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1、建筑业质量平安治理制度 一、责权划分（一）建立单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、按照国家的有关标准、标准、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进展检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建立单位的要求改良工作。（二）施工单位1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、标准、规程施工，对施工质量负责。2、及时按建立单位和监理的指令改良工作。对建立单位及监理的书面指令应在建立单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权回绝建立单位、监理不正确的指令。但必须陈述“回绝”的正当理由，并得到
2、建立单位和监理确实认。在建立单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。（三）监理单位1、按照国家标准、规程、标准、规定、设计文件代表建立单位对施工单位的施工质量进展监理。对违犯国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由回绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。二、技术质量治理方针三全治理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。三、技术质量治理体系（一）建立单位、施工、监理都应按照本单位的详细情况，建立以总工程师为首的技术质量治理系统。（二）治理系统的人员必须到岗，职责必须划
3、明晰确、治理到位。四、图纸收发和审核（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建立单位档案员分发给施工单位工程经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、标准是否明确。5、土建与安装的衔接有无征询题。6、如今施工技术、装备、供给条件是否习惯技术难点的特别要求。7、有无危及平安的要素。五、设计交底设计交底由建立单位组织有关单位进展。设计交底的主要目的在于说明工程特征、理解设计意图、澄清图纸会审中的征询题、更正图纸错
4、误等。设计交底记录由设计单位整理，经建立单位、设计、监理、施工各方共同签署后建立单位分发有关单位。六、施工组织设计（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建立单位、设计单位等有关人员审核。（二）施工组织设计应包括以下主要内容：1、工程概况；2、施工总平面图；3、综合打算：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设备打算；4、施工方法及技术措施；5、季节施工措施；6、质量保证措施；7、平安技术措施；8、环保及文明施工技术措施。（三）施工组织设计的修正、批准程序要符合施工单位的治理制度，同时应通知建立单位、监理严峻修正应由建立组织有关人员重新审定七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进展技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深化到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和平安本卷须知。