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1、房地产狼性贩卖练习营地纲要全程房地产案例解说练习+落地东西-房地产营销培训师闵旧事主讲闵教师许诺：只专一房地产行业培训，协助房地产企业晋升利润绩效一、【课程配景】现在房地产政策风波变更，新国五条调控进入楼市，“限购、限贷、限价的三年夜压力，给房地产企业贩卖团队形成必定的客不雅压力，怎样强化治理，怎样晋升贩卖团队中心竞争，怎样晋升团队事迹，晋升楼盘去化率？已摆在各家房地产指导的眼前。纵不雅当今房地产市场竞争堪称是严酷搏杀，如同年纪战国时期，胜者为王，败者为寇，在那个行业中，成交客户永久倡议的一句话是：只要冠军，不亚军，不成交就不任何播种！但是要成为房地产行业的团体跟团队贩卖冠军以致房地产行业的冠
2、军需要非常多要素构成，但这些综合要素的中心要素是什么呢？那的确是要你想成什么原因样的人，就必需要领有什么样人的心态跟信心？你要与狼共舞，你必需是一匹狼，否那么假如你是一只羊，你就只要被分割的权益！但是在咱们房地产贩卖经营进程中，咱们团队是否碰到如下状况呢？假如以下此中之一的征询题成为咱们团队的一种适应跟常态征询题，那咱们团队跟团体还是否傲然屹破在房地产贩卖那个行业中呢？依然否能够制造咱们团体的奇不雅跟团队的奇不雅呢？假如你想让你或你的团队完成幻想，制造奇不雅，假如有以下情况发作，你必定要参加房地产狼性贩卖练习营：什么原因咱们非常多的房地产置业参谋天天早下去到案场售楼处，不明白自己详细任务内容跟
3、任务目标，任务形态老是那么渺茫跟芳华老是虚度？什么原因咱们非常多的房地产置业参谋心情老是高涨，不敷热忱；行动老是主动，不敷踊跃自动，招致房地产置业参谋本身养成一种悲不雅、掉望、埋怨坏适应妨碍团队的氛围？什么原因咱们非常多置业参谋由于不明白得团队之间有效相同，而形成共事之间或许部分之间关联缓和，对团体事迹以及公司事迹都有极年夜的负面妨碍。什么原因咱们非常多房地产置业参谋团体单枪匹马作战才能比拟强，但是不团队合作认识，不应用团队合作的力气制造年夜事迹，最初由于团体的自认为是，既丧掉团体事迹又丧掉团队绩效？什么原因咱们非常多房地产置业参谋团队凝集力特不差，而招致公司文明跟计划无奈有效落地履行？以及共
4、事间友谊淡漠，互相之间无奈树破信赖感，什么原因咱们非常多房地产置业参谋由于团体抗波折性比拟弱，碰到征询题老是不情愿承当义务，碰到一些回绝跟波折，或许公司指导由于为了公司生长跟员工生长教导了某些房地产置业参谋后，房地产置业参谋由于心思的不安康跟负面心情愤愤分开公司，形成团队成员丧掉？什么原因咱们非常多房地产置业参谋在经过公司少量人力跟物力培育跟进修下，成为一个优良精英，但是非常多的的房地产置业参谋心坎中不忠实跟戴德，由于一点小小的好处跟引诱，出售良知，跳槽到自己的竞争敌手公司里，既妨碍到公司事迹又妨碍到公司团队的心态，严峻得还妨碍到团队军心？由于房地产客户开辟渠道比拟狭隘、原始跟竞争剧烈，同时由
5、于房地产贩卖员年纪跟社会经历等缘故，无奈真正理解客户的实在需要跟心坎心思运动，无奈从全然上区不差别范例的客户该怎样相同及树破信赖感，形成客户散掉到竞争敌手工程中去成交了。由于不明白得怎样与客户树破亲跟度，以及怎样与客户树破信赖感，让客户不被尊敬的感受；由于不明白怎样有效沙盘解说进程中进展互动跟理解暗藏需要正对性引见，招致无奈让客户对本工程全方位理解上风跟盼望购置本工程的激动，致使无奈疾速成交客户。由于不明白如安在引见楼盘中促销客户付定金，以及不明白怎样与团队其余成员进展有效的客户最初散掉掉落，成为竞争敌手楼盘工程的成交客户。SP,而形成由于不明白得怎样与客户进展守价、议价跟放价等会谈技能，不明
6、白在适当的机遇对客户进展逼定，造成客户丧掉，让客户白白散掉。由于不明白得怎样排除客户对楼盘的一些贰言跟迷惑，形成客户带着疑征询归去，最初客户贰言无奈从内心处置，最初客户购置了其余竞争楼盘等等二、【课程收益】经过本课程的进修，你将取得如下收益：1、进修到狼之专瞩目标、注重进程的计划肉体，进修到狼之坚韧固执、毫不言败的防御肉体，进修到狼之永不骄傲、不时生长的朝上进步肉体，进修到狼之自动反击、敢于竞争的防御肉体，进修到狼之优越劣汰、适者生活的竞争肉体，进修到狼之忠爱错误、同进同退的团队肉体，到狼之进修狼贡献自我、勇于承当的义务肉体。2、控制怎样精准理解客户的心思以及实在需要，有效的为客户进展产物的配
7、对，并明白得怎样与种种型的客户进展有效相同，树破精良的信赖感。3、控制怎样招待客户，树破信赖感，并怎样精准片面地引见工程沙盘，并带客户看样板房或许现场，做到与共事有效色SP共同，疾速增进客户付定金。4、控制怎样跟踪客户及有动向客户跟已付定金客户，做到宁杀一万，也不放过一个的有效战略。5、控制怎样与客户签署条约，并让客户进展转引见客户，做到有效树破客户关联跟客户的治理。6、控制当碰到客户赞扬时分，怎样与客户相同与会谈，让客户的忠实度在原有的根底上再次加深。三、【培训方法】互动练习训练，学生100%参加实操练习；实际讲解场答疑1040、实操练习35、案例探讨15%、经历分享与现四、【培训请求】1、
8、场空中积只管年夜一些以便利学生现场练习训练2、音响、发话器、投影仪3、预备一份学生名单4、请求年夜家参加现场实操练习。五、【培训东西】房地产置业参谋、售楼员、贩卖员、客服、案场司理、总监六、【培训时刻】实战课时2天12小时，规范课时1天6小时注：闵旧事教师能够依照房地产企业的详细状况从新计划纲要，所有为晋升贩卖事迹效劳第一模块：房地产狼性贩卖之“道第一单位：房地产狼性贩卖之“自知练习一、我什么原因要做房地产贩卖？二、成为贩卖冠军必需具有哪些狼性特点？三、房地产狼性贩卖冠军能源源泉发掘？四、参加房地产狼性贩卖急切性？第二单位：房地产狼性贩卖之“冠军练习一、狼之专瞩目标、注重进程的计划心态二、狼之
9、踊跃向上、正面思索的鼓励心态三、狼之永不骄傲、不时生长的朝上进步心态四、狼之坚韧执着、毫不言败的保持心态第三单位：房地产狼性贩卖之“团队练习一、狼之团队相同肉体1、房地产狼性贩卖团队相同“四步法练习2、房地产狼性贩卖团队相同“上平下练习3、房地产狼性贩卖团队相同“压服力练习二、狼之团队合作肉体1、房地产狼性贩卖团队合作“忠爱团队练习2、房地产狼性贩卖团队合作“支付贡献练习3、房地产狼性贩卖团队合作“同进同出练习三、狼之团队履行肉体1、房地产狼性贩卖团队目标“履行化练习2、房地产狼性贩卖团队轨制“规范化练习3、房地产狼性贩卖团队行动“义务化练习4、房地产狼性贩卖团队治理“鼓励化练习催眠：房地产狼
10、性贩卖忠实戴德心灵浸礼注：以视频、游戏、故事、案例方法来激发房地产置业参谋狼性潜能！第二模块：房地产狼性贩卖之“术弁言：房地产狼性贩卖跟房地产狼性交易，销什么？售什么？买什么？卖什么？第一单位：房地产狼性贩卖客户开辟与性情剖析：一、客户开辟11种战略1、媒体告白5、关联收集9、名单2、房展会、俱乐部、促销运动37、亲朋引见、网上论坛、偕行引见48、老客户转引见、异业同盟6101112、接听二、客户开辟留意点跟模仿练习【案例剖析】：深圳万科地产企业贩卖员怎样开辟客户经典案例剖析【学生练习】：经过闵教师就以上客户开辟方法的解说跟剖析，学生就怎样开辟客户留意点、举措跟话术模仿实战练习！三、房地产客户
11、范例剖析跟模仿练习A、按年纪分别1、按中老年分别50岁以上3、按青年人分别30岁-39岁2、按中年人分别40岁-50岁4、按青青年分别20岁-29岁【案例剖析】：上海易居克尔瑞信息公司研讨职员怎样种种客户范例案例剖析，以及怎样应答战略!B、按性情范例分别1、明智持重型6、三言两语型2、理性激动型7、畏手畏足型3、犹豫不决型8、锱铢必较型4、托故迁延型9)科学风水型5、夸夸其谈型10)、咄咄逼人型【分组探讨】：学生探讨这些客户属于哪多少品种型的客户，以及针对这些客户，案例中的贩卖员在应对战略中有哪些优良的地点，另有哪些缺点的地点！以及本身在过去的招待客户中呈现哪些征询题，以及将来怎样与这些客户进
12、展交换？【实战练习】：受训学生间互相表演各品种型客户现场进展举措跟话术模仿练习及闵旧事教师现场指点！第二单位：房地产狼性贩卖全程行销战略一、行销法那么：1、实时接听5、转达姓名二、接听26、自报家门、断线重播37、不耍把戏、敏捷复兴4、吐字明晰1、接听规范流程三年夜规律、八项留意2、留下客户联络方法3年夜技能3、引见楼盘卖点5年夜技能4、理解客户状况需要3年夜技能三、跟踪1、做好客户跟踪预备3、熟习客户全然状况四、邀约2、潜伏客户要辨别重点4、跟踪战略1、普通邀约用语2、邀约技能练习【案例剖析】：杭州华润房地产企业贩卖员接听、跟进客户案例剖析及视频打击【分组探讨】：学生探讨在接听、跟进客户效劳
13、中应当本卷须知及常犯误区及怎样修改？【实战练习】：受训学生进展开辟、接听、邀约、跟进客户效劳举措跟话术模仿练习及闵旧事教师现场指导第三单位：房地产狼性贩卖树破信赖感三年夜宝贝1、赞誉赞誉的四年夜原那么跟四年夜忌：【分组探讨】1、当购佃农户是公司主管时，怎样赞誉客户？2、当购佃农户公司是著名公司时，怎样赞誉客户？2、倾听1、耐烦2、关怀3、认同4、换位3、提征询(1)、开放式征询句七种开头提征询方法(2)、封锁式征询句(3)、选择式征询句【学生练习】：学生分组进展怎样赞誉对方，消弭戒心，拉近互相间关联练习；怎样做到有效倾听，霎时与客户树破信赖感，经过互相间种种方法的提征询方法，破信赖感的实战练习
14、！更好的理解对方，互相间建第四单位：房地产狼性贩卖理解需要与客户心思运动一、房地产客户需要片面剖析1、怎样片面控制客户的信息？2、怎样发发掘户实在需要跟暗藏需要？3、怎样打听客户的购房估算？4、怎样理解客户的决议状况？5、怎样推断客户的市场认知？6、怎样让客户需要疾速升温？【案例剖析】：上海恒年夜房地产企业贩卖职员怎样剖析客户需要案例剖析【学生练习】：就客户需要留意点、以及怎样真正理解客户的实在需要的全然举措跟话术模仿实战训练二、房地产客户心思运动剖析1、客户心思的5W2H跟五种脚色2、购置决议的5个阶段3、房地产主顾购置7个心思阶段4、房地产主顾购置2年夜心思念头1、逃离苦楚2、寻求欢乐【分
15、组探讨】：怎样发觉客户购置心思按钮跟激发客户购置念头？5、房地产主顾两年夜心思法那么1、群体心思悲不雅面：从众心思【案例剖析】：曾经有那么多人在这里寓居都说好，必定不会错！2、群体心思踊跃面：异乎寻常【案例剖析】：你看看，这套房的景不雅真是无独有偶，明白得不雅赏的人未多少，也不是有钞票就能买到，还要看目光。6、购置者行动剖析【案例剖析】：年夜连万达房地产企业贩卖职员怎样对客户心思运动案例剖析【学生练习】：客户心思运动留意点、举措跟话术模仿实战练习第五单位：房地产客户招待引见带看练习一、上门招待阶段1、“客户到，欢送莅临1、欢迎客户的预备任务及贩卖员打扮抽象礼节2、欢迎客户入门规范举措跟以及递手
16、刺礼节3、布置入座上茶规范举措等留下第一精良印象4、当客户是共事的客户时，又如那边置【案例剖析】：上海绿地房地产企业贩卖员招待客户全程案例剖析及视频打击【分组探讨】：探讨在招待中应当留意的事项及常犯误区及怎样修改【实战练习】：进展打扮、抽象、躯体姿态、换手刺、眼神等规范招待举措跟话术模仿实战练习2、第一次领导入座3、营业应酬二、不雅赏展现、沙盘引见1、怎样进展沙盘解说2、怎样进展销控共同3、怎样评估竞争楼盘4、怎样回答客户提征询5、怎样面对群体客户6、怎样应答低调反响【案例剖析】：保利地产贩卖员沙盘引见案例剖析及视频打击【分组探讨】：学生探讨在沙盘引见中应当本卷须知及常犯误区及怎样修改【分组探
17、讨】1、咱们现在楼盘是怎样进展楼盘沙盘引见及本卷须知跟常犯误区？形成楼盘沙盘引见不详确跟有效性缘故有哪些呢？咱们又是怎样改良跟晋升沙盘引见的呢？2、平常任务中是否最年夜的应用现场道具，让展现更抽象跟后果化呢？那咱们经过明天的进修将来又是怎样更好地应用现场道具进展展现呢？【实战练习】：受训学生进展沙盘引见、现场道具应用留意点、举措跟话术模仿实战练习及闵旧事老师现场指导7、第二次领导入座【分组探讨】：1、你好！欢送莅临，在房地产贩卖员招待中起到什么感化？2、在以往的招待中，你的第一句征询候语是什么？开端征询候后你怎样推断接上去何时是最佳打仗时刻？3、在以往的招待进程中，你是怎样进展沙盘引见的呢？以
18、及将来引见进程，怎样更有效的进展沙盘引见，激发客户的购置愿望？三、带客户看房1、看房前要做哪些预备？2、怎样向客户引见样板房？3、怎样向客户引见现房？4、怎样向客户引见期房？5、怎样面对楼盘的缺点？8、细致罗列陪伴客户看工地跟样板房或现房的本卷须知。【案例剖析】：复地团体贩卖员带看屋宇案例剖析及视频打击【分组探讨】：学生探讨在带看客户中应当本卷须知及常犯误区及怎样修改【实战练习】：受训学生进展带看客户举措跟话术模仿实战练习及闵旧事教师现场指导9、第三次领导入座10、销控Sp)共同1、欢迎客户阶段：A、团体的SP共同B、共事的SP共同2、产物引见阶段SP共事SP司理SP含柜SP柜台销控暗语、销控
19、原那么、销控感化3、带客户看房阶段客户SPSP4、认购洽商阶段SP5、客户下定后SP【分组探讨】：受训学生进展客户招待阶段、看房阶段、逼定阶段、等各阶段的SP剖析探讨，对SP的天然表自己将来在晋升事迹方面有哪些感化，以及互相之间进展互相对练，晋升现第六单位：房地产客户排除贰言阶段一、房地产客户贰言的品种1、实在贰言2、假的贰言3、暗藏贰言【分组探讨】：面对购佃农户贰言，并经过何种办法确认对方的虚实贰言，在什么状况下破即处置，在什么状况下要延后处置？二、贰言缘故剖析1、曲解2、疑心3、适应4、完美三、处置贰言的四年夜原那么？1、原那么1、事先做好预备2、原那么2、选择适当的机遇3、原那么3、辩论
20、是贩卖的第一年夜忌4、原那么4、贩卖职员要给客户留“体面【实战练习训练】：1、费解式贰言4、价钱贰言、2、敷衍式贰言产物贰言、3、不需要贰言56、货源贰言等案例剖析与实战话术跟举措练习训练6年夜步调四、怎样排除客户顺从点跟贰言会谈1、发觉对方征询题2、确认征询题实在跟唯一3、锁定对方征询题4、假设处置征询题5、掉掉落对方的许诺6、试探再次成交五、客户贰言5年夜处置技能：技能一：无视法：-技能二：弥补法：-技能三：太极法：-技能四：询征询法：-技能五：直接否定法：-【分组探讨】三分钟：明天又跟你学了一招相反有其余的益处这恰是某某的来由多用什么原因？是的假如客户：“啊？你们的价钱这么贵？跟旁边的工
21、程一样啊！什么原因价钱会纷歧样？你怎样回答？六、六种罕见的贰言处置案例剖析1、屋子太贵了，再打一点折我就买了2、我要思索思索3、我只是过去看看，房价会跌再等等4、我请风水老师来看看5、客户看好，错误不喜爱6、“给我这些材料，我看完再回答你【案例剖析】：昆明城建地产贩卖职员怎样排除客户贰言案例剖析【实战练习训练】：排除客户贰言留意点、举措跟话术模仿实战练习第七单位：房地产客户价钱会谈阶段杀、守、议、放价一、杀价：1、客户杀价的缘故剖析2、应答客户杀价常用招数破解3、面对客户杀价的三点年夜忌二、守价：1、守价的原那么2、守价说辞请求3、守价的本卷须知三、议价1、议价遵照11个原那么2、议价的4年夜
22、前提3、敷衍议价扣头的6种办法技能4、怎样议价5、共同议价【分组探讨】：当客户频频请求折让时分，咱们平常是如那边置的呢？当客户间明白咱们折让的的数字差别时分，咱们又是如那边置的呢？四、放价1、放价的后期预备？2、放价不成怎样办？五、价钱贰言处置办法跟技能1、缓慢法6、攻心法11、反征询法27、比方法、举例法、人质法3、好处法、名誉法、三明治法49、剖析法5、对比法、差别法8、夸年夜法10121314、附加前提法【案例剖析】：阳光团体贩卖职员怎样会谈案例剖析【实战练习训练】：议价守价带看留意点、举措跟话术模仿实战练习第八单位：疾速逼定会谈阶段一、客户下定缘故剖析二、逼定三年夜前提：1、决议权2、
23、喜爱房型、要有机遇、付款方法333、充足估算三、逼定三年夜情况1、现场氛围四、逼定四小气式1、价钱2、脚色定位、时刻24、户型五、逼定机遇1、客户购置的言语旌旗灯号六、逼定技能2、客户购置的行动旌旗灯号案例剖析：情况一：初次到访，购房动向激烈客户情况二：二次回访，再次阐明动向，但却特不理性客户情况三：屡次到访，屡不成交七、逼定成交办法1、试探催眠法2、富兰克林法6、案例故事法7、让步成交法3、年夜数化小法8、年夜足成交法4、时刻紧急法9、情况描绘法5、ABC处置法10、工程比拟法【实战练习训练】：就客户看房后，对客户进展种种状况的逼定技能练习，以及种种举措跟话术模仿实战练习！房地产贩卖回忆与现
24、场解答房地产营销实战练习培训师-闵旧事全程房地产案例解说练习+地产东西落地闵教师许诺：只专一房地产行业培训，协助房地产企业晋升利润绩效1、【学历配景】1、上海同济年夜学2、上海交通年夜学土木匠程专业本科营销治理专业MBA)2、【职业经验】1、曾在华夏地产贩卖总监5年，易居地产副总3年，地产实战经历12年。2、领有讲师证跟心思学及经纪物证三证天资的房地产特级讲师。3、领有5年的房地产职业讲师讲课经历,称心率到达90%以上。1、【讲课作风】一、情况式练习法与案例剖析、模仿试验、小组探讨及视频打击跟练习等风趣风趣，浅显易明白有效方法；学生100%参加实操练习；实际讲解40、实操练习35、案例探讨15
25、%、经历分享与现场答疑10。二、用“心跟本身立场，用性命的热忱在解释房地产实战练习，真正年夜幅度晋升房地产利润绩效。三、应用锻练领导技巧跟心思学、神经言语学、催眠、右脑跟NLP等心智练习形式，经过外力跟学生心坎的碰撞，将准确的不雅点转化成为信心，让学生学会准确办法，让这种有效行动酿成适应，以到达知行合一的练习目标。四、【课程引见】当今房地产企业面对着团队成员任务能源缺乏，形功效力低下、团队成员悲不雅心态、代价不雅纷歧致，形成无奈为独特目标尽力拼搏的窘境，要想在房地产市场破于不败之地，那怎样让团队肉体抖擞，战役力加强呢？因此闵旧事教师特研发了品牌课程一：房地产团队打造系列课程；当今房地产企业竞争
26、曾经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争实质的确是治理的竞争，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，作为一个治理者怎样治理好团队，让团队的全部绩效掉掉落晋升呢？因此闵旧事教师特研发了品牌课程二：房地产治理晋升系列课程；即便咱们有钢铁般战役力的团队，标杆企业的进步治理才能跟东西，假如团队成员不非常好的任务技能跟办法，对咱们房地产企业得运气来说，就如谚语所说：中看不顶用，团队成员怎样顶用，测验顶用的唯一规范是什么呢：谜底的确是绩效，的确是后果！假如晋升绩效，怎样让后果谈话呢？因此闵旧事教师特研发了品牌课程三：房地产技艺晋升系列课程；五、【课程系列】第一模块：房地产团队打造模块1、房地产职业素养
27、晋升练习24、房地产阳光心态晋升练习、房地产戴德鼓励晋升练习3、房地产相同合作晋升练习第二模块：房地产治理晋升模块1、房地产中高层治理才能晋升练习2、房地产指导力与履行力晋升修炼、房地产年夜众演说与谈锋晋升练习3、房地产团队树破履行力晋升练习4第三模块：房地产技艺晋升模块1、房地产年夜客户开辟技艺晋升练习2、房地产开辟与邀约技艺练习、房地产排除贰言与逼定技艺练习、房地产九型品德与高效相同练习、房地产客户赞扬与相同处置练习、房地产开辟与危险操纵技艺练习3、房地产案场贩卖技艺晋升练习5、房地产贩卖与商务会谈技能练习7、房地产客户档案治理与关联处置9、房地产营销筹划与案场治理练习46810六、【效劳
28、客户】万科地产深圳公司、中海地产上海公司、华夏地产深圳公司、保利地产广州公司、绿地地产上海公司、合生创展上海公司、龙湖置业重庆公司、金地地产杭州公司、恒年夜地产上海公司、绿城地产无锡公司、招商地产南京公司、富力地产宁波公司、远洋地产深圳公司、阳光团体、中粮地产北京、华润置地杭州公司、碧桂园广州公司100上海公司、开创地产北京公司、首开、合景泰富青岛公司、雅居乐南京公司、华润置地广州复地团体嘉兴公司、金科置业山东公司、沿海地产海南公司、凯德置业深圳够公司公司、珠江地产深圳公司、中泽置业、融科智地、长对联丰地产都会滨河综合体、江苏昆山五丰地产公司、青海省新千房地产公司、宁波城投置业公司、安徽易景置
29、业公司、喷鼻港荣丰地产公司、河南平易近航地产公司、深圳万科地产公司贸易部、深圳金地团体、鲁能地产团体长春鲁辉房地产公司益房地产公司、河南双汇地产公司、河南漯河华东地产团体公司、深圳华夏地产参谋公司、新天下房地产公司、姑苏鹏云置业团体、赣州跟富置业、河南太极置业公司与深圳新业地产公司、梅州周遭房、烟台鲁花丰地产公司、海南长信房地产公司，聊城凤凰新城、海纳地产、易居地产阳光100地产、金地房产、万科房产等200多家地产公司。七、【客户反响】咱们在选择此类培训课程跟教师的时分，闵教师在培训方面有10多年的任务经历，特不是他不时在企业担负履行董事，从未分开过企业详细任务，并且给非常多的企业做过实战培训
30、跟征询，这也是咱们决议参加此次培训最要紧的缘故；咱们公司的人力资本总监，培训司理，跟分担培训的副总以及我自己抽出了2天的时刻，零碎的进修了闵教师的课程，受害颇多，的确给咱们的企业在现在的开展阶段供给了一套系统的常识跟有效履行计划，特不是在培训中，闵教师给咱们企业做了一些详细指导，防止了非常多弯路，非常感激闵教师如此的职业肉体跟义务心。上海绿地团体室庐部副总-陈总闵教师的课程应用案例剖析、模仿试验、小组探讨及练习等方法讲课，讲的特不好、活泼、实践，让我及我的贩卖团队非常受启示。课程内容不管是对企业依然对我团体都非常有协助。同时闵教师还为咱们供给了一套有用、过细的贩卖流程，以及排除贩卖顺从点系列话
31、术。闵教师的课程使咱们公司贩卖职员在贩卖中控制自动权，领导客户顺遂签单；闵教师的课程同时对咱们团队日凡人际来往都有极年夜的协助，培训方法也充沛表白了特性化跟定制化。咱们公司五年来请了40多位贩卖培训的教师，闵教师是最优良的一个。他的课程协助咱们贩卖部分理清了思绪，协助咱们树破完美的贩卖系统。咱们曾经与闵教师树破期合作，感激闵教师给咱们企业带来这么好的实战练习，也盼望闵教师当前能够常常到咱们复地团体培训指导，协助咱们企业事迹接着保持年夜幅度增加。5年的长上海复地团体贸易部营销总监-郑总咱们万科地产尽管是房地产第一梯队的企业，但咱们的员工依然限度在本企业的一些自我上风中，通过闵教师天下各家贸易地产企业的精髓分享跟实战技能的练习，让咱们的零碎注入了溶百家之长的精髓，让咱们企业增加了非常多翻新跟灵感，特不是闵教师的热忱实战练习让咱们全部员工能源的热忱年夜增，事迹取得分明增加，客户称心率掉掉落极年夜晋升，真是人外有人，天外有天！感激闵教师出色实战的房地产练习，让咱们的收益特不颇多，等待下一次闵教师再来咱们企业作一期房地产贩卖练习。深圳万科地产人力培训部-王教师