人事管理制度草案.docx

上传人:飞****2 文档编号:56199943 上传时间:2022-11-01 格式:DOCX 页数:5 大小:12.76KB
返回 下载 相关 举报
人事管理制度草案.docx_第1页
第1页 / 共5页
人事管理制度草案.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《人事管理制度草案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事管理制度草案.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、黄瓜坡山泉水业有限公司人事管理制度草案1.聘用 1.1招聘: 各部门如因工作需要必须增加员工时,由部门主管向公司提出书面申请,经总经理核准后,然后指定人员负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现立即辞退并追究部门领导责任。1.2应聘: (1)应聘人员应如实填写应聘登记表,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件; (2)在收齐应聘者材料后,人事部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审;(3)书面材料初审合格者通知面试或当场面试;1.3面试: (1)面试一般由人事部与用人部门领导等人员进行,主管以上人员要由总经理进行复试; (2)面试内

2、容: A审核应聘者是否具备专业素质及资格; B对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审; (3)面试结果审核:面试结束后,由人事部对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报总经理批准; 1.4录用: (1)录用名单确定后,对面试不合格者,由人事部电话通知应聘者,并将其应聘表存入储备人员档案中; (2)公司聘用人员在面试通过后,除特殊情形核准免予试用外,应一律先经试用,员工试用期间以1个月至3个月,试用期间经考核不合格者,应无条件接受延长试用期或解雇,不得提出异议; 1.5转正: 新员工试用期结束后,由本人提出申请,填写“员工转正申请表”,部门主管审核并签署意见后交行人事部,待评定

3、后,报总经理批准并签署意见。在转正评定中不合格员工,将延长试用期或被劝辞职。 2.离职 离职包括辞职、辞退、内部调动三种。 2.1辞职,员工提出辞职,需提前30天向部门主管提出书面申请,待接交工作认可后,方可办理离职手续,部门经理提出辞职应提前60天提出书面申请,未按规定提前申请的员工不予办理离职手续; 2.2辞退,经部门主管考核,认为确实无法胜任本岗位者,由部门主管向人事部提出 “辞退报告”,人事部审核后,根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续;2.3内部调动: 员工因工作需要,发生升迁、平调或降职而离开岗位者,在接到人事部下发的员工薪资/职位变动表时,认真办理交接工作,特殊岗位,如:财

4、务,保管员等需有监交人,待一切工作办理结束后,方可离职; 2.4薪资结算;所有离职人员,薪资发放均按公司实际发薪日结算;因内部调动而发生工资变化的员工,薪资标准将按员工薪资/职位变动表的起薪日计算; 3.考勤制度 3.1 公司员工一律实行上、下班打卡登记方式。凡员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行,人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据;3.2所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时,必须由部门经理签字许可后,及时提交人事部。否则,按迟到或旷工处理; 3.3员工正常工作时间根据季节变化另行通知; 3.4工作时间开始十分

5、钟以后到岗者,计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理;3.5员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月考核工资; 3.6员工旷工一日者,处以双倍当日工资罚款,从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者,予以辞退。 4.休假的规定 4.1正常情况下员工每周日休息一天,特殊情况另行通知;4.2婚假:员工本人结婚凭结婚证可带薪休婚假七天; 4.3丧假:员工的直系亲属死亡时,经批准可带薪休假三天; 4.4产假:正常产假可带薪休假三十天,特殊情况报请人事部另行批复;4.5其它法定假日公司将根据国家规定执行;5.请假规定 5.1员工外出办事或请假应

6、提前填写请假条,由部门经理签字后,交人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门主管或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理; 5.2员工请假一天,由部门经理批准; 员工请假二天以内(含二天)由部门经理签字同意后,报人事部批准;员工请假三天以上,报总经理批准; 5.3请假批准后,请假存根由部门主管自行保留,请假单一律送人事部保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报人事部备案; 5.4除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外,其余一律按实际出勤计发工资; 6.培 训 6.1公司为提高员工素质及工作效率,定期或

7、不定期举办各种专业培训,被指定参加的员工,非有特殊原因,不得拒绝参加; 6.2员工培训由人事部统筹管理 1职前培训:新进员工应实施职前培训,由人事部组织实施针对企业简介及人事管理制度、岗位职责、安全管理等内容的培训; 2在职培训:员工应不断研究学习本职技能,各级主管尤应相机施教,以求精进; 3专业培训:根据公司的培训计划,公司将挑选优秀员工参加专业培训;或邀请专家学者来公司作专题演讲,以增进其本职知识技能;4凡由公司选派的培训人员,均须填写培训记录。培训回来后,须将相关的培训资料、培训证书上交人事部统一保管,留档备查; 5凡外派培训人员,在回公司后要负责对公司相关人员进行内部培训。 6.3培训费用的支付 1凡由公司外派的培训人员,培训费用暂由公司代为支付; 2为公司服务满1年者,培训费用由公司支付; 3自培训结束之日起,为公司服务未满1年而提出辞职者,培训费用将按其为公司服务的月份所占1年服务期的比例剩余部分而扣除相应的培训费用。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁