建筑行业单元幕墙施工方案.doc

上传人:de****x 文档编号:55898752 上传时间:2022-10-31 格式:DOC 页数:262 大小:907KB
返回 下载 相关 举报
建筑行业单元幕墙施工方案.doc_第1页
第1页 / 共262页
建筑行业单元幕墙施工方案.doc_第2页
第2页 / 共262页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑行业单元幕墙施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑行业单元幕墙施工方案.doc(262页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、目录第一章综述2第二章工程概况10第三章我司承接工程的下风及施工目的12第四章施工预备15第五章总体施工方案及总进度方案34第六章帷幕墙的加工44第七章幕墙施工方法及工艺129第八章幕墙质量保证系统152第九章成品保护及干净保护263第十章确保平安花费、文明施工以及落低情况净化跟施工噪声的方法268第十一章与总包、其他部分的独特说明278第一章 综述1.编制说明本施工构造方案是针对市大年夜厦玻璃幕墙工程施工而编制的。大年夜厦位于市金融街B5地块,总建筑面积119303.93平方米,地上21层,建筑檐高79.7米。其为集金融营业、办公、商业、餐饮为一体的综合性国际商务办公楼。该楼以如今最为提高的

2、单元式幕墙做为中心护构造,建成后可谓市一标忘性建筑。对此大年夜厦的外装饰工程,我们予以了高度注重,成破了专门小组,除对幕墙构造、幕墙功能进展全心方案跟有效保证外,还对中标之后我们将展开的一系列运动进展了认确实谋划,意在通过缜密的构造,到达方案上尽善尽美,花费上保质保量,施工上平安优质,力图通过我们的努力,把一份精品奉献给业主,奉献给社会。本施工构造方案阐述确实实是为完成这一目的而展开的一系列任务内容,以及保证这一切任务到达高质量、高效能、畸形化、有序化而采纳的保证方法。本施工构造方案共分以下十部格外容:第一部分为工程概况,要紧说清晰本工程的全然情况及装饰工程。第二部分为公司承接工程下风及施工目

3、的,要紧说清晰我司在帷幕方案、花费加工、安装才能、工程班子装备、资金运作、工程业绩等六大年夜施工下风,以及承接本工程所要完成的施工目的。第三部分为施工预备,该部分要紧说清晰我司中标后、施工前所做的一切预备任务,包括工程治理班子的成破、工程方案、材料定购、花费布置,以及有关现场安装的一些后期预备,如工程交底跟技能培训、材料进场方案、现场配套装备的设置、施工机具装备、休息力构造、施工破体布置图等。第四部分为施工总体布置及进度方案,其简述了本工程的要紧施工内容,并对施工总进度方案进展了概况说明,同时制订了该进度方案的保证方法。总进度方案表那么排定了从方案、花费致使安装、开头开工全体过程的详细时刻方案

4、。第五部分为幕墙的加工,该部分要紧介绍了我司花费加工的治理系统,各种材料、成品、半成品的加工工艺流程,用于花费加工的装备精度、才能以及把持人员情况,其他还报告了成品、半成品的包装、搬运、装卸、运输方法跟储存、堆放的恳求。第六部分为幕墙施工方法及工艺。本工程单元式幕墙采纳吊装的方法。在本部格外容中,要紧阐述的是单元式幕墙及其他一些装饰工程的安装工艺及方法。第七部分为幕墙质量保证系统。本部格外容是施工构造方案中要紧文件之一,其是按照我司ISO9001质量标准并按照本工程实际情况而编制的从方案、花费至安装全体过程的质量保证次第文件。其由质量方案、质量保证手册、方案质量保证系统、加工质量保证系统、施工

5、质量保证系统及隐蔽工程验收及开工验收六部格外容构成。第八部分为成品保护及干净保护,其重点阐述了我司在花费加工、产品包装、运输及施工等差异阶段对成品的防护方法,同时也说清晰开工后,我司对全体幕墙干净及保护的方法。第九部分为确保平安花费、文明施工以及落低情况净化跟施工噪声的方法,要紧说清晰对现场装备、施工装备、防火、人身平安等方面的保证方法等文明施工方法。第十部分为与总包、其他部分的独特说明,2.施工总体说明2.1本工程的要紧装饰工程:本工程要紧工程为单元式玻璃铝板幕墙,其他尚有一层的座装式橱窗跟铝板包圆柱,东南角2至18层的铝板包梁柱,西破面5-6轴1至6层及东破面6-5轴1至3层的钢构造框架式

6、断热明框玻璃幕墙,货色出口处的钢构造玻璃雨篷,及顶部玻璃天窗等。2.2施工按照的标准: 玻璃幕墙工程技能标准JGJ102-96 建筑幕墙JG303596 金属、石材幕墙工程技能标准JGJ133-2001 建筑方案防火标准GBJ16-87 高层夷易近用建筑方案防火标准GB50045-95 建筑物防雷方案标准GB50057942.3施工质量:按国家有关现行标准、标准恳求,确保到达长城杯跟鲁班奖评奖标准。2.4施工工期:2001年12月17日2002年5月31日,比投标恳求延迟20天。2.5施工人员及机具的布置:本工程单元幕墙吊装制订8部单元吊具,分不位于南北两个塔楼,每个塔楼需20人。出口处的框架

7、明框玻璃幕墙拟设两个组,一个是钢构造安装组10人,一个是幕墙安装组6人。橱窗的安装拟设一个组,10人。天窗拟设一个组,6人。铝板包梁柱拟设一个组,6人。雨篷拟设一个组,6人。在加上测量放线工、电焊工、运输工及治理人员等,最顶峰在场人员可到达100人左右。施工机具要紧有:电焊机、电锤、电钻、经纬仪、程度仪、吸盘、单元吊具、单元板块运输车等。详细详见施工预备部分。2.6施工方法:单元幕墙的要紧安装任务是单元板块的吊装,吊装采纳我司自行方案制造的单元吊具,单元板块要紧采纳内抽与直挂式进展安装。因而单元板块需用低廉甜头单元吊具、单元吊装机、塔吊等多种机具。内抽法即先将单元板块运到所用楼层的上两层,安装

8、时从楼内抽出,再向下挂到挂接点处。直挂式即板块运到楼下开门见山起吊到挂点的方法。框架幕墙采纳足手架进展施工,施工按测量放线、预埋件处置、框架安装、板块安装、打胶中分阶段进展施工。详细详见幕墙施工方法及工艺。2.7施工重点及难点:本工程的幕墙方法分单元式构造幕墙系统跟框架式构造幕墙系统。作为本工程幕墙主构造方法,单元式幕墙的施工将成为本次施工构造的重点。同时,它的安装方法与框架式差异,同时对安装装备、安装技能恳求较高,因而,存在相当的难度。以下就针对本工程施工的重点及难点予以说明。2.7.1单元幕墙板块的运输本工程的单元幕墙板块比拟大年夜4500X3600mm,不管是近程运输,仍然现场的破体跟垂

9、直运输都有较大年夜的难度。为此,我司采纳了以下的方法: 为了防止近程运输引起的板块破坏,最有效的方法是添加运输的行程。为此,我司应用在京的组装厂,单元组件在加工基地精加工终了后,运到组装厂进展组装。如斯就大年夜大年夜添加了全体板块运输的间隔,从而保证了全体板块的完好。 在板块组装完成后我们对板块下组装线至转运车至周转场地,再卸车运至现场,卸车及吊至楼层的破体垂直运输均进展了考虑,当板块组装完成后,采纳低廉甜头龙门吊将板块吊至周转车内龙门吊吊装见表示图,用周转车运至周转场地,再用汽车吊或叉车将板块运至单元周转架上,当现场需求时,用汽车吊或叉车联同转运架一起卸车结实,运至现场。进入层间前,采纳龙门

10、吊把板块从转运架上卸到公用运输车内。通过单元吊装机或塔吊独特钢制卸料平台将单元板块提升到指定层间。公用运输车装有滚轮,可在楼内进展挪动,到达指定地位。以上详见幕墙施工方法及工艺。2.7.2单元幕墙转接件的安装转接件安装的好坏,开门见山阻碍板块安装的精度、质量,转接件安装的精度不高,不但会增大年夜板块的调解量,落低安装速度,同时,会阻碍板块的安装精度跟质量。因而,转接件的安装必须到位准确,其安装后的倾向均应把持在1mm之内。要保证谁人精度,起首转接件应当能完成三维调解。对此,方案上已处置了谁人征询题。在转接件安装阶段,我们所要做的任务即是在三个倾向进展末尾伐整,使其符合安装技能恳求,最要紧的几多

11、点是:A.单个转接件的中心挂轴地位必须准确,且转接件要横平竖直。B.左右相邻转接件挂轴要同轴,支持轴标高程度倾向应把持在可调理范畴内。C.上下相邻转接件挂轴中心线共面,中心线要在一条直线上。D.以柱间距为把持量,该间距中转接件累积倾向不克不迭逾越1mm。为了到达以上恳求,要把持好三个环节,第一是测量放线必须准确,第二是安装时必须求按照图纸恳求进展,第三是安装后必须百分之百的复核检查。这三个环节把持的好,转接件的安装才能符合应用恳求。其他,还要注重的是转角处转接件的安装,包括柱面的衔接件安装,即通过其左右已调解好的转接件把持此处的转接件倾向,且必须采纳模板对其进展复核。2.7.3单元幕墙板块的吊

12、装单元板块的吊装,是单元幕墙安装中任务量最大年夜的一部分,同时也是与框架式幕墙安装方法区不最清晰的所在。该阶段的难点是在板块的运输、板块的起吊跟插接、板块的调解三个工步上。2.7.3.1板块的运输:垂直运输采纳塔吊或我司方案的单元吊装面进展,要紧是将板块送入指定的层间或指定的吊装地位。平走运输,我们方案了公用的运输车,公用运输车装有滚轮,可在楼内进展挪动,到达指定地位,并可分体,以便当差异楼层之间的应用。2.7.3.2吊装过程中板块强度及动摇性:由于本工程恳求的单元板块特不大年夜,全然尺寸有4500X3600mm约1.5吨重跟1800X3600mm约0.7吨重,在运输及吊装过程中,单元板块全体

13、强度及动摇性关系到能否平安安装吊装以及板块能否破坏。本工程单元幕墙构造上方案成“井字型加强龙骨,并与铝龙骨之间在背部设置加强连板,使之衔接点处有充分的强度。同时,应用龙骨基腔内穿直径6-8mm的光圆钢筋,方案成张拉系统,保证特不重的单元体板块不管是运输仍然吊装等情况下均能不发生变形,从而保证面板的尺寸精度跟动摇性。其他,在吊装部位方案专门的吊装夹板,保证吊装部位部分有充分的强度跟动摇性来保证平安可靠地吊装。因而,我司方案的大年夜板块,从部分到全体均有充分的强度跟动摇性,平安可靠。2.7.3.3板块的起吊跟插接:板块的起吊及下行过程中,下行通过的楼面上要设置人员,对板块进展保护方法的施行,以防止

14、板块摇摆时与主体发生碰撞,构成板块的破坏。插接时,上上层均配有安装人员,先完成左右接缝的对接,再完成上下的板块的对接。2.7.3.4板块的调解:对接后进展六个自由度倾向上的调解,调解的原那么是横平竖直,并确保挂件与转接件的有效接触与受力。2.7.4单元幕墙收口的施工工程在幕墙施工时都留有人货两用电梯。电梯部分幕墙的安装要等工程开头时,撤除电梯后才能施工。关于框架幕墙,此部分的收口不成征询题,但关于单元式幕墙来说,由于常规构造的限制,一个层间最后一个板块的插接几乎无法完成。为此,我们在方案时,对收口节点进展了特不的方案,收口板块撤消原一体的插接杆,安装时沿幕墙面垂直推进收口板块,既将收口板块平推

15、入幕墙内,调理程度后,采纳“工字型插接杆对左右板块进展插接密封及结实。第二章 工程概况大年夜厦为集金融营业、办公、商业、餐饮为一体的综合性国际商务办公楼,其位于市金融街B5地块,总建筑面积119303.93平方米,地上21层,建筑檐高79.7米。全体建筑通过中庭分不为南北两座塔楼,其外破面及中庭内破面均采纳如今最为提高的单元式幕墙做为中心护构造,建成后可谓一标忘性建筑。该工程地区粗糙度为C类,按8度抗震方案,全然风压。本工程要紧外装饰工程及用材说明如下:单元式玻璃铝板幕墙:单元式幕墙采纳横锁式跟横滑式两种单元构造,龙骨为铝合金型材,可视部分氟碳喷涂处置,弗成视部分阳极氧化。中庭部分幕墙型材不做

16、断热处置,外幕墙为断热型材。玻璃有五种:中庭内破面单元幕墙采纳6+12A+6mm的钢化透明浮法中空玻璃,外片为6mm钢化透明浮法玻璃,内片为6mm透明浮法玻璃,中空层12mm,内充氩气;中庭外破面单元幕墙采纳10+12A+10mm的钢化LOWE中空玻璃,外片为10mm钢化透明浮法玻璃,内片为10mm无色LOWE玻璃,中空层12mm,内充氩气;女儿墙部分采纳10mm钢化银灰色镀膜玻璃;开启部分采纳6+12A+6mm的钢化镀膜LOWE中空玻璃,外片为6mm钢化银灰色镀膜玻璃,内片为6mm无色LOWE玻璃,中空层12mm,内充氩气;其他部分采纳10+12A+10mm的钢化镀膜LOWE中空玻璃,外片为

17、10mm钢化银灰色镀膜玻璃,内片为10mm无色LOWE玻璃,中空层12mm,内充氩气。铝板采纳3mm厚亚光银灰色氟碳喷涂铝单板。框架式断热明框玻璃幕墙:玻璃幕墙采纳明框构造,龙骨为断热铝合金型材,可视外表氟碳喷涂处置。玻璃采纳10+12A+10mm的钢化LOWE中空玻璃,外片为10mm钢化透明浮法玻璃,内片为10mm无色LOWE玻璃,中空层12mm,内充氩气。玻璃橱窗:采纳座装式构造,面材采纳15mm厚的钢化透明浮法玻璃。铝板包梁柱:采纳干法施工构造,铝板采纳3mm厚亚光银灰色氟碳喷涂铝单板。顶部天窗:采纳隐框构造,龙骨为铝合金断热型材,可视外表氟碳喷涂处置,亚光银灰色。面材采纳12+12A+

18、8+1.14PVB+8mm的透明浮法钢化中空玻璃,外片为12mm厚的钢化透明浮法玻璃,内层为8+1.14PVB+8mm的夹胶玻璃。改变门跟地弹门:玻璃采纳12mm厚透明浮法钢化玻璃。雨篷:支持系统为钢构架,面材为6+0.76PVB+6mm的夹胶玻璃跟3mm厚亚光银灰色氟碳喷涂铝单板。第三章 我司承接工程的下风及施工目的1.我司承接工程的下风1.1公司实行“效力社会、一诺千金的效力主旨,把高质量的产品及最优质的效力视为公司的最高运营目的。为保证此目的的完成,公司贯彻人文主义思想指导下的治理系统,确破了“以人为本的治理中心,实行“真实效劳,老实待人的举措准那么,恳求每一位员工实事求是,细心任务,努

19、力为社会供给最优质的效力。同时,以极大年夜的热情,不懈的努力,追求高质量的产品是我们的质量目的。通过科学有效的治理,完成向用户交付100%的高质量产品,是我们的质量目的。公司不断把产品资量视为公司的命脉,严谨的质量治理系统完好符合幕墙行业的ISO9001标准的恳求,通过ISO9001质量系统,完成了产品资量的单方面把持。1.2本工程采纳我司成熟的系统构造,该构造获得中国专利科学技能博览会金奖,其方案周期短,技能可靠性高,施工队伍对此系统构造积压了丰富的施工阅历,易于工期跟质量把持。1.3我公司对北京地区的工程存在丰富的方案及施工阅历,关于该地区特有的构造特征、温差变更、气候阻碍等技能恳求把持适

20、度。且安装力量微小,公司如今拥有工程经理97人其中国家一级11人,国家二级20人,三级有66人,并拥有高素养的专业化施工队伍,近1500名的安装工人,可同时施工30项工程。同时我司存在超大年夜板块的施工阅历,我司施工的上海国际金融中心一个单元板块为,重达5吨,成都双流机场一个单元板块为19.2m,重达2.5吨,我司均采纳提高的吊装工艺,保质保量地开工。同时,本工程由总经理黄破志任工程总指示,国家一级工程经理资质的刘志杰跟戴忠诚做为本工程的工程经理,施行本工程的现场治理。以上人员均存在丰富的单元幕墙的施工治理阅历,足以确保优质完本钞票工程施工。1.4在花费加工上,公司拥有沈阳、上海、成都三大年夜

21、花费加工基地,装备有多条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材、中空玻璃等深加工花费线,装备精度为同行业之领先地位,年花费才能达150万平方米。花费加工基地的设破,有利于产品加工质量的保证。一是基地非同于临时加工厂,其装备完好,装备有铝合金型材、铝合金单板、中空玻璃等深加工花费线,产品采纳出口装备进展加工。其他,为单元式幕墙装备了21台出口的构件加工中心,保证了加工精度。二是治理正轨,严格按ISO9001质量系统来加以把持,从而单方面保证了工厂内的产品加工质量。三是便于运输,并可防止了近程运输中成品保护艰苦的征询题。1.5在资金运作上,公司在经济上存在较强的力量,有充分的周转资金来保证全体工程

22、的运作。关于业主的工程付款,我司均专款公用,绝不滥用。这一点,也是我司在工程树破中信誉口碑极好的所在。1.6在工程业绩上,本公司承建了特别多存在国际有阻碍的宏大年夜工程,如:北京西单国际大年夜厦、天津电力大年夜厦、天津邮电网管中心大年夜厦、东北电力调理中心大年夜楼、北京电力调理中心、哈尔滨融府大年夜厦、中国建行山西省分行综合楼被国家树破部先后评为建筑业的最高声誉奖“鲁班奖。上海聪明大年夜厦被评为革新开放二十年建筑装饰行业展开成果展一等奖,沈阳市中级国夷易近法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程不雅观摩金杯工程。其他,我司还施工了近二十项的单元幕墙工程,如沈阳桃仙国际机场航站楼、沈阳二十一

23、世编大年夜厦、长春光大年夜银行、大年夜连中银大年夜厦、北京纺织品进出口公司大年夜厦、中国银行总部大年夜厦、上海浦东国际金融大年夜厦、上海浦东展开银行、北京国兴家乡、中国电信通讯指示中心、上海金帆大年夜厦、中国国际会展中心、北京皂君庙综合楼、上海科技城、北京腾达大年夜厦、苏州建园大年夜厦、厦门建行大年夜厦、黄河卑鄙水利开辟公司梯级电站调理大年夜楼等。总之,我公司以用户满意为主旨,创一流工程为目的,仰仗提高的方案、高效的治理、可靠的加工为保证,我公司有决计、有才能将该工程树破成高档次、高质量的工程,将一份完美的幕墙精品奉献给业主、奉献给社会。第四章 施工预备1工程治理系统及工程部构成按照该工程的详

24、细特征,并结合现场实际情况,我们构构成破了以总经理为总指示,以工程经理担当的工程工程部。施行该工程全过程治理天分功能,对工程的方案、材料倾销、花费制造、运输到施工安装进展全方位的治理。以质量、工期、平安为中心,以施工阶段为重点,积极独特树破方、总包方各项任务,调跟内部系统及内部的任务。1.1工程治理系统表(附后)1.2工程部构成工程中标后,我司会破刻成破现场施工的工程部,按照工程需求选定人员。由于该工程的要紧性,因而我们拟派我司最优秀的工程经理及其上司成员来从事该工程的施工治理。本工程部由正副工程经理及六大年夜员共八人构成。工程经理工程副经理技能员施工员材料员方案员质检员平安员1.3要紧人员职

25、责􀂗总经理工程总指示:对全体工程进度跟质量担当,工程经理活期向总经理报告工程情况。专门难度征询题由总经理担当调跟解理。􀂗工程总调跟:a:及时理解业主及甲方的恳求,并布置公司有关部分进展落实。b:监视现场组装厂的施工质量、进度,及时与总经理及业主、甲方报告。c:处置现场组装厂与公司总部之间所发生的任何征询题。􀂗技能担当人:a:对工程技能任务的方案、进度进展落实。b:担当投标方案的调查及实行情况,完成投标方案与深化方案的有效转化与衔接。c:担当查察工程方案方案的构造、工艺施行的合理性、经济性。d:构造方案评审,对方案过程进展把持,保证最终的方案

26、质量。e:担当全过程技能任务的调跟解理任务。􀂗方案担当人:a.按工程总方案编制方案方案。b.担当工程的详细方案跟方案变化。c.参与公约评审,并按照公约评审见解修正方案方案。d.对现场施工担当技能培训跟技能交底。e.担当处置花费、施工中出现的技能征询题。􀂗加工制造担当人:a.担当花费加工的方案编制跟调理任务。构造职工完成下达的花费任务,确保工程安装进度。b.严格实行花费治理制度及质量治理制度,完成花费过程的可追溯性。c.强化公司员工对装备、人身平安教导,活期构造对装备、装备进展检查跟维修,确保装备的精度跟装备的完好。d.实行定置治理,文明花费。𙦨

27、7;工程经理:对工程单方面担当,在施工现场存在绝对的指导权益,单方面担当现场施工质量治理、平安治理、进度治理、现场文明施工治理,关于现场的资金、材料、人工进展公正的布置,按照工程详细施工进度情况有权公正分配资金。a:制订现场施工构造方案方案。b:与甲方、土建调跟并做好施工预备。c:调跟公司方案、供给、花费等各部分的进度,担当本工程的安装质量及施工进度。d:参与每周工地现场总包调跟会,做好记载并处置征询题。e:制订现场安装方案,并将现场情况每周以书面方法反响给总经理。f:独特总包做好平安治理任务。􀂗现场技能员:a:对上岗人员进展技能培训。b:现场技能文件、安装图纸、安装标准的贯

28、彻实行。c:对现场安装时遇到的技能征询题进展调跟解理。􀂗现场施工员:a:做好后期施工预备跟后期保养工程任务,使工程如期完成。b:制订现场施工进度方案并调解进度方案。c:担当与甲方、土建调跟并对穿插施工及产品保护担当。d:调跟公司各部分及其他分包商的任务,对本工程的安装质量及施工进度担当。e:公正布置到达现场的材料、施工人员及施工装备,协助工程经理做好任务。f:参与每周工地现场总包调跟会,做好记载并处置征询题。g:制订现场安装方案,并将现场情况每周以书面方法反响给工程经理。h:预备工程进度报告跟照片记载。􀂗现场材料员:a:担当制订现场材料供给方案。b:对进入现

29、场的材料进展清点、保管、发放。c:担当现场材料的平安方法及现场文明施工。d:提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。e:担当现场材料的成品保护。f:担当材料运输任务。􀂗现场方案员:a:按照工期进度情况及工程经理施工方案制订工程全体进度方案。b:担当厂内方案、花费,当工程的畸形公约签署以后,方案调理构造工程部按投标文件进展二次方案,并提出材料定额。c:构造花费部按方案进展车间成品、半成品加工,质监部担当检查购入及花费的半成品的质量。d:构造供给部完成原材料及半成品的倾销任务。e:监视现场安装进度情况,并检查现场安装进度与工程全体方案能否不合。f:关于工程施工中的临时性突变如抢工

30、期或其他环节要素,做出临时方案修正,并落实到照应部分。g:按照工程进度方案做出资金布置方案,并上报总司帐师跟总经理,调理资金应用。􀂗现场质检员:a:按照本工程的技能文件、图纸跟行业标准、企业标准进展现场产品检验。b:对上岗人员进展质量标准培训及调查。c:对进场的半成品、材料进展检查,不合格品不准进场。d:担当对成品、半成品的保护方法的检查。e:在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。f:独特工程经理与监理公司、质监站完成分部工程及全体工程的质量验出任务。􀂗现场平安员:a:熟悉外地政府跟业主及总包单元的有关平安方面的规章制度并贯彻实行。b

31、:独特总包做好现场平安任务。c:制订并监视实行平安制度及平安把持规程。d:对上岗人员进展平安培训、调查,不合格者不许上岗。e:担当对专门工种比方电焊工、电工等能否持证上岗进展检查,无证不准上岗。f:对现场情况、平安情况及时把持,落实需求的平安保护器具。g:对现场施工装备跟装备、防火装备、人身平安装备等进展一样往常检查,觉察隐患及时处置。1.4施工要紧治理人员表称号姓名职务职称要紧资历、阅历及承担过的工程一总部1.工程主管总经理工程师从事铝合金行业8年,有丰富的的工程指示实际经理,曾在如下工程中担当总指示或副总指示:北京电力、北京国兴家乡、二十一世编大年夜厦、沈阳工商行、新疆棉花买卖大年夜厦、北

32、京国际科技会展、中国电信、北京西单大年夜厦、太原建行、哈尔滨工商银行等2.工程总调跟.副总经理工程师从事铝合金行业8年,有丰富的的工程指示实际经理,曾在如下工程中担当总指示或副总指示:北京中纺大年夜厦、中国国夷易近银行总部、东北电力负荷中心、天津邮管、中国电信、沈阳中级国夷易近法院、沈阳桃仙机场等。3.加工制造担当人.副总经理工程师从事铝合金行业8年,有丰富的的工程指示实际经理,曾在如下工程中担当总指示或副总指示:北京电力、北京平安大年夜厦、北京中纺大年夜厦、中国电信、沈阳二十4.技能担当人总工程师低级工程师一世编大年夜厦、沈阳桃仙机场等。国家玻璃幕墙工程技能标准编委,获沈阳市优秀科技任务者称

33、号。从事铝合金行业7年,曾在北京电力调理中心、北京长新大年夜厦、昆明邦克大年夜厦、成都双流国际机场、沈阳桃仙国际机场、北京天亚花园呼吸幕墙工程、天津邮电网管中心、上海浦东国际金融大年夜厦、中国电信通讯指示中心等担当总方案师5.方案担当人.方案总工工程师从事铝合金行业6年,有丰富的工程方案阅历,曾参与以下工程的方案:中国电信通讯指示中心、东北电力负荷调理中心、石家庄第二近程电信枢纽楼、北京国兴二现场1.工程经理.工程经理工程师从事铝合金行业6年,一级工程经理,曾在以下工程中担当工程经理:合胖盛安大年夜厦、山东农行大年夜厦、北京金玉大年夜厦、辽宁省政协委员运动中心、二十一世编大年夜厦等。2.工程副

34、经理.工程经理工程师从事本行业6年,一级工程经理,南天大年夜厦、上海新华娱乐城、上海司帐学院、杭州萧山效力大年夜厦、上海房产大年夜厦等工程工程担当项3.施工员.施工治理工程师目经理或副经理。从事本行业5年,曾在以下工程中担当工程经理及施工员:北京国宾旅馆、浦东展开银行大年夜厦、北京电力调理中心、成都二滩水4.质检员.质量治理工程师电站综合楼幕墙工程.从事本行业5年,曾在以下工程中担当质检员:北京金运大年夜厦、北京金玉大年夜厦、北京平安大年夜厦、北京电力调理中心、石家庄电信5.技能员.技能治理工程师等.从事铝合金幕墙行业4年,有丰富的幕墙技能治理阅历,曾在如下工程中担当技能治理员:合胖盛安大年夜

35、厦、北京建材大年夜厦、首都6.方案员.方案治理助工机场等。从事铝合金幕墙行业5年,有丰富的幕墙方案治理阅历,曾在如7.平安员.平安治理助工下工程中担当方案员:东北电力调理楼、北京电力调理中心等.从事铝合金幕墙行业4年,有丰富的幕墙平安治理阅历,曾在如下工程中担当平安员:沈阳电力、沈阳中级国夷易近法院、北京皂君庙电信局等。从事铝合金幕墙行业4年,有丰富的幕墙材料治理阅历,曾在如2方案构造假定我司中标,由工程方案部进展施工图的深化方案。方案小组由方案担当人总担当,由主方案师任组长,下有四个方案师任组员。方案小组起首进展方案方案编制,之后进展施工方案方案,其内容包括:方案总体说明、分格图、构造节点图

36、、方案打算书等。施工方案经国际外幕墙专家评审,断定最准确方案方案后,由方案院、甲方进展认定。在此过程中,方案小组也将积极与内装公司进展协商,接收内装见解,处置外装与内装交界处的处置征询题,以利于以后内装的顺利进展。甲方对方案认定后,方案小组将进展工程提料。在材料的订货时期,方案小组还将完成现场测量放线图、施工放线图、埋件图、破框图、隐蔽工程、零件、组件等,最后拾掇图纸,核算面积,完成全体工程的方案任务。在实际任务中,方案部分将按照施工进度跟花费进度的需求,调解任务次第跟内容,并增派人力展开任务,以确顾全体施工方案的顺利施行。深化方案时刻大年夜概为45天。3花费构造3.1材料如期进厂,是畸形花费

37、的先决条件。对此,我们一方面恳求方案部尽快方案,延迟制订材料定额,另一方面,我们将恳求材料厂商加快花费进度,保证我方的花费需求。为了做到这一点,我们将依托与材料厂家的多年优良的协作关系,派人常驻材料厂家,进展现场调理把持,使每种材料都能活期或延迟进厂。铝材、玻璃、铝板的订货周期大年夜概为1个月。3.2钢材要比铝材、玻璃的进货周期短,大年夜概需求510天。钢材进厂后,破刻构造人员对钢材进展加工,要紧是埋件、转接件的制造。这段时刻大年夜概需用20天。制造出来的埋件及转接件够确信命目后,即可分批运往现场。3.3待铝材、玻璃、铝板进厂后,将进入玻璃幕墙、铝板幕墙元件的大年夜范畴花费阶段,要紧内容有铝型

38、材的加工、玻璃的加工、铝板的加工,以及板块的组装等。该阶段是对幕墙的施工阻碍最大年夜的时期,为此,我们将投入花费加工中心跟花费线进展花费,以确保工程的施工进度。花费组装时刻大年夜概为45天。4安装预备4.1工程交底及技能培训由工程经理、工程主管方案员按照施工构造方案、方案图纸的内容跟恳求对安装队进展工程交底,清晰工程量及工程的恳求,并按恳求进展施工安装。同时构造安装队有关人员进展平安、技能培训,熟悉图纸,把持工程施工的任务内容,并与安装队签署平安施工公约,做好平安、技能交底记载。4.2材料预备按照总体工程方案进度布置,预备相关材料,并按照方案恳求发往工地。4.3配套装备的预备:4.3.1现场办

39、公室一间5080m220V电源插座。4.3.2供给堆放各种胶、五金件、配件、电动货色等的客栈一间100m,需求稳定、防雨、防潮、单调、通风、恒温。4.3.3供给单元板块临时转存地区200250m楼外空中。4.3.4楼层内要有单元板块存贮区,一个楼层内最好无间隔墙,便于板块的破体运输。4.3.5现场安装工人过夜用房200m。4.3.6施工现场每层楼面请总包供给公用配电箱,有350V、220V过顶插座各四只。4.3.7办公室、宿舍等地应有生活用水,进入清理阶段要有清洗幕墙所需的大批水源。4.4施工机具按照施工现场情况断定施工呆板器具。对施工中所需的货色、量检具进展单方面系统检查,确保在施工过程中好

40、用、好使。4.4.1施工装备序号板滞称号数量/台序号板滞称号数量/台1电焊机812型材搬运车22无齿锯213单元板块平滑车123射钉枪814叉车24拉铆枪815型材切割机25电钻816吸盘26电锤817单元吊具87电扳手818单元吊装机28砂轮机219钢制卸料平台29水准仪220门式吊机210激光铅直仪221胶枪1011激光经纬仪24.4.2进场方案施工阶段测量放线埋件处置转接件安装框架安装防火封修板块安装打胶进场装备水准仪电锤单元吊装机型材切割锯射钉枪门式吊机胶枪经纬仪电焊机卸料平台拉铆枪平滑车铅直仪砂轮机单元吊具运输车吸盘无齿锯叉车电板手4.5休息力构造4.5.1人员构造工种设定班组每组人

41、员合计人数备注测量工2241实际投入人数由进度情况定。2假定工期紧,二班穿插作业。电焊工8216起重工224单元幕墙安装工41040框架幕墙安装工3824橱窗安装工11010材料搬运工2816合计1144.5.2进场方案工种施工阶段测量放线埋件处置转接件安装框架安装板块安装打胶、清理测量工44444电焊工8884起重工44442单元幕墙安装工161640框架幕墙安装工121212246橱窗安装工888154材料搬运工88161645.施工破体布置图第五章 总体施工方案及总进度方案1.总体施工方案说明全体方案施工过程可分为:方案阶段、材料供给阶段、花费加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。假定我司中

42、标,我司即在当日开场本工程的施工图的细化方案任务,断定各破面分格尺寸,进展下料定货,进展花费、加工。2001年12月17日开场,我司将派入施工人员进入现场进展埋件的处置任务,直至土建封顶。之后进展转接件的安装,在春节前终了。从2002年3月1日开场,进展单元板块的吊装。同时,框架幕墙也开场相继安装。1.1幕墙的加工、组装、运输及现场存放我公司如今在沈阳、上海、成都设有三个加工基地,每个加工基地都配有型材加工中心、铝板加工中心、玻璃加工中心等出口电脑数控装备,总数量达数百台。公司的产品已完成全部工厂化花费,一切组件、部件均在工厂内完成。因而不在现场设置加工厂,现场只是安装。总包单元所供给的场地,

43、我司只做为各种材料及各种部件的存放场所。只是,本工程单元幕墙为构造方法比拟专门,板块比拟大年夜,重量达一吨以上,对放置倾向又有严格恳求,因而不适宜近程运输。为此,我们应用北京的组装厂,单元幕墙一切组件、部件加工完成后,运输到北京组装厂后再行组装。设在北京的组装厂与加工基地存在异常的质量保证方法跟把持次第,产品资量能够保证。单元组装花费线见表示图。关于运输,我司拥有本人的车队,并有齐备的载运装备跟防护方法,因而能够保证加工后的产品能够平安、顺利、完好地到达目的地。关于框架幕墙部分,开门见山从加工基地运输到施工现场,单元幕墙部件那么到北京组装厂。关于单元板块的运输,我们为本工程特不方案了一种A形转

44、运架,单元板块为竖向放置,与A形架进展可靠的螺栓衔接,使板块处于模仿的幕墙悬挂形状,并做可靠的弹性接触设置,保证在运输过程中不破坏。A形架大小按照板块跟车型方案,可运输4-8个单元板块。见表示图。在板块进入现场后,我们对空中上的破体运输、板块的垂直运输及板块楼层内的破体运输均进展了考虑。当进入现场后,采纳叉车连同转运架一起把板块保送到周转场地,如需进入层间,采纳异常的方法把板块运至起吊地位。板块进入层间吊运时,我们采纳塔吊或自行方案的单元吊装机并独特钢制卸料平台来完成。在两座塔楼的两侧各设破一个单元吊装机跟一处钢制卸料平台。一切材料均由它们进展吊运。进入楼层内,我们专门为楼内破体运输方案了一种

45、平滑车,用它来完成楼层内板块的挪动及吊装时的送位。详细详见施工破体布置图。1.2各装饰工程的施工次第由于单元幕墙为要紧的幕墙方法,工程量大年夜,因而单元幕墙为优先施工部分,在某层单元幕墙吊装终了后,同层的铝板包梁柱能够随后施工。直至顶层。在单元幕墙开场吊装时,能够开场钢构造框架式明框玻璃幕墙等工程的龙骨安装任务。在单元板块吊装至7层以上时,才可进展幕墙板块的安装。但为了不阻碍中庭单元板块的吊装,顶部的天窗要在内庭单元幕墙吊装终了后方可施工。1.3各分部采纳的施工方法在预埋件处置、转接件安装及破框阶段,我们采纳土建的足手架进展施工。之后,对单元幕墙吊装地区的足手架进展撤除。单元板块吊装,我们将用

46、低廉甜头的单元吊具进展单元板块的吊装。吊装次第为从下至上。框架幕墙、橱窗、及顶部的天窗全体采纳足手架进展施工,总体施工次第为从上至下。1.4关键部位采纳的施工方案1.4.1单元幕墙1.4.1.1吊机布置及人员布置单元幕墙的吊装分为两个作业面,拟投入8部单元吊具。为了添加单元吊具的层间转移次数,单元吊具拟安装在第一个作业面的上7-10层。人员投入4个组,每组10人,每组分不担当南塔楼跟中庭南侧以及北塔楼跟中庭北侧破面单元幕墙的安装。大年夜面单元玻璃铝板幕墙采纳内抽式吊装方案,中庭外幕墙及女儿墙顶部采纳直挂式吊装方案。1.4.1.2吊装过程中的防护方法关于被吊装的单元板块,我们采纳公用的单元吊具,与板块四点吊接,坚持板块的平衡。为了不使起吊板块与已吊装终了的幕墙相碰撞,我们在作业面上的楼层内设置人员进展下行过程中的板块保护。同时,由于单元板

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁