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1、目录第1卷编制按照及实行的标准、标准2第2卷工程概况4第3卷工程工程治理5第4卷质量保证系统及方法57第5卷施工工艺跟技能方法95第6卷电动机检查接线及电气装备交接试验110第7卷低烟无卤电缆的施工WDZD-YJY-1111第8卷接地系统及等电位结合116第9卷施工调跟方法224第10卷交工验收及移交232第11卷维修保养236第1卷 编制按照及实行的标准、标准本施工构造方案编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时凹陷两个方面：一是施工需求的预备，研究工程施工必需存在的构造方面跟物资方面的客不雅观条件，采纳有效方法，详细指导施工预备任务的施行；二是方案施工活动，研究施工方案及完成方案的
2、有关施工技能、施工治理以及采纳快速、优质、低耗地完成施工任务的方法。1.1.编制按照1.1.1苏州大年夜旅馆宣布的施工招标文件。1.1.2上海市机电方案研究院方案的安装工程施工图纸。1.1.3国家现行施工验收标准、规程及标准。1.1.4本公司质量、情况、职业平安健康治理手册以及质量、情况、职业平安健康次第件。1.2.实行的标准、规程及标准序号编号名称1GB50026-93工程测量标准2GB50168-92电气安装安装工程电缆线路施工及验收标准3GB50184-93工业金属管道工程质量测验评定标准4GB50185-93工业装备及管道绝热工程质量测验评定标准5GB50212-91建筑防堕落工程施工
3、及验收标准6GB50224-95建筑防堕落工程质量测验评定标准7GB50235-97工业金属管道工程施工及验收标准8GB50236-98现场装备、工业管道焊接工程施工及验收标准9GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准10GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收标准11GB50252-94工业安装工程质量测验评定不合标准12GB50254-96电气安装安装工程高压电器施工及验收标准13GB50255-96电气安装安装工程电力变流装备施工及验收标准14GB50257-96电气安装安装工程15GB50268-97给水排水管道工程施工及验收标准16GB50275-98压
4、缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准17GB50300-2001建筑工程施工质量验收不合标准18GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收标准19JGJ33-2001建筑呆板平安技能规程20JGJ46-88施工现场临时用电平安技能标准21JGJ59-99建筑施工平安检查标准22JGJ80-91建筑施工高处作业平安技能标准23JGJ88-92龙门架及井架物料提升机平安技能规程24JGJ128-2000建筑施工门式钢管足手架平安技能规程25JGJ130-2001建筑施工扣件钢管足手架平安技能标准第2卷 工程概况2.1.工程简介大年夜旅馆工程工程所在：苏州工业园区路号工程范畴：暖通、给排水、强
5、电等的安装调试跟弱电系统的桥架线管安装2.2.工程及工程治理特征、工程治理的总体恳求2.2.1.工程及工程治理特征1施工工期紧：按照业要紧求本工程方案恳求在200年8月20日机电装备安装、调试终了，200年10月1日旅馆目的开业。2本工程质量恳求高，且施工技能含量大年夜。3本工程社会障碍大年夜，规格恳求高。4本工程施工任务面积多，施工易于展开，绝对而言对保证工期有利。5树破所在及情况特色：工程所在在苏州市工业园区，交通便利,四周情况保护恳求高。2.2.2.施工条件与恳求1需供给能全然满意施工恳求的场地包括临时办公房、施工呆板场地、材料堆放场地等。2施工所需的水、电接至施工场地业主担负调跟土建承
6、包商供给供电电源至各楼层面标准层可两层供给一个电源箱，裙房及地下室每层供给一个电源箱。承包商担负接至用电装备及电动货色。业主担负调跟土建承包商供给水源及接水滴，每层供给一个接水滴。2.2.3.工程治理的总体恳求按照本工程的详细恳求组建工程经理部，设置治理岗位，制订工程经理部各岗位职责，在企业治理内部，优选施工治理人员跟施任务业人员。在施工中，我们将按照该工程特征，构造各专业平衡大年夜流水施工，做好花费要素的优化组合跟静态平衡，抓好施工前预备阶段的把持、施工过程中的把持以及施工过程所构成产品的把持，严格履约，确保工程目的的完成。第3卷 工程工程治理3.1.总那么施工构造治理搜集针对工程特征，本着
7、精干、高效，构造公正的原那么，组建工程经理部，实行工程经理全权担负制。各岗位既独破有效运转，又亲近协作独特。构造工程花费要素公正投入跟优化组合，治理层跟各岗位以严谨的任务风格、公正的任务流程、到位的任务质量，确保一流的工程质量。把持层施行专业队担负制。下设作业班组，优选技能素养高、休息破场好，同时存在同类建筑施工经历的人员参战，同时贮藏确信命目的劳务人员，视工程需求，随时构造把持层人员有序静态流淌。3.2.工程部构造机构及质量、情况、职业平安健康治理机构3.2.1.工程经理部构造机构工程经理：王金虎工程副经理：刘竞、吴国强工程技能担负人：赵成显质量平安部：尹明赶工程技能部：包林健财务合约部：赵
8、东宝物资供给部：高家福办公室：胡东管道专业担负人：李洪奎电气专业担负人：马继宁空调专业担负人：萧破明装备专业担负人：王恒崔给排水/热水施工员空调水施工员装备施工班组强电系统施工员弱电管线系统施工员通风施工员保温施工员装备施工员通风施工班组保温施工班组给排水/热水施工班组空调水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组3.2.2.工程部质量治理机构工程经理：王金虎工程技能担负人：赵成显质检部工程技能部：物资供给部管道专业担负人：电气专业担负人：空调专业担负人：装备专业担负人：给排水/热水施工员空调水施工员装备施工班组强电系统施工员弱电管线系统施工员通风施工员保温施工员装备施工员通风施工班组保温
9、施工班组给排水/热水施工班组空调水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组3.2.3.工程部情况、职业平安健康治理机构工程经理：王金虎工程技能担负人：赵成显工程技能部：质检部物资供给部管道专业担负人：电气专业担负人：空调专业担负人：装备专业担负人：给排水/热水施工员空调水施工员装备施工班组强电系统施工员弱电管线系统施工员通风施工员保温施工员装备施工员通风施工班组保温施工班组给排水/热水施工班组空调水施工班组强电系统施工班组弱电管线系统施工班组3.3.工程部岗位职责为习惯树破现代企业制度的需求，提高企业的治理程度，现本着精干、高效，构造公正的构造原那么，设置工程部各治理岗位。治理岗位的设置要
10、到达添加治理层次跟环节，提高任务效能的目的。岗位职责的制订要清晰各级治理人员的职责范畴，以到达各负其责，各司其事，充分变更各级治理人员的积极性跟制造性。一工程经理岗位职责1细心贯彻公司质量、情况以及职业平安健康目的、目的，熟悉跟把持公约条那么，严格实行公约，活期收取工程进度款。2构造有关人员对公约在施行过程中的修订，主持公约修订评审。3清晰工程部要紧治理人员的分工及职责。4构造有关专业人员编制“质量、情况跟职业平安健康方案、“施工构造方案(施工方案)，方案施工现场总体破体布置，并确保有充分的资源实行公约。5断定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部分。6赞成作业人员方案、施工机具方
11、案、监视跟测量装备方案、月度花费方案、倾销方案。7审批工程部编制的文件材料。8参与由业主、监理、总包主持召开的施工调跟会，主持召开工程部的任务调跟会。9担负对特种作业人员停顿资历验证，确保现场人员持有效证件上岗。10结合工程的详细情况，比照公司严格情况要素清单、严格危险要素清单，列出本工程应把持的严格情况要素、严格危险要素，并构造制订治理方案。11参与质量、情况跟职业平安健康事故的评审处置。12向顾主提交工程验收报告，并参与单元工程质量验收。13施行公约中规则的回访及保修效力。二工程副经理岗位职责1协助工程经理任务，详细担负全体旅馆机电安装工程的治理任务。2构造施行公司质量、情况、职业平安健康
12、系统文件，对全体旅馆机电安装工程的质量、情况、职业平安健康担负。3担负全体旅馆机电安装工程治理范畴内情况、平安、消防任务的检查跟治理任务，构造编制应急照应预案。担负轻伤、轻伤事故调查处置后需务施行的整改。4参与由业主、监理、总包主持召开的施工调跟会，保证业主、监理的见解失落失落落有效的贯彻。5调查全体旅馆机电安装工程的作业人员方案、施工机具方案、监视跟测量装备方案、月度花费方案、倾销方案；审批材料预算、月度要料方案。6主持召开全体旅馆机电安装工程的每月花费调跟聚会，总结当月花费以及质量、情况、平安、消防任务情况，布置下月花费方案，并构成任务量报表。三工程技能担负人岗位职责1单方面担负工程部的贯
13、标任务以及技能、质量治理任务。2实行公司质量、情况、职业平安健康系统文件，并担负选定合适本工程的法律法则以及标准、标准。3担负施工构造方案及质量、情况、职业平安健康方案的编制。4主持工程部内部图纸会审跟方案交底任务，赞制质量治理方案、技能交底方案。5参与由业主、监理、总包主持召开的施工调跟会跟工程部花费调跟会。6构造召开严格不合格品、质量事故的评审跟处置聚会，指定专人制订矫正方法并限日施行。7审批严格不合格品跟质量事故的矫正方案。8担负汇总矫正方法信息材料，构造质量、情况保护及员工职业平安健康事故的调查、分析，并构造相关人员制订矫正方法。9审批防备埋伏的不合格不符合发生的详细方法。10构造工程
14、部有关专业技能人员参与由业主构造或主持的图纸会审聚会，并按恳求做好记载及时转到达有关部分跟人员。11担负工程中新技能、新工艺的履行使用，识不内部来文、方案变更跟监理指令单等技能文件，批转有关人员实行。12按照本工程应把持的严格情况要素、严格危险要素，制订治理方案。13审批最终测验跟试验方案，并构造或委托施行。14汇总各专业施工人员的小结，对工程施工过程的技能方面停顿总结。四质量、情况、平安员岗位职责质量治理任务：1熟悉标准、标准、图纸、工艺，理解工程产品全过程的质量测验、试验工程。2能纯熟使用监测装备，把持检测工艺跟方法，准确停顿测验跟试验。3担负过程测验、试验的监视任务，并及时做好记载。4参
15、与班组之间、专业之间及本单元与外单元之间的交接测验、试验任务。4对质量测验形状担负，并对不合格品的形状停顿记载。5担负对工程质量停顿巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查见解通知单，并监视整改的实行。6关于一般不合格品的评审处置，应在“检查见解通知单，上签署限日整改见解。7担负一般不合格品矫正完成后的复查任务，填写“复查表。8调查施工员填写测验批质量验收记载表，并揣摸测验批质量能否合格。情况、职业平安健康治理任务：1对危险把持方法及治理方案施行检查监视。2监视检查职工准确使用平安防护跟休息保护用品，做好防暑、落温、防寒保温等平安治理任务。3检查情况、职业平安健康任务交底的落实情况，对新进场职工
16、停顿岗前情况、职业平安健康任务的教导、调查。4参与每月一次情况、职业平安健丰大年夜检查，对检查情况作出评价并坚持记载。5参与对轻伤事故的处置以及上报任务，参与严格伤亡事故的处置任务。6参与编制工程部职责范畴内情况、平安、消防任务的应急预案。7将本工程工程活动中新出现的虐待要素及时上报给质量平安担负人。8担负对工程的情况、职业平安健康任务停顿巡检及专检，对检查觉察的不符合包括情况、职业平安健康，填写“检查见解通知单，并签署限日整改见解,监视整改的实行。9担负不符合包括情况、职业平安健康整改完成后的复查任务，填写“复查表。10担负活期对装备停顿检查，对查出的隐患填写“检查见解通知单，对存在平安隐患
17、、情况净化的施工呆板必需破刻停顿使用，整改终了，经测验合格后方可投入使用。11结合工程的详细情况，制订防备埋伏的不合格不符合发生的详细方法。五专业担负人岗位职责1担负工程工程本专业的治理任务。2熟悉公约条那么，熟读方案图，准确选用本专业的标准跟标准、规程。3编制本专业的施工方案、技能方法以及试验方案，报批后构造施行。4施工前向花费班组停顿详细的书面技能平安交底。5按照工程特色跟公约恳求，编制材料、装备的要料方案。6构造施工班组及时对施工终了的测验批工程停顿复检，细心填写测验批质量验收记载表。7汇总分项工程各测验批质量验收记载，填写分项工程质量验收记载，经技能担负人确认后上报监理，由监理签署验收
18、见解。8构造有关平安跟功能的检测、不雅观感质量的测验，并做好记载。9施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新停顿交底，编制照应要料方案。10对各种制品、半制品或在建产品应提出清晰的标识，做好记载以便于追溯。11做好施工记载，并与工程进度同步，记载真实、完好。12对已安装的制品、半制品、在建品在未正式交付前应采纳有效的产品保护方法。13产品到达现场后觉察不合格物资，应担负将其矫捷隔断跟标识，并及时向工程经理报告或开门见山通知物资部分运出现场。14担负绘制本专业的开工图，拾掇、编制开工材料。15担负月花费方案跟月度已完实物任务量报表的编制，对班组完成任务量停顿调查。16对本专业的施工治理跟施工
19、技能停顿书面小结。17按照“检查见解通知单上的签署见解，及时构造人员对一般不合格品停顿整改。18按照不合格批判审跟处置见解，编制严格不合格品跟质量事故的矫正方案，经审批，向施工班组交底后施行。19按照“检查见解通知单上的签署见解，及时构造人员对不符合包括情况、职业平安健康停顿整改。20按照不符合包括情况、职业平安健康评审跟处置见解，制订不符合包括情况、职业平安健康的矫正方法，经审批，向施工班组交底后施行。六装备材料担负人岗位职责1担负施工现场装备材料治理的单方面任务，并指导材料员任务。2汇总材料员上报的月倾销方案。3倾销方案经工程经理赞成后，施行倾销。4与监理及业主调跟，确保甲供材料的供给以及
20、乙供材厂家选择跟供给。5担负自购要紧材料的供给；敦促材料员做好自购材料的本钞票把持。6每月月底编制材料本钞票分析表。7做好增减变更部分材料方案及供给治理。8做好自购要紧材料的合格供方的评定任务。9按贯标恳求指导并参与做好现场物资治理的各项任务。10工程终了应及时拾掇结帐材料，独特有关部分搞好结算任务。七装备材料员岗位职责1在装备材料担负人的指导下，详细担负全体旅馆装备材料以及计量器具的治理任务，并指导客栈保管员任务。2按照工程需求编制全体旅馆施工装备、计量器具的恳求方案交分公司，并构造好相关机具装备的进场。3按照经审批的由专业担负人编制的月季度要料方案编制倾销方案，并将甲供以及乙供材料分类交材
21、料担负人。4在材料担负人监视下，在公司合格供方名单范畴内做好乙供材料的倾销任务。5担负一切材料的进场报验任务并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货测验要会同监理一同参与，搜集好一切材料质保材料，杜绝不合格品的投入使用。6每月月底编制乙供材料本钞票分析表交材料担负人。7担负现场机具装备的试检、发放、维保、校验等治理任务并填写相关表格。8担负活期对装备停顿检查，对存在平安隐患、情况净化的施工呆板必需破刻停顿使用，整改终了经测验合格后方可投入使用。9做好材料入库、发放、领用、登记的治理任务，树破物资台帐甲供、乙供要分开，做好相关记载，做到帐物符合、发放有据。10按贯标恳求做好相关任务。八客栈保管员
22、职责1坚持客栈情况平安、有用、配好消防装备。2物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识明晰、细心记载，防备丧失落跟破坏，觉察征询题及时报告处置。对验证不合格的物材料理有关手续并隔断存放，做好标识。3危险化学品的治理实行公司物资治理规则，储存实行危险品客栈平安治理规则与客栈保管员防火平安治理规则。4严格把持油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相冲突的物品不克不迭放在一致地区。5氧气、乙炔瓶等的存放应按照气瓶储存平安治理规则实行，要有平安防备装备，坚持平安间隔，并有危险标色。在存放危险化学品的场合应明示物品的自然属性与职业平安健康有关的危险。如标识“危险品、“易燃易爆、“制止炊火等。6按方
23、案把持，限额领料，建议空费，杜绝空费，敦促班组空用度料跟公正用料，树破健全物资收发台帐。7工程终了或濒临终了时应构造力量按规则做好退料任务，做到工完料尽、现场清。九材料员岗位职责1担负工程部的文件收发、登记、保管以及担负工程材料的搜集、拾掇与上报任务。2担负过时、撤消文件的处置任务。3按照文件发放范畴，填写“文件收发登记表，经工程总工赞成后作为文件发放按照。4接收到的外来文件，应交工程总工识不，转发给相关人员。5支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表，经工程总工赞成后按规则范畴发放。6按类树破文件台帐，存放在袋盒内的文件应有目录，袋盒上应有文件类不。7担负“进退场人员一览表的填写，保管专门作
24、业人员把持证复印件。十财务、合约部担负人1对工程工程的合约治理担负，协助工程经理，敦促合约部完成公约的评审、签署及工程本钞票的分析把持任务。2参与由工程经理主持的任务调跟会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审跟签署。3赞成工程部本钞票分析报告，调查公约跟评审公约条目，编制工程本钞票的把持方案。4担负调查工程的决算任务。十一员工代表的职责1向职工大年夜众鼓吹党跟国家休息保护政策法那么及企业平安、卫生规章制度，及对职工停顿遵章守纪跟休息保护科学技能知识的教导。2监视跟协助工程部实行各项休息保护法那么、规程、条例跟规则及时处置花费中出现的有关平安卫生方面的征询题，改良休息条件跟任务情况。3监视检查
25、工程部休息保护方法方案落实及休息保护经费的提取，搜集监视、有关休息保护任务方面的征询题、见解跟建议提交工会。4协同工程部跟公司有关部分停顿平安检查，觉察征询题敦促有关部分及时处置，使其坚持完好形状。5参与职工伤亡事故调查，查清事故的任务跟缘故，总结经历经历，协助工程部采纳防备方法。6监视休息防护用品、器具的发放检查跟活期对职工停顿健康检查。监视跟协助实行女职工专门保护的有关规则。7参与休息保护监视并将参与跟协商的情况传达有关方。34本工程分部分项工程及测验批的分不为完制质量目的，现按照国家宣布的建筑工程施工质量验收不合标准GB503002001，并结合本工程特征，将本安装工程分部、分项工程分不
26、如下：3.4.1分部、分项工程分部工程子分部工程分项工程消防系统消防水系统消防喷淋、消火栓系统气体灭火系统气体灭火系统建筑给水、排水及采暖室内给水系统热水系统、给水系统管道及配件安装。室内排水系统雨水、污水、废水；人防排水系统建筑电气供电干线桥架安装跟桥架内电缆敷设，电缆沟内跟电缆竖井内电缆敷设，电线、电缆导管跟线槽敷设，电线、电缆穿管跟线槽敷线，电缆头制造、导线衔接跟线路电气试验。电气动力把持柜屏、台跟动力配电箱盘及把持柜安装，高压电动机接线、高压电气动力装备检测、试验跟空载试运转，桥架安装跟桥架内电缆敷设，电线、电缆穿管跟线槽敷线，电缆头制造、导线衔接跟线路电气试验。智能建筑火灾报警及消防
27、联动系统弱电系统的管线、桥架制造安装通风与空调送排风系统风管与配件制造，部件制造，风管系统安装，气氛处置装备安装，消声装备制造与安装，风管与装备防腐，风机安装，系统调试。防排烟系统风管与配件制造，部件制造，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与装备安装，风管与装备防腐，风机安装，系统调试。空调风系统风管与配件制造，部件制造，风管系统安装，气氛处置装备安装，消声装备制造与安装，风管与装备防腐，风机安装，风管与装备绝热，系统调试制冷装备系统制冷机组安装，制冷附属装备安装，管道及装备的防腐与绝热，系统调试。空调水系统管道冷热媒水系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装，阀门及部件安装，冷却塔安装，
28、水泵及附属装备安装，管道与装备的防腐与绝热，系统调试。3.4.2测验批的分不测验批按系统分楼层、施工段及回路分不。35工程目的351质量目的保证单元工程合格率为100%，杜绝严格工程质量事故发生。工程质量标准“合格，创“扬子杯。352进度目的机电安装工程的施工后期独特由土建停顿预留跟预埋任务，安装工程存在作业面时单方面展开施工。方案从2004年3月1日进场施工，到2004年9月20日工程存在交工验收条件。最终以业主的进度方案恳求为准。353本钞票把持目的通过采纳现代化的治理方法跟“四新技能使用来落低施工本钞票，本工程本钞票把持目的为本钞票减低率1%。354平安目的结合本工程理论情况停顿平安施工
29、治理。杜绝平安事故发生，轻伤负伤率把持在1人次。355情况治理目的按照我公司QSE治理系统质量、职业健康、情况治理系统跟业主及总承包对现场CI治理恳求，情况治理做到“五化即“美化、亮化、净化、硬化、绿化。创文明工地。36图纸深化方案361概述：苏州一旦业主断定恳求我公司停顿二次方案，我公司将构造各专业工程师按照业要紧求对本工程图纸停顿深化方案。362深化方案流程图鉴于本工程施工工期较紧，我公司方案在2004年9月20日前完成机电安装调试，因而，要紧的深化方案任务应在2004年4月前完成，其他深化方案任务跟部分临时修正的方案能够穿插在施工过程中停顿。深化方案部施工图开工图接收公约图纸及技术标准及
30、方案变更与方案变更、卡颈项关系之装备材料相关技能材料文档治理转发之方案变更、卡颈项施行文件获赞成的施工图纸材料部深化方案施工已获赞成的材料装备相关材料料绘制施工图专业任务工程师各专业综合工程总工程师调查业主及方案院审批修正赞成情况交付工程部使用登记赞成差异意总工程师调查工程业主及方案院审批修正赞成情况登记盖章具名交付工程技能部、文档治理差异意赞成3.7工期进度布置及保证方法3.7.1施工进度方案3.7.1.1施工进度总体布置机电安装工程在总承包进度把持目的的根底上，编制机电装备安装工程施工进度方案，通过分析、公正构造休息力、变更全公司资源，投入充分的、提高的施工呆板装备，确保工期目的的完成。安
31、装工程存在开工后，各施任务业面单方面展开，方案2004年9月30日工程开工交付使用。3.7.1.2工进度把持点的设置1进度把持点编制按照1业主招标文件的恳求；2我公司对现场情况的勘察；3我公司现有人员、机具等的资源设置情况；4对总承包进度方案的理解.本工程土建主体工程方案封顶时刻为2004年2月29日。2机电装备安装工程进度把持点的设置接到中标通知书后，在工程经理部的不合布置下，工程治理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工预备临时办公装备、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通讯、开工后所需的后期施工材料机具、图纸会审等任务。为确保工程进度，本工程制订如下工程把持点
32、：1后期预备阶段2004年2月29日前，独特总承包治理部完成临时装备、开工后所需的施工材料、机具、装备、通讯等任务，机电安装工程存在进场开工条件。并独特业主跟总承包单元完成样板房机电安装跟部分走道机电安装样板。2机电工程安装主体施工阶段12004年3月1日机电装备安装任务正式单方面展开。22004年4月30日主体地上420层机电安装主体工程开工。32004年8月8日地下室机电安装主体工程开工。42004年6月26日主体地上一、二、三层机电安装主体工程开工。52004年9月15日机电安装工程主体全体开工，开场独特装饰工程停顿风口、喷头、插座等部件安装。3交工验收阶段12004年7月15日系统联动
33、调试开场。22004年9月15日工程系统联动调试完成。3.2004年9月27日完成交工验收，交付业主使用。3.7.1.3施工进度方案及施工总破体图施工总进度方案见附件1。施工总破体图见附件2。3.7.1.4工期保证方法为有效保证工程顺利停顿跟工期目的顺利完成，我们将在总承包治理下，由工程经理担负树破跟推开工期保证治理系统，并通过科学有效的把持方法跟资源调跟，保证机电各项任务单方面展开，优质高效地完本钞票工程树破。1总进度方案、分析进度方案的把持按照各阶段把持目的按专业工种停顿目的分析，按照总体进度目的，分析进度目的，树破进度把持检查制度，落实进度把持、检查调解方法方法。活期进前进度调跟聚会，对
34、进度的各方面的要素停顿分析跟猜测。树破以工程经理、工程专业工程师、施工班组为根底的多级方案实行系统，使施工方案的每一个节点，每一个线路，每一个系统，层层有人管，事事有人征询。通过方案落实、检查，使工程进度符合理论恳求而不失落控。进度方案把持循环图如以以下图所示。确保总进度目的目的调解阶段采纳纠偏方法分析缘故及障碍能否按原方案施行？施工工程方案进度施工工程进度目的进度方案施行检查比拟进度记载能否出现进度偏向？分析缘故及障碍采纳纠编方法NYNY检查各层次的方案，构成紧密的方案保证系统。该工程范畴大年夜，只需将把持点细化到分项工程中去，才能保证把持点落实的实效性。施工中将有多种施工方案：总进度方案、
35、季进度方案、月进度方案、周进度方案等等。这些方案均是旋绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期波动的条件下，检查各项方案编排能否公正、衔接能否紧密、方案施行能否存在条件、同时适当考虑方案的超前性。通过紧密而充分细致的讨论跟分析，然后以方案任务书、施工任务书的方法逐级下达施行。方案交底、施行落实本工程进度方案的施行是全体任务人员独特的目的，通过工程调理睬跟各级花费会停顿目的交底，使治理层跟作业层调跟不合，将方案变成全体员工的盲目举措，充分发挥各级治理人员客不雅观能动性跟全体施工人员的积极性、制造性。层层有方案、大年夜家有目的、事事有人管。2年进度方案、季进度方案、月进度方案、周进度方案的把持采纳的施
36、工方案按照土建施工进度、材料跟装备供给等情况，我们将机电安装工程总进度方案分析为年、季、月、周、日分步作业方案，实行年、季方案、月保证、周施行、日落实的方案治理系统。三周转动方案本工程施工过程中存在着特别多静态的要素，需不断地停顿调解处置。我们将实行检查上周、施行本周、方案下周的三周转动方案治理方法，本方法将方案的施行、检查、调理集于一体，使治理任务详细化、细量化，以业主、监理、总承包单元召开的工程调跟会的工程进度布置为目的，工程内部调跟会检查施行情况为按照，通过紧密的分析讨论，制订下周的任务方案。同时停顿严格的构造治理，以确保总方案的顺利完成。日检查任务制专业担负人是施工技能、进度、质量的要
37、紧任务人，每日必需停顿示场检查，并将检查的结果以书面的方法报给工程工程技能部，工程工程技能部搜集、汇总、分析后报给工程经理，使事实上时理解施工静态，监视跟敦促各专业施工员及施工班组按方案完成任务，或者停顿需求的调解。周报告任务制独特三周转动方案的施行，树破每周进度报告分析制。报告分析会由工程经理主持，工程副经理、工程技能担负人跟各级主管人员参与，检查落实一周任务情况，并将检查分析的结果书面报告给监理单元、业主、总承包单元备份并存档。假定有因内部缘毛病碍工程进度的，在报告中提出建议及恳求，在业主主持的调跟会上提出处置。月分析调解制度工程部按月对总进度方案、专业进度方案停顿分析、总结。并对进度的个
38、不节点停顿调解，并在内部调跟会长停顿需求的花费要素调解。由工程经理主持、工程副经理、工程技能担负人及有关人员参与，并将分析调解的结果书面报告业主、监理、总承包单元备份。加强方案的科学性跟严肃性在方案断定后加强方案的科学性跟严肃性是特不关键的，各级施工进度方案是完成该工程的根底任务，必需在一样往常任务中提到首位，以方案治理发起施工各要素治理。这就恳求施工中各级治理人员必需有科学的破场、严谨的任务风格，做到当天的任务只是夜，本周的任务只是周，一环扣一环地完成每一节点方案，使工程向着纵深的偏向展开。3确保开工时刻2004年2月20日前进场搭设临时装备及各项施工预备任务，以确保在2004年3月1日顺利
39、开工。保证方法有：1现场工程治理机构的树破2004年1月28日，工程部构造机构设置完成，2004年1月31日构造机构人员进场，即可满意施工治理需求。2图纸会审及施工技能文件预备工程部进场后将破刻与业主跟方案、监理、总承包单元停顿联络，尽快构造图纸会审，及时处置方案中的征询题。同时，在图纸会审的根底上构造工程人员停顿有关技能文件的预备如编制施工构造方案、施工质量方案、施任务业指导书，编制施工机具、材料使用方案等。3选择公正的施工方案充分熟悉本工程的方案图纸、招标文件及万豪方案标准撮要等技能文件，对制订的施工构造方案、施工方案及方法到现场停顿认确实分析、核实，制订更详细、有效的施工构造方案，确保活
40、期开工。4节假日施工工期保证方法1前言苏州旅馆机电装备安装工程将方案于2004年3月1日开工，至2004年9月30日开工。中间经历休息节、节假日等障碍施工的时刻段。为确保工期目的的完成，并保证休息节、节假日时代畸形施工，过失工期构成任何障碍，我公司将采纳照应的保证方法。2保证方法节假日是指国家规则的休息日。我公司职工在临时的施工花费中，对节假日施工已构成常规，有着较高的思想政治素养。在本工程中，我公司将着重做好以下几多方面的任务：A.按照国家有关规则处置节假日时代施工时代的人为酬劳。B.工程开工后,按照详细情况对工程部人员实行调休。C.为了确保工期,节假日工人照常上班。5做好各种资源的供给对本
41、工程而言，障碍工程进度的要紧施人为本要素集合表示为人力、工机具、材料跟技能调跟。其中人力包括技能治理人员/花费工人素养、技能资源、调跟才能跟任务形状；花费要素的优化设置确实是按照优化组合的原那么，布置花费要素在时刻上跟空间上的公正设置，使得人力、财力、物力等习惯施工花费进度的需求。在数量上、比例上公正，在保证工程进度的条件下，完成最准确的经济效益。做好工程花费要素的优化设置，一方面能够保证进度方案得以顺利完成，保证了投资人的投资效益；另一方面能够使各花费要素失落失落落充分的发挥使用，大年夜大年夜落低本钞票。1设置素养高、数量充分的休息力资源按照本工程施工进度恳求，我们将采纳“调跟独特，破体穿插
42、，纵横施工的休息构造方法，确保每一项方案的真实完成。我公司属大年夜型企业，施工人员多，技能素养高。在本工程中将实行治理跟劳务两层不离的治理方法，树破双向选择机制，供给充分的休息力作为本工程的施工主体。在工程休息力的设置上，以“方案治理，定向输出，双向选择，不合分配，公正流淌为原那么，以任务书治理为纽带来构造施工。为此，公司在保证休息力畸形装备的条件下不断保证确信的后备力量，绝不因施工力量缺少构成工期拖延。2设置功能好、数量足的施工装备按照施工进度恳求及我们的工程施工经历，在施工现场设置提高的施工呆板装备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3保证各种材料及时供给加强施工材料方案治理与倾销治
43、理力度，确保按方案进度施行。各专业技能人员及时准确地提出材料装备需用方案，按照总体进度布置提出材料、装备的进场时刻。并经常与材料倾销部分甲供部分那么与业主坚持联络，敦促材料装备按方案进场。材料供给部分将制订材料供给保证方法，为材料供给供给制度、方法保证。对材料的供给应从开场询价至货到现场停顿全过程跟踪，确保到货材料满意图纸方案及业主、监理的恳求，防止安装后不必要的返工从而拖延工期。4保证充分的资金用于施工，专款公用，在资金出现缺少时，使用公司本部资金投入本工程中确保畸形施工。3.7.2休息力使用方案休息力施工方案件附件3。3.7.3要紧材料供给方案1物资供给物资活期保质保量供给，是保证工程质量优，工期按方案如期完成的全然条件。为此，我们按如下布置构造施行。在施工前，各专业技能人员以施工图为按照，分不编制工程所需的物资供给总方案，经调查作为倾销备料的按照，该方案应与总进度方案绝对应。在施工中，各专业技能人员应分期编制阶段性物资要料方案，提交工程经理审批。按照公约恳求，工程部应跟业主独特分不各自供料范畴，并按照现场