2022年大中专毕业生就业介绍信.doc

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1、大中专毕业生就业介绍信 实习,是一种期待,是对本人成长的期待,是对本人角色开场转换的期待,更是对本人梦想的期待;下面带来风险治理部实习报告范文,欢迎阅览!风险治理部实习报告范文一20xx年,我部在总公司及公司领导的正确领导下,严格贯彻公司各项风险治理要求,紧紧围绕公司运营开展思路,以稳健开展为目的,以授信风险操纵为手段,全力效劳于前台业务增长,坚持做好风险审查、五级分类、数据上报等常规工作,充分发挥风险治理部的职能作用和人才优势作用,较好地履行了各项职责。现将风险治理部20xx年主要工作简要汇报如下:(一)提高对风险治理工作的注重程度,加强理论学习作为风险治理条线的人员,没有过硬的业务理论支撑

2、,就无法为业务提供完善快捷的效劳,无法觉察潜在的风险隐患。为了全面提升综合素养,跟上政策规章制度的变化,在日常的工作中我部注重相关金融政策及规章制度的学习,对现行的政策、制度有一个较为全面的认识,并将学惯用于实践,更好地效劳于业务部门。(二)持续加强风险治理部常规工作,努力效劳于业务增长1、完善风控流程,加强风操纵度建立风险治理部成立以来,风控工作不断处于不断探究与改良的过程中,直至目前已经构成较为完好的流程。同时将风控工作流程融入日常治理制度,使风控工作变得日常化与详细化,在进一步标准公司授信业务风险操纵的同时,也完善了公司的风险操纵体系。2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度随

3、着公司业务的不断扩大,上半年注册资本增加到五亿,按照总公司关于适度增加贷款投放的总体思路,结合公司实际,本着积极审慎的原那么,明确信贷投放的重点,着力优化信贷构造,重点扶持符合国家产业政策和行业政策的成员单位,把增量贷款的着眼点放在有市场、有效益、有信誉的成员单位上来,20xx年新增授信1.6亿元,为公司业务开展提供了有力保障。3、做好风险治理部统计分析和数据报送工作财务公司是我们集团成员单位的一个重要融资平台,直截了当受省银监局的领导与监视,我部严格按照监管部门的要求,及时上报风控月报、季报等相关报表,为总公司、监管部门和公司领导决策提供了按照。(三)严格执行审查制度,有效防备和减少信贷风险

4、,确保信贷资金的平安性、流淌性和效益性在实际工作中,严格贯彻落实审贷别离“制度,认真落实授信业务审查的工作职责。一是严格主体资历审查,确保借款人主体资历合法。对提供材料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资历类文件,确保借款人主体资历合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用处是否符合国家经济、金融、产业政策进展严格审查,对国家禁止、限制的行业和工程,严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行,确保贷款用处的标准。对申请用信誉途有关的市场前景调查及分析材料是否全面进展审查,对其用处进展分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信誉途

5、符合规定。四是严格借款人财务及偿债才能审查,确保第一还款来源有保障。并按照相关财务信息,对客户的各项财务指标进展认确实测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。在严格审查的根底上,坚持审查中的独立性,20xx年共对27笔贷款业务、18笔贴现业务、13笔融资担保业务计54.62亿元的授信业务提出了明确的风险审查意见,出具风险审查报告。对公司金融部填制的相关合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格审查,防备操作风险;全面做好授信业务的风险监测和操纵工作,及时分析授信资产质量变化的缘故和趋势,提出加强风险治理的措施,在信贷的审查环节和整体治理中,力争将风险降到最低。在做好授信

6、业务风险审核的同时,加强贷款五级分类后续治理工作是今年信贷治理中的重点工作之一,我部在五级分类治理工作中主要做了以下工作:1. 认识到五级分类的必要性与重要性。进一步重点理解贷款风险分类相关文件,认识到贷款风险五级分类的必要性、重要性及重要意义。2. 注重质量,精确分类,实时调整。认真细致地做好调查工作,全面掌握借款人的真实财务情况和阻碍贷款归还的非财务要素,确保分类结果定性的精确,并积极、实时地做好季度的五级分类审核工作。3、实行抽查,及时整改。我部事后屡次对五级分类的精确性进展抽查,觉察征询题及时整改,为数据采集的精确性打下了根底。同时注重授信资产五级分类的内在质量,并对需上报的分类结果提

7、出审核意见,确保五级分类工作的精确性、真实性。通过三年多的努力,风险治理部逐步建立并进一步完善了原有部分的风险治理制度,并以之为根底,构建整个公司的风险治理体系。这个风险治理体系以法律风险操纵为辅,结合授信资产五级分类审核,从而构成了事前、事中、事后三个阶段贯穿整个业务流程的风险治理机制,以为公司的稳健开展作出努力。(四)做好公司领导交办的其他工作配合做好修正公司内操纵度、完善公司法人治理构造工作(完成年度董事履职评价、董事会年度工作报告、监事会年度工作报告、年度风险评估报告、利率定价风险评估报告制度等),为省银监的风险评价做好预备;协助做好财务公司董事会、股东会会议预备工作,为公司后续开展提

8、供了支持。回忆20xx年,尽管做了一些工作,但也还存在许多需要我部在以后的工作加以改正的地点,如需要加强对宏观经济、区域经济开展态势的研判,加深对成员单位的理解,提高业务知识的积累,在日常工作中要留意与各业务部门的沟通,及时转变工作思路,更好地效劳于业务部门。(五)20xx年工作打算1、接着加大风险监控力度,将风险理念贯穿于事前、事中、事后全过程,强化治理,防备风险。2、加强对成员单位的实地走访工作,以获取更多的客户资信材料,全面掌握客户情况,预防风险的发生。3、不断加强自我建立,留意学习金融行业相关政策,积极参与横向与同行业交流学习活动,以实时掌握新知识,不断提高综合素养,为公司的风险治理工

9、作提供智力支持。以上是我部20xx年工作小结及20xx年工作打算,总之,我部在总结今年风险治理工作的同时,在新的一年里将一如既往地抓好各项工作目的任务的完成,以风险治理为打破口,不断提高加强风险防备的才能,为公司开展再作奉献。风险治理部实习报告范文二目前,中国经济开展势头良好,正处于转型之中,变化特别快,人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信誉体系、商业银行产权制度不明晰、尚未构成先进科学的运营治理机制以及经济制度转轨的本钱转嫁,导致我国城市商业银行风险治理水平与国际先进的风险治理水平有较大的差距,在认识上也存在特别大偏向。因而,为有效评估和治理操作风险,银行需要建立专门的

10、特别框架和程序来给商业银行提供更多的平安和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行,我国商业银行的信誉风险治理水平及技术仍然较落后,为有效改良信誉风险治理,可从以下几个方面入手,逐步建立起科学的信誉风险治理方式。一、如何加强风险防控(1)利用国际先进技术和经历尽快建立符合国际标准的银行信誉内部评级体系和风险模型。利用定量方法精确地对风险进展定价,不仅能够提高资产业务的工作效率,而且能够按照资产的不同风险类别制定不同的资产价格,如此不仅能够减低信誉风险,而且能够提高银行利润,通过产品差异化扩大市场份额。(2)建立完善的内控机制和鼓舞机制,严格贷款等资产业务的流程操纵,明确责任和收益的关

11、系。(3)利用新兴工具和技术来减少和操纵信誉风险,建立科学的业绩评价体系。(1)建立内部风险操纵文化。营建风险操纵文化是指全体员工在从事业务活动时恪守统一的行为标准,所有存在严峻操作风险的单位员工都明晰理解本行的操作风险治理政策,对风险的敏感程度、承受水平、操纵手段有足够的理解和掌握。(2)加强内操纵度建立。实行三别离制度:(1)治理与操作的别离,即治理人员、特别是高级治理人员不能从事详细业务的操作,要办业务必须通过必需的业务流程;(2)银行与客户别离,银行为方便客户,能够在防备风险的前提下,尽量简化手续,但客户经理不能代客户办理业务;(3)程序设计与业务操作别离。即程序设计人员不能从事业务操

12、作。三、坚持以人才为本,建立有效的内部组织构造吸收优秀的专业人才,成立银行内部风险评级专业团队,建立符合商业银行本身要求的资产风险分类标准,来合理地识别风险。对该团队构造要做优化调整,通过定期培训,促使其知识体系及时获得更新,从而确保内部评级体系的先进性和有用性。建立有效的组织框架,保证内部评级工作的顺利进展。四、改变思想培育统一的风险治理理念商业银行作为自主运营、自担风险、自负盈亏、自我约束“的金融企业,在业务运营过程中,追求利润最大化的冲动不断加强。由于遭到内在动力和外在压力等诸多要素的阻碍,势必会存在特别大的运营风险。因而,尽快培育统一的风险治理理念是商业银行提高风险治理水平首先要处理的

13、征询题。五、建立有效的风险防备和治理机制寻找业务过程的风险点,衡量业务的风险度,在克服风险的同时,从风险治理中制造收益。逐步实如今业务部门设立单独的风险治理部门,通过它在各部门之间传递和执行风险治理政策,从业务风险产生的源头进展有效操纵。风险治理部实习报告范文三进入*银行半年多时间来,在领导和前辈的关怀照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、习惯工作岗位,根天分较好的完本钱职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种考虑方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前

14、辈的关怀指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的考虑,才能获得最精确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供应我一个全新的学习时机,在*优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力理解银行业、金融业的运转规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。风险治理部是负责*支行全面风险治理政策的落实,监测、评价和操纵的综合治理部门,是风险和内控的日常治理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险情况和风险分类的统计、分析和治理;负责全行信贷数据动态治理、分析。在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的

15、:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进展动态掌控、分析和治理,以便于及时精确的获得各项信贷统计数据;对*支行运转的老信贷系统进展维护和治理,对各部办录入的数据及报表进展统计及分析;提供*行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业运营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息平安员一岗,本人即任风险治理部信息平安员,负责部门电脑网络信息平安的维护。正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认确实完成了本职的

16、统计工作,做到了及时、精确、完好的反映*支行信贷业务情况。认确实完成了信息平安员的工作,做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深化的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,遭到各位前辈的指导今后还将接着努力。风险治理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我深信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将接着努力,成为更优秀的*一员。风险治理部实习报告范文四通过半年多的学习和实践,风险治理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位。深信能胜任岗位并做出成绩;今后的工作中,也将接着努力,成为更

17、优秀的一员。年8月参加工作,本人系银行支行员工。任职风险治理部综合统计岗。遭到领导和各位前辈多方面的关怀和照顾,本人参与工作半年多时间来。工作上亦遭到无微不至的指导,协助我快速的胜任岗位。监测、评价和操纵的综合治理部门,风险治理部是负责支行全面风险治理政策的落实。风险和内控的日常治理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险情况和风险分类的统计、分析和治理;负责全行信贷数据动态治理、分析。本人主要完成以下几个方面的信贷手工台帐的录入与核对,实际工作中。对实际发生的信贷业务明细进展动态掌控、分析和治理,以便于及时精确的获得各项信贷统计数据;对支行运转的老信贷系统进展维护和治理,对

18、各部办录入的数据及报表进展统计及分析;提供行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业运营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,行新设了信息平安员一岗,本人即任风险治理部信息平安员,负责部门电脑网络信息平安的维护。领导和前辈的关怀照顾下,进入银行半年多时间来。本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、习惯工作岗位,根天分较好的完本钱职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过

19、程不只是专业的换位,更是一种考虑方式和学习方法的换位,综合统计岗位上,领导和前辈的关怀指导使本人认识到严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的考虑,才能获得最精确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供应我一个全新的学习时机,优良的生长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不时学习和获取新的知识,努力理解银行业、金融业的运转规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,正是由于以上的认识。严谨认确实完成了本职的统计工作,做到及时、精确、完好的反映支行信贷业务情况。认确实完成了信息平安员的工作,做好了信息平安的

20、日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深化的认识到良好的工作习惯是互通的特别是工作的条理性上,遭到各位前辈的指导今后还将接着努力。风险治理部实习报告范文五姓 名:xx学 号: 助学单位:指导老师:完成日期:如何防止赊销坏帐的风险商界有一种说法,中国最缺确实实是信誉。在中国,大量的赊销出如今90年代,至今仍未能构成真正的商业信誉环境。例如,赊销的合理报答率没有保证,被动信誉屡见不鲜;支持信誉的资本资源不够充分,经常需要本身和银行融资来保持还款等待期;信誉记录以及与之相关联的信誉监视和惩罚系统(包括商业手段和法律手段)不完善等。因而,如何加强信誉风

21、险的治理与操纵,防止赊销坏帐就成为企业财务风险治理的重中之重。一、认识信誉治理链有一句话,用来概括信誉和客户都是恰当的,它们既是公司最长远的收益,也时时带给公司最难预期的风险。商业信誉买卖中的卖方,其风险和损失的结果不外乎两方面:一是坏帐,除了少数报损外,更多是挂账在应收账款、存货等五花八门的资产科目中;二是拖欠,是所有尽管能回款但长期占压的欠款资金本钱。两种风险都对损益表和现金流量表产生负面的阻碍,但由于后者混杂于财务费用中,特别少有单独的统计,常被众多企业治理人员视而不见。面对被不成熟的信誉环境和薄弱的信誉治理根底放大数倍的风险,信誉治理链成为一个必定被强调的观念:一、信誉买卖是在商品买卖

22、根底上衍生的,因而信誉治理链也应当与商品买卖链环环对应。商品买卖链能够概括为:客户接洽、商业会谈、合同签订、物资转移、货款回收和逾期追款。与之相应的信誉治理链那么有:调查评估客户、选择信誉政策、制定保障(抵押担保)条款、跟踪物资账款、常规账款催收、特别危机处理。二、上述六个信誉治理环节有不同的工作重点,根本上能够分为事前/中/后三个阶段的治理特征。前三个环节属于事前治理,治理对象是客户;第四个环节属于事中治理,治理对象是物资和单据;后两个环节属于事后治理,治理对象是账款。三、围绕着事前/中/后治理,企业要完善如下四方面的内功:建立信誉治理的信息系统、建立信誉评估的分析系统、建立账款监控的治理流

23、程、建立权责明晰的信誉治理专职机构。二、 厘清信誉治理职能信誉治理职能概括为如下几方面:建立和维护赊销客户的数据库 围绕这一职能的是全面的信息工作,涵盖信息的搜集、更新、存录和传递。详细地说,包括:搜集和定期更新客户的运营信息、财务信息和买卖记录。建立和维护能按多种方式检索的客户数据库,并向企业内的相关治理人员、尤其是销售部门和财务部门,提供信誉信息的查询效劳和分析效劳。评定和调整客户的信誉政策 围绕这一职能的是客户分析和决策工作。在新客户授信和年度信誉等级评定中,以客户信息为按照,以分析模型为工具,评估客户的信誉得分,并从得分推导出适用的信誉政策。监控和追收应收账款 围绕这一职能的是全面的欠

24、款分析和决策工作。多角度分析财务欠款记录,跟踪整体的欠款规模,跟踪各客户的动态欠款水平,并以此为据调控整体信誉政策和客户信誉政策的松紧。对逾期的账款做出缘故诊断和收款策略诊断。辅助销售挖掘新的商机 通过信誉分析能够找出对公司利润真正有奉献的优质客户,给销售指明方向。三、构建信誉治理组织独立的信誉治理职能定位,必定要求独立的信誉治理机构。系统的建立、流程的完善,都将最终落实到既有效率又讲效果的这一机构上。反观目前大多数国内企业的信誉治理,却是支离破裂的分散在财务、销售等各个部门,缺少明确的目的和职能界定。要想在如此的根底上建立起独立的信誉治理职能,无异于沙中筑塔。对大多数缺乏信誉治理根底的国内企

25、业而言,系统、流程、方法尽管是最大的、最复杂的新改变,却往往不是最难的。信誉治理的两大难点:一是在国内信誉环境不利于信息流通的情况下,如何获得信誉信息;二是如何建立一个既能适于企业传统、又能表达独立性的信誉治理机构,既有原那么又讲灵敏地执行信誉政策。组织方式在任何企业都是一个敏感的领域。信誉治理机构和平级的销售、财务部门在工作上存在协作和监视的双重关系,更增加了这种敏感程度。信誉治理所提供的。毕竟不只是收款和放贷的建议;它还对企业决策层制定收款放贷的游戏规那么,对企业决策层以信誉为由同意或否决一项业务产生重要阻碍。这种监视的关系,引发了特别多企业信誉组织方面的征询题。屡见不鲜的严峻征询题有:信

26、誉政策成了一纸空文;信誉治理在众多治理者的观念中构成了错误的推断,认为信誉治理扰乱了销售收款的传统责任,财务干预业务等。最终,企业决策层需要花费大量的时间在信誉政策的协调和执行上,甚至完全取代信誉治理机构在企业中的角色。一个良好的信誉组织,必定符合如下几点标准:信誉治理人员在技术上能提供专业的观点;在利益上能独立于销售业绩奖惩而提供中立的观点;在权责上能在大多数情况下与销售协调关于风险的观念冲突;在操作中能被企业的大多数部门接纳。在国内的大型外资企业中,比拟常见的信誉治理做法是设一名信誉经理,同时在财务部门内辅以一至几名信誉治理兼职助理。信誉经理直截了当向企业决策层(比方:财务或销售副总)报告

27、工作,遇到销售对信誉治理有异议的情况,副总就会及时出面协调。也有的公司设信誉委员会代替财务或销售副总核准的做法,一般地,信誉委员会由企业决策层、财务总监和销售总监三方组成。信誉委员会在某种意义上是将协调从核准后挪到了核准前,这对提高效率大有裨益。以少而精的人员完成信誉治理工作,意味着与企业其它部门的大量合作。能够将信誉治理的工作内容归纳为如下几类:一、需要信誉治理机构亲身完成的工作:分析性工作(客户信息的分析,客户信誉等级的综合评估)、策略性工作(建议客户信誉政策和收款政策)、程序性工作(制定信誉治理的工作流程和报告格式,监视货/款动态)和外联性工作(与专业信誉效劳机构、法律机构等建立合作)。

28、 二、通过培训销售人员而由销售代行的工作:搜集客户动态信息,收款。三、通过培训财务人员而由财务代行的工作:分析客户财务信息,以及监控欠款水平。四、客户治理为重客户治理尽管在信誉买卖发生之前,但却是信誉治理的重中之重。操纵核心客户的数量 核心客户有两种:一是按照二八原那么界定的大客户,即按照历年对销售业绩构成80%的奉献率的最大客户;二是持续往来多年、享受较优惠的信誉政策、但也容易疏于防备的中小客户。核心信誉客户的风险损失后果要比其他客户更严峻,因而它的信息工作要求更细,信息治理本钱也更高。把握客户还款的特征 还款特征不完全与客户的买卖才能有关,它是一种习惯。对买卖一段时期的任何信誉客户,都能够

29、总结出这种习惯,从而需要采纳有区别的催收策略。设计客户评估的策略 信誉治理的工作之一,确实是要辅导销售和财务人员做好客户信息的搜集和分析工作。销售方面:销售员即便愿意提供客户信息,所提供的信息也往往流于主观、零散,因而要设计一套科学的报告/表格款式,然后再执行定期报告的制度。科学的报告/表格款式要将三种信息记录方式结合起来:其一是由销售员与客户共同完成的客户调查表,如根本情况、运营情况、组织构造和财务报表等,这类信息一般按年度更新,全部为征询答式的描绘,以表达系统和客观。其二是由销售员独立完成的定期回访报告,除了规定要反映的客户评价、客户疑征询外,其它情况能够自由记叙。其三是由销售员和信誉治理

30、者共同完成的客户印象表,是反映定期回访结果的另一种方式。信誉治理者会对客户轮换做实地访征询,在访征询中核对销售员是否恰当、如实地反映了客户印象。财务方面:从财务获得信息要比从销售获得信息更容易、更客观,关键是要利用客户的销售和回款记录衍生出更多、更直截了当的分析信息,包括:账龄分析、平均收账期分析、比率分析、买卖盈利分析、资金本钱占用分析、买卖额分析、回款趋势分析、信誉额度利用情况分析和信誉期限利用情况分析等。信誉方面:从多角度的信誉信息到信誉等级的评估,需要一种模型。它将所有的客户信息归纳为几个方面,比方:运营才能、财务才能、买卖过往记录等,每方面再分几十个细项,各细项分别设置权重分。然后,通过对每一细项打分,从量化和非量化的客户信息中得出客户等级(客户风险评分),从而适用相应的信誉政策。

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