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1、最新禁烟奖惩制度范文奖惩制度1考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报指责1次;月迟到达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者(含3次)，赐予通报指责一次;月早退达6次以上者(含6次)，赐予开除处理，公司不予任何补偿。3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正值理由或是谎报
2、、伪造证明以及以不正值手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写请假单，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。事假期间不计薪酬。2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30
3、天;超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。病假期间固定薪资一律折半发放。病假逾期者，可以事假抵充。3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作，责责任自负。工伤事故发生时，相关人员有责任马上通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。4.婚假按法定结婚年龄(女20周岁，男22岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。区外员工可依据路程远近，假期予以适当增加天数，但需报总经理批准;在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。婚假包括假日及法定假，再
4、婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期间基本底资照发，以结婚证为准。转正之员工方可享受以上假期。5.丧假员工本人的(祖)父母亲、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母亲过世，可享受带薪(基本底资)丧假。丧假以天为计算单位，区内员工假期最多5天(3天丧假，2天路程假)，区外员工可依据路程远近，假期予以适当增加天数，但须报总经理批准;且不得断续请假。6.产假/护理假产假以天为计算单位，假期为90天，难产者(剖腹产)增加15天，多胞胎生育者每多生育一个，增加15天。女性员工达到公司有关规定，且符合国家安排生育政策者，方可申请。奖惩制度21总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公允、
5、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工奋勉向上，创建更好的工作业绩，特制订本制度。1.2本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则2.1奖惩的原则。2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。2.1.2奖惩刚好的原则：为刚好的激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需刚好。2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公允，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人同等，一视同仁。2.2员工的表现只有较大地超过公司
6、对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公允的惩处，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应刚好提出惩罚建议，下达责任过失单。3嘉奖3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要达到激励员工勤恳工作，奋勉向
7、上，争取更好业绩的目的。3.2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊贡献奖三种。3.3经济嘉奖包括奖金、奖品。3.4行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖，由董事会视详细状况确定嘉奖内容。3.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。3.7员工有下列事务之一者赐予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者;3.7.2品德端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;3.7.5经员工合理化建议审议委
8、员会评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。3.8员工有下列事务之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。3.8.1全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并削减公司损失者。3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。3.8.4通过自身努力，避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者。3.8.5全年累计获嘉奖三次者。3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。3.8.7经员工合理化建议审议委员会评审等级为
9、B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。3.9员工有下列事务之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。3.9.3担当巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3.9.6通过自身的努力，避开了重大质量事故、平安事故和设备设施事故者。3.9.7经员工建议审议委员会评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创建重大经济效益者。3.10
10、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会探讨另行赐予公司特殊贡献奖。嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升。3.12凡与本职工作有关的嘉奖，由其干脆上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责，嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。4惩戒4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节
11、轻重赐予相应的惩罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪)过失单。4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作安排的完成状况，凡对本人负有干脆责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任)过失单。4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。4.3.1经济惩罚分为罚款。4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。4.4.1迟到、早退在半小时之内者。4.4.2接听电话不运用规范用语者。4.4.3上班时间串岗闲聊
12、者。4.4.4说脏话、粗话者。4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。4.4.6参会人员迟到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。4.4.12工作时间做与工作无关事情者。4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。4.5.1未能刚好传达、执行公司下发的文件者。4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。4.5.4本部室及所辖区
13、域环境卫生脏乱差者。4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能刚好上报有关部室或主管领导者。4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。4.6员工有下列事务之一者给以警告处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。4.6.2妨害现场工作秩序经劝说不改正者。4.6.3培训旷课者。4.6.4培训补考不合格者。4.6.5不能按时完成重大事务，又不刚好复命，但未造成损失者。4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。4.6.8私自移动消防设施者。
14、4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。4.7员工有下列事务之一者赐予记过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。4.7.1工作时间酗酒者。4.7.2在公司期间聚众赌博者。4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。4.7.4不听从上级领导工作支配及工作调动者。4.7.5对上级指示或有期限吩咐，无故未能如期完成致影响公司权益者。4.7.6不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。4.7.7培训考试作弊者及为作弊供应便利者。4.7.8培训无故旷考者。4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。4.7.10对能够预防的事故不与和不主动实行措施致使公司利益受到20
15、00元以内经济损失者。4.7.11泄露公司隐私事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。4.7.12年度内累计警告三次者。4.8员工有下列事务之一者赐予记大过处分，同时赐予元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者。4.8.2有意损坏公司重要文件或公物者。4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。4.8.6殴打同事或相互殴打者。4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成果、荣誉和个人私利者。4.8.8有意造成同事失和或造成领
16、导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益干脆或间接接受受到损害者。4.8.9对能够预防的事故不与和不主动实行措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。4.8.11年度内累计记过三次者。4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。4.9.1订立劳动合同时运用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭遇损失者。4.9.2连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。4
17、.9.5对同事暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。4.9.6泄露公司隐私事项，已对公司利益造成严峻损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。4.9.14在职期间刑事
18、犯罪者。4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。4.9.16参与非法组织，经劝说不改者。4.9.17年度内累计记大过三次者。4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，依据详细的状况，酌情处理。4.11员工被惩罚时，依据其干脆上级领导责任大小，赐予该干脆上级连带责任惩罚。4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5附则5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。5.3本制度由公司人力资源部制订、说明，由人力资源部监督检查。5.4本制度报
19、公司董事会批准后施行，修改时亦同。5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。奖惩制度3一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作主动性，特制定此制度。二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。四、嘉奖事项分类：1、重量级嘉奖员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济嘉奖、100元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议主动、有实效的;(3)爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有
20、显著成果;(颁发荣誉证书)(5)对突发事务、事故妥当处理者;(6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应赐予嘉奖事项的。2、一般性嘉奖：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出)(1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参加、帮助事故、事务救援工作者;(4)遵规守纪，听从领导，敬业楷模者;(5)主动主动为公司工作，提出合理化建议，削减成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾
21、金(物)不昧者。奖惩制度4事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的主动性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：嘉奖或惩罚方式：1
22、、惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工举荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：1、通报指责;2、经济惩罚;3、降级;4、辞退。第七条有下列表现的员工应赐予嘉奖1、完成本部工作安排指标，创建较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的;3、节假日常常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹
23、突出者;5、工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的第八条员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参与公司的会议培训罚款30元;9、不协作各部门工作的罚款100元;10
24、、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人;11、若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失;12、凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申
25、诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元;14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。奖惩制度51、员工在每月无迟到,早退,请假等状况,凡属于满勤的均嘉奖100元全勤奖2、为优秀员工奖者,嘉奖100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧激励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探究改革被网吧接受的
26、(需提交书面文本)爱护网吧利益,主动与坏人坏事做斗争,避开网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出嘉奖。如拾金不昧、降低水电运营成本等。7、若要申请假期，必需提三天申请，特别状况必需得到经理允许，否则不予批准(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字员工额外福利员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年赐予长薪一次)节假日福利待遇： 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份 五元旦当班员工发
27、加班费20元。 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元 初初初三上班员工双倍工资计发。 全部员工生日，网吧发给20元红包一个，以示庆贺。(从专项资金里扣出) 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)专项资金说明员工专项资金的积累存入须知老板200元/月 店长/经理 100元/月领 班 30元/月 网管/收银 30元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等状况支出.员工专项资金任何个人没有支取运用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问新员工培训规程1目的为规范员工
28、进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司须要，企业尽快发挥新进员工聪慧才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3职责3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培3.1.1质量部负责产品质量学问的培训。新员工嘉奖制度及新员工培训规程新员工嘉奖制度及新员工培训规程。3.1.2安技处负责企业平安学问的培训。3.2综合部负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3.4各生产车间负责新员工熟识本车间的工艺流程。4详细规定和要求4.1公司介绍(责任部门：
29、新员工嘉奖制度及新员工培训规程来自适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3 职责3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培3.1.1质量部 负责产品质量学问的培训。3.1.2安技处 负责企业平安学问的培训。3.2 综合部 负责介绍公司相关状况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。3.3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3.4 各生产车间 负责新员工熟识本车间的工艺流程。4 详细规定和要求4.1 公司介绍 (责任部门：综合部 4课时或1天)4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿
30、轮和前后桥。4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。4.1.4 公司的选购网络和营销网络的介绍。4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。4.1.6 公司的发展思路：通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工嘉奖制度及新员工培训规程平安管理常识。1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。2、路桥建设。3、城市基础设施。4、房地产开发。5、高科技领域。4.1.7 公司的创新机制：通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。1、管理创新。2、技术创新。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第62页 共62页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页第 62 页 共 62 页