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1、组织生活会批评意见及建议工作汇报5篇务实，就是要有老醇厚实的看法，踏踏实实的行动和扎扎实实的效果，力戒喊口号，出简报，短平快，急于求成，急功近利。下面是我为您举荐组织生活会指责看法及建议工作汇报5篇。组织生活会指责看法及建议工作汇报11、深化实际不够。对地区发展的现状和趋势相识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探究特点规律、总结阅历做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面
2、，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职状况了解不全面、不刚好。缺乏系统思维，如服务大厅的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有有备无患的意识，不能一次性发觉问题，综合处理，总在事后处理。3、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理许多详细工作过程中有畏难心情。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为激烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多指责干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生
3、一些与居民、办事人员的冲突后，客观缘由找的多，主观缘由找的少，指责教化不够。5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区协作工作状况了解不够。6、亲密联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不相识的现象。深化调查探讨不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。组织生活会指责看法及建议工作汇报21、XX同志服务意识不到位。比如社保全部为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有实行有效方法让群众刚好了解到到账状况。2、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大
4、厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发觉通报。3、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，详细服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够志向。工作创新不足。比如街道社保全部很好的基础，常常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，阅历总结的成效不明显。工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参加实际工作少，工作中解决难题的实效方法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深化一线开展工作太少，没有亲自到场参加协调解决农夫工讨薪事务或参加劳动监察工作。4、创新力不
5、足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、维稳的严峻形势相识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。5、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创建性的开展工作。6、存在官僚主义。亲密联系实际的意识差，对精细化的要求实行不够，不擅长抓细微环节、出精品。比如你分管的地区群众平安感工作抓得不实、不细、不深，2022年在全区综合排名较低。组织生活会指责看法及建议工作汇报31、同志调研不深化。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提升群众满足度的详细措施的调查探讨，结合为民办实事不紧密。再比如对六小
6、门店管理的调研不深化，无照经营等现象治理仍不到位。2、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。3、全局意识不足。在探讨街道全局性工作中，缺乏一盘棋思想，主动思索不够，很少发表建议看法，征求看法时，基本上是一味的认同。4、工作魄力不足。工作小心翼翼，顾虑太多，缺乏领导干部的责随意识和担当意识。比如抓工作满意于一亩三分地，没有站在街道的层面去思索问题。5、有老好人心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通沟通中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的状况。6、探讨工作不深化。对专项工作的依靠性比较大，在基础建设上下的苦
7、功还不够。比如在平安生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教化、学习探讨、调查探讨等方面做得比较少。组织生活会指责看法及建议工作汇报41、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性相识不足，缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通、沟通较少，各自为阵，特殊是司法宣扬、拆迁安置、平安生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。2、深化群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深化社区少，特殊是深化所包社区以外的社区少，与居民干脆沟通少，对社区全面状况了解不够。3、工作主动性不高。对分管工作涉及的新学问、新政策驾驭不深，工作指导缺乏针对性；对非分管
8、工作关注少，在重点工作探讨时很少发表个人看法，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。4、缺乏创新意识。对难点问题采纳阅历主义解决多，比如在平安生产管理信息化方面，运用的手段较少且不够敏捷，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥平安生产管理信息化的作用。5、有守摊子思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中间或有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足，有当太平官、过太平日子的消极思想。6、亮剑少。平安生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力不足。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。组织生活会指责看法及建议工作汇报51、XXX同志监管方法不多。落
9、实工作平推，对地区平安隐患排查缺少有效手段，作为主管平安生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思索上不到位，创新意识不够。2、XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其是法律宣扬工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣扬不到位有肯定的关系。3、XXX同志全盘带动不到位。比如在平安生产工作的宣扬和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位平安生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部平安学问和平安生产操作等培训不够，在社区开展平安生产宣扬还不够有力。4、在工作中存在本位主义思想。作为街道平安生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作关注多，对涉及平安
10、的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品平安、燃气平安等工作考虑不多，支持力度不够。5、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建设、抓班子凝合力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从高校到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对XXX街道相关状况不太了解，书记作为有丰富阅历的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提示。6、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很简单显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进行仔细思索，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深化思索探讨，习惯用行政思维来指导党建工作。比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正探讨详细问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是实力问题，说穿了还是官僚主义。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页