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1、隐患排查与治理制度 一、通防专业组为实在加强事故隐患排查治理工作，成立通防专业副总工程师任组长、通防科、调度室、安监科等部门分管专业人员、通防科技术员为成员的专业领导小组。专业领导小组办公室设在通防科，分管通防的副总工程师任办公室主任，详细抓好本专业范围内的事故隐患排查治理工作。二、事故隐患排查治理责任制（一）矿长是全矿平安消费第一责任者，对矿井“一通三防”事故隐患的排查治理工作全面负责；（二）平安副矿长是矿井事故隐患治理的第一责任者，对矿井“一通三防”事故隐患治理负直截了当责任；（三）总工程师是矿井“一通三防”事故隐患排查治理的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理负直截了当责任；（四）安监科长
2、是“一通三防”事故隐患排查治理监视治理的第一责任者，对事故隐患排查治理的监视治理负直截了当责任；（五）专业副总工程师是本分管专业事故隐患排查治理的第一责任者，对本专业事故隐患排查治理工作负直截了当责任；（六）平安副总工程师是全矿事故隐患排查治理监视检查的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理工作负落实检查责任；（七）通防科工程技术人员是本分管范围事故隐患排查治理的第一责任者，对分管范围事故隐患排查治理负直截了当责任；（八）区队技术员是本区队事故隐患排查治理的第一责任者，对本区队事故隐患排查治理工作负直截了当责任；(九)区队长是本区队事故隐患治理的第一责任者，对本区队事故隐患治理负直截了当责任。三、
3、事故隐患排查（一）煤矿隐患是指在煤矿建立和煤炭消费过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性要素。按事故隐患的严峻程度、处理难易、工程量大小分为三级。A级：危害严峻，有可能造成严峻人身伤亡或严峻经济损失；治理难度及工程量大，需由（集团）公司或上级有关部门协调处理的严峻事故隐患。B级：危害比拟严峻，有可能造成人身伤亡或较大经济损失；治理难度及工程量较大，需由公司限期处理的隐患。C级：对矿井平安消费有一定阻碍，危害较轻，治理难度和工程量较小，由矿区（队）、业务部门可以处理的隐患。（二）“一通三防”事故隐患的品种分为：通风、瓦斯、煤尘、火灾和其他。（三）有以下情形之一的，为严峻事故隐患(A级事
4、故隐患)：1.超设计或超核定通风消费才能消费，严峻危及平安消费的；2.受瓦斯、煤尘、自然发火威胁，严峻危及平安消费的；3.图纸、材料与实际严峻不符的；4.煤矿平安设备、平安保护装置及平安检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准，严峻危及平安消费的；5.其他可能导致煤矿严峻事故的危险性要素。（四）矿长每年组织有关部门和技术人员进展一次矿井“一通三防”严峻事故隐患排查，制定整改规划和治理方案，编制灾祸预防打算。（五）总工程师每月必须组织有关部门和技术人员进展一次“一通三防”事故隐患排查，并按照平安隐患分级、分类标准，分别确定级别和类别。对B、C级事故隐患直截了当确认，对A级事故隐患提出确认意见，在每
5、月2日前报送矿安监科，由安监科负责于每月3日前按程序报集团公司。（六）通防副总工程师每旬组织一次事故隐患排查，排查分析本专业范围内存在的事故隐患，并逐条逐项制定治理措施。（七）通防科、通修队（消费预备队）必须坚持每天由科（区）长（正职不在时由副职组织）组织科室技术人员（区队班子成员）对业务范围（施工现场）的平安隐患进展分析排查。（八）各级组织进展的事故隐患排查，必须建立排查记录，落实专人，及时归档。所排查出的事故隐患按照工程、资金、措施、时间、责任、考核“六落实”的原那么，制定治理方案。四、事故隐患治理（一）按照排查出的事故隐患必须编制事故隐患治理方案措施。A、B级事故隐患的治理方案措施由总工
6、程师师负责组织编制。需要编制设计或报批的必须按程序编制设计和报批。（二）事故隐患治理必须严格按编制的治理方案措施或设计组织施行。A、B级事故隐患的治理方案措施由矿长负责组织施行，并做到工程、资金、措施、时间、责任和考核六落实；C级事故隐患的治理，由区队、业务部门负责落实。（三）事故隐患治理应坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先平安后消费的原那么，必须做到不平安不消费。但凡矿井存在的平安隐患，在未治理完之间，必须制定可靠的平安措施，无可靠的防备措施不准作业施工。凡因平安隐患排查治理不力而导致事故发生，要按照有关法律、法规追查责任人的法律责任。（四）事故隐患的治理资金应从煤矿平安技术措施专项费
7、用中列支。（五）事故隐患治理完毕后，必须组织相关部门或专业人员验收，验收合格后，方可组织消费。（六）事故隐患的治理应按照“分级负责，责任落实”的原那么，对B、C级事故隐患，治理单位要按时完成。如治理有困难，对口逐级汇报，由专业组或矿协调治理。五、治理和考核（一）通防科、通修队（消费预备队）要分别建立事故隐患排查档案，实行档案化治理。对事故隐患排查治理情况及时归档，否那么，对有关责任人给予50-200元的罚款。（二）对排查出的隐患要做到谁排查谁落实、谁排查谁治理，谁排查谁考核。旬排查每少组织一次，对专业副总工程师罚款100元；凡不组织每日排查的，每次对科（区）长正职罚款50元，副职罚款40元。因
8、排查不认真，整改措施不落实造成事故的，按矿相关规定对责任人进展处分（三）对排查出的事故隐患，要及时填报事故隐患排查治理统计表，分别送交治理单位、安监科、消费副矿长、总工程师。否那么，一次对责任者罚款50元，造成严峻后果的，从重处理。（四）事故隐患排查治理统计表由排查负责人签批治理单位和治理意见、措施，经治理单位负责人签批治理时间。事故隐患治理完毕后要按时将治理结果反响到安监处进展销号，否那么，一次对责任人罚款100元。造成严峻后果的，从重处理。（五）关于A级平安隐患，专业组要积极与（集团）公司联络，并配合处理。否那么，追查专业副总工程师的责任。关于B级及以下的各类平安隐患，责任单位要严格按照整
9、改措施，整改时间认真组织整改，不按时完成的罚责任单位工资总额1000元，并对责任单位正职干部罚款100元，副职干部罚款80元，不按时开工加倍处分。有特别缘故不能按时开工或完成的，要由责任单位写出延期报告，经公司分管领导批准同意。延期必须限定最迟完成时间，否那么，仍按不按时完成对责任单位进展处分。（六）通防专业对排查出的重点平安隐患以及本专业难以处理的平安隐患，要及时在碰头会上汇报，以便及时落实处理。凡不汇报而阻碍整改的，对专业副总工程师罚款50元，消费科室及消费单位所排查出的平安隐患，本单位不能独立处理的，必须及时向专业组组长汇报，以便及时协调处理。凡因不及时汇报造成事故，要严肃追查单位主要负
10、责人的责任。（七）安监科负责矿井平安隐患的统计治理、监视检查工作。对矿及各专业所排查的各类平安隐患要详细归纳、统计、登记，建立平安隐患台帐。对平安隐患的治理措施、进展情况、治理效果进展监视检查。各专业人员对科室、区队隐患排查每旬检查一次，对专业隐患排查每周检查一次，做到有检查有考核，否那么少检查或检查不认真一次，罚款20元，并于每月28号前进展汇总，报安监处。（八）平安隐患在未整改完往常，必须每次都要进展排查并上报。六、责任追查不按规定进展事故隐患排查治理或者对事故隐患应当排查未排查的；对排查出的事故隐患未采取措施进展治理的；对事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；事故隐患排查治理工作中，未履行或者未按程序履行其相应职责的；在事故隐患排查治理工作中，故弄玄虚或者不按规定治理事故隐患的等情况，按平安消费责任制和公司相关规定，对直截了当责任人和相关责任人进展责任追查。?