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1、红光乡党建工作情况汇报2012年，按照县委工作会议精神，我乡党委深入开展基层组织建设年活动，认真部署2012年基层党建工作，现汇报如下： 一、具体想法 （一）加强领导班子建设。严格按照建设“五个好”乡镇党委的目标要求，切实抓好乡党委的自身建设，提高驾驭农村工作的能力。主要是通过“四抓”，实现“四个促进”：一是抓班子领导的学习，促进班子领导提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求，红光乡建立和健全了乡党委中心组学习制度，认真组织班子领导成员学习“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神和科学发展观等，进一步增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、作
2、风建设，促进班子领导适应新时期的需要。红光乡把思想作风建设当作头等大事来抓，要求领导干部深入基层进行调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活中遇到的热点、难点问题。领导干部每月下村时间不少于10天，每人每月必须为群众办2件以上好事、实事，树立勤政为民的公仆意识，更好地服务于农村各项工作。三是抓民主集中制，促进班子领导真诚团结。严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好责任与权力的关系，自觉维护班子的团结。四是抓制度建设，促进监督激励机制的健全和落
3、实。严格执行民主生活会制度、党委议事规则及决策程序、党员领导干部党建工作联系点制度、党风廉政制度等。同时，大力开展机关效能建设，转变机关工作作风，提高办事效率，密切党群、干群关系，方便群众。（二）加强农村党总支建设。一是主动靠前服务，增强村班子服务群众意识。认真组织村“两委”班子成员学习了党的十七届六中全会精神。注重抓好村“两委”班子的管理工作，在开展农村各项工作中，通过压担子、奖勤罚懒等方式，充分发挥村干部站前台、唱主角的作用，由“群众要我服务”变为“我要为群众服务”的观念。二是加强民主集中制建设，增强村班子的凝聚力和向心力。以规范权力运行为重点，认真督促落实村班子重大问题决策及汇报、议事规
4、则及相关制度。三是注重后备干部培养。按照“四化”方针和德才兼备的原则，深入实施后备干部储备工程。（三）、加强党员队伍建设。一是加强党员思想政治教育。以提高党员的政治理论素养，增强党性为目的，紧紧围绕我乡的中心工作和基本任务，对党员进行经常性的“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本路线和基本知识教育，使全体党员在政治上与党中央保持一致。二是加强党员队伍建设，建设一支高质量的党员队伍。充分发挥共产党员的先锋模范作用。三是建立和完善党员学习制度。按照有计划、分层次、突出重点、注重实效的要求，制定年度党员学习教育安排，有针对性地开展党员教育活动。要求党员要按照党章规定的共产党员的权利和义务，认真履
5、行自己的职责。四是严格组织生活制度，坚持“三会一课”制度。坚持民主评议党员工作。 五是加强组织发展工作。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点突出，措施到位。党支部每半年至少研究一次党员发展工作，分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。加大在优秀青年和生产骨干中发展党员的力度。重视和加强入党积极分子队伍的培养教育，建设一支数量相对充足、素质较高的积极分子队伍。根据积极分子的不同情况与要求，有针对性地进行教育和培养。建立党员联系积极分子的制度，对表现突出的农民进行重点培养。（四）、加强活动载体平台建设，扎实开展“基层组织建设年”活动。为全面推进“基层组织建设年
6、”活动，切实开展：创先争优“活动，我乡制订了关于扎实开展“基层组织建设年”活动实施方案，提出了在党群致富联合体、产业协会等经济组织中建立党组织；大力推进“两新“组织建设；村务公开、党务公开等工作制度；党员承诺制；党组织和党员服务新农村建设；“党建带富工程”活动载体和平台等创新工作课题，把工作全部分解落实到各党支部，在突出重点中创出各自特色工作的新亮点，着力推进基层党建的创新发展。（五）、加强党风廉政建设。一是完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责，依靠党员支持和参与的党风廉政建设新格局。认真执行中央、省、市、县的廉政建设各项规定，落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、
7、监督并重的惩治和预防腐败体系。二是认真学习党风廉政的各项规定，加强党性、党风、党纪教育，把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容，筑牢党员干部的思想道德防线。三是党员干部严格遵守党纪党规，廉洁自律，以身作则，秉公办事。坚持领导干部重大问题报告制度。认真接受各方面的监督，对违犯党纪政纪的干部要严肃查处。二、存在问题1、农村基层组织的自身活力缺乏 “上面千条线、下面一针穿”。乡党委、政府为了应对上面的一切工作，承诺着具体组织领导各项工作的一一落实，指导、检查各项工作的实施，这就使得乡工作头绪多、负荷重。特别是随着农业产业结构调整的深入，乡党委、政府的工作中心、工作方式、方
8、法都面临着新的转变。加之，各类一票否决，诸如“安全生产、计划生育、社会信访”等工作的一票否决客观上使乡党委、政府投入大量的精力去应对一票否决工作，而对基层组织建设很难有足够的精力去抓落实，常常疲于应付检查，积极主动地抓党的建设精力和时间就极为不够，自身活力极为缺乏。 2、农村基层干部工作能力不强 部分基层干部在工作中回避困难和矛盾，遇到工作中的困难不是千方百计地去解决，而是畏缩不前，遇到矛盾不是脚踏实地的解决，而是逃避和推诿。少数基层干部在工作中怕得罪人，瞻前顾后，不敢大胆面对工作、挑战工作，而是得过且过，导致了群众对其信任，也严重地影响了农村基层党组织的形象。部分村干部民主意识不强，一切事情
9、我说了算，工作中不充分发扬民主，造成工作中不必有的失误，群众意见大，有意见、没办法。 3、农村党员教育管理与新时期的要求极不适应 农村党员外出打工不过组织生活，不向党组织汇报思想。流动党员遍布四面八方，分布广，流动性大，也不和村支部联系，村支部也无法对他们进行思想教育和管理。 4、党员年龄老化，难以保持先进性。40岁以下的党员很少。由于农村党员年龄偏大，文化素质偏低,在家的党员相当一部分已不能带头致富和带领群共同致富，有的处于贫困状态，有的卧病在床，无法体现共产党员的先进性，影响了农村基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力的发挥。 三、2012年红光乡经济社会发展工作思路及重点工作任务坚持以科学发
10、展理论为指导，紧密围绕县委全会确立的“工作主题”、“发展战略”，从红光乡区位优势和资源特点出发，我们确立了红光乡2012年经济工作发展思路和工作任务，即大力实施“农业稳乡、民营活乡、畜牧强乡、和谐兴乡”战略，着力打造“四个基地”（粮食生产基地、生猪生产基地、民营经济发展基地、粮贸流通基地）。乡党委研究确定了比学习，看能力素质、比实干，看工作业绩、比作风，看服务群众“三比三看”的活动载体，全乡8个村分别确定了活动载体，丰农村党总支谋划了“发展食用菌，党员带好头，推动农业产业化”的发展思路；建成村党总支谋划了“促进粮贸流通，加快物流经济”的发展思路；丰玉村党总支谋划了“加快农业产业结构调整，发挥党
11、员示范作用，促进生猪养殖”的发展思路等。打造粮食生产基地。我们红光乡有22万亩耕地，土地肥沃，粮食总产稳定在2亿公斤。一方面我们要为巴彦县作为粮食生产先进县做出贡献，另一方面要通过打造粮食生产基地为全乡经济发展提供稳固的基础性支撑。要在调优结构、规模化经营、园区化建设上迈出新步伐。打造生猪生产基地。依托丰富的粮食资源，发展养殖业，通过粮食过腹增值实现农民增产一直是我们的工作目标。一方面我们通过抓龙头企业和养殖小区带动这一产业发展，另一方面我们通过抓大户分散饲养扩展这一产业。目前，全乡已建设原种猪厂2个，生猪养殖公司2家，养殖小区3个，规模养殖大户300个，全乡生猪存栏稳定在11万头以上。我们的
12、工作目标是经过几年的努力，使红光乡成为全县生猪养殖第一乡。打造民营经济发展基地。依托区位优势和“农”字号资源，红光乡民营经济得到了长足发展，发展数量已具规模。目前，全乡工商注册的民营公司已发展到32家，其中粮食加工和购销企业占到25家。例如哈尔滨东升锅炉有限责任公司、龙业木业有限责任公司已发展到一定规模，产品销往全国各地。按照县委“民营活县”战略和“工业向集中区发展”要求，我们要进一步做大做强民营经济这篇文章，为红光乡经济的发展插上腾飞的翅膀。打造粮贸流通基地。依托红光乡南距哈市90公里、北距绥化30公里，哈绥高速和支线公路贯穿全境这一独特的区位优势以及全乡25家粮食加工、购销企业，680台套物流运输能力、4000余名粮食购销大军，以及目前年外销原粮48万吨能力的优势，经过几年的努力把红光乡打造成巴彦、绥化、呼兰区域粮食购销的重要集地。不断提高村级组织的凝聚力。重点工作任务：