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1、平安隐患分析排查制度 为了有效开展平安隐患排查治理工作，将隐患排查治理做到全覆盖、零容忍、五落实（措施、职责、资金、时限、预案）、横向到边、纵向到底不留死角，按照相关要求制定平安隐患排查分析制度。 一、每月组织一次隐患排查分析专题会议，会议上对本月所排查治理的平安隐患进展认证分析汇总。查看是否排查完全、是否整改到位、是否做到了五落实“（措施、职责、资金、时限、预案），并针对排查出的隐患制定下一步排查工作重点。 二、分析结果归档保存，按要求整改到位的消号，并给予整改负责人奖励，对认识缺乏、整改治理不到位的整改责任人追查责任、给与处分、批判教育且重新制定方案整改，直至整改到位消号。 三、严格事故隐
2、患的定期分析排查，分专业综合治理，对排查和整改结果进展公布；平安治理人员对所管辖范围内的平安情况作全面检查，对查出的隐患现场立即处理，对各地点查出隐患不能及时处理的，必须立即上报安监科并做好记录，由安监科负责按五定“原那么进展落实 四、明确隐患排查分析治理责任。隐患分项排查会议由工程经理主持，平安消费大检查小组人员参加，并应按照隐患情况要求工程部负责人和施工现场隐患排查小组人员参加。明确各自详细责任，特别是各级隐患的排查责任。 五、加强各级领导和职工的教育和培训。隐患分析排查治理否得到贯彻执行及执行质量的高低，在特别大程度上取决于人员的平安认识。平安知识和平安技术水平。隐患分析排查治理过程中必须加强领导和职工的平安教育、培训，提高其综合素养，以推进 治理活动的有效进展。 六、工程经理应按照隐患的详细情况，对与施工现场出现的特别隐患应随时召开隐患分析会，排出隐患，杜绝平安事故的发生，确保建筑施工平安消费 泰和翰林府住宅小区工程部