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1、监理平安治理制度 一、目的：平安施工，预防为主。 二、责任分工：1、工程总监：全面负责工程平安监理工作；2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的平安监理工作；3、平安监理工作，人人有责。 三、平安消费保证体系检查：1、施工单位的平安保证组织机构；2、平安消费保证打算（平安技术措施打算）；3、专项平安施工方案；4、平安规章制度；5、平安技术交底；6、培训上岗情况；7、工程总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；8、需要业主配合时，必须通知业主参加；9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查记录必须工程总监签字。 四、平安监理预防重点：1、人员平安；2、支撑系统的平安；脚手架的平安；
2、3、用电平安；4、防火；防毒；防爆炸。 五、平安预控监理工作：1、对平安消费保证体系进展预控；2、对平安监理预防重点进展预控；3、预控函件事前发出；4、填写预控函件跟踪记录。 六、重点平安验收检查：1、深基坑支护验收记录；2、其他需平安验收的设备、设备的验收记录；3、工程总监负责组织对施工单位验收情况的检查；4、填写检查记录表；5、对存在的征询题，发出整改通知；6、跟踪落实整改情况。 七、平安消费旁站监理：1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；2、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与撤除；3、高支模施工、模板支撑体系的安装与撤除；4、大模板的吊装、堆放；5、脚手架安装与撤
3、除；6、高处作业平安防护措施、平安装备；7、焊接工程平安保证措施；8、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。 八、巡视平安检查：觉察违犯平安操作规程的，可能引发严峻事故的，应立即向工程总监报告，由工程总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。 九、定期、定点平安检查：1、每月定期组织平安文明施工检查；2、工程总监负责组织平安检查工作；3、需要业主配合时，必须通知业主参加；4、对存在征询题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；5、跟踪落实整改情况,对两次整改未到达要求的，须签发停工令。 十、严峻征询题及时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。