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1、 教 学 进 度 表 （ 20 - 20 学年 第 学期 ）课 程 名 称 生产与运作管理 学期计划学时数 64 授 课 班 级 09物流 授 课 教 师 邹纯和 皖西学院 教务处 制填 表 须 知1、每门课程须填写本进度表一式两份，由教研室组织授课教师填写，系（部）主任审查批准，系（部）和授课教师本人各执一份。2、教学时间和周次均按“校历”安排填写，法定节假日、运动会等停课，在相应周次注明，不计入进度学时。3、实习、实验、课程设计等实践性教学环节按照教学计划安排在相应周次注明，不填写周课时数。4、每周作业布置（包括次数题数），填写在作业栏内。5、选用教材须填写教材名称、主编姓名、出版社名称及
2、出版时间、版次。6、教学进度表须保证培养方案中课程计划学时的完成，审批后的教学进度表不得擅自变动。因特殊原因确需变动者，须经所在系（部）批准，并报教务处备案。7、如有需要说明的问题，请在说明栏内填写清楚。填报时间：2011年 09 月 01 日周次主 要 教 学 内 容周课时数作业1第一基本概念42第二章生产运作战略43第三章产品开发工艺设计和技术选择44第四章选址战略和企业布局45第五章工作设计与工作测量46第六章生产计划47第七章库存战略48第八章物料需求计划和制造资源计划49第九章作业计划与作业控制410第十章物资管理4月 日 周次主 要 教 学 内 容周课时数作业1122-112911第十一章项目管理41130-120712第十二章设备维护管理41208-121513第十三章全面质量管理41222-122914第十三章全面质量管理41230-010615第十四章现代主要生产组织方式40107-011416结尾 生产组织方式趋势40115-0122174选用教材生产与运作管理 陈荣秋 马士华主编 高等教育出版社 1999.6第一版 说明由于本课程涉及内容广，教学时间短，只能提纲结领，不能面面俱到。审批意见教研室负责人签字：年 月 日系（部）主任签字：系（部）签章：年 月 日