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1、从业人员和车辆平安消费治理制度 一、平安消费操作规程为了加强对公司消费运营活动及公司机动车和驾驶员的平安治理，预防各种隐患，防止平安事故的发生，提高公司的经济效益和社会效益。按照国家道路运输治理暂行条例和重庆市有关平安消费治理的规定，结合本公司的实际情况，制度本制度。公司以张鹏为第一责任人（法人）为领导，成立有平安科，驾驶员，办公室文员，财务员。二 、平安消费和岗位责任制平安科是负责本公司平安消费和机动车及驾驶员技术平安组织治理的职能部门，其主要工作职责是：1、协助公司总经理组织消费运营活动中的平安工作。宣传和贯彻执行政府公布的平安法规、条例、规定，组织各项平安活动、技术培训，交流和推行平安先
2、进经历，提高员工的平安消费认识；2、按照上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查平安工作打算、平安技术规程和平安消费治理制度，并负责组织施行和检查执行情况；3、组织召开各类平安、车管会议，总结、分析各阶段的平安消费情况，并针对存在的征询题制定相应的防范措施；4、布置和检查各运输单位的平安学习，修订本公司平安治理规章制度和平安考核标准；5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，负责公司严峻消费、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作。负责平安消费事故的统计上报工作。6、负责机动车和驾驶员的建档治理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、治理事项，并做好有关材料的
3、搜集、统计和各阶段工作总结。加强对道路物资运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教育和治理，对有严峻违章行为或不听劝阻的，应及时向公司反响，取消其运输资历；7、负责监视和检查公司下属部门在运营活动中有无违犯平安治理规定的行为。觉察违章行为有权制止。情况紧急时可先令其停顿工作，并立即向总经理报告。（三）公司主管平安工作的副总经理，负责平安科的日常平安组织治理及监视工作，其主要职责为：1、宣传和贯彻政府颁发的平安法规、条例、规定和公司各项平安治理规章、制度、措施，定期组织平安学习，抓好驾驶员的平安教育和治理，加强员工的平安消费认识。2、主持公司各类严峻事故的调查，本着“三不放过”的原那么，对事故责任人进
4、展严肃处理。会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作。3、负责催促技术平安科对驾驶员的建档治理和事故登记、里程统计、平安奖罚等平安业务，做好车辆有关手续的经办工作。4、负责催促公司技术平安部门做好车辆的技术检验和日常治理工作。5、负责组织制度对严峻灾害事故的预防措施和处理方案。6、办理公司总经理委托和交办的其他平安消费组织治理事项。（四）公司平安科科长负责主持日常平安治理工作，其主要职责为：1、贯彻执行政府颁发及公司制度的平安消费规章制度，做好车辆、机械的技术建档和使用治理，及时、完好、准确地记录车辆运转、保修、肇事等有关材料，定期组织平安学习，提高员工的平安
5、消费认识；2、制订所属部门的平安工作打算和平安防范措施，定期做好各阶段的工作总结，并及时搜集、统计、整理有关材料报送公司有关部门；3、教育和催促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的专业技术竞赛活动，总结和推行先进经历；4、催促技安人员编排车辆、机械保修打算，按期组织安排车辆、机械保养和维修，并会同平安员定期做好车辆例保质量检查及技术等级签定工作；5、贯彻执行公司对平安消费的有关登记、考核、统计、盘查等各项治理工作，搞好本钱节支、施行节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；6、负责组织各种平安事故的处理及其他平安消费业务；7、办理公司主管部门委托和交办的
6、其它平安消费治理事项；8、对业务范围内的平安工作负全面责任。（五）公司在所属各部门设立平安员。平安员应具备思想作风正派，工作认真负责，并明白得汽车驾驶技术，掌握汽车根本原理，并对交通事故有一定的分析水平和现场处理才能，同时有一定的文字、语言表达才能。（六）车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并明白得汽车驾驶技术，掌握汽车根本原理和修理技术，有独立推断和排除汽车一般缺点的技术和现场处理才能，并有一定的文字、语言表达才能。公司对平安员和车管员要进展有打算的培训，通过自培或选送代培训渠道，不断提高其业务水平及工作才能，同时按照他们的工作性质和特点，授于一定的工作权力和给予一定的岗位津贴。三、平安
7、例会制度1.公司每个月开平安会议最低一至三次，地点就在办公室，时间有公司平安科通知。2.每次开会都由公司第一责任人（张鹏）主持。每位员工务必参加，不到者无特别情况责扣20分。3.开会时所有参会者都要将或其他通讯设备调为振动，如会议期间铃声响起阻碍会议纪律者扣10分。4.会议都会在提早一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。5.每次会议都有专人记录下来，要求到场者签字确认。6.会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要留意一些开车时的平安征询题。7.有特别情况不能到场者请到场者互相转告会议内容。四、从业人员平安治理制度公司建立以执行董事为组长，公司总经理为副组长的平安消费领导小组，各部门负责人
8、均为公司平安消费领导小组的成员。平安消费领导小组的工作对公司股东会负责。（一）公司建立各级正副经理的平安岗位责任制：公司总经理为公司平安消费第一责任人，分管副总经理为公司平安消费直截了当责任人，平安科长为公司平安消费组织治理责任人：下属各部门负责人为所在工作单位平安消费第一责任人，分管副经理为所在工作单位平安消费直截了当责任人，平安员、车管员为所在单位平安消费组织治理责任人。实行全面质量治理，运用全面质量治理方法抓好平安治理根底工作。（二）公司下属各部门必须认真贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚持平安为了消费、消费必须平安和治理消费运营必须管平安的原那么。正确处理消费运营与平安的关系，实行全方位平安治理，把平安工作列入公司决策部门的议事日程，齐抓共管。（三）公司平安治理部门及下属各部门，要运用各种宣传手段，大力宣传国家和企业有关平安法规和公司的平安治理制度，推行行车先进经历和表彰好人好事，教育员工遵章守纪，自觉做好平安消费的各项工作。（四）公司技安治理部门每月应至少召开两次关于平安消费的会议，组织公司驾驶员进展两次平安学习，开展经常必须的教育。学习内容：