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分管运营行政副职的平安职责 1、在运营治理活动中正确处理平安和效益的关系，树立平安确实是效益的观念。建立健全运营业绩考核体系和运营结算体系时，将平安消费作为重要的考核指标。 2、协助落实两措“打算资金、严峻工程工程平安设备及平安技术措施资金；建立平安奖励基金；协调处理电力设备保护、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项平安消费活动所需的费用。 3、组织对用电平安情况进展检查。存在平安隐患的，应下发整改通知书，催促指导用户及时整改，严防用户事故危及人身、电网、设备平安。 4、组织制订涉及重要用户停电的事故应急处理预案，建立分工明确、互相协调的事故应急处理体系，并组织施行。 5、主持或参加由于用户缘故引起或与重要用户有关的事故调查，并催促事故防备措施的落实。 6、组织对平安消费工程打算的资金使用情况进展检查，对工程安排和资金使用提出整改建议。 7、参加平安检查、重特大及以上事故调查等活动。