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1、服装销售上半年工作总结与打算范文 销售是一项特别辛苦的工作，一般情况下销售人员都要站立面对客户，一个工作日站下来，对行业新人来说，在体力上是一种考验，而接下来要面对各色人等是对心理上的考验。本文是站工作总结频道为大家整理的服装销售上半年工作总结与打算范文三篇，希望能够特别好的协助到大家。服装销售上半年工作总结与打算范文(一)在将近2个的时间中，通过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在xx市场上慢慢被客户所认识，良好的售后效劳加上优良的产质量量获得了客户的一致好评，也获得了珍贵的销售经历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法仍然存在特别大的征
2、询题。特对个人销售工作打算分析如下：下面是我们新聘团队近半年的销售情况：从近半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，能够说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比拟早的进入xx市场，分红险产品价格混乱，这关于我们开展市场造成特别大的压力。客观上的一些要素尽管存在，在工作中其他的一些做法也有特别大的征询题:1)销售工作最根本的客户访征询量太少。新聘团队是今年5月中旬开场工作的，在开场工作倒如今有记载的客户访征询记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天访征询的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访征询客户工作没有做好。2)沟
3、通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十清晰晰的传达给客户，理解客户的真正方法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分理解或接受的什么程度.3)工作没有一个明确的目的和详细的打算。销售人员没有养成一个写工作总结和打算的适应，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)新业务的开辟不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务才能还有待提高。市场分析如今湘潭市场分红险特别多，但主要也确实是人寿.平安.新华等.公司，如今我们公
4、司的产品从产质量量，功能上属于上等的产品。市场是良好的，情势是严峻的。在湘潭九华市场能够用这一句话来概括，在技术开展飞速地今天，下半是大有作为的半年，假设在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们特别可能失去这个时机，永远没有时机在做九华这个市场。20XX下半年工作打算在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务
5、治理方法。销售治理是企业的老大难征询题，销售人员出去访征询，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。3)培养销售人员觉察征询题，总结征询题，不断自我提高的适应。培养销售人员觉察征询题，总结征询标题的在于提高销售人员综合素养，在工作中能觉察征询题总结征询题并能提出本人的看法和建议，业务才能提高到一个新的档次。4)销售目的下半年的销售目的最根本的是做到月月有保单进帐。按照公司下达的销售任务，把任务按照详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销我认为公司下半年的开展是与整个公司的
6、员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作方式与工作环境是工作的关键。以上是我对XX年下半年销售工作打算的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。服装销售上半年工作总结与打算范文(二)我从20XX年进入服装店工作以来，谦虚学习，认真对待工作，总结经历，也获得了一些成绩。在工作中，我慢慢认识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的20xx年工作打算，以此鼓舞自我，获得列好的成绩：第一，在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人
7、员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。第二，热忱效劳。要以饱满的热情面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购置心理，全心全意为顾客效劳。第三，熟悉服装。理解我们商店每款服饰的特点，关于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适宜人群做充分理解。第四，养成觉察征询题，总结征询题，不断自我提高的适应：养成觉察征询题，总结征询标题的在于提高我本身的综合素养，在工作中能觉察征询题总结征询题并能提出本人的看法和建议，把我的销售才能提高到一个新的档次。第五，按照店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万
8、的营业额任务，和大家把任务按照详细情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为我们xx男装专卖店的开展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作方式与工作环境是工作的关键。服装销售上半年工作总结与打算范文(三)20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，女装厂共计消费服装xxx万件/套，总产值xxx万元。上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂消费才能和人员素养培训上
9、狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了特别大的提高。为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面配合时髦女装的品牌推行，我们在消费上做出了特别大的调整，每个新款都是按照跳码、跳色的原那么安排消费，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高消费效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收纯熟员工，以壮大我们的消费队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的消费效率大大提高。开年伊始，我们就按照市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了投合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着
10、装适应，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修正，尽管不断的试做样品对消费线的消费效率造成了一些阻碍，但我们认为这是值得的。同时，在试制的过程中，消费线也在认真揣摩版型修正和制造手法细节上的处理对成品服装出来效果的阻碍。大家共同研究讨论，努力处理每个征询题，力求到达完满。正如不断以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎，只有如此在研究中得到提高，在学习中得到锻炼。提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任认识，使员工们都真正领会到公司的开展、目的
11、和要求。班长和质检员间合理分工协作，互相监视信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率操纵在规定标准以内。五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中构成的积极阻碍，大力抓好员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。在下半年的工作里，我们对本人也有新的目的和要求，我们会更加努力，不辜负领导对我们的信任。1、狠抓平安消费不放松，加强对班组平安检查力度，消除平安隐患，完善岗位责任制，确保下半年的平安消费。2、加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务。3、加强各部门协调沟通，更快更好地处理消费中遇到的征询题，完成公司下达的各项任务。4、加强车间治理工作，及时针对消费中出现的征询题，有目的性的开展产品操纵。5、制定更加详细的员工培训打算和内容，使员工能够真正的提高本身素养。我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他典范公司员工的工作责任感和认确实工作态度，加快步伐，以确保XX年下半年的目的任务顺利完成。服装销售工作总结