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1、泓域咨询/黄石关于成立化肥公司可行性报告黄石关于成立化肥公司可行性报告xxx投资管理公司报告说明化肥施用零增长导致需求端呈现减量趋势,叠加出口促使化肥行业产能过剩。一方面,2005年我国出台化肥使用量零增长行动,带动了国内化肥需求量开始呈现下行走势,同时由于海外供给的提升,我国出口量有所下行,带动了国内过去呈现出明显的化肥行业产能过剩现象;另一方面,前期我国化肥行业进入壁垒相对较低,在生产工艺和规模上未形成明显要求,导致我国的化肥生产企业数量多,小规模企业众多,同时由于行业新建产能管控相对无序,导致行业持续难以形成有效的格局优化。xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同
2、出资成立。其中:xxx集团有限公司出资72.00万元,占xxx投资管理公司10%股份;xx有限责任公司出资648万元,占xxx投资管理公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36737.64万元,其中:建设投资28608.62万元,占项目总投资的77.87%;建设期利息735.79万元,占项目总投资的2.00%;流动资金7393.23万元,占项目总投资的20.12%。项目正常运营每年营业收入67300.00万元,综合总成本费用52317.86万元,净利润10967.44万元,财务内部收益率22.38%,财务净现值11626.05万元,全部投资回收期5.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力
3、,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业发展分析1
4、6一、 合成氨长期的产能出清和结构调整,带动行业维持良好状态16二、 钾肥大量依赖产品进口,海外价格形成较强的成本支撑18第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度28第四章 项目投资背景分析31一、 化肥关系国内民生,保供稳价带动国内价格基本区间运行31二、 产品供给相对有序,支撑产品平稳运行,行业大幅波动有望减弱33三、 钾肥价格具有较强支撑,国家政策仍需持续关注35四、 再造黄石工业,加快打造先进制造之城37五、 项目实施的必要性40第五章 法人治
5、理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 环境保护方案62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析68八、 结论及建议69第八章 项目选址71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 聚焦重点领域改革,健全高质量发展体制机制75四、 再塑综合功能优势,加快打造现代港口城市77五、 项目选址综合评价79第九章 项目风险防范分析80
6、一、 项目风险分析80二、 项目风险对策82第十章 项目投资分析84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表91四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 经济效益及财务分析96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表101二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能
7、力分析104借款还本付息计划表105第十二章 项目实施进度计划107一、 项目进度安排107项目实施进度计划一览表107二、 项目实施保障措施108第十三章 项目总结分析109第十四章 附表附录111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度
8、计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本720万元三、 注册地址黄石xxx四、 主要经营范围经营范围:从事化肥相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系
9、等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13152.7010522.169864.53负
10、债总额5823.604658.884367.70股东权益合计7329.105863.285496.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入46722.8937378.3135042.17营业利润9477.197581.757107.89利润总额7827.716262.175870.78净利润5870.784579.214226.96归属于母公司所有者的净利润5870.784579.214226.96(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册
11、国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13152.7010522.169864.53负债总额5823.604658.884367.70股东权益合计7329.105863.285496.83公司合并利润表主要数据项目2
12、020年度2019年度2018年度营业收入46722.8937378.3135042.17营业利润9477.197581.757107.89利润总额7827.716262.175870.78净利润5870.784579.214226.96归属于母公司所有者的净利润5870.784579.214226.96六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立化肥公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由农资使用效率的提升带动的行业需求变化最快的阶段已经过去,预期施用效率将以相对平稳的态势运行。我国农田氮肥的利用率在30%左右,明显低于发达国家50%60%的水平,因而我国推行化肥使用
13、零增长甚至到负增长的政策将着重提升化肥的使用效率。从2015年开始,相关的政策提出后,我国尿素的表观消费量呈现快速下行趋势,2017、2018年同比下行约14%、9%,进入后期,我国的尿素消费量的下行已经明显趋缓,并有逐步趋稳的态势。而我国目前农业的机械化程度仍然较低,整体的使用效率提升预计将是一个长期趋势,短期对于尿素的需求影响相对趋缓。展望二三五年,我市全面建成长江中游城市群区域性中心城市和全国先进制造业基地、全国性综合交通枢纽、湖北对外开放桥头堡,基本实现社会主义现代化。高质量发展水平大幅跃升,科技创新成为经济增长主动力,建成现代化经济体系,人均国内生产总值达到中等发达经济体水平;全方位
14、对外开放格局基本形成,枢纽功能全面凸显,参与区域经济合作和竞争新优势明显增强;基本实现市域治理现代化,法治黄石、平安黄石建设达到更高水平;实现教育现代化、卫生健康现代化,建成体育强市、健康黄石,基本公共服务实现均等化;广泛形成绿色生产生活方式,美丽黄石建设目标基本实现;中等收入群体显著扩大,城乡区域发展和居民生活水平差距显著缩小,县域经济、块状经济实力大幅增强,共同富裕迈出坚实步伐。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨化肥
15、的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积87992.08,其中:生产工程59669.01,仓储工程8753.61,行政办公及生活服务设施8571.00,公共工程10998.46。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36737.64万元,其中:建设投资28608.62万元,占项目总投资的77.87%;建设期利息735.79万元,占项目总投资的2.00%;流动资金7393.23万元,占项目总投资的20.12%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):67300.00万元。2、综合总成本费用(TC):52317.86万元。3、净利润(NP):10967.44万元。4、全部投资回收期(
16、Pt):5.83年。5、财务内部收益率:22.38%。6、财务净现值:11626.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 行业发展分析一、 合成氨长期的产能出清和结构调整,带动行业维持良好状态合成氨是化肥产业链的核心环节,基本主导产业链发展。在我国,氮肥生产基本需要通过以合成氨作为核心原料,提供终端产品的氮源,因而基本上合成氨的运行
17、状态较大程度上决定了氮肥生产企业的盈利基础。而在合成氨的下游应用中,尿素、碳铵、磷铵、硝铵等产品皆是主要的化肥产品,占合成氨下游应用的近四分之一,可以说合成氨是化肥尤其是氮肥行业盈利的基础,也主要受到化肥行业的需求变化影响。煤炭是合成氨供应的核心源头,煤头工艺仍然占据行业主流定价权,因而今年多数化肥价格上行受到较高的原材料成本价格支撑。根据中央经济会议会议精神,我国的煤基产品仍然具有特殊国情存在,即使进行碳排放及能耗管制,仍然不能影响煤炭的基础原材料供应低位,在未来极其长的时间背景下,我国合成氨仍然将持续以煤头作为主流原料工艺,原材料煤炭价格仍将决定我国合成氨的生产成本和定价基础,也是带动此轮
18、价格上行的非常关键的核心因素。在细分工艺结构中,以气流床为代表的先进气化工艺占比在未来过程中仍将呈现占比上行态势。合成氨做煤化工的关键产品,新增产能供给受到严格限制。在众多产品基础大宗化工产品生产过程中,煤化工产品无论是从能耗还是从碳排放方面皆处于较高位臵,对于国家正在大力提倡的双碳治理,煤化工属于重点监管领域。而合成氨作为煤气化的关键产品,整体受到监管限制也极为严格,更多能够建设产能的企业主要集中在于指标替换或者自身指标整合,新建产能受到较为严格的管制,行业的整体产能呈现出结构性优化。煤气化新增产能呈现结构性变化,合成氨的供需格局有改善趋势。在煤气化生产过程中,合成氨和甲醇是关键的核心产品,
19、而过去由于化肥仍处于需求不断提升状态,行业受到阶段性新增产能的影响,价格有周期性表现,因而在建设产能的过程中多采用氨醇配套装臵,通过甲醇来调整合成氨的供给。而伴随甲醇制烯烃的工艺突破,单纯甲醇新建产能大幅提升,氨醇联产占比快速下降,氨醇转产的可调节空间大幅缩减。同时由于氨醇定价权的差异,行业内的供需格局呈现明显分化,合成氨具有相对更好的盈利基础。虽然同为煤气化产品,氨醇的定价结构却完全不同,合成氨的下游主要在化肥生产中,而煤头工艺就绝大部分的产品供给工艺具有良好的定价能力,而甲醇的新增需求主要来自于烯烃产品,但由于煤制烯烃的占比相对较小,且并非是绝对优势工艺,因而在定价过程中属于行业逆向传导定
20、价模式,油/气头定价逆向影响甲醇定价。因而在甲醇盈利中枢下行的过程中,能够进行转产的氨醇企业基本已经形成转产供应,两类产品虽然前段工艺类似,但整体运行已经处于明显的分化状态,相比之下,合成氨的下游应用需求更为刚性,行业处于相对稳态市场,格局不断优化,落后产能持续退出,具有更好的盈利空间。新建产能受限将大幅抑制大的价格波动,有利于明显减弱产品周期属性。一般而言在相对平稳的需求市场,对新增供给的有效管控将有利于持续维持相对平稳的供需状态。在合成氨领域,一方面国家对于新增供给的管控在减弱了正常的行业运行基础上,进一步提升了潜在供给压力,另一方面,行业的过剩产能已经经历了几年的淘汰,未来还将面临建立替
21、换的结构性变化,合成氨的周期属性自2018、2019年以来,已经有明显弱化,长期中枢已经较之前有明显提升,意味着行业内部的企业将享受中枢业绩提升带来的业绩增厚,同时降低了业绩波动带来的风险。二、 钾肥大量依赖产品进口,海外价格形成较强的成本支撑钾资源分布不均,我国未能形成钾肥自给自足。和磷肥资源类似,全球的钾肥分布非常不均,钾肥的资源较多地集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯等地区,我国地域面积广阔,但钾资源严重不足,因而在化肥单质肥产品中,我国未能在钾肥领域形成自给自足,钾肥在尽量进行内部资源开发的基础上仍然需要大量依靠进口。钾肥部分依赖进口,产品更多地受到海外供需影响。由于资源分布问题,我国钾资
22、源相对短缺,在稳定生产的状况下,一般仅能供给国内需求的4-5成,其余仍然需要大量从海外进口。由于全球钾肥资源分布不均衡,钾肥的整体市场集中度相对较高,一般集中于白俄、加拿大和俄罗斯三个国家,其余还有以色列、约旦、老挝具有部分资源,参与国际贸易。而我国主要从加拿大、俄罗斯以及白俄进口钾肥,2020年进口量约为866.5万吨,而截止11月,我国钾肥进口量约为727.6万吨,环比下降80多万吨。受到海外钾肥价格不断提升的影响,国内钾肥进口量有所下行。海外高价格将联动影响我国的钾肥进口成本,进一步延伸国内市场。由于我国是农业大国,钾肥需要常年进口,因而由国家牵头,由中化、中农和中海化学组成的钾肥谈判小
23、组基本针对每年的钾肥进口价格进行整体谈判。2021年,我国同白俄罗斯签订钾肥大合同价格为247美元,而伴随海外钾肥价格的上行,我国的钾肥进口价格仍然维持相对低位,促使我国后期钾肥的进口量大幅下落,国内供给不足,带动国内钾肥价格上行。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模
24、式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化肥行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思
25、想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资72.00万元,占xxx投资管理公司10%股份;xx有限责任公司出资648万元,占xxx投资管理公司90%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应
26、、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供
27、支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报
28、。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管
29、理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解
30、年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产
31、品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2
32、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、宋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、谭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权
33、,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、付xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本
34、科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、王xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、
35、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例
36、分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条
37、件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东
38、大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 化肥关系国内民生,保供稳价带动国内价格基本区间运行我国是典型农业大国,化肥价格长期是国家重点关注领域,保证民生是长期重点。农业是我国极其重视的产业,而粮食安全更是经济运行的基础,因而
39、在我国,农资是国家极为重视的领域,一般而言,国家的一号文件都是针对振农的具体要求。因此肥料也是国家极为关注的化工产品之一。过高的产品价格下,国家将从供需调整产品运行状态。可以看到,全球的化肥产品价格呈现明显的上行趋势,速度快,涨幅大,而我国是氮肥、磷肥的主要输出国之一,因而海外价格的持续飙涨,如果不对国内进行有序的调节,国内的价格将联动海外形成大幅上行态势,而给国内的下游农业形成冲击,因而在过高的产品价格下,国家需要对行业供需做出调整。相比于海外,我国的整体化肥市场有较强的特殊性,一方面,我国在化肥产品上为了保证供应安全和市场价格稳定,进行了部分化肥国储,在供给端形成了一定的缓冲量;另一方面,
40、由于我国在氮、磷、钾肥方面都具有不小的国内产能,对于供给端的自身调节上具有极强的主动性和可调节空间,同时氮肥和磷肥在自给的基础上,更是进一步出口海外,因而也有更多的可调节空间。调整国内市场供给,避免供给对于行业的进一步压力。在国际化肥价格快速上涨的情况下,为了确保粮食生产所需化肥供应,国家各部委出台了一系列针对化肥稳价保供的政策,优先保障重点化肥厂的用能指标,在双碳背景下也要保障化肥生产用电用气,同时确保原料及化肥运输配送畅通,从化肥供给各个环节入手,满足化肥需求,缓解市场压力。同时,对于煤炭的保供政策也初见成效,随着供应量的增加,煤炭价格有所回落,缓解了此前煤价高企所带来的氮肥生产压力,从成
41、本端上一定程度地保证了以煤炭为原料的尿素等化肥的生产。通过国储补充国内市场货源,提供产品价格缓存空间。2020年7月底,国家发改委、财政部出台国家化肥商业储备管理办法,8月共招标确定了总量998万吨的国家化肥商业储备任务,其中包括150万吨钾肥储备、45万吨救灾肥储备和803万吨春耕肥储备,至2021年4月将分批完成储备任务。政府大力推进化肥储备工作,并在春耕期等用肥旺季进行及时投放,增强对化肥市场的调节能力,为化肥价格提供缓存空间。通过调整化肥的出口,腾挪出部分空间。价格合理区间内,化肥产品仍然具有相对良好的支撑。目前整个行业在冬季仍然面临着环保压力以及开工压力,化肥供给受到了一定程度的抑制
42、。另一方面,海外价格仍然处于极高位,在保证了国内产品供应后仍将有部分产品回归海外市场。即将来临的春耕期是国内主要化肥需求旺季,而前期的高价格消耗了大量的渠道库存,在供需此消彼长之下,预计短期内化肥价格仍将受到相对良好的支撑。对于化肥产品,虽然下游需求终端领域非常接近,甚至不同时期、不同作物在一定程度上需求实现联动或者小幅替代,但针对不同的化肥产品,其基本面的本质运行还是有明显差异的,所处来源不同,产品终端的表现也有明显差异:氮肥核心还是煤化工产品,属于能源加工类,尤其伴随着能源、行业结构政策的变化,将形成特殊的政策管控壁垒;磷肥核心是资源加工品,虽然有合成氨参与,但核心原材料磷矿属于资源产品,
43、在产业链整体运行中更多突出资源属性和产业链配套;钾肥更多的是资源属性,而我国又不能实现完全自给,因而在产品运行过程中,更多的是全球的供需变化和贸易博弈。二、 产品供给相对有序,支撑产品平稳运行,行业大幅波动有望减弱根据中国磷复肥工业协会统计,从2015年至2019年,全国合成氨企业共退出124家,合成氨产能退出1897万吨(实物量);尿素企业退出73家,尿素产能退出1999万吨(实物量),经过持续的市场优化,我国合成氨生产企业的市场集中度不断提升,对行业格局进行了持续优化,但目前合成氨仍然存在大量小规模企业,产能占比超过24%,仍具有可持续优化的空间。新增产能相对有序,行业的供给预计将相对稳定
44、。2021年尿素行业新增有效产能230多万吨,尿素的产量同比增长约2%,并未对行业产生明显的影响。而在国家对于能耗、碳排的持续管控下,我国的尿素新增产能多数以前期的产能臵换为主,新增产能压力相对较小,根据统计,叠加到今年年底计划投产的乌兰集团产能,预计2022年行业将新增260万吨产能,同时行业内的企业也面临着行业小规模企业的持续淘汰,行业净增长将相对较小,预计行业供给将相对稳定。海外缺气影响气头尿素生产,预计将大量消耗尿素库存。今年以来由于海外天然气供给不足,导致天然气的价格持续飙涨,而以天然气为原料的气头尿素的生产也受到了影响,下游需求相对刚性,供给不足预计将先行消化渠道库存,预计海外库存
45、将位于相对低位。一般“气荒”会较大程度上影响冬季尿素的生产。我国缺气的资源条件使得我国在冬季一般会形成一定程度的用气紧张,而有限保民用气的政策会使得我国冬季气头尿素生产出现一定阶段的停工状态,导致冬季气头尿素开工大幅下行至2-3成。同时部分地区的煤头尿素也会不同程度地受到冬季环保的影响,开工难以大幅提升,导致冬季尿素供给大幅下落,一般12月-2月尿素的产量是全年最低的,合计占比约为全年的2成左右,又叠加冬季是冬储春耕最大的需求旺季的备货期,因而整体的供需表现一般相对强势,形成一定的挺价基础。三、 钾肥价格具有较强支撑,国家政策仍需持续关注农业需求旺季即将开启,海外供给不足的状态仍有持续,预期明
46、年上半年,价格仍将维持较高水平。目前可以看到,海外钾肥价格一直持续处在较高水平,较高的农产品价格支撑了化肥的高价运行,而此后全球将进入春耕的需求旺季,前期的供给不足影响仍将持续,因而海外化肥价格在22年前期仍将持续维持高位。相比于其他的两种肥料,我国对钾肥价格调控空间相对较小,氮肥、磷肥可以通过内部调整生产、外部影响出口来保证满足农资下游需求,而钾肥的供给相对稳定,可调节空间较小,进口依存度较大,因而海外持续的价格高位将对国内价格形成支撑。国储投放释放价格管控信号,钾肥国内价格短期维持相对平稳态势。不同于其他肥料,我国专门进行了钾肥的国储,150万吨位于港口库存中,在继续用肥的过程中向市场释放稳定供给。前期受到海外价格大幅攀升的影响,国内钾肥价格大幅提升,国家开始向市场进行国储投放,虽然整体量相对较小,但叠加对国内市场的管理,钾肥价格冲高后回落至3000元上下。国储释放、叠加价格定位使得我国钾肥价格短期维持相对平稳,同时也向市场释放了维稳信号。大合同落地情况将较大程度上影响未来的价格走势,今年大合同的不确定性仍然较强。正如前面所述,大合同的定价将大幅影响我国钾肥进口价格,进一步对国内钾肥价格进行传导。复盘历史来看,除2009年以及2019年未签订大合同外,我国基本长期同白俄、俄罗斯签订大合同,签订价格一般相对较低。而今年的情况相对特殊:今年2-3季