立健全标准体系上开展竞赛，将“标准化”理念贯穿到工业、农业、效劳业开展的各领域，从莱芜优势产业和优势产品做起，瞄准国际国内一流水平，积极参与国际标准、国家标准、行业标准制定，力争使每一个产品、每一个企业、经济活动的每一个环节都纳入标准治理体系，看谁的标准水平更高、体系更全、推行更广泛。二要在标准监视执行上开展竞赛，建立标准执行监视机制，引导各类市场主体严格执行标准，促进企业标准运营、平安开展，看谁达标的企业和产品多、达标的层次高。三要在品牌创立上开展竞赛，积极开展名牌产品创立和质量认证活动，加快创立一批“中国名牌产品”、“中国著名商标”、“山
28、东名牌产品”，加快认证一批“三品一标”产品。同时，要将标准引领延伸到城乡建立、公共效劳、生态环保、行政效劳等各领域，提升各项事业开展水平。 五是开展“财税增收竞赛”，突出抓好财源培植与节约挖潜。今年全市财政收入增长目确实定为9%，完成这个任务，责任特别重，压力特别大。各区(园区)之间、各镇(办)之间要在财政增收上“比增幅、比质量、比财源、比奉献”，实在加大财源建立力度，大力开展创税型产业，拓展财税增长空间，坚决完成年度财政增收目的。国税、地税部门要在加强财税征管上开展竞赛，坚持依法治税、狠抓财税挖潜、确保应收尽收，为全市大局作出应有奉献。对国税、地税财税征管情况，年终将进展综合考评，并加大奖优
29、罚劣力度。同时，各级要树立“节支也是增收”的理念，加强预算治理，坚持节约办事，压减“三公”经费支出，降低行政本钱。 六是开展“镇域提升竞赛”，促进“四化同步”开展。镇域开展是推进工业化、信息化、城镇化和农业现代化“四化同步”开展的交汇点，在全市开展大局中具有至关重要的地位和作用。要按照“产业立镇、商贸富镇、特色名镇、富民强镇”的思路，加强分类指导，引导“三类方阵”分别通过领先崛起、加速开展、重点打破等方式，因地制宜加快开展。各镇(办)一要在经济实力上比提升，全力以赴抓招商、上工程、促开展，着力培植当家产业，壮大镇域经济实力，努力在经济总量、财政增收等方面实现赶超进位；二要在城镇建立上比变化，加
30、快推进新城镇、新社区建立，施行生态文明乡村创立和农村环境综合整治“双百”工程，改善群众消费生活条件，提升城镇形象相貌；三要在和谐稳定上比成效，认真落实各项民生保障政策，大力开展各项社会事业，设身处地为群众办实事解难题，做到群众的诉求及时理解、群众反映的征询题及时处理、各种矛盾纠纷就地化解，不出现越级访、非正常访现象。年底将专门组织镇域经济现场观摩会，现场打分评议，并进展专项考核奖励，考评情况作为干部选拔任用的重要按照。同时，要加快提升村级开展水平，以村“两委”班子换届为契机，选好带头人、配强班子，选准开展路子，带着村民群众致富增收，执行好村务公开、民主理财、村民代表议事等制度规定，落实好党员干
31、部联络效劳群众等各项机制，及时排查化解矛盾纠纷，维护好群众利益，筑牢社会和谐稳定的坚实根底。年底，全市将评选表彰一批富民强村先进典型和“艰苦创业好支书”。 七是开展“节能环保竞赛”，提高绿色开展水平。要实在加大节能减排和环境污染治理力度，在全社会构成“开展重环保、增产降能耗、行业比节能、单位赛低碳”的浓重气氛。各区(园区)、各镇(办)要严格落实环保责任，抓好重点领域、重点行业、重点企业的节能减排和环保工作，严禁新上“三高一低”工程，积极推进污染集中治理，看谁节能减排的效果好、治理污染的措施硬、环境治理的成效大，确保完成年度节能减排和环境污染治理任务。各企业要争当节能环保“排头兵”，实在负起社会
32、责任，推行清洁消费，开展循环经济，减篇三：工作总结表彰会 集 团 公 司 工 作 报 告 XXX同志在2011年度工作总结表彰会上的讲话 （2012年2月） 同志们：工作总结 年度报告 年度总结 表彰大会 表彰先进 今天我们召开这次会议主要是总结2011年集团公司消费运营情况，安排部署2012年目的任务。刚刚，我们表彰了2011年度涌现出的先进单位、优秀工程部、先进科室和先进个人，与各分公司签订了2012年度消费运营目的责任书。在此，向遭到表彰的先进单位和先进个人表示恭喜，下面，按照党支部、经理办研究的意见，我主要讲以下两个方面的工作： 一、2011年工作回忆 2011年，是“十二五”打算施行
33、的开局之年，也是XX建工集团长足开展，实现产值效益明显增长的一年，更是我们建筑业抓机遇，深化改革，谋求更大开展的一年。回忆过去的一年，我们面对复杂多变的情势，在市、区、处各级主管部门的正确领导下，结实树立和全面落实科学开展观，以做大、做强、做优企业为战略目的，以增加经济效益，促进公司开展为目的，开辟进取、真抓实干，全年各项消费运营指标圆满完成，集团公司接着保持了健康和谐开展的良好势头，各项工作都上了一个新的台阶，为我市经济、社会开展做出了积极奉献。总结2011年度工作，主要有以下几个方面：（一） 运营规模效益明显增长。 。 （二） 平安质量措施到位，治理水平不断提高 一年来，我们不断把平安、质
34、量作为一项重要工作来抓，坚持标本兼治、重在治本，做到警钟长鸣，防患于未然，公司的平安消费、工程质量接着保持了良好的开展趋势，全年未发一起伤亡事故和工程质量事故。公司职能部门在加强日常巡查的同时，组织开展了四次平安、质量大检查，将查出的征询题及时下发整改通知书，限期加以认真整改；二是组织分公司、工程部及有关科室人员参加上级部门主办的平安知识竞赛和各项专业技能比武，并分别获得了较好的成绩，为企业赢得了荣誉，提高了职工的平安质量认识和治理才能及专业人员的技术素养；三是不断制定和完善有关平安消费、质量治理方面的规章制度，加大监管和奖罚力度，尤其是加大了对一线的考核力度，为确保平安消费、争创文明工地有了
35、可靠保障。 （三） 加大人才培训力度，强化作风和本身建立，职工队伍素养进一步提高。 在职工培训方面：全年投入教育费用17万元，职工培训人数560人次，各类持证上岗人员年审430人，尤其是在二级建造师、招投标所涉及的七大员方面加大了培训力度。通过培训，公司各类技术人员素养有了明显的提高，有力的保障了投标工程和消费运营的正常运转。在作风和本身建立方面：我们注重加强企业内部治理，把作风建立和本身建立作为日常治理工作的重点。一是完善各项治理制度，抓好职工整体素养建立；二是改善了办公条件和设备，投资200万元新建办公楼，并增加部分办公设备，到达了办公自动化，提高了工作效率；三是公司机关治理人员统一着装上
36、岗，提高了员工的形象和素养涵养，增加了集体荣誉感。四是开通了集团公司网站，加大了企业对外的宣传力度，为拓展业务制造了有力的条件。 （四） 企业内部治理逐步标准化 全年坚持组织保障、制度标准、精细治理、过程监控的治理方式，统一思想、构成合力、强化措施、注重细节过程治理，从实事抓起、从典型抓起、从难事抓起，做到抓一件，成一件，以此带动整体，使企业治理水平进一步提高。 2011年建筑业的开展尽管存在特别大的困难，但面对复杂的变化情势，各分公司、工程部按照公司的要求可以提早着手，想方法积极回收工程款和通过各种渠道筹备资金，及时支付农民工工资，确保了新春佳节的平稳过度，没有因拖欠农民工工资造成上访事件的
37、发生，没有造成负面阻碍，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信誉。 同志们，2011年集团公司各项工作获得了较好的成绩，这些成绩的获得是在市、区、处各级主管部门正确领导下的结果，更是全体党员干部职工共同努力，顾全大局，齐心协力，拼搏奋斗，辛勤劳动的结果。在此我代表党支部、经理办向广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感激！ 在充分确信成绩的同时，我们也要清醒地看到本身企业开展所面临的困难和存在征询题。一是建筑市场竞争特别剧烈，建立工程仍然偏少，资金回收难度大成了最突出的征询题，阻碍了企业的开展。二是思想观念不够解放，创新认识不强，思路不明确，不开阔。遇难发愁的思想较为突出。阻碍了整体开展竞争力。
38、三是工作主动性差，不思进取，走下坡路。四是市场竞争才能差，承揽工程工程少，内部之间开展不平衡。五是企业综合职工队伍素养偏弱，缺乏专业高精尖人才，科技人员数量少等方面矛盾较为明显。从公司内部治理角度分析：一是有些单位领导、工程负责人缺乏事业心、责任感、工作不扎实、治理效能低。二是治理不严，将工程层层分包，以包代管现象时有发生。三是品牌认识不强，工作标准低，工程进度缓慢，平安存在隐患，质量上不去。四是只顾眼前利益，不顾长远开展，无全局观念，对施工要求所必备材料和设备不按规定落实，对公司要求上缴的工程竣工材料不及时上报，对要求争创业绩的工程不积极争创，以致阻碍了集团公司的整体利益和开展。从企业平安质
39、量角度分析：一是工程部平安治理未完全到位，尽管未出现大征询题但平安质量仍有破绽死角；二是工程经理平安责任认识、平安法律认识淡薄，员工平安认识差，不按规定佩带劳动防护用品；三是工程部平安消费主体责任认识不清，根底工作薄弱，制度流于方式，责任制度落实、执行才能差。四是施工现场平安消费行为不标准，平安消费法律法规、标准标准没有落实到实处。平安责任人责任心不强，对违章人员监管不利，奖罚不明，力度不够。五是违章作业、违纪劳动纪律的现象时有发生，平安材料不全，平安防护不到位，施工现场平安消费行为不标准。从争创业绩角度分析：创优认识不强。全年在建工程26项，我们只创了6项平安文明工地，有些单位、工程部对中商
40、定的及具备条件而不积极争创而失去了申报的时机，给公司的整体利益带来了一定的阻碍。正由于以上缘故，导致年初制定的创优指标没有完成，这个损失是特别大的，给2012年的投标工作带来了一定的阻碍。以上这些都与企业的开展不相习惯，我们需要在2012年工作中有针对性的加以认真整改落实。 二、2012年总体要求和目的任务 今年是施行“十二五”规划的第二年，既是承上启下继往开来的重要一年，也是迎难而上，逆势突进，跨越赶超的关键一年。因而，做好今年的各项工作至关重要，我们既要充分看到有利条件和积极要素，进一步坚决决心，又要足够的可能困难和挑战，加强忧患认识和风险认识，牢牢把握工作的主动权，不断创始公司各项工作的新场面。