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1、煤矿文明消费治理制度范文 篇一：矿井文明消费治理方法 公司发2014112号 关于印发贵州华隆煤业新华公司 矿井文明消费治理方法的通知 公司所属各单位、各施工工程部： 为进一步搞好井下文明消费，不断提高矿井治理水平，提升 公司整体形象，特制定贵州华隆煤业新华公司矿井文明消费治理方法，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻执行。 附件：贵州华隆煤业新华公司矿井文明消费治理办 法 2014年9月5日 抄送：集团公司办公室，安监部。 新华公司办公室 2014年9月2印发（共印30份）附件： 贵州华隆煤业新华公司矿井文明消费治理方法 一、矿井文明消费标准 1. 责任区范围内巷道平坦（高低不能超过100
2、mm)、无淤泥、积水（不超过2m0.1m），无浮渣杂物（浮渣直径不超过50mm）， 2. 物料集中分类码放整齐，长短一致的要两头对齐，长短不一致的要一头对齐，并不得阻碍通风、行人和运输。物料实行挂牌治理，牌板的规格为300mm200mm。 3在用设备必须全部上架，上架(台)高度0.3，单台设备单独上架，凡两台以上设备必须摆放在一个架子上陈列整齐，并挂牌治理，牌上注明其设备名称、型号、使用单位、容量、额定值、整定值、用途及治理负责人等；牌板由机电部统一制造，井下回撤的设备及闲置设备必须及时回收升井。 4电缆吊挂高度：使用胶质电缆钩吊挂，按煤矿平安规程第四百六十八条、第四百六十九条规定执行，分支电
3、缆吊挂必须标准标准。 5压风、供水管路铺设主要巷道按设计规定；其它巷道吊挂高度为1.2，特别地点按照现场实际情况确定，上下间距0.2m，吊挂平直，其吊挂点间距为3；压风管路为黄色，供水管路为绿色；掘进巷道压风管路每40米、供水管路每50加一个三通闸门。 6瓦斯抽放管路吊挂平直整齐，离地高度不小于1.5m，不能与带电物体接触；瓦斯抽放钻场、钻孔挂牌治理(牌板规格统 一、各种参数内容齐全)。 7采掘工作面的施工图板齐全，吊挂整齐并保持清洁，图板图文明晰、正确。施工图板的规格统一。 8水沟：水沟保持畅通，距迎头不超过20；使用综掘机的头面水沟距迎头不超过50m，耙斗机头面水沟紧跟耙斗机，淤泥等沉淀物
4、不超过150mm。 9运输巷行人道宽度满足行人要求，跨越皮带输送机和刮板运输机的地点必须设人行过桥，设备旋转部位的防护罩必须齐全。当刮板运输机靠巷道帮安设时，刮板运输机人行道侧必须安设挡板，当刮板运输机不靠巷道帮安设时，刮板运输机两侧必须安设挡板。刮板运输机机头和机尾必须按要求设置固定装置。 10需设置压风自救系统的工作面，必须按规定安设。每组设备间距不得大于40，且不得少于5个压风自救袋，同时距迎头不超过50m。 11按规定在进回风交汇处、放煤（矸）口、转载点设置喷雾降尘装置，并坚持正常使用（皮带、刮板机安装喷雾在机头上方不超过0.5m并调整好方位）。巷道煤尘定期清扫、冲洗（积尘不超过5m2
5、mm）。管、线、风筒、设备及时除尘，保持整洁。 12通风设备墙体刷白，风门刷黄漆、门框刷绿漆，设备前后5米的文明消费施工区域由施工单位负责，非消费区域由通风瓦斯队负责。 13风筒吊挂平直，逢环必挂，严禁拐死弯（拐弯处必须安设硬质或骨架风筒），严禁花接。风筒接头反压边严密，不漏风，无破口，风筒末端20m采纳抗冲击正压风筒，风筒末端到工作面间隔符合作业规程规定。 14隔爆水袋安装的地点、数量、水量、安装的质量符合规定，并挂牌治理。 15防跑车装置和跑车防护装置齐全、灵敏可靠，挡车栏和阻车器用红白相间油漆粉刷。 二、考核方法 1施工过程中造成阻碍其他单位文明消费的，必须及时整改达标，否那么加倍划拨工
6、资由被阻碍单位整改。 2平安监察部加强日常监视检查，不准降低标准检查验收，在每周文明消费检查验收中施行现场评分，检查验收评分过程必须做到谁检查谁签字、谁签字谁负责的原那么，验收过程必须做到公平公正，如觉察有徇私作弊、故弄玄虚按公司相关规定严肃查处。 3. 文明消费考核标准分为100分，90分为合格，内部单位按公司绩效考核方法执行，外委单位每少一分罚款1000元。实行周检月评月考核，每周检查评分一次，一月中每周检查平均分为当月得分。 4. 文明消费区域划分表由平安监察部按照当月消费作业打算进展划分，并与消费作业打算同时下发。 5. 每月考核结果由平安监察部报人力资源部，作为文明消费绩效考核按照；
7、对外委单位达不到文明消费标准的，由平安监察部按本方法提供处分单，报施工单位分管领导和平安副经理结合审核后送财务部，并由财务部从当月工程款现金支付中扣除。 三、其它要求 1. 巷道施工前文明消费必须达标，否那么不准开工，巷道施工完毕后文明消费必须达标，否那么不予验收，不得移交。 2. 各单位文明消费责任区域按照实际情况，由平安监察部及时调整。 3. 对各单位文明消费检查考核，由平安监察部牵头，相关部门和单位参加。 4. 本方法从下发之日起执行。解释权属新华公司。篇二：煤矿现场平安文明消费治理制度 煤矿现场平安文明消费治理制度 一、井下作业职工着装符合平安规程及公司要求，戴平安帽、佩戴标志、持证上
8、岗,有一项不按规定做,罚款50元。 二、各岗位运转人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保治理到位，令行禁止，构成良好的消费工作秩序，对违犯劳动纪律的视 情节予以100-500元罚款。 三、各岗位要认真巡视设备运转情况，及时掌握设备缺陷，觉察缺陷及时报告，并做好记录。对设备缺陷觉察不及时或未及时汇报按矿设备缺陷治理制度及考核细那么处分。 四、认真做好交接班工作，接班人员提早进入现场，理解作业环境、设备情况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经觉察按有关规定处理。 五、交接班及其他记录采，要求记录整洁、明晰、详细、 完好，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处分。 六、井下工程质量按质量标准化要求
9、进展。质量不达标的给予一定金额的经济处分，并要求从新施工。 七、认真执行消费设备清洗制度，保持消费设备的清洁，不按要求执 行视情况予以 100200 元罚款。 八、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以 50 元罚款。 九、掘进机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时 掘进机电缆长度不能大于 40 米，违犯规定按习惯性违章处分。 十、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违犯规定视情节予以 50200 元处分。 十一、各单位到井下进展检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆 放有序，废旧配件、废旧电缆，流水
10、管路、截齿等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以 100500 元的罚款。篇三：煤矿班组各项规章制度 民主治理制度 1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主治理领导小组。 2、实行班组和区队负责相结合，处理严峻征询题都经民主治理会议研究讨论做出决定。 3、倾听班组员工心声，理解职工疾苦，实在研究和处理职工提出的征询题。 4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等严峻征询题。 5、维护职工合法权益，监视行政治理，确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处分，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。 7、班组工会小组装备群监员1
11、名可由其他工种人员兼任，班组长除外，负责监视班组及班组员工落实平安措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或平安隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。 班前、班后会和交接班制度 一、班前会治理制度 为实现班组“自理”治理，标准治理流程，提高班组员工团队认识，促进整体素养的提高，构成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的平安效果，以到达平安消费的最终目的，特制定本制度。 一、班前会由值班队长主持，队长参加，安排人做好会议记录。 二、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。 三、保护公共设备，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打和交头接耳。 四
12、、会议室各种材料要摆放整齐，会议桌上记录本、点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。 五、班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；，每次班前会时间操纵在20-30分钟之间。 六、所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，觉察私自入井的按严峻“三违”处理。 七由班组长细心排查出勤人员的精神状态，有无饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。 （八）班前会议要与“三项评估”严密结合起来，以企业文化、平安规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部门及矿平安会
13、议精神，有关指令。传达时，要提早预备，简明扼要，重点强调，务务实效。 （九）、总结上班平安消费工作，安排布臵当班消费任务，交代工作重点及本卷须知。二、班后会治理制度 为了保证员工的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不召开班后会。假设班组在消费过程中发生平安事故、严峻平安隐患、严峻工程质量征询题等以及其他需要召开班后会分析缘故采取措施的征询题的时候，由当班跟班队长或值班队长决定临时召开班后会。 三、交接班制度 一、交接双方必须按规定时间在工作现场进展交接，需交接班的人员有跟班副队长、班组长和特别岗位工种。 二、跟班副队长和当班班长必须将交班情况和征询题向下一班跟班副队长和当班班长交待明晰
14、，对存在平安隐患的接班者能处理的征询题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室。由队里研究制定处理方案后，派专人进展处理并负责落实。 三、接班者如认为一些重要的平安征询题未交待明晰，可以回绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。 四、严禁在提升人车内、猴车内、付井底、井口进展交接班。 五、交班不交给无证或非本队工作人员。 六、接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。 七、双方认为交待明晰后，要认真填写交接班记录，并双方签字。 八、特别工种交接班必须对当班设备运转情况、有无平安隐患以及其它需交待明晰的征询题一一交待明
15、晰。交接班流程： 1、现场与上班班组长口头理解现场情况。 2、查看上班班长的验收记录。 3、在交接本上互相确认签字。 4、共同检查现场存在的征询题。 5、履行交接班手续。 6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将平安消费工作做到实处，并做好交接班记录。 平安质量标准化和文明消费治理制度 平安质量标准化和文明消费是煤矿班组平安消费的根底，是加强平安根底治理，建立平安消费长效机制的主要内容。为保证班组平安质量标准化和文明消费工作顺利开展，促进班组平安治理水平不断提高，制定本制度。 一、当班班组长是本班组平安质量标准化和文明消费的第一责任人，对本单位的平安质量标准化和文明消费负全责，对
16、本单位的平安质量标准化和文明消费中存在的征询题要积极落实和整改，当班班组长要监视、检查工作范围内的各项工作并严格按照质量标准化要求进展施工做好三项评估。 二、班组长要负责引导本班组结实树立质量确实是平安、质量确实是、质量确实是生命的理念，加强质量标准化建立，抓好全面质量治理，确保质量动态达标，保持质量治理体系有效运转和持续改良。 三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明消费验收工作。进入地点后，验收员要对工程质量和文明消费进展全面、详细的检查，同时觉察征询题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。 四、施工过程中必须严格按照措施的上组织和平安技术措施进展施工。 五、经常对职工
17、进展平安，按照工程施工进度及时进展平安技术补充完善。 六、必须做好施工现场的文明施工的环境保护工作。 七、队长、跟班队长、班组长，每天必须对施工工程质量，文明消费，环境卫生进展认真检查，觉察隐患和征询题立即整改并认真填写工程质量验收表。确保平安消费。 隐患排查、治理、制度 为了实在搞好平安消费，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防严峻平安事故的发生，促进平安消费有序的进展，特制定本制度 一、平安隐患排查、治理、报告制度的组织治理： 成立以班长为负责人的隐患治理小组，隐患治理小组职责 : 1、负责对隐患分类及处分标准的贯彻学习施行，明确事故隐患的分布，发惹事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场治理。 2、进展平安教育，采取紧急处臵措施。 3、随时掌握事故隐患的动态变化。 4、负责对检查出隐患的整改、落实。