《2022年树脂车间管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年树脂车间管理制度.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
树脂车间治理制度 1、有关领导、技术人员、车间工人必须树立主人翁“认识，倡导敬业精神，搞好团结协作，保质保量完本钱车间的消费任务。2、技术人员负责将车间工人做好分工。车间工人必须各司其职，各负其责，哪道工序出现征询题，要追查有关人员的责任。3、技术人员对工作要认真负责，有关领导负责监视检查工作。4、技术人员必须负责让有关人员将各种原料预备好，将各种原料的标准测量精确。确认无误符合技术要求后，方准投料进展消费。5、在酯化过程中，有关领导，技术人员必须实在负起责任，保证酯化过程正常，产品合格出锅。6、搞好环境卫生，边角废料要随时清理，保证通道畅通无阻。每天下班之前，要把车间内外，清扫洁净。7、技术人员必须服从有关领导的调度指挥，在工作中、互相支持、搞好配合，定期总结工作，觉察征询题随时处理。觉察质量征询题，要任职分析，总结经历教训，不断提高产质量量，并追查有关人员责任。