《巡防队2009年度工作计划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《巡防队2009年度工作计划 .docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、巡防队2009年度工作计划巡防队2009年度工作安排 巡防队工作安排为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化，提高巡防队伍的整体素养和战斗力，为打造一支让“党放心，居民满足”的社区巡防队伍，以“巡防为民，保一方平安”为宗旨，为实现“平安和谐中原，接着争创全市最平安城区”这一目标。制定工作安排。 一、指导思想 以党的十七届三中全会精神为指导，仔细实行区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教化活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严明工作纪律，强化治安防范，为全区经济发展创建和谐的社会环境。 二、主要目标 1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充，使其具有可操作性，用
2、制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。 2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。刚好捕获情报信息，为预警机制，供应信息情报，为把不稳定苗头化解在萌芽状态创建条件。 3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻状况等实行监督，一来督促巡防工作，二来得到居民的理解和支持。 4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬，建立一支高素养的督察队伍，要求督查熟识检查社区的社情、队员的基本状况、熟记评比标准及百分考核细则；举止大方、礼貌、提倡微笑督查，杜绝罚款。 5、建立一支高质量的应急分队。依据
3、“精干、管用”的原则，建立一支处置突发事务的应急分队，完善方案、加强领导，增加应急实力，达到有状况在二非常钟内完成集结。 6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统，制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案，为区领导组织指挥及规划决策供应牢靠资料，为中原区经济发展做贡献。 7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一，上墙的内容要基本一样，各种记录要规范。 8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡防形象。在抓好内强素养的同时，各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素养强的队员成立礼仪巡逻队，在我区主要街道、重点防范时间加强防范，实行礼仪巡逻，塑造我区巡防外在形象。 三、主要措施 1
4、、为提高队伍的整体素养，在坚持每周政治学习教化的基础上，在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动，树立巡防队员“自尊、自爱、自强、独立”的信念，唱响巡防队员之歌，增加队伍的凝合力和战斗力。 2、“双向选择，竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增加巡防队伍管理，充分调动广阔巡防队员的工作主动性，增加责任感，各办事处要实行“队长竞聘，队员竞岗，双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制，进一步加强巡防队伍的管理，增加巡防队员的责任心，提高工作效率。 3、加强业务培训，提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素养，开展春季大练兵活动，各
5、队分期分批进行组织实施，4月中旬结束，训练内容除基本列队动作以外，还要训练擒拿格斗、防身术，警棍操、处置突发事务的战术等，做到执勤、培训两不误。 4、严把入队关。在填补队员时，根据“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先；复员退伍军人优先；酷爱巡防工作，有奉献精神的优先。在政审上，严格根据聘请标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要；有违纪违法行为的不要；曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试，比照部队征兵的体检、政审严格把关，确保队伍的纯净性。 5、开展争当先进社区，争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动，巡防办每个月对社区进行一次评比，分别设
6、置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流淌红旗，每月评比35名优秀巡防队员。通过评先活动，使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。 6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合，在抓典型，树亮点上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干劲，今年安排抓十到十五个特色亮点，作为典型树起来，通过典型的示范带动，提高全区巡防队的工作水平. 7、加大宣扬力度，扩大影响力。办公室人员收集信息，主动投稿，全年市级以上新闻媒体完成2篇，区级不得少于10篇，各中队市级以上报刊2篇，区级10篇，同时建立巡防工作信息网，实现信息网络化。 总之，我们要仔细探讨社区巡防工作，尽职尽责抓好各项工作的落实，为实现“六提高，六确保，两个明显下降”努力工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页