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1、呆板动力科安全义务总结及义务计划以来，呆板动力科在各级指点的支持跟其他局部的协作下，按照公司的花费目标，在安全方面要紧做了以下义务：一、加强新入职员工安全教诲，提高安全看法按照公司三级安全教诲的管理恳求，在新进科室职员接受公司级跟奇观部级安全教诲之后，灵敏科还结构对新入职员工停顿科室级安全教诲，帮助科室新进员工熟悉选矿部安全花费的特征跟恳求，提高大年夜伙儿的安全技能素养，自觉遵守公司及局部各项安全义务规章制度、标准，加强职工自我保护才干，保障人身跟配备安全，实现安全、文明花费。二、加强特种配备配备管理，消除安全隐患特种配备配备涉及人身安全，包括危险性较大年夜的压力容器、起重呆板、供电配备等，是
2、配备管理的重点。为了保障特种配备的安全运行，采纳单方面检查跟重点配备重点抽查相结合的方法，要紧检查配备的功用、安全装置、润滑情况等，进一步完满了特种配备的技能资料，新增了特种配备管理台帐，并于3月份独特局调试班对选矿部所有变压器跟高压柜停顿了电气防范性试验；同时今年还积极独特安全科对电气配备接地跟起重配备停顿了两次专项检查，对觉察的隐患恳求各车间及时停顿了整改。三、充沛发挥灵敏科天性性能，供应安全保障今年以来，对奇观部所有皮带机液力耦合器装置了保护罩，防止液力耦合器发生意外对配备跟人身构成侵害；在所有配电室及要紧生产平台装置了应急照明装置，确保大年夜面积停电前便当职员安全疏散跟及时恢复供电，并出台了选矿部大年夜面积停电应急预案，确保精确、有效跟快速地处理大年夜面积停电事故；在每年雨季到来前跟入冬后结构防洪防汛跟防寒防冻物资的计划上报义务，并积极落实计划的催要到位，供应充沛的安全物资保障。四、安全义务计划1、接着加强奇观部配备管理，确保配备跟人身安全；2、结合安全科对办公室跟值班室停顿安全用电检查；3、做好特种配备检验检测跟资料归档义务。选矿部呆板动力科