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1、员工奖惩制度范文 员工的奖惩制度可以保障公司正常的工作秩序,规范员工工作过程中的行为,保证员工遵守劳动纪律、平安规程和职业道德。下面是员工奖惩管理规定,欢迎参阅。员工奖惩制度篇1第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作主动性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。其次条 适用范围:全体员工。第三条 对员工的奖惩实行精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。第四条 嘉奖方法第五条 本公司设立如下嘉奖方法,酌情运用:1. 通告表扬;2. 奖金嘉奖;3. 晋升提级;第六条 有下列表现的员工应赐予通告表扬:1. 品德端正,工作努力;2. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
2、3. 一贯忠于职守,主动负责,廉洁奉公;4. 有其他功绩,足为其他员工楷模。第七条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖1. 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2. 完成安排指标,经济效益良好;3. 向公司提出合理化建设,为公司接受;4. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5. 节约资金,节俭费用,事迹突出;6. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;7. 其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。第八条 有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。HR工具-文本范例第九条 嘉奖程序如下:1. 员工举荐、本人自荐或单位提名;2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3. 董
3、事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第十条 惩罚方法第十一条 视情节轻重,分别给以以下惩罚:1. 警告;2. 记过;3. 降级;4. 辞退;第十二条 员工有以下行为给以警告处分1. 在工作时间闲聊、游戏或从事与工作无关的事情;2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3. 因过失以致发生工作错误情节稍微者;4. 妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则;5. 无故不参与公司支配的培训课程;6. 初次不遵守主管人员指挥;7. 奢侈公物情节稍微;8. 检查或监督人员未仔细履行职责;9. 遗失员
4、工证或员工守则者及未按要求穿戴整齐工作服和佩戴厂牌;10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11. 破坏环境卫生。第十三条 员工有以下行为者,赐予记过处分:HR工具-文本范例1. 对上级指示或有期限之吩咐,未申报正值理由而未如期完成或处理不;2. 因疏忽导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人;3. 在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作;4. 未经许可擅带外人入厂参观;5. 携带危急物品入厂;6. 在禁烟区吸烟者;7. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。10. 涂改考勤卡,
5、代替他人打卡或接受他人打卡。第十四条 员工有以下行为者,赐予降级处分:1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2. 违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3. 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4. 泄漏生产或业务上机密;5. 违反公司规定带进出物品;6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7. 撕毁公文或公共文件;8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;10. 违反平安规定措施致公司蒙受重大不利;11. 工作时间在工作场所制造私人物件;12. 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大
6、不利;第十五条 员工有以下行为者,给以辞退处分:HR工具-文本范例1. 偷窃同事或公有财物;2. 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭遇损害;3. 对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为;4. 违反劳动合同或工作规则情节严峻;5. 蓄意损坏公司或他人财物;6. 有意泄漏技术、营业之隐私,致使公司蒙受损害;7. 不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;8. 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导确定,干扰工作的;9. 工作不负责任,损坏设备、工具、奢侈原材料、能源,造成经济损失的;10. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11. 滥用职权,违反财经纪
7、律,挥霍奢侈公司资才,损公肥私,造成经济损失的;12. 财务人员不坚持财经制度,丢失原则,造成经济损失的;13. 贪污、盗窃、行贿受贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事惩罚的;14. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15. 泄露公司隐私,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的;18. 无正值理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;19. 组织、煽动怠工,或实行不正值手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;20. 在厂区范围内赌博;21. 在厂
8、内有伤风化行为;22. 在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;23. 常常违反公司规定屡教不改;24. 依合同约定调派工作,无故拒绝接受;HR工具-文本范例25. 因行为不当,公司无法再对其信任;26. 其他重大过失或不当行为,导致严峻后果;第十六条 员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定担当应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;1. 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事局确定责任人应赔偿的金额。 第十八条
9、 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时,应刚好向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,马上报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出处理看法书呈报总经理或董事局批准,交有关部门执行并通知受处分人。其次十条 赐予员工行政处分和经济惩罚,应当慎重确定。必需弄清事实,取得证据,经过肯定会议探讨,征求有关部门看法,并允许受处分人进行申辩。其次十一条 调查、审批员工处分的时间,从证明员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。其次十二条 员
10、工对所受惩处存异议者,应于处分确定后七日内,陈诉理由申覆之,并以申覆后之核定作为公司最终之确定,当事者不得再存异议。其次十三条 受处分的员工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。其次十四条 本制度由人事课制定,经呈总经理、董事长核准后公布施行,修正时亦同。员工奖惩制度篇2公司本着奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正刚好的原则,对员工实行奖惩制度。第一条 嘉奖制度1、公司嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济嘉奖包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。2、在授予嘉奖、记功两种嘉奖的同时,可以赐予奖
11、金(奖品)等一次性嘉奖。记大功及以上嘉奖者,在赐予奖金(奖品)等一次性嘉奖的基础上,由总经办探讨综合办帮助是否赐予加薪嘉奖。3、公司对于有下列表现之一的员工,可赐予嘉奖嘉奖,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)忠于企业,主动肯干,有奉献精神,为提升企业经营管理水平,提出合理建议经接受产生显著效益的(嘉奖100元及以上)。(2)遇到突发事故机灵解除使企业免于损失(嘉奖100元及以上)。(3)依据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤状况较好,全优完成各项指示,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者(嘉奖100元及以上)。(4)公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄露
12、公司机密、作奸犯科等行为向公司举报,凡属核查无误、状况属实的有效举报给于嘉奖(嘉奖100元及以上)。(5)工作努力、业务娴熟,能适时完成重大或特别交办任务者。(6)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。(7)品德端正,恪尽职守,能在员工中成为学习榜样者。(8)其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。4、公司对于有下列表现之一的员工,可赐予记功嘉奖,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:(1)策划、承办、执行重要事务成果显著者。(2)对工作流程或管理制度主动提出合理化建议,被接受者。(3)主动探讨改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。(4)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不比危急,极力
13、抢救并削减公司损失者。(5)维护公司平安,主动实行措施解除险情,确有实效者。(6)通过自身努力,避开了质量事故、平安事故和环保事故者。(7)全年累计获嘉奖三次者;(8)连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。(9)对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。其次条 惩处制度公司根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现,对不达标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚。惩处的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。1、公司对员工的惩处处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。
14、三种方式可分别实行,也可合并执行。(1)经济惩处包括扣奖、降薪。(2)行政惩处包括指责教化、警告、记过、记大过、留用察看。(3)工作惩处包括解除劳动合同。2.经济惩罚标准:依据昆仑自然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求赐予相应惩罚。3. 发生下列违纪行为之一的,予以通报指责:(1)上班迟到、早退;(2)未根据规定交接班;(3)上班期间员工未按规定穿着劳保着装;(4)站内的各项记录填写不工整,有涂改、撕页现象的;(5)损坏公司公共财物的,除通报指责外,人为造成者根据原价50%赔偿;(6)公司各部门的卫生包干区域需打扫干净,如检查不合格;(7)不按要求参与平安活动、平安例会者。(8)不协作各
15、部门的工作;(9)私自移动消防措施;(10)私自带着与工作无关的人员进入生产装置;(11)其他稍微违纪行为。4.发生下列违纪行为之一的,予以警告:(1)未经允许,擅自离岗,贻误工作者;(2)旷工1个工作日以内;(3)做虚假生产运行记录;(4)无正值理由不听从工作指挥;(5)酒后上岗(6)上岗期间脱岗、串岗。5.对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,也可单独赐予解除劳动合同的工作惩处。(1)符合上述3款所列11项内容,一年内累计发生三次以上(2)对上级合理指导或有期限的工作支配,无故不按期完成,以致影响公司正常生产的;(3)在工作场所大声喧哗,嬉闹、吵架,阻碍他人工作而不听劝阻
16、的;(4)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的;(5)在工作区域内运用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区;(6)一年内累计警告两次者;(7)在站工作区域内吸烟或者在工作服内发觉香烟以吸烟处理;(8)泄露公司隐私,并对公司利益造成严峻损害者;(9)散播不利于公司的谣言者;(10)一个月内旷工累计达三日以上者;(11)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者;(12)一年内累计两次记过者;(13)偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。6. 对于下列行为之一的员工,应赐予解除劳动合同的工作惩处:(1)一年内违反六大禁令累计超过两次的;(2)一年内累计两次记大过者;(3)无正值理由不听从工作支配或者
17、工作调动的,造成肯定的后果;(4)对正值执行政策的管理者进行威逼、漫骂或者无理取闹的;(5)连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日;(6)有意损坏公司财产或他人财产,经教化或惩罚后重犯或价值五百元以上者;(7)利用公司名义,在外招摇撞骗,致公司名誉受到损害者。7.其他状况按情节推断。员工奖惩制度篇3考 评 制 度为规范完善我厂的规章制度,培育和建设一支具有良好素养和敬业精神的企业团队,特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。一、 工作职责和服务看法考核1. 修理工班组(按车间班组制为单位进行考核):1) 听从办公室人员调度,同一个工作支配不超过两
18、次,中午和晚上有修理加班的主动不推脱。(当月应得总工资的2.5%作为考核)2) 电话24小时开机并保持畅通,急救任务随叫随到,不推迟,(当月应得总工资的2.5%作为考核)3) 应修车辆竣工后仔细检查,客户满足,出厂后无返修。(当月应得总工资的2.5%作为考核)4) 工作服务看法好,不与客户发生争吵,无客户投诉,回访客户满足。(当月应得总工资的2.5%作为考核)2. 办公室人员(按个人为单位进行考核):1) 工作服务看法好,不与客户发生争吵,无客户投诉,回访客户满足。(当月应得总工资的2.5%作为考核)二、 行为规范考评:1. 全体员工实行统一着装,挂牌上岗,凡违犯者每次罚款10元。2. 按时上
19、、下班,不准迟到、早退、随意请假、旷工及擅离工作岗位,迟到、早退一次扣10元。(上班时间: 8:0018:00、下午13:3018:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗)3. 有事必需请假(原则上每人每月允许两天带薪假)请假必需提前一天向相关领导请假,特别急事除外,两天以内由车间经理审批,三天(含三天)以上由分管总经理审批,未经批准不上班者以旷工惩罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资,旷工三天者扣一个月的工资,旷工三天以上者,予以辞退,对当月出满勤的人员实行嘉奖制度,学员奖30/月,办公室及修理人员奖40/月,车间经理(含负责人)奖50/月。4. 日考核制度,凡事假超过公司规定的,按缺勤天数
20、扣发应得工资。5. 上班时间不准做与本职工作无关的事情,发觉一次,扣发工资20元(比如:上班期间喝酒、赌博、看电视,玩手机等)6. 凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事,发觉一次罚款50元,造成损失或人身伤亡的由责任人担当法律责任。7. 严禁吃、喝、卡、拿客户钱物,每次罚款200元。8. 凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为,并造成极坏影响的一律予以开除。9. 敬重客户一切以客户服务,凡服务看法恶劣与客户争吵,下逐客令者,首次指责教化,罚款100元,超过三次者,予以开除。10.严禁个人对外承修车辆,捞取好处费,每发觉一次扣发工资200元。三、 环境公共卫生考评:(由办公室值班人员每天上班期间不
21、分时段进行考核打分,打分实行三个等级分别为优、良、差,考评成果在月末进行总结,本负责小组连续3次差评的扣100元,一个月内无1个优的扣50元,一个月全优的奖50元。)1.修理车间卫生,由当日上班人员负责(详细负责人:当日修理车间值班组长)。优 评分标准: 折换下来的废旧配件按要求刚好放回规定的位置,不乱丢乱扔,摆放整齐。 工具箱柜摆放整齐、工具分类存放,不用工具不能出现在车间地面。 车间地面、修理台干净、整齐,修理车辆开走后刚好清理地面保持地面干净。良 评分标准:有随意一项不符合优的评分标准。 差 评分标准:有随意两项不符合优的评分标准。2.办公室卫生,由当日值班人员负责(文员办公室、材料室由
22、本室上班人员自行打扫。)优 评分标准: 办公桌面干净整齐无灰尘。 地面打扫干净无纸宵、烟头、泥土等刚好清理垃圾桶无装满遗漏现象。 办公电脑及电脑外设保持干净,无灰尘。良 评分标准:有随意一项不符合优的评分标准。 差 评分标准:有随意两项不符合优的评分标准。3.修理车上二楼修理间楼梯及厕所卫生,由修理车间保安负责。 优 评分标准: 地面干净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。 厕所垃圾桶刚好清理干净 厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等良 评分标准:有随意一项不符合优的评分标准。 差 评分标准:有随意两项不符合优的评分标准。3.停车场、洗车场卫生,由停车场及洗车工负责。优 评分标准:地面干净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 良 评分标准:有随意一项不符合优的评分标准。 差 评分标准:有随意两项不符合优的评分标准。20xx-3-20 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第48页 共48页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页第 48 页 共 48 页