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1、人事政策应用指引培训人事政策应用指引培训2 2今日我们可以了解些什么？今日我们可以了解些什么？Q人力资源架构职能简介人力资源架构职能简介Q入职程序入职程序Q职场纪律职场纪律Q薪酬福利薪酬福利Q学习发展学习发展Q绩效管理绩效管理Q嘉奖处分嘉奖处分Q员工关系员工关系3 3人力资源与行政管理系统组织架构及岗位设置人力资源与行政管理系统组织架构及岗位设置4 4入职程序入职程序-11.1 1.1 报到报到 接到录用通知后，请在指定日期到录用单位人力资源管理部门报到。如因故接到录用通知后，请在指定日期到录用单位人力资源管理部门报到。如因故不能按期前往，应与人力资源管理部门取得联系，另行确定报到日期。不能按
2、期前往，应与人力资源管理部门取得联系，另行确定报到日期。供应个人资料：供应个人资料：报到后，请供应身份证、学历证明、资格证书、近期体检报告、免冠彩报到后，请供应身份证、学历证明、资格证书、近期体检报告、免冠彩色近照、与原单位解除劳动关系证明、公司人力资源管理部门要求供应的其色近照、与原单位解除劳动关系证明、公司人力资源管理部门要求供应的其他资料，同时将个人社会保险缴纳状况、在公司指定银行开立的个人存折账他资料，同时将个人社会保险缴纳状况、在公司指定银行开立的个人存折账号告知人力资源管理部门。号告知人力资源管理部门。办理入职手续：办理入职手续：领取工作牌、办公用品及其他相关资料；领取工作牌、办公
3、用品及其他相关资料；与用人部门负责人见面，接受工作支配，并与负责人指定的带教人见面；与用人部门负责人见面，接受工作支配，并与负责人指定的带教人见面；签定劳动合同，公司及个人各执一份原件。签定劳动合同，公司及个人各执一份原件。5 5入职程序入职程序-21.2 1.2 试用试用 接受新员工入职集中培训。接受新员工入职集中培训。完成岗位工作任务。完成岗位工作任务。试用期内，假如你的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或试用期内，假如你的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它缘由而确定离开，可提前三日以书面形式提出辞职，并按规定办理由于其它缘由而确定离开，可提前三日以书面形
4、式提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，假如你的表现无法达到要求，公司也将提前三日以书面离职手续；相应的，假如你的表现无法达到要求，公司也将提前三日以书面形式通知终止对你的试用。形式通知终止对你的试用。假如在试用期内累计旷工假如在试用期内累计旷工3 3个工作日（含）以上，公司将作严峻违纪处理，并个工作日（含）以上，公司将作严峻违纪处理，并将终止试用。将终止试用。6 6入职程序入职程序-31.3 1.3 转正转正 试用合格并完成入职培训的全部内容，所在单位人力资源管理部门将适时提试用合格并完成入职培训的全部内容，所在单位人力资源管理部门将适时提示填写、提交转正申请，执行转正审批流程。示填写、提
5、交转正申请，执行转正审批流程。提别提示：提别提示：公司提倡正直恳切，并保留审查员工所供应个人资料的权利。请务必保证你公司提倡正直恳切，并保留审查员工所供应个人资料的权利。请务必保证你所供应的个人资料的真实性。如有虚假，一经发觉，公司将立刻与你解除劳所供应的个人资料的真实性。如有虚假，一经发觉，公司将立刻与你解除劳动合同，不赐予任何经济补偿。动合同，不赐予任何经济补偿。7 7职场纪律职场纪律-12.1 2.1 职业礼仪职业礼仪 职业形象职业形象着装应体现整齐、大方、得体的职业风格着装应体现整齐、大方、得体的职业风格职员上班衣着基本分为：职员上班衣着基本分为：（1 1）周一至周四）周一至周四应依据
6、商务礼仪着正装：男职员着衬衫、西应依据商务礼仪着正装：男职员着衬衫、西装、深色皮鞋及深色短袜、系领带；女职员着有袖衬衫、西装裙装、深色皮鞋及深色短袜、系领带；女职员着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙、着皮鞋。或西装裤、有袖套裙、着皮鞋。（2 2）周五）周五可着与工作场所相适应的敏捷服装，但短裤、妥协、可着与工作场所相适应的敏捷服装，但短裤、妥协、无领无领T T恤、无袖装、超短裙不在此列。恤、无袖装、超短裙不在此列。（3 3）在国家法定节假日时，如须要将休息日与工作日进行调换以）在国家法定节假日时，如须要将休息日与工作日进行调换以连续休假，导致休息日仍需连续上班的，可在放假前一个工作日，连续休
7、假，导致休息日仍需连续上班的，可在放假前一个工作日，着与工作场所相适应的敏捷服装，其余时间，依据非周末要求着着与工作场所相适应的敏捷服装，其余时间，依据非周末要求着装。装。（4 4）如有商务活动的，应依据商务礼仪着正装。）如有商务活动的，应依据商务礼仪着正装。（5 5）出席公司类会议或活动，应按会议或活动的要求着装。）出席公司类会议或活动，应按会议或活动的要求着装。（6 6）所在组织、岗位另有着装要求的，按要求执行。）所在组织、岗位另有着装要求的，按要求执行。8 8职场纪律职场纪律-22.1 2.1 职业礼仪职业礼仪 办公礼仪办公礼仪运用电话留意语言简明运用电话留意语言简明代接同时办公位电话，
8、做好必要记录并刚好转达代接同时办公位电话，做好必要记录并刚好转达办公时间不擅离工作岗位，需短暂离开时应与同事交代办公时间不擅离工作岗位，需短暂离开时应与同事交代不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在公司制定的区域内不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在公司制定的区域内进行进行留意保持整齐的办公环境，不在办公区域进食或非吸烟区吸烟留意保持整齐的办公环境，不在办公区域进食或非吸烟区吸烟适时调整手机铃声、办公区域内适当调低或设置为振动状态，培训或适时调整手机铃声、办公区域内适当调低或设置为振动状态，培训或会议中请取消铃声。会议中请取消铃声。资料、个人物品、现金等请妥当保存，以免丢失或损坏
9、。资料、个人物品、现金等请妥当保存，以免丢失或损坏。其他规定详见详见公司行政管理规定。其他规定详见详见公司行政管理规定。9 9职场纪律职场纪律-32.2 2.2 考勤制度考勤制度公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度；项目公司依据实际状况实行六天工作制，周六、周日可依度；项目公司依据实际状况实行六天工作制，周六、周日可依据工作须要支配其中一天工作。各单位具体工作时间因所在地据工作须要支配其中一天工作。各单位具体工作时间因所在地区不同而略有差异，也有执行特殊工时制的岗位，具体详见公区不同而略有差异，也有执行特殊工
10、时制的岗位，具体详见公司相关规定或询问所在单位人力资源管理部门。司相关规定或询问所在单位人力资源管理部门。上下班均需指纹打卡考勤，因故不能打卡，须提交未打卡说明，并经上下班均需指纹打卡考勤，因故不能打卡，须提交未打卡说明，并经所在部门负责人审批；外勤必需填写外勤登记表，并经所所在部门负责人审批；外勤必需填写外勤登记表，并经所在部门负责人审批；在部门负责人审批；按规定时间到岗或离岗而遗忘打卡，因刚好填写考勤异样登记表，按规定时间到岗或离岗而遗忘打卡，因刚好填写考勤异样登记表，经其部门负责人证明无疑，可免迟到或早退处理；经其部门负责人证明无疑，可免迟到或早退处理；员工请病假、事假等，须依照公司相关
11、规定办理请假手续，获得批准员工请病假、事假等，须依照公司相关规定办理请假手续，获得批准并支配好工作后，方可离岗；若因客观缘由的确不能事前办理并支配好工作后，方可离岗；若因客观缘由的确不能事前办理请假手续的，须在事后规定时间内补办手续。请假手续的，须在事后规定时间内补办手续。1010 提别提示：提别提示：迟到：上班晚到岗迟到：上班晚到岗30分钟以内者为迟到；分钟以内者为迟到；早退：提前下班早退：提前下班30分钟以内者为早退；分钟以内者为早退；旷工：旷工：上班晚到岗或提前下班上班晚到岗或提前下班30分钟至分钟至3小时的以旷工半日论处；小时的以旷工半日论处；上班晚到岗或提前下班超过上班晚到岗或提前下
12、班超过3小时的以旷工小时的以旷工1天论处；天论处；代人打卡，经查明双方均以旷工代人打卡，经查明双方均以旷工1天论处；天论处；未经请假或假期期满未续假而不上班者以旷工论处；未经请假或假期期满未续假而不上班者以旷工论处；伪造出勤记录者以旷工论处。伪造出勤记录者以旷工论处。职场纪律职场纪律-4返回返回1111薪酬福利薪酬福利-13.1 薪酬理念薪酬理念 因岗而异因岗而异 均衡内外部酬劳均衡内外部酬劳 为卓越加薪为卓越加薪 薪酬保密薪酬保密1212各岗位的工作内容本身存在着不同复杂程度区间员工随着技术、能力、经验的不断积累，其对集团的贡献也会发生变化A档档B档档C档档D档档E档档薪酬福利薪酬福利-2-
13、23.2 绩效年薪制构成：绩效年薪制构成：绩效薪酬制依据标准岗位划分设置不同薪酬级别；绩效薪酬制依据标准岗位划分设置不同薪酬级别；每个薪酬级别设每个薪酬级别设A A、B B、C C、D D、E E共共5 5个档次。个档次。1313岗位年度现金总收入岗位年度现金总收入+=月度工资月度工资年度绩效奖金年度绩效奖金月度绩效奖金月度绩效奖金月度总收入月度总收入月度固定工资月度固定工资+月度加班工资月度加班工资 年薪年薪薪酬福利薪酬福利-33.3 薪酬构成：薪酬构成：1414薪酬福利薪酬福利-43.4 发薪日期和支付方式：发薪日期和支付方式：公司按员工的考勤及绩效考核状况支付薪金，支付方式为全国银行转公
14、司按员工的考勤及绩效考核状况支付薪金，支付方式为全国银行转账。银行转账为每月账。银行转账为每月15日，支付上一自然月的薪金。工资转账日如遇国日，支付上一自然月的薪金。工资转账日如遇国家法定休假节日或休息日，将依据实际状况提前或延时至法定休假节日、家法定休假节日或休息日，将依据实际状况提前或延时至法定休假节日、休息日之前的工作日。休息日之前的工作日。1515薪酬福利薪酬福利-53.5 薪金调整机制：薪金调整机制：转正调薪：因试用期间表现突出或不胜任岗位要求，转正时需调增或调减薪酬。转正调薪：因试用期间表现突出或不胜任岗位要求，转正时需调增或调减薪酬。调动调薪：员工调整岗位时应依据新调任岗位对应的
15、薪酬级别、结合员工综合素养等因调动调薪：员工调整岗位时应依据新调任岗位对应的薪酬级别、结合员工综合素养等因素重新确定薪酬。素重新确定薪酬。晋升调薪：依据员工晋升后任职岗位的薪酬级别、结合员工综合素养调增薪酬，晋升后晋升调薪：依据员工晋升后任职岗位的薪酬级别、结合员工综合素养调增薪酬，晋升后薪酬原则上套用该岗位薪酬级别的最低档次。薪酬原则上套用该岗位薪酬级别的最低档次。降职调薪：依据员工降职后岗位实际薪酬级别、结合员工自身状况调减薪酬。降职调薪：依据员工降职后岗位实际薪酬级别、结合员工自身状况调减薪酬。年度考核周期结束后，每年年度考核周期结束后，每年3 3月月1 1日前，各公司在对每位员工绩效状
16、况进行全面总结，组日前，各公司在对每位员工绩效状况进行全面总结，组织对各岗位人员进行全面的人才盘点，重新进行人岗匹配评估，进行岗位调整，并以织对各岗位人员进行全面的人才盘点，重新进行人岗匹配评估，进行岗位调整，并以新岗位及个人绩效为依据重新评估其薪酬水平，按需调增或调减员工薪酬额度。新岗位及个人绩效为依据重新评估其薪酬水平，按需调增或调减员工薪酬额度。如有特殊缘由（市场因素等），集团在年度内有权按需组织全员加薪或减薪等薪酬调整，如有特殊缘由（市场因素等），集团在年度内有权按需组织全员加薪或减薪等薪酬调整，具体调整内容按集团统一规定执行。具体调整内容按集团统一规定执行。1616福利福利法定福利法
17、定福利公司福利公司福利 过过节节费费三三八八过过节节费费防防温温降降寒寒费费旅旅游游费费工工作作餐餐费费服服装装费费体体检检费费车车辆辆补补贴贴/交交通通费费住房公积金住房公积金社会保险社会保险薪酬福利薪酬福利-6-6手手机机费费3.6 福利构成：福利构成：1717薪酬福利薪酬福利-7 元旦元旦1 1天（天（1 1月月1 1日）日）春节春节3 3天（农历正月初一、二、三）天（农历正月初一、二、三）清明节清明节1 1天（农历清明当日）天（农历清明当日）劳动节劳动节1 1天（天（5 5月月1 1日）日）端午节端午节1 1天（农历端午当日）天（农历端午当日）中秋节中秋节1 1天（农历中秋当日）天（农
18、历中秋当日）国庆节国庆节3 3天（天（1010月月1 1、2 2、3 3日）日）妇女节半天（妇女节半天（3 3月月8 8日，女职工专有）日，女职工专有）3.7 员工享受国家规定的法定节假日：员工享受国家规定的法定节假日：1818薪酬福利薪酬福利-8国务院颁布的国务院颁布的职工带薪年休假条例职工带薪年休假条例自自20082008年年1 1月月1 1日起施行，参照此条例，公司的规日起施行，参照此条例，公司的规定如下：定如下：员工从入职满一年之日起每年可享受年休假。休假天数如下：员工从入职满一年之日起每年可享受年休假。休假天数如下：职工累工累计工作年限工作年限每年休假天数每年休假天数满1年不年不满1
19、0年年5天天满10年不年不满20年年10天天满20年及以上年及以上15天天年休假只在生效日起一年内有效，不能延后运用。年休假为分段休息，无特殊状况不年休假只在生效日起一年内有效，不能延后运用。年休假为分段休息，无特殊状况不不得集中休假，最小休假单位时间是不得集中休假，最小休假单位时间是1 1天。年假期间全额支付工资、奖金及其它福利待遇；天。年假期间全额支付工资、奖金及其它福利待遇；如当年经提出书面休年假申请后，因工作须要，未获得领导批准的，则未能休假部分如当年经提出书面休年假申请后，因工作须要，未获得领导批准的，则未能休假部分依据天数赐予补贴。依据天数赐予补贴。3.6 入职后可享受带薪假期入职
20、后可享受带薪假期-年休假：年休假：1919薪酬福利薪酬福利-9 员工依据国家规定享有带薪婚假待遇。婚假假期若逢公众假期不再顺延。员工依据国家规定享有带薪婚假待遇。婚假假期若逢公众假期不再顺延。婚假天数如下：婚假天数如下：年年龄婚假天数婚假天数男方男方25岁以下以下3天天25岁及以上及以上13天天女方女方23岁以下以下3天天23岁及以上及以上13天天3.7 入职后可享受带薪假期入职后可享受带薪假期-婚假：婚假：婚假期间全额支付工资、奖金及其它福利待遇。婚假期间全额支付工资、奖金及其它福利待遇。2020薪酬福利薪酬福利-103.8入职后可享受带薪假期入职后可享受带薪假期-丧假丧假员工亲属去世，可享
21、有丧假员工亲属去世，可享有丧假配偶、子女、父母、配偶之双亲配偶、子女、父母、配偶之双亲3 3日；日；（外）祖父母、兄弟姐妹（外）祖父母、兄弟姐妹1 1日；日；外省（直辖市）员工可享有外省（直辖市）员工可享有3 3日、本省（直辖市）员工享有日、本省（直辖市）员工享有1 1日路途假（单日路途假（单程程400400公里以上公里以上2 2日）。日）。丧假恰逢公众假期（如周日、法定假期等）不再顺延，丧假期间全额支付丧假恰逢公众假期（如周日、法定假期等）不再顺延，丧假期间全额支付工资、奖金及其它福利待遇。工资、奖金及其它福利待遇。2121薪酬福利薪酬福利-113.9 入职后可享受带薪假期入职后可享受带薪假
22、期-产假、产护假、哺乳假产假、产护假、哺乳假女职工产假为女职工产假为90天，其中产前假期天，其中产前假期15天；晚育的，增加产假天；晚育的，增加产假15天；天；难产的，视具体状况，增加产假难产的，视具体状况，增加产假15-30天；多胞胎生育的，每多生天；多胞胎生育的，每多生1个个婴儿，增加产假婴儿，增加产假15天；办理独生子女优待证的，增加产假天；办理独生子女优待证的，增加产假35天；天；女职工怀孕流产的，应依据区、县级以上医院的证明，赐予规定女职工怀孕流产的，应依据区、县级以上医院的证明，赐予规定时间的产假；时间的产假；符合支配生育规定的男员工享受符合支配生育规定的男员工享受10天产护假，产
23、护假在婴儿诞生天产护假，产护假在婴儿诞生三个月内有效。婴儿诞生三个月内未办理独生子女优待证的，三个月内有效。婴儿诞生三个月内未办理独生子女优待证的，产护假按事假处理；产护假按事假处理；有未满一周岁婴儿又符合支配生育规定的女职工，每天可享有一有未满一周岁婴儿又符合支配生育规定的女职工，每天可享有一个小时的哺乳假。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，哺乳假增加个小时的哺乳假。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，哺乳假增加30分钟；分钟；因工作须要，产假期未满提前上班的，经中心因工作须要，产假期未满提前上班的，经中心/项目公司负责人和项目公司负责人和人力资源部门批准，依据每工作日人力资源部门批准，依据每工作
24、日50元的标准赐予额外补贴。元的标准赐予额外补贴。2222薪酬福利薪酬福利-123.10 3.10 病假：病假：员工因病不能正常工作，可申请病假，请假必需持县、区以上医员工因病不能正常工作，可申请病假，请假必需持县、区以上医院开具的病假证明、病历方有效；院开具的病假证明、病历方有效；员工患病或非因工受伤的医疗期按员工实际工作年限及本单位工员工患病或非因工受伤的医疗期按员工实际工作年限及本单位工作年限计算：作年限计算：实际工作年限工作年限本本单位工作年限位工作年限医医疗期期累累计计算医算医疗期期限期期限10年以下年以下5年以下年以下3个月个月6个月内个月内5年及以上年及以上6个月个月12个月内个
25、月内10年以上年以上5年以下年以下6个月个月12个月内个月内5年至年至10年年9个月个月15个月内个月内10年至年至15年年12个月个月18个月内个月内15年至年至20年年18个月个月24个月内个月内20年以上年以上24个月个月30个月内个月内2323薪酬福利薪酬福利-133.11 3.11 事假：事假：员工事假每年不能超过员工事假每年不能超过1515天，否则超过部分按旷工处理（不行抗力天，否则超过部分按旷工处理（不行抗力及意外事务除外）；及意外事务除外）；事假期间不计发工资、奖金。事假期间不计发工资、奖金。2424学习发展学习发展-1 建设以培育符合集团商业发展模式须要的梯队人才为主要目标的
26、专业化培训体系。集团培训体系包括培训组织体系、培训对象体系、培训制度体系、支配实施体系、课程体系、培训讲师体系、评估考核体系、信息化系统、传播推广体系等几个子体系。2525学习发展学习发展-2培训组织：包括集团人力资源与行政管理中心、各地区人力资源与行政中心、集团各培训组织：包括集团人力资源与行政管理中心、各地区人力资源与行政中心、集团各中心等。中心等。培训对象：按阶段分为入职、转正、在岗、晋升；按岗位角色分为储备生、基层人员、培训对象：按阶段分为入职、转正、在岗、晋升；按岗位角色分为储备生、基层人员、中层管理人员、高层管理人员；中层管理人员、高层管理人员；培训制度：培训管理实施细则及其附件，
27、已于培训制度：培训管理实施细则及其附件，已于20102010年年7 7月正式发布；月正式发布；培训支配：包括年度培训需求、培训支配及月度培训支配，由集团组织各地区实施。培训支配：包括年度培训需求、培训支配及月度培训支配，由集团组织各地区实施。课程体系：包括标准课程和案例课程，每个岗位都将有一套独有的课程书目；集团将课程体系：包括标准课程和案例课程，每个岗位都将有一套独有的课程书目；集团将不定期开展案例大赛；培训课件要求用集团统一的通用标准不定期开展案例大赛；培训课件要求用集团统一的通用标准PPTPPT模板制作。模板制作。培训讲师：内部讲师及外聘讲师，讲师的课酬标准按不同星级额度支付，中高层必需
28、培训讲师：内部讲师及外聘讲师，讲师的课酬标准按不同星级额度支付，中高层必需是内部讲师，其他员工可申请做企业讲师。是内部讲师，其他员工可申请做企业讲师。评估考核：集团开展考试、考评、民主评议等方式进行考核，新员工必需考核合格后评估考核：集团开展考试、考评、民主评议等方式进行考核，新员工必需考核合格后方可上岗。方可上岗。培训培训E-LearningE-Learning：合生学府，建立强大的课程库并支配给相应的岗位。：合生学府，建立强大的课程库并支配给相应的岗位。2626绩效管理绩效管理-15.1 5.1 绩效管理原则：绩效管理原则：个人绩效目标应与组织目标保持一样个人绩效目标应与组织目标保持一样绩
29、效管理也是对过程的管理绩效管理也是对过程的管理绩效标准和岗位职责亲密相关绩效标准和岗位职责亲密相关绩效与回报相关绩效与回报相关绩效须要不断改善绩效须要不断改善2727绩效管理绩效管理-2-25.2 5.2 绩效管理关系图绩效管理关系图绩效管理的闭环管理1、绩效计划2、绩效考核3、绩效沟通/反馈4、绩效改进2828绩效管理绩效管理-3-3 5.3 5.3 绩效支配管理绩效支配管理组织绩效计划组织绩效计划岗位经营指标管控工作节点会议督办事项落实重点工作事项落实历史遗留问题解决个人绩效计划个人绩效计划员工个人工作台帐其它临时工作事项绩效考核层次2929 （1 1）各单位第一负责人考核成果）各单位第一
30、负责人考核成果=所辖组织整体考核成果所辖组织整体考核成果 （2 2）集团各中心部门经理考核成果）集团各中心部门经理考核成果=所属组织整体考核成果所属组织整体考核成果*30%+30%+个人考核成果个人考核成果*70%*70%（3 3）集团中心部门副经理以下员工）集团中心部门副经理以下员工=所属组织整体考核成果所属组织整体考核成果*20%+20%+个人考核成果个人考核成果*80%*80%5.4 5.4 绩效考核成果：绩效考核成果：绩效管理绩效管理-4-4 3030绩效管理绩效管理-5-55.5 5.5 绩效考核的成果运用绩效考核的成果运用绩效考核成果运用绩效考核成果运用制定及完善绩效改进计划组织培
31、训薪酬奖金的分配员工晋升等异动考核管理员工职业生涯规划管理人力资源规划管理正确处理员工内部关系3131绩效管理绩效管理-6-65.6 5.6 激励考核嘉奖制度：激励考核嘉奖制度：效益奖金激励方案效益奖金激励方案 交楼贡献嘉奖方案交楼贡献嘉奖方案 员工激励与关怀基金员工激励与关怀基金 激励产品激励产品工程激励产品：月度质量奖、优质工程奖。工程激励产品：月度质量奖、优质工程奖。设计激励产品：产品性价比最优奖、出图质量奖、两点一线综合设计激励产品：产品性价比最优奖、出图质量奖、两点一线综合奖。奖。财务管线：融资目标完成奖、融资成本限制奖、融资特殊贡献奖、财务管线：融资目标完成奖、融资成本限制奖、融资
32、特殊贡献奖、地区完成月度销售资金回笼任务奖、税务策划奖。地区完成月度销售资金回笼任务奖、税务策划奖。开发管线：开发管线：土地储备奖、历史重大遗留问题解决奖、容积率突破土地储备奖、历史重大遗留问题解决奖、容积率突破奖、开发验收突破奖。奖、开发验收突破奖。3232嘉奖嘉奖年度创新嘉奖年度创新嘉奖在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法等提出改进建议和方案并能在实际工作中予以实施；等提出改进建议和方案并能在实际工作中予以实施；嘉奖等级与额度为：一等奖嘉奖等级与额度为：一等奖100000100000元人民币；二等奖元人民币；二等奖
33、5000050000元人民元人民币；三等奖币；三等奖2000020000元人民币。元人民币。行政嘉奖行政嘉奖通报表扬通报表扬嘉奖：一次赐予嘉奖：一次赐予200200元的嘉奖元的嘉奖 记小功：一次赐予记小功：一次赐予600600元的嘉奖元的嘉奖 记大功记大功 ：一次赐予：一次赐予18001800元的嘉奖元的嘉奖 物质嘉奖物质嘉奖发觉预算管理中存在漏报项，或预算执行过程中的违章行为（如发觉预算管理中存在漏报项，或预算执行过程中的违章行为（如暗箱操作等）刚好向监事会反映，查实的，依据避开损失的数额暗箱操作等）刚好向监事会反映，查实的，依据避开损失的数额增发奖金增发奖金 。嘉奖处分嘉奖处分-13333
34、惩处惩处行政惩处行政惩处通报指责、警告、记小过、记大过、停职检查、解雇通报指责、警告、记小过、记大过、停职检查、解雇 对于任何岗位违规违纪的员工，赐予通报指责、警告、对于任何岗位违规违纪的员工，赐予通报指责、警告、记小过、记大过、停止检查处分者，同时发出不同类记小过、记大过、停止检查处分者，同时发出不同类型的书面警告信；赐予解雇处分者，同时发出辞退通型的书面警告信；赐予解雇处分者，同时发出辞退通知书知书 经济惩处经济惩处警告：一次扣警告：一次扣100200100200元元记小过：一次扣记小过：一次扣200600200600元元记大过：一次扣记大过：一次扣60012006001200元元依据造成
35、损失的数额，相应进行经济惩处依据造成损失的数额，相应进行经济惩处嘉奖处分嘉奖处分-2-23434员工关系员工关系-17.1 7.1 劳动关系劳动关系Q合同期限：初次签订劳动合同时，合同期不少于三年；续签时，原则上合同期限：初次签订劳动合同时，合同期不少于三年；续签时，原则上期限为三年。期限为三年。Q合同签定、续订、变更和解除：合同签定、续订、变更和解除：新入职的员工，公司将在员工入职后与其签订劳动合同及附件。新入职的员工，公司将在员工入职后与其签订劳动合同及附件。劳动合同期满前两个月，由员工所属单位人力资源管理部门起劳动合同续签审批，并于期满劳动合同期满前两个月，由员工所属单位人力资源管理部门
36、起劳动合同续签审批，并于期满前一个月完成审批；确定续签后，由人力资源部填写前一个月完成审批；确定续签后，由人力资源部填写劳动合同续订通知书劳动合同续订通知书通知员工续签。通知员工续签。公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。3535员工关系员工关系-27.2 7.2 劳动合同解除劳动合同解除员工有下列情形之一的，公司解除劳动合同，且员工有下列情形之一的，公司解除劳动合同，且不支付经济补偿金：不支付经济补偿金：在试用期内被证明不符合录用条件的。在试用期内被证明不符合录用条件的。严峻违反劳动纪律或公司规章制度的。严峻违反劳动纪律或公司
37、规章制度的。严峻失职、假公济私，对公司利益造成重大损害严峻失职、假公济私，对公司利益造成重大损害的。的。被依法追究刑事责任的。被依法追究刑事责任的。下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，同时下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，同时提前三十日以书面形式通知员工本人：提前三十日以书面形式通知员工本人：员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行支配的工作的。工作也不能从事由公司另行支配的工作的。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。仍不能胜任工作的。劳动合同订立所依
38、据的客观状况发生重大变更，劳动合同订立所依据的客观状况发生重大变更，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一样协议的。就变更劳动合同达成一样协议的。员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应依据国家有关劳动法规定担当经济损失的，应依据国家有关劳动法规定担当违约责任。违约责任。3636员工关系员工关系-37.3 7.3 离职管理离职管理自动离职。下列状况视作自动离职：自动离职。下列状况视作自动离职：连续
39、旷工连续旷工3 3个工作日或在个工作日或在1 1个月内累计旷工达个月内累计旷工达3 3个个工作日，经劝戒无效者。工作日，经劝戒无效者。未按公司规定的手续申请离职而自行离开工作岗未按公司规定的手续申请离职而自行离开工作岗位者。位者。已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。司者。辞退。出现以下条件时，对当事员工予以辞退：辞退。出现以下条件时，对当事员工予以辞退：试用期内，被证明不符合录用条件或实力较差、试用期内，被证明不符合录用条件或实力较差、表现不佳者。表现不佳者。患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医
40、疗期满后，经医疗部门证明身体不适，不能胜任期满后，经医疗部门证明身体不适，不能胜任本职工作的。本职工作的。工作实力明显不适应本职工作要求，又无法转任工作实力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。其它岗位者。参与岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转参与岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。任其它岗位者。劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变更，劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变更，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。达成变更劳动合同协议的。公司因生产经营状况确需裁减人员的。公司因生产经营状况确需裁
41、减人员的。试用期满后工作看法差，工作缺乏责任心和主动试用期满后工作看法差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者，以及制度及法律性的，无法满足工作需求者，以及制度及法律规定的其他情形。规定的其他情形。3737员工关系员工关系-47.4 7.4 离职管理离职管理合同期满。合同期满。公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司依据状况不再与员工续签劳动合同，并提前司依据状况不再与员工续签劳动合同，并提前3030天通知员工的行为。天通知员工的行为。员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿与公司续签劳动合
42、同，并提前工不愿与公司续签劳动合同，并提前3030天通知天通知公司的行为。公司的行为。解除劳动合同。提前解除劳动合的其他情形，依解除劳动合同。提前解除劳动合的其他情形，依据员工录用审批权限及程序进行审批后办理离据员工录用审批权限及程序进行审批后办理离职手续（职手续（7.57.5将具体介绍）。将具体介绍）。已确定离职的员工，必需尽心服务到最终工作日已确定离职的员工，必需尽心服务到最终工作日为止，如借故怠慢，公司有权立刻终止其任职为止，如借故怠慢，公司有权立刻终止其任职而无需赐予任何补偿。而无需赐予任何补偿。从公司离职后再次进入公司时，员工的司龄将从从公司离职后再次进入公司时，员工的司龄将从最近一
43、次进入公司起计算。最近一次进入公司起计算。3838员工关系员工关系-57.5 7.5 离职手续离职手续员工离职必需完备一下手续，方可离职：员工离职必需完备一下手续，方可离职：处理工作交接事宜。处理工作交接事宜。填写离职审批表。填写离职审批表。归还全部公司资料、文件、办公用品、员工手归还全部公司资料、文件、办公用品、员工手册及其它公物。册及其它公物。报销公司帐目，归还公司欠款。报销公司帐目，归还公司欠款。员工违约或提出解除劳动合应当付违约金的，已员工违约或提出解除劳动合应当付违约金的，已支付违约金。支付违约金。与公司签订有专项合同（协议），按专项合同与公司签订有专项合同（协议），按专项合同（协议
44、）约定办理相关手续。（协议）约定办理相关手续。各部门经办人员、负责人在离职审批表内签各部门经办人员、负责人在离职审批表内签署经办看法和结果，人力资源行政部办理劳动署经办看法和结果，人力资源行政部办理劳动关系解除手续。关系解除手续。离职员工户口及人事档案关系在公司的，在规定离职员工户口及人事档案关系在公司的，在规定期限内将户口、档案及人事关系调离公司，社期限内将户口、档案及人事关系调离公司，社会保险和住房公积金从离职次月起终止缴费并会保险和住房公积金从离职次月起终止缴费并在规定期限内转出。在规定期限内转出。重要岗位管理人员离职，公司将支配离职审计。重要岗位管理人员离职，公司将支配离职审计。人力资源行政部依据须要对离职人员进行离职面人力资源行政部依据须要对离职人员进行离职面谈。谈。