黄石关于成立高性能靶材公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/黄石关于成立高性能靶材公司可行性报告黄石关于成立高性能靶材公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析28一、 进入行业的主要壁垒28二、 溅射靶材市

2、场容量分析30第四章 项目投资背景分析32一、 溅射靶材行业竞争格局及市场化程度32二、 平面显示行业用溅射靶材的市场竞争格局33三、 坚持创新核心地位,加快打造创新活力之城34四、 再造黄石工业,加快打造先进制造之城36五、 项目实施的必要性39第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环境保护57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析6

3、0七、 环境管理分析61八、 结论及建议62第八章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 再构区域空间布局,加快全域一体化发展67四、 项目选址综合评价69第九章 风险防范70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势73第十章 经济效益分析74一、 基本假设及基础参数选取74二、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表76利润及利润分配表78三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表80四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83六、 经济评价结论84第十一章 项目实施进度计划85一、 项目进度安排8

4、5项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十二章 项目投资计划87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金92流动资金估算表92五、 总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结96第十四章 附表附件97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表104固定资产

5、折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112报告说明目前主流的LCD、OLED显示技术需使用高性能的溅射靶材制备各类功能薄膜,以实现最终产品的各项性能要求。平面显示用溅射靶材种类十分丰富,包括但不限于ITO靶材、IGZO靶材、钼靶材、硅靶材、铝及铝合金靶材、铜及铜合金靶材、铬靶材、钛靶材、铌靶材等。xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资355.50万元,占xxx有限

6、责任公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资435万元,占xxx有限责任公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资48674.81万元,其中:建设投资37107.40万元,占项目总投资的76.24%;建设期利息533.00万元,占项目总投资的1.10%;流动资金11034.41万元,占项目总投资的22.67%。项目正常运营每年营业收入96400.00万元,综合总成本费用77338.38万元,净利润13937.09万元,财务内部收益率22.45%,财务净现值28401.29万元,全部投资回收期5.50年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先

7、进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址黄石xxx四、 主要经营范围经营范围:从事高性能靶材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、

8、主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公

9、司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风

10、险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17882.7314306.1813412.05负债总额9062.367249.896796.77股东权益合计8820.377056.306615.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58005.4046404.3243504.05营业利润11733.0

11、19386.418799.76利润总额10075.588060.467556.68净利润7556.685894.215440.81归属于母公司所有者的净利润7556.685894.215440.81(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要

12、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17882.7314306.1813412.05负债总额9062.367249.896796.77股东权益合计8820.377056.306615.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58005.4046404.3243504.05营业利润11733.019386.418799.76利润总额10075.588060.467556.68净利润7556.685894.215440.81归属于母公司所有者的净利润7556.685894.215440.81六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司

13、主要从事关于成立高性能靶材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由显示面板是手机、电视、平板电脑、笔记本电脑、安防监控设备、车载显示屏等设备必不可少的组成部件,是平面显示行业的主要构成。随着下游应用领域的不断拓展与市场需求的持续增加,全球平面显示市场呈现出了良好的发展态势,带动了平面显示行业的持续发展。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨高性能靶材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积113799.47

14、,其中:生产工程74722.56,仓储工程22560.24,行政办公及生活服务设施9379.67,公共工程7137.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资48674.81万元,其中:建设投资37107.40万元,占项目总投资的76.24%;建设期利息533.00万元,占项目总投资的1.10%;流动资金11034.41万元,占项目总投资的22.67%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):96400.00万元。2、综合总成本费用(TC):77338.38万元。3、净利润(NP):13937.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.50年。5、财务内部收益率:22.45%

15、。6、财务净现值:28401.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深

16、化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、高性能靶材行业发展规划和市场需求,制定并

17、组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资355.50万元,占xxx有限责任公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资435万元,占xxx

18、有限责任公司55%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公

19、司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性

20、有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前

21、完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资

22、项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管

23、理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进

24、销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、于xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、吕xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年

25、4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、范xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学

26、历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,

27、不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。

28、4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金

29、支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法

30、定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题

31、。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监

32、督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 进

33、入行业的主要壁垒1、技术壁垒高性能溅射靶材是典型的技术密集型行业。溅射靶材的性能影响下游客户的镀膜质量,溅射靶材的纯度、致密度和成分均匀性、晶粒等对靶材性能都有一定影响,但不同应用的材料品种和性能要求各有侧重。如平面显示靶材面积大对均匀性、绑定率要求高;半导体靶材对纯度要求高等。上述相关的技术要求都对应了较高的技术门槛,包括粉末制备、塑性加工、热处理和机械加工等技术环节,都对生产厂商的生产技术、机器设备、工艺流程和工作环境都提出了非常严格的要求。长期以来,以美国、日本为代表的高性能溅射靶材生产商在掌握核心技术以后,执行非常严格的保密和专利授权措施,这对新进入行业的企业设定了较高的技术门槛。2、

34、客户认证壁垒高性能溅射靶材技术含量高,其产品质量、性能指标直接决定了终端产品的品质和稳定性,属于下游客户在生产中使用的关键材料。因此,高性能溅射靶材行业存在严格的供应商认证机制,同时满足下游客户的质量标准和性能要求,方能成为合格供应商。通常情况下,半导体芯片、平面显示器、太阳能电池等下游客户对溅射靶材供应商的认证过程主要包括供应商初评、产品报价、样品检测、小批量试用、稳定性检测、批量生产等几个阶段,认证过程较为苛刻,认证周期较长。以平面显示行业为例,在客户一条世代线上完成溅射靶材的认证,一般至少需要2-3年的时间。如果该客户拥有多条世代线的,供应厂商若想批量供应至其他世代线,则每一条都必须经过

35、认证,但在没有完成第一条世代线的认证前,无法同时对该客户其他世代线进行认证。因此,在认证过程中供应厂商投入的资金和时间成本,对多数行业内中小企业而言,往往难以承受。由于平面显示行业固定资产投入金额巨大,往往一条高世代线的建设成本为200-300亿元,考虑到产线折旧等因素,引入新合格供应商的成本及风险远高于收益,客户一般倾向于与已通过认证的供应商长期合作,不断加大对该类供应商产线的开放认证。因此,新进入行业内企业面临着较高的客户认证壁垒。3、资金壁垒高性能溅射靶材行业亦属于资金密集型产业。一方面,靶材生产企业的固定资产投资较大。除厂房投入外,企业需要投入大量的资金购置不同种类的生产设备,同时需要

36、配套先进的检测设备以保障产品质量;另一方面,随着下游应用领域的发展速度不断加快,尤其是终端电子消费品的市场竞争加剧,生产技术标准越来越严格,行业内企业需要不断加大对产品研发、技术装备的投资力度,才能在激烈的市场竞争中持续发展。4、人才壁垒高性能溅射靶材的技术及生产工艺涉及到材料学、物理学、化学、工程学等多个学科,技术含量高、工艺复杂,研发和制造需要大批具有深厚专业背景、丰富实践经验的复合型技术人才。由于前期美国、日本、韩国等跨国集团垄断了高性能溅射靶材的核心技术和关键设备,导致国内高性能溅射靶材产业起步较晚,行业内符合上述条件的专业人才数量较少,对新进入行业的企业形成了一定的人才壁垒。二、 溅

37、射靶材市场容量分析1、溅射靶材全球市场容量分析溅射技术作为薄膜材料制备的主流工艺,其应用领域广泛,如平面显示、集成电路半导体、太阳能电池、信息存储、工具改性、光学镀膜、电子器件、高档装饰用品等行业。20世纪90年代以来,随着消费电子等终端应用市场的高速发展,高性能溅射靶材的市场规模日益扩大,呈现高速增长的势头。据西南证券统计及预测,2013-2020年,全球溅射靶材市场规模将从75.6亿美元上升至195.63亿美元,年复合增速为14.42%。主要增长点包括平面显示、集成电路半导体、太阳能电池以及记录媒体等领域。2、溅射靶材国内市场容量分析我国高性能溅射靶材行业在国家战略政策支持以及下游众多应用

38、领域需求的支撑下,行业技术不断突破,产品性能不断提升,带动高性能溅射靶材市场规模不断扩大。按销售额统计,2014年至2019年,中国高性能溅射靶材市场规模由68.2亿元增长至165.2亿元,年复合增长率为19.4%。未来五年,受益于平面显示行业产能不断扩建以及全球半导体集成电路产业加速向国内转移、晶圆厂产能不断释放等因素,下游应用市场对高性能溅射靶材需求量将不断增加,高性能溅射靶材市场空间逐渐扩大,中国高性能靶材行业市场规模在2023年有望达到339.5亿元,2019年-2023年期间将保持19.7%的年复合增长率。第四章 项目投资背景分析一、 溅射靶材行业竞争格局及市场化程度全球范围内,高性

39、能溅射靶材产业链各环节参与企业数量基本呈金字塔型分布,金字塔尖高纯金属供给及高性能溅射靶材制造环节产业集中度高、技术门槛高、设备投资大,具有规模化生产能力的企业数量相对较少,以霍尼韦尔(美国)、JX金属(日本)、东曹(日本)等跨国集团为代表的溅射靶材生产商较早涉足该领域,并在掌握先进技术以后实施垄断和封锁,主导着技术革新和产业发展。2017年,JX金属、霍尼韦尔、东曹和普莱克斯,合计垄断了全球约80%的市场份额。另外,三井矿业、住友化学、爱发科、世泰科、攀时等资金实力雄厚、技术水平领先、产业经验丰富的跨国公司在各自的优势靶材领域占据了较强势的市场地位。从国内市场来看,我国虽有丰富的上游原材料,

40、但高性能溅射靶材行业起步较晚。受到技术、资金和人才的限制,国内高性能溅射靶材市场尚处于发展初期,具有规模化生产能力和较强研发能力的厂商数量仍然偏少,多数国内厂商还处于企业规模较小、技术水平偏低的状态,国际厂商仍在国内溅射靶材市场占有较高份额。但伴随全球分工及产业链转移,国内厂商正处于对国际厂商的加速替代过程中,已有如江丰电子、阿石创、有研新材、隆华科技、先导薄膜、欧莱新材以及映日科技等公司掌握了高性能溅射靶材研发及生产环节的相关技术并可以进行批量生产,成功进入国内外知名平面显示、半导体等下游制造企业的供应链环节,上述厂商上升势头较快,对国际厂商在国内的市场份额形成了一定的进口替代,保障了国内重

41、点行业上游关键原材料的自主可控及供应安全。二、 平面显示行业用溅射靶材的市场竞争格局平面显示行业用溅射靶材主要有ITO靶材、钼靶材、铝靶材、铜靶材等。其中ITO靶材为平面显示用靶材中价值最高的。从国内行业竞争情况看,我国目前仍对进口的依赖程度较高,日韩企业占据了国内市场的主导地位。其中,在ITO靶材方面,前期三井矿业、JX金属、三星康宁等占据了较大的国内市场份额。目前,国内企业隆华科技、先导薄膜以及映日科技等技术优势企业正逐步占据了部分国内的市场份额,形成了进口替代。2020年上半年由于新冠肺炎在全球范围内蔓延,叠加全球贸易摩擦持续发生,促使国内平面显示行业开始从战略上重新考量采购和供应渠道。

42、根据预测,2020年,中电熊猫与天马微电子国产化率均有望从30%左右提升至50%,京东方有望从25%提升至30%,TCL华星光电有望从35%提升至45%。在此背景下,我国主要靶材供应商江丰电子、阿石创、隆华科技、先导薄膜、欧莱新材以及映日科技等均已成为京东方、华星光电等主要本土面板制造商的供应商。随着我国靶材生产厂商技术的不断革新与进步以及国家对于面板制造商靶材国产化率不断提出新要求,我国平面显示用高性能溅射靶材的进口依赖会逐步降低。三、 坚持创新核心地位,加快打造创新活力之城坚持创新核心地位,深入推进国家创新型城市建设,完善创新体系,持续推进“三链融合”,推动由产业产品创新向系统构建创新体系

43、转变,加快科技强市建设。(一)构建完备创新体系优化全市区域创新空间布局和创新要素配置,全链条构建“平台+产业+人才”体系,全布局建设创新平台,全要素配置人才、政策、资金等资源。加强基础研究,注重原始创新,加快形成一批创新型产业集群和特色产业基地,扶持龙头企业和在黄高校争创国家、省级(重点)实验室和技术创新中心。高水平建设科技城、科创中心、教育城,着力打造长江中游城市群区域性科创中心。(二)提升企业创新能力强化企业创新主体地位,促进技术、人才、资金等各类创新要素向企业集聚,大力培育高新技术企业和科技型中小企业,加快培育更多“专精特新”企业。系统梳理各产业高端领域、关键环节、技术难题,集中力量对重

44、点产业领域的核心关键技术、先进工艺进行攻关,推动产品迈向中高端。完善产学研深度融合机制,支持企业加入区域性、全国性产业技术创新战略联盟。加快推动主导产业技术研究院、规上制造业企业研发机构“两个全覆盖”,促进企业研发平台提档升级。(三)持续优化创新生态完善激励创新创业的政策体系,加强对企业研发投入、科技成果转化、企业孵化培育等支持力度,打造“众创空间孵化器加速器科技园区”全链条科技服务体系,营造鼓励创新创业的浓厚氛围。健全科技创新多元化投入机制,完善金融支持创新体系,鼓励各类创业投资基金、产业投资基金以及其他社会资本积极参与科技创新投资。(四)大力促进创新协作主动对接光谷科创大走廊,推动创新平台

45、共建、创新资源共享、创新政策互通,完善承接科技成果转移转化的平台与机制,打造光谷科创大走廊协同发展区。立足黄石产业需求,积极在长三角、珠三角、京津冀地区布局建设离岸科创中心,实现引才在外地、用才在黄石。加快推进海峡两岸产业合作区黄石产业园发展。(五)完善创新体制机制推进科技组织管理、创新主体培育、创新人才引育、创新平台建设、科研成果转化等机制改革,建立完善众创空间、科技企业孵化器、科技企业加速器、大学科技园等创新创业载体质量管理、优胜劣汰发展机制,引导创新平台向专业化、精细化方向发展。加强知识产权保护与应用。建立健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的创新评价体系。(六)积极培育创新团队集聚各

46、类产业人才,深入实施“新黄石人”计划、“东楚英才计划”,创新平台聚才、市场引才、柔性引才工作机制。支持企业依托重点产业、重点项目,引进和培育一批核心技术人才、海外高层次人才、产业领军人才、高技能人才,跟踪培育一批优秀创新创业战略团队。四、 再造黄石工业,加快打造先进制造之城聚焦制造业高质量发展,坚持高端化、智能化、绿色化,持续调优一二三次产业结构、轻重工业结构、传统优势产业与战略性新兴产业结构,加快构建现代产业体系,推动提升产业能级向提升产业基础高级化、产业链现代化水平转变。(一)推进产业基础高级化全面推进新一轮技术改造升级,深入实施“机器换人、设备换芯、生产换线”智能化改造专项行动,做强优势产业。深入实施工业互联网强基工程,推进数字产业化和产业数字化,促进数字经济与实体经济深度融合,催生新产业新业态新模式,推动制造业数字赋能、数字转型,着力提升产业装备、技术研发、市场开拓、品牌建设水平。(二)推进产业链现代化聚焦九大主导产业,大力实施产业链招商,积极引进头部企业和终端企业,加快形成若干具有强劲竞争力的产业集群,打造“五基地一先行区”(全国新材料产业基地、全国电子信息产业基地、全国智能装备产业基地、全国生命健康产业基地、全国节能环保产业基地和全国工业互联网产业创新发展先

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