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1、采掘技术管理规定为进一步提高我矿采掘技术管理水平，牢固树立工程质量意识，使采掘工程质量管理有章可循、有制度可依，制定本规定。第一章 采掘工作面作业规程、措施管理制度采掘工作面作业规程，是指导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实各项规章制度的具体保证，也是采掘工作面的基本法规，为了统一本矿作业规程的编制、审批、发放、传达贯彻落实及其责任权限，以确保安全生产，特制定本矿采掘工作面作业规程、措施管理制度如下：一、必须坚持有设计、有通知、有规程（措施）、有传达、有工程施工方法、技术措施及其管理。严禁无设计、无规程（措施）作业，或先开工后报措施。二、生产技术部向施工单位提供设计图和地质说明书，并下发书面
2、通知单（开窝单或联系单）和施工图纸。与设计图有变更的内容要求通知单中明确说明，发送通知单的部门有：施工区队、调度室、通风队、安监站、机电队、辅运队等。三、施工队根据图纸和通知单要求进行认真审图，并结合现场条件自拟几种施工方案，然后与有关职能部门进行优化比较，经矿领导选定最佳方案后，编制作业规程或施工技术安全措施。作业规程或施工技术安全措施一经审批，立即生效并按审批意见组织落实。任何人无权修改规程规定，如需修改须向职能部门请示并报补充措施，且补充措施批好后方可组织施工。但每份规程修、补次数不能超过3次，否则必须重新编制，重新审批。四、规程、措施的编制、审批、发放、传达管理及考核。1、采、掘工作面
3、作业规程或措施应根据采区设计要求和生产实际需要，遵循煤矿安全规程和煤矿工人技术操作规程及煤矿各项技术政策、指令条例的规定进行编制。2、采掘作业规程或措施必须符合现场的地质条件，且详细、全面、针对性强，可操作性强。3、采掘工作面作业规程中的生产组织和方法应以正规循环作业为前提，合理选择作业形式和循环方式，工序力求简化，要充分利用工时，达到经济合理，技术先进和生产安全的目的。4、采掘区队技术主管必须认真编制作业规程、初次放顶、透窝或预防透窝措施，遇特殊情况认真及时编写补充措施，非特殊情况下掘进作业规程至少提前5天报职能部门审批，采煤作业规程至少在开工之前10天报职能部门审批，因措施编制不及时影响生
4、产或造成事故，后果自负。如发现作业规程或措施有明显缺漏、错误、安全措施不全等现象，一律退回重写，补充不及时每次罚技术主管100200元。5、采煤作业规程应按每个工作面单独编制，掘进作业规程原则上，应按一个掘进头所施工的同一煤层（分层）、同一区段或同一单位工程有关的巷道或峒室编制单独的作业规程。6、施工单位的规程或措施送交后，有关职能部门必须认真及时审批规程、措施，并及时递交至下一部门，因拖延审批而影响工作，罚责任人50元。常规措施审批程序为：生产技术部安监站分管副总；常规透窝、预防透窝措施审批程序为：生产技术部通风队安监站分管副总；采煤作业规程及收面措施、掘进作业规程、特殊条件下的施工措施、特
5、殊条件下的透窝措施及特定区域预防透窝措施必须经有关部门共同会审。为提高会审质量，应将电子版提前拷贝给参加会审的人员，提前预审。会审必须有总工程师、分管副总、施工单位（主管队长和主管技术人员）、安监站、调度室、通风、机电、地测、辅运队等部门的技术主管参加。会审意见由生产技术部技术主管汇总，各部门签字后经总工程师批准后方可生效。采区的首采面或采用新工艺的工作面，作业规程要报公司审批和备案，否则不准生产。7、小于一个月施工的掘进工程量可编施工措施，超过一个月的工程量要编报作业规程。一个月的工程量定为：岩巷不足100m，煤巷炮掘不足200m，机掘不足300m，若因时间特别紧或特殊开门施工，经副总同意，
6、可先报一个开门施工措施，但须于开工后5天之内报批作业规程。8、在采掘工作面的生产过程中，遇地质条件发生变化而与规程中相关规定不符时，必须停止施工及时补充安全技术措施。9、编制掘进规程、措施时，有关内容要一并规定，并严格落实到现场，凡内容不全的规程、措施不予审批，影响生产由队自负。各规程、措施现场落实不到位，工程质量验收时在原有基础上再降一级，并罚队长、技术主管每m巷道10元。10、普通采掘施工措施（含初放、收面）除生产技术部备份外，还分发：施工单位、调度室、安监站、经营管理部。采掘作业规程或掘进透窝措施除生产技术部备份外，还分施工单位、调度室、通风、安监、机电、辅运队。11、作业规程和安全技术
7、措施发放后，由区队技术主管认真传达和贯彻，达到人人知晓（轮休或请假人员必须在上班时补传达、规程还要补考），并逐个签字，不能签字的要盖章，凡因作业规程传达不到位而导致生产或安全事故，由技术主管承担全部责任，作业规程还必须全员考试并合格后方可下井作业。12、各区队技术主管每月必须向要队职工贯彻一次作业规程或相关措施，灾害预防只要连续在同一区域作业，每季度传达一次；作业地点变更必须更新传达，并且有签字记录。生产技术部和安监站每月对生产单位的规程、措施及灾害预防措施贯彻情况进行检查，代签、漏签的每人次罚50元，作业规程没有组织考试，除停头停面外罚技术主管和队长各500元，考试不合格或每漏考一人次罚技术
8、主管50元。每月5日前，区队主管技术主管把上月贯彻记录送调度室与安监站审核后，由生产技术部交分管副总签审，否则罚技术主管500元，且每延一天罚100元。13、作业规程必须及时打印，并在会审后3天之内打印完毕，否则罚技术主管100元，每拖延一天加罚100元。第二章 采掘技术现场管理及考核1、开工前，由分管矿长或分管副总组织有关职能部门召开开工或交接现场会（简单的非搬家性开窝除外），对现场会上定的落实内容，各有关职能部门必须无条件按质按量按时完成，确保区队按期开工。否则，对造成影响的责任单位罚5001000元，同时追究有关人员的责任。2、生产技术部及时联系公司地测部门对各掘进头要及时给线和校线，顺
9、槽及皮带巷校线距离不得超过100m，其它巷道不超过200m，拐弯或新拨门巷道要提前30m（综掘提前50m），由生产技术部书面通知掘进队和调度室，透窝或预防透窝炮掘提前20m（综掘提前50m）由生产技术部书面通知掘进队、调度室、通风队及有关职能部门。施工单位根据透窝单及时编报透窝或预防透窝技术安全措施。凡透窝汲及到非要队管辖区域的，施工单位要画透窝形象进度示意图张贴到班前会会议室。各队跟班队长要准确汇报进尺，调度员根据当班上报进尺准确填透窝示意图。区队技术主管每天核对一次距离。3、施工过程中，施工单位要严把措施落实关，隐蔽工程要加强巡回检查并做好原始记录，单位工程竣工的，技术主管要把整个施工过程
10、记录资料进行汇总（附填图）交生产技术部备案。4、采掘区队要严格按照规程、措施施工，否则每出现一次罚队长200元，技术主管不及时向生产技术部汇报，罚100元，造成事故或无效进尺、影响工程使用等，要追究责任并立即整改，矿不支付返工工资，并根据责任大小对队长罚款100500元。5、不严格按规定的层位施工，掘进头每米罚区队50元，采煤面每多留一支架顶（底）煤或多割一平方米顶（底）板，罚区队50元，并一次罚队长、技术主管及有关责任人510元，人为造成破坏下分层煤层的，由矿分管副总牵头组织事故追查和处理，对发现问题后不按要求及时汇报和整改的加倍处罚，工作面不按设计采高要求，随意加大或降低采高造成资源丢失或
11、破坏下分层煤厚的按采高误差加倍扣除当月产量，情节严重的追究有关人员责任。6、掘进不按规定要求（措施或书面变更通知）的支护形式进行支护，每发现一次，对单位主管队长罚款200元，主管技术主管罚款100元，由此造成的返工后果自负。7、掘进队严格按巷道中腰线施工，并及时提醒和督促生产技术部联系地测部门给钱或校线，非测量误差引起的偏差罚施工单位5002000元，返工后果自负。8、岩巷迎头初次支护的锚杆、网片、钢带梁、联网等必须一次达到规程要求，并一次支护到拱基线位置，否则质量验收按不合格论处，起拱线以下部分集中出矸搞成巷，锚杆、网片、钢带上好后经生产技术部和安监站验收合格方可喷浆，否则按支护不合格论处。
12、9、掘进每次验收都必须在验收单上明确标注被验收工程的范围，可用测点位置或明显的标志物来控制。10、掘进巷道高度以底板或腰线为基准，顺槽要求误差不超过100mm，否则按不合格巷道处理。11、所有工程除职能部门每月组织动态，静态验收外，区队要设专职或兼职质量检查员，对队工程质量进行检查验收。12、为确保锚杆、锚索施工质量，各掘进队要把锚杆、锚索排数进行编号（锚索排数可用锚杆编号兼），并定期做锚杆拉力测试，生产技术部每月对锚喷或锚网巷道抽检，（抽检提前一天向区队通知，区队准备好拉力计），煤巷锚网段（含锚架联合支护）每掘进3050m，岩巷每20m做一组（顶及两帮各一根）锚杆拉拔试验，拉拔加载至锚杆设计
13、锚固力的90%，且锚杆拉拔位置要以排号来标注。锚杆拉拔试验均为非破坏性测试，否则须在附近补打锚杆。锚索张拉预紧力应控制在810T，并根根做好原始记录，注明张拉人，锚索随掘随打并当班张紧，不能当班张紧时正迎头必须停掘，同时锚索张紧后纲绞线露出锚具不超过350mm；顶板离层仪每100m按设一个，误差不超过10m，由施工队组技术人员负责观测顶板离层数据并填写在矿统一制作的记录牌板上，记录牌板位置与离层仪距离不大于5m。主管技术主管每月底将锚杆拉拔记录及锚索张拉记录报生产技术部备案，否则月底工程质量降一级，并罚主管技术主管200元，当月每少一次拉拔试验或少装一个顶板离层仪罚队长及技术主管各100元，拉
14、拔试验或顶板离层安设达不到规定的，当月工程质量或当旬工程质量降级。13、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，技术主管要按时参加技术主管例会，例会上每位技术主管要对前一段工作进行总结汇报。汇报内容有，下井天数、跟班天数，书面汇报次数，措施编制情况，顶板及锚网监测，工作经验交流，以及下个月工作重点和打算。例会时迟到超过5分钟每次罚20元，无故不参加会议，每缺席一次罚款100元。14、区队技术主管要及时填写生产施工记录并将工作面地质变化情况等填写在施工平面图上，每次填写时间间隔不超过3天，记录的内容要详细、全面，图文并茂，并每月进行一次小结，以便为今后的施工提供可靠的依据，对填写不及时或记录
15、内容不详细或填图不认真的技术主管给予每月100200元罚款。采煤工作面回采结束后一个月内，将工作面地质说明书和回采记录交生产技术部存档。掘进工作面结束后半个月内把有记录的平面图交由生产技术部存档。15、各区队技术主管每天要认真填写汇报单，汇报时间每天15：0017：00，要求把当地质情况、巷道层位、中腰线、工程质量等情况汇报清楚，汇报单交生产技术部；对出现的问题要提出有针对性的整改意见，月汇报次数每月不少于18次，汇报间隔时间不超过2天，每少汇报1次，罚主管技术主管10元，技术主管因故未上班须委托他人代报，但考核针对技术主管。16、各施工单位队长负责规程和措施要求在现场的兑现，技术主管负责督促
16、，生产技术部和安监站负责监督，每发现一次规程措施在现场未兑现，罚主管队长200元，主管技术主管未汇报罚100元。17、生产管理部门除定期对区队进行质量记录检查外，还应不定期的对支架（支柱）的初撑力、锚杆的锚固力、预紧力进行抽查，达不到规定要求的要立即整改或限期整改，在规定的期限内不能整改的或存在重大安全隐患的要停产整顿，经生产技术部、安监站共同验收合格的方可复工，凡被挂牌责令停产整顿的采掘面当旬的工程质量验收作降级处理，并对施工单位主管队长、技术主管处以500元罚款。18、采煤工作面矿压监测按顶板监测按顶板监测专门文件执行，见附件。19、已掘巷道每五米、十米作喷漆标识，每五十米、百米作挂牌标识
17、；凡发现一处未作标识，罚技术主管200元。20、掘进巷道每50m探一次煤厚，误差不大于20m（平均3天回采进度），并作好标识，标识方法如下：顶煤厚（m）探煤厚点标示距离/测量点号巷 高（m）底煤厚（m）探煤厚时要提前一天通知生产技术部，生产技术部派人参加，每次探测结果综采队技术人员要绘制探测位置示意图与探孔柱状图，并及时送技术部备案，否则罚区队技术主管100元；每少探一次煤厚，罚区队主管队长、技术主管300元。21、施工区队必须按作业规程规定施工错车硐室和调车硐室，凡发现少施工一处错车硐室或调车硐室，罚施工区队主管队长1000元。22、锚固剂使用数量与规格必须严格遵守作业规程规定，否则每发现一
18、次，罚施工区队主管队长、技术主管和当事人各1000元，质量标准化绛一级。23、推广使用湿式作业，严禁干打眼，凡发现一次干打眼，罚施工区队主管队长和当事人各500元。第三章 测量技术管理制度1、测量建立台帐制度，包括工作日志，标定计算，对相关部门发放贯通通知单和技术通知单，设计技术提供的施工通知单。2、对巷道开门，停掘，复工以及正常掘进进行日常管理，开门放线，停掘测停头位置，复工校验中腰线。各队组在停止恢复掘进以及施工队组更换施工地点时，必须通知地测部门，以便对已施工巷道进行收尺和测量停头位置。3、对于施工队组不按中线，腰线及提供的相关参数进行巷道及其他工程施工的，有监督处罚权。4、队组必须按照
19、设计要求，一般提前三天提出申请测量施工联系单，并应当在施工测量联系单上按照设计要求提供相关技术参数。对于无书面依据的，测量人员有权拒绝施工。5、各单位必须对测量导线点，中线点和测量标志进行保护，在巷道喷浆，架棚时不得破坏测量标志，对于破坏测量标志的予以处罚。在已有测量标志的巷道中施工时，应当联系地测部门，地测部门告知有关标志位置，以便队组保护。6、地测人员在施工放线时，要求区队技术员或区队长现场积极配合工作，同时便于区队技术员了解中腰线情况进行控制。7、按照测量规范要求，对使用的测量仪器仪表进行基本校验，并定期到有资质的计量鉴定部门调校年检。8、地测人员要加强业务学习，不断提高业务素质，定期参
20、加培训。地测部门同时对各个队组的技术员，班组长也要定期进行测量应用的基本常识培训。9、遵守测量规程严格进行复测复算，杜绝粗差，错误。10、对人员进行业务保安和安全培训,做到无“三违”。第四章 煤炭资源回收管理及考核办法1、目的为保护煤炭资源，强化生产矿井的煤炭回收管理工作，做到合理开采，减少资源浪费，依据中华人民共和国矿产资源法、生产矿井资源回采率暂行管理办法、中华人民共和国煤炭法、生产矿井储量管理规程等相关法律、法规的规定，结合安家岭二号井工矿生产实际，特制定本办法。2、范围本标准适用于煤炭生产及管理相关单位。3、职责生产技术部与调试室负责煤炭资源管理及日常考核。4、管理要求4.1矿成立煤炭
21、资源回收管理及考核小组：组 长：刘保宽王纯义副组长：甄再学吴吉南孙海仁李成喜组 员：张志平孟璋张晓明刘玉王跃奎陈国印杜选刘国志靳朝阳赵平娃 李志林王浩李正东张平尹文珠肖丽萍刘延章吴隽 刘宝平 王永春黄辉下设煤炭资源回收管理及考核办公室：主 任：陈国印成 员：靳朝阳 王剑光 马铁生张春庭谭向东冯文赵平娃4.2煤炭资源回收管理考核办法：4.2.1机电队经常校验电子称，保证计量准确，并有校验原始记录。4.2.2 调度室根据电子称显示数值与公司平衡产量确定当月原煤产量。4.2.3生产技术部：4.2.3.1采区设计方案中必须有各种煤柱尺寸及其确定依据，采区设计中应有采用的资源回采工艺比较及确定依据章节内
22、容，并有从设计参数上保证采区资源回收率达到技术政策规定的分析：综放工作面回收率80以上。4.2.3.2根据设计规范要求，合理确定工作面切眼和停采线位置，做好资源回收的监督管理工作，安排采掘队按技术要求控制层位。4.2.3.3负责编制小块段、边角煤、煤柱回收采掘设计。4.2.3.4地测人员根据地质条件的变化，监督、指导采掘区队按合理层位施工，及时做好探煤厚工作。4.2.3.5加强回采工作面的地质调查工作，根据需要及时作出实测剖面图指导回采工作面生产，每旬至少有一次收尺记录。4.2.3.6做好资源回收相关图纸、报表、台账的归档管理工作，对资源回收情况每季度进行分析总结。4.2.4经营管理部：每年年
23、初制定小块段、边角煤、煤柱回收计划。并且详细、合理施工和回采安排，及时掌握计划完成情况。4.2.5每旬以书面形式将各工作面的煤层煤样水份、灰份，原煤全水、灰份、含矸率报生产技术部。4.2.6放项煤工作面当天平均灰份小于月度计划两个百分点时，应向相关领导和部门发放警示报告。4.2.7掘进队：4.2.7.1严格按照设计层位掘进，遇到特殊地质条件，应按照技术办的技术要求施工。4.2.7.2配合生产技术部做好探煤厚工作，每隔50米探测一次顶煤厚度，并上报生产技术部，少探一次罚队组500元，探后不上报罚队组技术员100元。4.2.8综采队：4.2.8.1严格按照设计层位回采，遇到特殊地质条件，应按照生产
24、技术部的技术要求施工。4.2.8.2放顶煤工作面初采及收面20米范围内不作为考核范围，其它区段放顶煤应符合作业规程的要求，特殊情况必须有矿领导签字方可不记入考核。4.2.8.3工作面架间浮煤清理干净。否则，每架罚100元。4.2.8.4放煤质量符合作业规程要求。否则，每架罚100元。4.3奖罚规定4.3.1综采队考核人员为队长、书记、主管技术员，如当月回采率低于考核要求，各给予200元罚款，同时在此基础上回采率低1%再加罚500元。4.3.2矿有关单位要认真负责，做好现场管理、地面检查和自我评分工作，回采率达到公司下达指标，季度评分在90分以上（含90分），矿将对有关人员进行奖励；由于有关单位
25、没有做好工作，致使回采率达不到指标、月度评分在90分以下的，将对相关单位考核人员同等金额予以处罚。4.3.3参与评分的单位固定专门人员负责考核评分工作，每月3日前将上月自检表汇总到生产技术部，逾期不报的对部门负责人予以200元处罚。第五章 探放水管理制度一、总则1、 为了贯彻执行煤矿安全规程，杜绝重大水害事故，保障职工安全，保护矿山资源和财产，保证煤炭生产持续稳定的发展，结合我矿水文地质条件实际情况，特制定本办法。本办法是我矿探放水工作的规章和依据，全矿职工都必须严格执行。2、 单位领导必须把探放水工作列入重要议事日程。矿长负责防治水工作的领导，总工程师主抓，调度、安监、技术、通风、运转、机电
26、等职能科室各负其责。要定期专门研究解决探放水工作中的问题，检查各项探放水工程进展情况，在人力，物力、资金等方面给予保证。3、 矿井水文地质工作是探放水工作的基础。为此，必须依据矿井水文地质规程的要求，有计划、有针对性地进行矿井水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为探放水提供技术依据，并根据生产计划安排的需要提供水文资料，水害情况预报或者探放水措施，并由总工程师负责组织召开专题会议。4、 巷道掘进和工作面回采过程中，对邻近的小煤矿或古窑和旧巷道有怀疑的，必须坚持“有疑必探、先探后掘，有水必放、先放后采”的原则。5、 为了消除我矿安全生产的隐患，技术部必须搜
27、集、调查和核对本井田范围情况，详细掌握其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等。6、 职能科室及相关生产单位要各司其职，密切配合，协同作战，确保探放水工作顺利进行。调度室负责协调指挥，生产队组、运转、机电负责水泵正常运转及排水管路畅通，技术部负责检查督促。7、 突水威胁的工作面，不但按煤矿安全规程规定避灾路线，设置指路标，同时技术部负责到区队讲明水文情况、危害程度等，让全体井下职工都能了解水情，有充足的思想准备，以备一旦突水，能够安全撤离，避免意外伤亡事故。二、井下防探水1、在受水害威胁地区，必须坚持“有疑必探、先探后掘，有水必放、先放后采”的原则。巷道掘进或工作面回采之前，必须采用钻探，物
28、探等方法查清水文地质情况。地测科提交水文地质情况分析报告及防范措施，经总工程师组织生产、安监等部门审查后报安监部，地测部批准后，方可进行生产。2、对导水断层、陷落柱等需要探放水的地区，都必须确定探水警戒线，(警戒线距积水区最小距离不得少于60米)，掘进回采工作面到达警戒线时，必须先探后掘，先放后采，严格掌握钻孔的超前距离。钻进时发现煤帮松软，片帮来压或钻眼中水压、水量突然增大，顶钻等异常时，必须立即停止钻进，但不得拔出钻杆，并立即向调度室汇报，并派人监测水情。若发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。3、在施工井下探放水钻孔前，必须遵守下列规定：(1)加强钻
29、孔附近的巷道支护。(2)钻机稳装牢固、周正、打好立柱。(3)备好水泵及相应排水管路。(4)打钻地点附近安设专用电话。(5)探放水孔具体位置及钻孔方位由测量人员标定，负责探放水工作的人员必须亲临现场，共同确定钻孔方位，倾角和钻孔布置数目以及钻进深度。(6)在预计水压大于1kg/cm2时，必须安装防水套管。(7)有专门的安全措施，并向施工人员贯彻。(8)配备一名瓦检及安检人员。4、探放水孔的布设必须遵循以下原则：(1)分组布设，每组不得少于3个，并在平面上呈扇形分布。(2)探放水孔按实际布设钻探后，每一次都要按实际填在采掘工程平面图上，认真分析，掌握下次探放水情况。(3)探放上覆煤层采空积水时，钻
30、孔位置及方位由地质测量人员给定，钻孔孔径不大于57mm，并提前装好防水套管，防水套管深度据水压情况及顶板完整性确定。(4)当水量查清的情况下，按探放水措施执行。5、 日常采掘过程中，发现水害征兆时 (煤层片邦、松软、渗水、瓦斯涌出，顶板压力大)，生产队组及时掌握水害情况，并汇报总工程师及调度室地测科，共同拟定处理措施。附件一：安家岭二号井工矿采煤工作面顶板监测管理制度为切实加强采煤工作面顶板管理，确保安全生产，提高工作面内在支护质量，依据公司支护监测有关规定，针对我矿生产实际，特制定采煤工作面顶板监测领导小组。1、矿成立矿压监测领导小组。组 长：甄再学 吴吉南成 员：张志平 杜选 陈国印 各区
31、队技术人员2、日常监测工作由各采煤队验收员负责，生产技术部负责日常管理、监督、检查与考核。二、监测制度1、各采煤队要依据本办法，建立健全矿压监测管理制度，监测工作由队长直接领导，技术主管具体负责，分三班现场监测，保证专人替班。监测人员必须经专门培训，考试合格方准上岗。2、各班监测人员必须按监没技术规定，认真完成监测表所规定的全部监测内容，不得漏检、漏记和弄虚作假。3、临测人员对班中查出的问题，要立即向当班跟班队长或班长汇报，由跟班队长或班长负责落实处理，并负责跟踪监督检查。对重大安全隐患必须责令停产整改，并向矿调度室和队领导汇报。4、监测人员必须实行现场交接班制度或班中巡回检查制度，对工作面顶
32、板及支护质量进行监测，并做好记录，交接班必须将当班工作面顶板状况、支护质量、存在问题及整改要求交接清楚。5、采煤队技术主管每次下井都必须对两道出口单体及工作面支架初撑力进行抽查。矿监测领导小组将组织不定期检查，采煤组、各队技术主管对监测人员工作质量进行日常监督、检查与考核。三、装备与管理1、采煤工作面回采前必须配齐矿压监测设施，综采工作面每架安装矿压表，由生产技术部负责仪器仪表的选型、申请购买计划，各采煤队负责安装、维护，损坏的仪表要及时更换。2、采煤组定期对各队每天的监测数据和资料进行检查、分析，并对各采煤面的仪器仪表建立专门台账。四、技术规定1、初撑力合格率标准依据采煤工作面工程质量标准。
33、2、采煤工作面液压支架压力表两个立柱均合格方可定为初撑力合格，一个立柱压力不合格即定为支架初撑力不合格。3、表读数不清或损坏的视作初撑力不合格处理。超前支护单体在底板松软时必须穿铁鞋，凡单体不穿铁鞋、钻底量又大于100mm的一律视作初撑力不合格论处。4、对工作同两道综采队要进行日常观察，发现异常要及时向矿调度室、技术部、安监站等有关部门汇报。五、考核办法1、工作面支架初撑力合格率低于70%的，该旬工作面工程质量降一级。2、对泵站压力达不到标准规定要求的，发现一次罚款500元，工作面液压系统跑冒滴漏超过10处，每处罚款100元。3、工作面两道出口抬棚缺梁少柱不按规程要求架设的，发现阶段次罚款20
34、0元。超前支护距离根据作业规程规定，每少一根罚款100元。4、各班监测人员必须按监测技术规定，认真完成监测表所规定的全部监测内容，出现漏捡、漏记的视情节轻重，处以3050元罚款；凡弄虚作假，不按规定完成监测内容的，并处以50元罚款。5、监测人员对班中查出的问题，不向当班跟班队长或班长汇报，不进行跟踪监督检查，每发现一次罚款100元。对存在的重大安全隐患不责令停产整改，又不向矿调度室汇报的扣除当班工资，情节严重的，调离工作岗位。6、监测人员不履行现场交接班制度和班中巡回检查制度的每发现一次罚款50元。7、矿压监测结果与现场作业人员得分挂勾考核。当班检查出的问题不予整改，或整改后单体或支架支护质量仍不符合标准化规定的，每发现一处扣队组500元。8、监测表损坏或读数不清的要及时更换。否则按初撑力不合格计。9、监测人员要妥善保管和使用好监测仪有和设施，损坏要及时到采煤组更换，对当班发现的损坏测压表既不更换又不汇报处理的罚款10元。10、矿将严格执行采煤质量标准化关于支护质量监测的有关规定，并将平时各队矿压监测考核情况与质量标准化验收结果挂钩。对不按本办法执行或不符合本办法要求的采煤工作面当月工程质量验收实行降级处理。