建筑行业电增容工程施工组织设计方案.doc

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1、目录第一章 、总那么说明1第一节、本施工构造打算的任务1第二节、体例按照1第三节、施工工艺标准及技巧标准2第四节、本施工构造打算将对如下征询题提出处理打算2第二章、工程概略及体例范畴3第一节工程概略3第二节体例范畴3第三节工程特色3第四节工程总目的4第三章、施工安排5第一节施工原那么5第二节施工工程治理构造构造及各部分的要紧职责5第三节施工治理9第四节施工力气的装备10第五节施工进度打算安排11第四章、要紧施工机器、装备跟休息力设置11第一节要紧施工机器、装备一览表11第二节休息力设置打算11第五章、施工方法及技巧方法12中小黉舍部分高压少量12幼儿园部分高压小量17第六章、保障施工质量方法1

2、8第一节树破质量保障系统18第二节质量保障技巧方法19第三节质量治理及保障方法流程操纵20第四节质量保障的目的剖析,树破片面质量治理26第五节质量治理方法29第七章、保障工程进度方法30第一节机构构造、职员装备,治理上保障31第二节施工要无打算性31第三节周转材料、机器装备的保障31第八章、平安消费保障方法32第一节落实以平安消费义务制为主体的平安消费治理方法32第二节加强施工现场治理34第三节施工用电平安技巧方法35第四节管线保护及邻近修建物的保护方法36第九章、文化施工保障方法36第一节文化施工平安消费治理构造37第二节争创文化施工保障方法37第三节工地文化树破方法38第十章、工程保修与回

3、访40第一节保修范畴跟保修限期40第二节回访次序40第三节回访职员构成及处理方法40第四节维修次序40施工组织设计第二章 、总那么说明我公司在细心研终究争性会谈文件,按照招标人对的恳求,会同公司相关指点、技巧职员及工程部指点班子跟各专业施工班组长,独特编写本份施工构造文件。本施工构造打算是指点该工程全进程各项运动的一个技巧、构造、平安等各方面的综合性文件。第一节、本施工构造打算的任务本施工构造打算的全然任务,工程施工打算打算恳求,从人力、物力、财力、空间等诸要素动手,在休息力构造、各专业和谐、材料供应、工期安排跟空间安排等方面,进展科学、公正、无效的安排,保障施工进度快、质量优,照条约工期定期

4、完本钱工程工程。第二节、体例按照1、中华人民共和国修建法以及其余有关执法法例。2、国家现行的供电标准,供电工程施工及验收标准,上海市现行有关规则。3、竟争性会谈文件。4、现场勘探所理解的详细情况。5、我公司的企业标准跟IS09001:2000质量系统,ISO14001情况系统、OHSMS职业平安安康治理系统标准恳求。6、我公司现有技巧力气、施工力气跟技巧装备等情况。7、我公司的技巧力气跟行业资本、专业厂家、材料供应商等。8、我公司在其余类似工程施工中总结的经历。9、其余相关参考材料第三节、施工工艺标准及技巧标准1、树破单元对本工程提出的施工工期、质量恳求。2、本公司有关施工、施工质量、平安消费

5、、技巧治理、质量、情况、平安保障系统等文件。3、国家、地点跟行业相关的验收标准,标准,规程等。4、供电装置技巧标准:本施工构造打算作为招标文件之一呈报业主,如假设中标,我公司将以本文件作为指点施工的执法文件,并在业主、监理方的指点下进一步标准、完满并履行。第四节、本施工构造打算将对如下征询题提出处理打算:1、一样供电打算审批跟施工的桥梁打算,我们将对终极后果负全部义务。2、提出材料预备跟职员预备的方法、从施工预备到开工验收全进程的各阶段、各步调打算。3、对和谐施工进程中各工程穿插功课之间、种种资本供应之间的公正打算。4、对施工运动全进程履行科学标准治理,树破行之无效的质量保障系统。5、对本钱操

6、纵、财政资金治理提出治理打算。6、公正分别施工任务面,化整为零,逐一击破。7、对施工现场存在的主要情况要素、迫害要素进展识辨,并制订针对性的操纵打算跟治理方法。第二章、工程概略及体例范畴第一节工程概略工程地点:招标人招标代办单元:体例单元工期恳求:总工期为天。质量目的:按现行国家质量验收标准,开工验收一次及格率100%第二节体例范畴按照浦东部分黉舍电增容工程竟争性会谈文件跟现场勘探的情况。第三节工程特色包含,此中有一个黉舍是高压少量。每个黉舍各自独破,因此任务面疏散,同时要在暑期内实现一切施工内容,确保黉舍订常的开学次序。如我公司中标,为确保本工程质量及保障在黉舍开学之前竣工,起首在开工之前,

7、按照ISO9002国际标准化质量系统认证恳求,细心体例“ISO9002工程质量施行打算,并严峻贯彻施行,而后订定工程施工打算、休息力构造技巧方法;装置施工进度跟休息力、材料、机具、装备跟种种半制品的推销跟供应;现场安排要从高标准动身,保障工程质量为前提,做到人尽其力物尽其用,优质、低耗、定期树破好工程,并获得精良的社会效益。第四节工程总目的一,工程质量目的工程质量是企业的性命,本公司不断保持走质量兴业之路,并在近多青年的工程质量上获得了丰富的效果,对电增容工程,已积存了必定的经历,我们特不注重本工程的施工,如我公司中标,许诺本标段电增容工程工程质量一次验收及格率100%,工程质量达不到招标许诺

8、的恳求,我公司愿承当本工程条约总造价3%金额作为对工程质量违约处分。二,现场平安文化施工目的现场平安消费与文化施工与否直截了当关联到畸形的消费、生涯,是确保工程顺遂的主要保障,并能树破起本公司在社会上的精良抽象,添加企业的有形资产,为此,决议本工程平安、文化施工目的为到达上海市平安消费标准化治理达标工地,并严峻按照上海市创破文化工地标准进展安排落实。关于呈现违犯文化施工及渣土处理相关规则的情况,我公司情愿承当非常多于施工条约总价1%的金额作为违约处分。三,工期目的为了使电增容工程工程的早日开工,对招标人与施工单元均有特不主要的意思,为保障黉舍订常的教学次序,我公司断定本工程施工工期目的为43日

9、历天(实践开工日期以招标人同意的开工讲演的开工之日或按照协议书商定的开工日期为准)。如未定期竣工,那么每延期一天愿按造价的千分之二受罚。四,效劳许诺为主顾树破满意的工程是我公司的第一任务与义务,在狠抓质量预控与进程操纵的同时,在工程开工后我们将严峻按有关国家、上海市及本公司质量回访轨制与效劳打算,对回访觉察的质量征询题以及主顾看法赐与完满的处理方法,保障黉舍随叫随到,直到满意为止,确保工程运勤奋用与单方的好处跟信誉。本工程质保期为一年,质保期满后本公司将进展质量跟踪效劳。第三章、施工安排针对现在修建市场竞争猛烈的机制,本工程施工中的各项任务必需按照本工程的详细特色,重点抓工程质量,确保工期,平

10、安文化施工这三项任务来构造指点施工。详细落实跟表达在:选择精悍的工程司理,过硬的施工步队,采纳进步的机器装备,进步的技巧治理。第一节施工原那么1、装备严密的两级治理构造机构,施工现场构成一套充溢活力,刻苦研讨,承当过类似工程施工,存在丰厚施工经历,并能享乐刻苦的工程司理部治理班子,对全部施工全进程进展科学治理。2,按照本工程的特色,本公司施工治理、资本装备的情况,公正安排施工次序,捉住要害线路,无效地从破体、空间等特色进展平行流水功课,增加要害线路上的施工时间,确保工程准时实现。第二节施工工程治理构造构造及各部分的要紧职责一、构造构造、工程治理构造构造本工程一旦中标,我公司决议遴派有丰厚现场指

11、点跟治理经历,担负工程司理,并装备工程工程师、工程预算员、工程质监员、工程安监员、工程总务员、材料装备组等一套强无力的工程治理班子。工程司理部在工程司理指点下,作为本工程工程治理构造天性机能机构,片面担负本工程从开工到竣工全进程的施工运营治理,消费批示调理,技巧质量平安,是我公司派驻本工程施工上的全权代办,对功课层负有治理与效劳的天性机能,以确保本工程的质量与工期到达业主的恳求。2、工程司理各部分的要紧天性机能:工程司理:1断定工程构造机构并装备职员,并按工程施工进度恰当构造调剂,制订规章轨制,明白有关职员的职责,构造工程司理部展开任务;2施行工程条约,代表企业细心履行承包条约中的各项条目,断

12、定工程治理总目的跟阶段目的,进展目的剖析,制订总体操纵打算,确保工程高效、优质、低耗树破成功;3贯彻履行国家跟上海市有关执法、法例跟政策,履行企业的各项治理轨制跟规则;工程工程师:1在工程司理指点下,对工程工程的施工技巧治理任务负详细义务;2担负构造工程施工治理职员进修跟贯彻履行国家、地域及公司发表的施工技巧标准、规程、规则跟标准等技巧文件;3构造工程治理职员,进修跟熟习施工图并按图施工。参与图纸会审,担负分部分项工程的技巧质量跟平安消费交底;4详细担负隐蔽工程验收,自检跟恳求任务,并实时告诉树破单元、监理跟下级质监部分验收,并做好材料汇总任务;5按条约恳求担负体例开工图:工程安监员:要紧担负

13、施工现场平安静态治理,消防保卫,情况保护等任务。二、材料治理方法1、材料部分按照本工程的材料、装备打算,做好材料装备的供货预备任务,包含同树破方独特确认产物的消费厂商跟质量。2、凡自购部分的材料,全部恳求及格产物,同时要推销供电部分入网单元的产物。制止采办伪劣冒充产物,以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关,除采办职员严峻操纵外,堆栈加强验收轨制,领用料时亦要反省材料的质量,包含材料的残缺,层层把关,来操纵材料的质量。4、一切材料的及格证,均必需由现场妥当保存好,质保书由材料采办职员一致保存,包含部分装备的说明书。三、材料治理方法1、加强现场的材料治理任务,做到工程做到什么阶段,材料同步

14、跟到什么阶段。2、对种种材料要有专人妥当保存好。3、对工程的隐蔽工程记载、种种实验记载、测试记载、打算变卦记载(包含材料代用、变动记载)、工程开工验收记载,要实时请树破方验收跟签证承认。4、细心做好分项工程质量测验评定表,恳求填写实在、精确。5、恳求在工程开工验收前一礼拜将各项材料预备完全,工程开工验收后将开工图实现,以便工程开工验收跟决算任务。四、质量治理方法1、本工程技巧质量治理履行公司治理标准,盲目履行质量第一的目的,树破企业的精良抽象。2、履行现行的种种标准、规程。3、质量以预控为主,恳求施工班组严峻履行上述标准、规程,施工员在一样平常任务中除交底明晰外,还必需常常反省、催促,觉察征询

15、题实时改正,防止构成返工白费。4、质量员除了对工程质量的监视外还要对材料的质量加以监视,要反省产物的及格证、质保书能否完全,对材料装备外表反省能否契合恳求。五、平安治理方法1、凡进入工地职员必需戴平安帽,严禁饮酒下班,或带别的非工地任务职员进入工地。2、运用梯子不克不及缺挡,弗成垫高运用,梯足要有防滑方法,超越二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上功课,人字梯两头要有绳索扣牢。3、现场临时用电,电箱要保持残缺无损,损害的电气元器件必需实时改换。4、照明能源要离开,并有二级保护,用电装备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。5、运用挪动电动东西,金属外壳必需接地保护或接零保护。6、撤除的材料

16、不得乱扔,功课下方派人监护。7、现场临时电源线应采纳橡皮电缆线,制止运用塑料花线,制止运用电线直截了当拔出插座内。8、装备的防护装置要残缺,尤其是砂轮切割机,装备外壳要有残缺的接地或接零保护。9、施工装备要加强现场的保护颐养,保持残缺率,制止带病运转跟超负荷功课。10、施工现场材料装备堆放划一,不得存放在要紧通道上。11、遵从工地的平安治理,遵守工地的平安治理的规章轨制。六、现场文化治理方法1、现场材料装备施工机具在指定地点堆放划一。2、保持现场周边情况的卫生,收支材料后现场清算洁净。3、做好现场监护任务,在施任务业区回绝与本工程有关职员入内。4、东西间内零碎材料堆放划一。5、施工现场做到文化

17、施工,活完园地清,天天任务完毕后功课面内亦要清算拾掇好。6、遵从跟履行现场综合治理方法。第三节施工治理一、技巧治理成破以施工技巧为核心的由各专业技巧职员操纵技工参与的技巧攻关组,详细处理各专业的技巧难点,对各专业间的技巧性抵触跟技巧要害进展和谐、处理跟预控。二、质量治理树破以工程工程师为首质量保障系统。严峻操纵工程质量,消灭消费进程中的质量通病。严正工序间的质量测验,以确保优质工程的质量目的。三、消费治理消费构造方面:在工程司理的一致批示下,成破以工程司理为首的消费调理组,按照业主对施工进度恳求,片面施行构造消费,并对施工工程进度打算、消费和谐、工程质量、平安负全部义务。四、休息力治理在本工程

18、施工中施行分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于治理无胸卡者不得进入施工现场按公司恳求配戴平安帽,以严峻的治理方法轨制,保障质量进度到达业主跟监理的恳求。五、材料装备治理种种施工用材派专人治理,根绝分歧格材料进入现场。第四节施工力气的装备针对本工程工期较紧的特色,我公司决议超凡投入休息力,要紧表现在以下多少方面:a在契合施工技巧标准的前提下,科学公正地加年夜休息力数目;b各专业工种之间公正搭配,尽力发扬各自上风,片面实现任务;c做好现场一切施工职员的生涯后勤任务,确保操纵职员可以放心投入任务,务必保障休息力的低流淌性。d按照对本工程的工程量测算,各工种品级装备初级工占25%

19、,中级工占50%,初级工占20%,别的辅佐工占5%。第五节施工进度打算安排见施工总进度打算表第四章、要紧施工机器、装备跟休息力设置第一节要紧施工机器、装备一览表序号施工装备单元数目弯管机台2紧线机台2电焊机台24氧焊东西套25气氛紧缩机台36型材切割机台37电锤把48角向磨光机把29母线调零件台110摇表只211万用表只412打击钻把313手枪钻把314手提式花岗岩切割机只915重型套筒扳手把3第二节休息力设置打算电工8人,普工6人,电焊工1人,瓦工2人,木匠1人,油漆工1人,治理职员6人。第五章、施工方法及技巧方法中小黉舍部分高压少量一撤除原有的配电柜、板撤除应当警觉进展,撤除时出线应分清相

20、位、路数等,以便利装置。需要时应按标准牵临时线满意黉舍用电需求。二配电柜、箱装置配电柜装置包含计量柜、电熔柜、出线柜、进线柜装置。1、施工次序2、施工预备起首应反省能否存在了同意装置的前提。A,屋顶、楼板已施工实现,且无渗漏。B,室边疆面任务完毕,且室内沟道内无积水及杂物。C,门窗曾经装置实现。D,预埋件及预留孔契合电气打算恳求。E,装修任务实现。F,配电箱装置所需机具满意施工需求、材料充分、职员装备完全,施工职员对班组功课进展技巧交底。.3、箱体反省验收A,供电部恳求设破公用的配电用房,施工装置单元协助业主对土建专门恳求的监视任务,应当特不留意电缆沟的规格跟门窗应满意供电恳求。B,装置前,要

21、按打算图纸反省其箱号、箱内回路号,并比照装置打算说明进展反省,满意打算标准恳求。C,成套柜的装置须契合供电部分的验收标准。,相邻的配电柜间应加装隔板,配电柜维修通道不小于。柜前的操纵间隔不小于。,可开启的门,应以裸铜线与接地的金属构架牢靠衔接。,机器闭锁,电气闭锁应举措精确,牢靠。,动触头与静触头的核心线分歧,触头,排除严密。,二次回路辅佐开关的切换电应举措预备,打仗牢靠。,柜内照明完全。E,室内接地排用4*40的扁钢连通,并与配电柜及支架牢靠衔接。接地的室外引入点非常多于2个。4、配电柜装置1配电柜应装置在土建内粉刷实现、门窗已装好的场合,配电箱底边均距地。在统一个修建物内,同类箱的高度应分

22、歧,同意偏向为10mm。2安拆卸电箱所需的木砖及铁件等尽可以预埋。熔丝盒应采纳金属收缩螺栓结实。3配电箱带有器具的铁制盘面跟装有器具的门及电器的金属外壳均应有清楚牢靠的PE线接地。PE线差异意应用盒、箱体串接。4配电箱上配线需陈列划一,并帮扎成束,在运动部位应当两头结实。盘面引出及引进的导线应留有恰当余量,以便于测验。5导线盘剥处不该伤及线芯,导线压头应结实牢靠,多股导线不该盘圈压接,应加装压线端子有压接板者除外。如必需穿孔用顶丝压接时,多股线应搪锡后再压接,不得增加导线股数。6配电箱上的电源唆使等其电源应接至总开关的上侧,并应装单独熔断器。7接零零碎中的零线应在箱体引入线处或末了做好反复接地

23、。8零母线在配电箱上运用端子板分路,零线端子板分歧路陈列地位,应与熔断器绝对应。9配电箱上的母线应套上有黄A相,绿B相,红C相,黑D相等色彩色带,双色线为保护地线黄/绿,也称PE线。10配电箱上开关、仪表应结实、平允、整齐,间距平均,端子无松动,起闭灵敏,零部件完全。三、电气配管及管内穿线1、施工次序1暗管敷设的施工次序为:施工预备预制加工管煨弯测定盒箱边疆位结实盒箱管路衔接变形缝处理地线跨接。2明管敷设的施工次序为:施工预备预制加工管煨弯、支架、吊架断定盒箱及结实点地位支架、吊架结实管线敷设与衔接变形缝处理地线跨接3管内穿线施工次序:施工预备选择导线穿拉线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎带

24、护口导线焊接导线包扎线路反省绝缘摇测线路反省及绝缘摇测:线路反省:接、焊、包全部实现后,应进展自检跟互检;反省导线接、焊、包能否契合打算恳求及有关施工验收标准及质量验收标准的规则,不契合规则的应破刻改正,反省无误前方可进展绝缘摇测。绝缘摇测:导线线路的绝缘摇测一般选用500V。填写“绝缘电阻测试记载。动摇速率应保持在120r/min阁下,读数应采纳一分钟后的读数为宜。2、质量标准1管路衔接严密,管口光滑无毛刺,护口完全,明配管及其支架、吊架平直结实、陈列划一,管子曲折处无清楚褶皱,油漆防腐残缺,暗配管保护层年夜于15mm。2盒、箱设置精确,结实牢靠,管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内显露的长度小

25、于5mm;用锁紧螺母结实的管口、管子显露锁紧螺母为2扣。线路进入电气装备跟器具的管口地位精确。3穿过变形缝处有弥补装置,弥补装置能运动自假设;配电线路穿过修建物跟装备根底处加保护套管。弥补装置平坦、管口光滑、护口结实、与管子衔接牢靠;加保护套管处在隐蔽工程中标示精确。4电线保护管及支架接地接零,电气装备器具跟非带电金属部件的接地接零、干线敷设应契合以下规则:衔接严密结实,接地接零线截面选用精确、需防腐的部分涂漆平均无脱漏,线路走向公正,色标精确,涂刷后不净化装备跟修建物。5同意偏向:电线管曲折半径,明敷管装置同意偏向跟反省方法应契合下表规则:保护管曲折半径、明配管装置同意偏向一览表项次工程曲折

26、半径或同意偏向反省方法1弯子最小曲折半径暗配管6D尺量反省及反省装置记载明配管管子只要一个弯4D管子有两个弯以上6D2管子曲折处的弯扁度尺量反省3明配管结实点间距管子直径mm152030 mm尺量反省253040 mm405050 mm6510060mm4明配管水平、垂直敷设恣意2m段内平直度3mm拉线尺量反省垂直度3mm吊线尺量反省6导线的规格、型号必需契合打算恳求跟国家标准规则。7电气线路最低的绝缘电阻不小于。8盒、箱内洁净无杂物,护口、护线套管完全无零落,导线陈列划一,并留有恰当余量。导线在管子内无讨论,不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理精良,导线衔接结实,包扎严密,绝缘精良,不伤

27、线芯。幼儿园部分高压小量一撤除原有的配电板撤除应当警觉进展,撤除时出线应分清相位、路数等,以便利装置。需要时应按标准牵临时线满意黉舍用电需求。二配电柜、箱装置高压小量原那么上采纳落地柜,如因黉舍无前提,地点较小,那么思索装置挂壁式计量箱。对每个黉舍均留出备用开关。对柜的接地必需牢靠。量电跟总配电装置不该当装在易燃、受震、潮湿、低温或多尘场合。第六章、保障施工质量方法本工程招标工期日历天。施工技巧恳求高,且施任务业面疏散。为确保工程质量品级到达业主、监理的质量目的,必需使全部工程的各个分部、分项工程质量掉掉无效操纵,为此采纳如下方法:第一节树破质量保障系统1、 树破以工程司理担负跟工程工程师主管

28、的质量保障系统。同时公司直截了当委派技巧总监,驻现场指点及监视任务。质量治理搜集图2、树破质量预控及检测次序质量预控及检测是保障工程质量的一个主要手腕,工程部从施工图纸得手开场,经图纸会审,体例施工构造打算,分部分项工程质量评定;单元工程质量评定,开工验收,直至开工后效劳;第一道环节都有专人担负,专人反省,专人评定,层层把关,严峻履行。同时承受业主、监理单元及当地当局质量监视机构工程质量监视站的指点跟监视。表里两支力气独特感化,互相协作,实现工程质量一次成优的目的。3、由工程工程师担负组长的质量治理小组其成员由工程技巧组、材料装备组、质量员、实验员以及各专业职员构成。每周进展一次治理小组全部职

29、员集会,展开QC小组运动。剖析质量情况,进展质量反省,研讨制订预控目的。做到各工种的操纵进程操纵跟进程质量反省相结合,使产物掉掉无效操纵。、健全质量总体操纵的治理系统各专业分包所施工的工程质量操纵归入质量总体治理,以使全部工程的产物质量能到达预定的质量目的。第二节质量保障技巧方法除应严峻按打算图纸及施工验收标准所规则的各项恳求进展施工外,还必需按以下各项质量技巧方法履行:、在收到中标告诉书后,事先做好熟习跟较对好图纸跟编好施工构造打算以及各分部项施工打算是质量预控及保障工程的一个主要手腕。工程部接到施工图纸后,应细心熟习跟校订图纸并体例好施工构造打算、施工打算。对图纸中所存在征询题,应以书面提

30、出报送总包及监理,以便实时构造图纸会审并处理征询题。第三节质量治理及保障方法流程操纵按照ISO9002质量保障系统恳求,施工现场质量治理及保障方法的流程操纵图如下:(一) 施工进程质量治理流程操纵图开场现场、技巧、装备等预备质量打算及施工打算的体例改正N审批Y开工分部分项工程质量整改N验收及格否Y过程操纵业主监理及质监评估改正及防范N质量验评N交付否Y完毕二材料推销进程质量操纵流程图开场任务内容1、用料恳求单调整推销打算2、原材料推销打算3、周转材料装备推销打算N确认否4、分承包商材料检察Y选择供应商YN及格供应商否5、分承包商申报审批表审批6、及格分包商天资评定表确认供应商7、及格分包商名单

31、条约商定8、购销条约9、租赁条约进程操纵进货验收10、产物准用证退N11、产物及格证货合格否12、质量复试讲演Y标识13、收料日志记载质量追溯14、原材料质量追溯卡完毕三、文件跟材料操纵流程图开场树破文件跟材料散发文件跟材料起草修正N审批Y批准发布施行进程操纵NN修正有效否回收Y完毕四、质量记载操纵流程图开场搜集、拾掇、标识分包方的质量记载留存归档编目储存、保存查阅处理完毕五、质量回访效劳任务操纵流程图开场活期回访承受赞扬有征询题否YN现场调查体例打算N审批考核通过否Y施行维修验收N合格否Y主顾接纳搜集质量信息反响有关部分完毕第四节质量保障的目的剖析,树破片面质量治理针对本工程的特色,我单元将

32、以分项工程到达一次性验收及格100%为筹划目的,从技巧的进步性、治理的科学性、共同的实践性上制订方法,确保本工程质量品级,根绝质量事变,增加返工返修,进步一次及格率,按照响应的国家标准,完满质量系统,深化质量治理。做到质量任务有章可循,有章必循,系统无效,义务落实。片面操纵跟进步质量,从而到达落本增效的目的。按照质量目的体例响应的质量保障方法,落实治理义务,树破质量保障系统跟岗亭义务,严峻履行精确的技巧路途跟国家标准,实现优质高效。(见附图)质量目的治理搜集材料治理质量目的电气分部质量目的电气分部优秀率确保90%分部分项质量目的表格号电气工程电缆线路分项工程质量检验评定表一次性验收及格配管及管

33、内穿线分项工程质量测验评定表一次性验收及格硬母线装置分项工程质量测验评定表一次性验收及格成套配电柜盘及能源开关柜装置分项工程质量测验评定表一次性验收及格电机的电气反省跟接线分项工程质量测验评定表一次性验收及格电气照明器具及其配电箱盘装置分项工程质量测验评定表一次性验收及格避雷针网及接地装置分项工程质量测验评定表一次性验收及格第五节质量治理方法1、 质量操纵目的本工程质量操纵目的以打算恳求跟修建装置工程质量测验评定例范为按照,对工程质量进展测验评定,使工程质量到达分部分项工程及格率为100%。2、 细心贯彻“百年年夜计,质量第一的消费目的,加强治理跟监视,落实消费岗亭义务制,职责到人。3、加强片

34、面质量治理,QC小组,细心贯彻各项质量治理零碎,树破岗亭义务制,施行工程司理担负制,对工程质量进展片面担负,严峻履行国家有关标准文件进展反省、监视跟验收。4、细心熟习施工图纸,研讨施工构造打算,明白施工方法跟施工工艺,做好技巧交底任务。5、加强技巧复核跟测验任务,装潢与装置任务应互相共同,穿插施工,为后续工序的施工供应便利,免得呈现返工景象。6、严把材料质量关:工程中所需材料、制品、半制品都应严峻把关,参加后需经有关职员独特验收,及格前方准用于工程中。7、事行进展技巧交底,事中进展进程操纵,预进步展片面反省验收。8、加强隐蔽工程验收:管道应通过试压及格后才同意隐蔽。9、支撑按精确的施工次序、工

35、艺施工,不绝企图便利而阻碍工程质量。10、树破样板评估任务,样板引路。样板需通过多方确认前方可进展年夜面积施工,在此进程中,提收工艺改良恳求。11、做好制品保护任务,公正安排施工次序,不得倒置工序,防止后道工序破坏或净化前道工序。采纳行之无效的保护方法防止二次返工。第七章、保障工程进度方法本工程由因此黉舍电增容工程,为不阻碍黉舍订常教学次序,保障新学期的畸形开学,我们希望能在不阻碍工程质量,不添加工程投资的前提下,能早日开工,树破单元早日投入运用,为此必需定期实现,争夺提早开工。第一节机构构造、职员装备,治理上保障我单元构造初级技巧人才构成精悍的工程司理部。详见构造机构与职员装备表。按部分、单

36、元、岗亭为主体系定严峻的义务轨制,做到年夜家有责可负。制订严密的规章轨制,任何人都须毫无例当地遵守。第二节施工要无打算性1、施工前,排斥实在可行的施工进度打算,当前工期能否延慢以进度打算为龙头来权衡。2、施工进程中,进度打算要有月进度打算,周进度打算,及实现该打算所需休息力、机器、周转材料进度打算。3、按照施工进度打算所需的种种材料、职员,把各分部分项工程量由施工员落实到班组、团体调查。4、一旦呈现施工实践进度,按照周进度打算有滞后景象即从新高调剂下周的进度打算,鄙人周中调剂休息力、机器装备。5、出场打算应比实践施工进度打算提早三天以上。按照施工进度总打算的工期恳求,经心制订分项施工打算跟各项

37、施行打算,主要工序做好施工构造专项打算,公正安排各分项工程的施工次序、片面履盖施工的全进程跟所无方面。确保要害线路上的各工序准时实现,充分应用有利前提跟时间,延长功课流程,从各个环节上放慢施工进度。打算按月按周进展细分,打算的履行跟反省落实到人。预先处理后续任务中可以会呈现的征询题,为后续任务顺遂出场制造有利前提。第三节周转材料、机器装备的保障本工程从进度思索,所用周转材料必需一次进够。对机器的维修颐养,是确保进度的要害,必需加强机构的测验力气。体例详细的施工工程材料打算与材料供应打算,公正指点与构造施工工程材料的治理,确保材料的实时供应,在材料供应打算的履行进程中,活期或不活期地反省。坚决根

38、绝复工待料的景象发作。机器装备治理中,做到人机结实,履行机器运用、颐养义务制,将机器装备的运用效益与团体经济好处联络起来,进而进步机器的消费效力,确保各工序准时实现。构造好机器装备的流水施工,搞好机器装备的综合应用,为机器装备的施工制造精良的前提,鼎力进步其运用率,延长功课时间。第八章、平安消费保障方法工地平安文化治理小组按照本工程实践情况,针对性地制订响应的平安消费文化施工奖罚方法,按违章渎职受罚,事变义务者受处分,作出效果者有奖的原那么,处分可以视情节分不采纳:正告、罚款、复职反省、留用不雅察,直至除名。嘉奖可以视其效果巨细分不赐与:表彰,发给奖金,直至赐与必定的声誉名称。本工程施工中平安

39、操纵目的为:施工平安事变发作率为0,根绝工资构成的损害事变。第一节落实以平安消费义务制为主体的平安消费治理方法1、细心贯彻履行国家跟地点的平安消费目的、政策、法则及总公司工程部的各项平安消费轨制,落实纵向终究、横向到边的企业平安消费轨制,熟知本人应尽的平安职义务务跟答允当的义务。2、细心落实平安消费教诲轨制,加强“文化施工,平安第一的思维教诲。开工前,由总公司平安部分、工程平安担负人、工程组平安员跟班组兼职平安员对全部职工进展一次平安教诲,贯彻平安操纵规程,进修平安消费六年夜规律跟“十项平安技巧方法,针对本工程的特色,对各工种进展分部分项平安技巧交底,对工人进展公司、工程部、班组三级平安教诲,

40、班组每15天召开一次平安消费、文化施工例会,总结经历。落实下一步打算,根绝伤亡事变,加强本人的自我保护跟应变才能,惩办进步,处分违章。3、保持持证上岗轨制,专门工种必需经培训调查及格持证上岗。中小型机器必需做到定机定人经总公司技巧科及有关一致培训后,经调查及格才同意操纵。施工员、平安员、质量员等持上岗证书上岗。4、保持履行班组“平安讲评轨制。自工程开工到开工保持天天进展班组“平安三上岗轨制,上岗前由班组长进展平安技巧交底,上岗时班组平安员进展上岗巡回反省跟细心做好上岗记载,每周进展一次总结讲评任务。5、细心贯彻“平安消费反省轨制,消费班组天天高低班组前由各平安值班职员进展平安反省。在施工中觉察

41、要实时处理,施工现场天天由平安员反省一次,觉察征询题实时上报工地担负人跟专业职员处理,觉察违章功课的人跟事,应按公司跟工程部“平安消费赏罚轨制进展处理。6、细心履行“平安消费技巧交底轨制,平安技巧交底与施工技巧交底同时进展,施工队(工程组)的平安技巧交底由施工队(工程组)技巧员向施工员、平安员及班组长进展详细交底。平安技巧交底最下层是单元施工员向班组长交底,在交底时要结合详细操纵部位,贯彻平安技巧方法。施工时明白要害部位,平安消费的重点操纵及留意事变,凡参与施工职员不管是治理职员或是班组长,施工员一概进展平安技巧交底,随到随交,均应具名备查。第二节加强施工现场治理:1、在施工现场进口处设五牌一图:施工铭牌、门卫轨制牌、平安消费六年夜规律牌、十项平安技巧方法牌、防火须知牌。百日平安无事变天数跟正告牌,施工破体图(图中说明高低压平安电压、消防用水走向)。种种标牌用三夹板制造,顶部布防雨棚,牌外涂白漆。用红漆或兰漆誊写。电路图用白色,水用绿色,种种机器用形像画表示,屋宇色彩跟外型按

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