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1、加工车间班组平安治理制度 第一章总那么第一条为了加强班组交接班治理，保证工作进展的根本制度，落实岗位工作职责，保证平安消费，特制定本制度。第二条班组长是岗位交接班工作治理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有消费岗位。第二章交接班治理规定第四条交接工作内容：交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进展，双方应进展全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接明晰明确，并认真填写交接班记录。1、本班完成的主要工作和职责履行情况；2、设备设备运转情况和当前的状态；3、本班消费、设备运转过程操纵、操作情况和出现缺点或异常情况的处理和处理后的结果；4、平安、质量、工艺技
2、术、调度指令以及上级领导指示；第五条 交接班留意的事项；1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹明晰，不得马虎了事。2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动理解情况。接班人未按记录查验，发生征询题由接班人负责。5、交接工作中假设有处理不了的征询题，双方应及时向分管领导汇报，获得处理。6、交清本班任务完成情况，平安本卷须知。交清机械设备的使用、运转情况及存在的征询题。第六条交班的操作工负责搞好设备设备、工器具、环境的清洁卫生；第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运转记录，各种设备、设备及消费运转情况和检查等记录要求填写标准整洁，不得涂改。第八条交接班时，交班者按照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。第九条接班人员必须提早15分钟进入接班地点，按照交接班内容并对照交接班记录认真检查现场，认为情况明晰、记录属实、没有争议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。