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1、武汉分公司武汉分公司加强预防性修理加强预防性修理降低转动设备故障率降低转动设备故障率武汉分公司武汉分公司武武汉汉石化在石化在2008年年12月月24日日2#常减常减压压装置装置泵泵1015/B、2009年年3月月16日日2#焦扮装焦扮装置置P2102/1发发生两起由于生两起由于泵泵故障引故障引发发的火的火灾事故，造成装置非支配停工。灾事故，造成装置非支配停工。2008年下年下半年至半年至2009年初，年初，频频繁繁发发生的生的转动设备转动设备故故障障对对工厂的平安生工厂的平安生产产、设备设备管理工作造成管理工作造成巨大影响。巨大影响。武汉分公司武汉分公司两年多来，在武石化党委、厂部的两年多来，
2、在武石化党委、厂部的领导下，各生下，各生产装置和装置和维护单位全体位全体职工同心工同心协力，力，细致致查找工作找工作中存在的中存在的问题，想方法、出，想方法、出办法，踏踏法，踏踏实实、兢兢、兢兢业业地做好地做好细心操作和心操作和维护检修修设备，使全厂，使全厂转动设备运行状运行状态有明有明显好好转，设备故障率明故障率明显降低，从降低，从09年年4月起至今全厂未再月起至今全厂未再发生一起机生一起机泵轴承抱承抱轴故障。故障。这创我厂最好成果。事我厂最好成果。事实说明，只要我明，只要我们严格按格按规范操作范操作和和维护设备，严格遵守格遵守岗位位责任制，任制，严格限制格限制检修修质量，量，严格格执行各行
3、各项制度，我制度，我们的工作确定会做好的。的工作确定会做好的。武汉分公司武汉分公司留意：2010年武石化主要生产装置进入大检修后第2年，但随着机泵维保工作加强，设备故障检修量较2009年并未增加，并有所下降。武汉分公司武汉分公司08年底转动设备故障高发，发年底转动设备故障高发，发生火灾事故的缘由？生火灾事故的缘由？干脆干脆缘缘由由1、由于故障状、由于故障状态态引引发发介介质质泄漏，泄漏所泄漏，泄漏所挥挥发烃类组发烃类组份，份，虽虽未达到自燃温度点，但遇未达到自燃温度点，但遇到高温油到高温油泵泵故障状故障状态态下的高温部位下的高温部位(如如烧烧毁毁的油的油泵泵或或电电机机轴轴承，承，发发生磨生磨
4、损损的的联轴节联轴节等等)而而产产生的生的闪闪爆；爆；2、泄漏的介、泄漏的介质质温度超温度超过过自燃点，在大气自燃点，在大气环环璄璄下自燃。下自燃。武汉分公司武汉分公司根本根本缘由由转动设备偏离正常（偏离正常（设计）工况运行；）工况运行；转动设备运行状运行状态（振（振动、轴承运行状承运行状态、密封泄漏等）、密封泄漏等）恶化。化。武汉分公司武汉分公司2008年年-2009年机年机泵恶泵恶性故障性故障缘缘由分布由分布图图武汉分公司武汉分公司 深层次缘由深层次缘由 （人、机、料、法、环）（人、机、料、法、环）武汉分公司武汉分公司一、巡检不落实。维护人员坚持巡检，但降低了故障判别标准，部分设备带病运行
5、；操作人员，走马观花，没按规定动作巡检，无法发觉问题。二、修理质量。检修过程质量限制不到位，维护单位的三级质量限制体系执行不严格。武汉分公司武汉分公司三、设备试运和验收制度没有细致坚持，试三、设备试运和验收制度没有细致坚持，试运行期间没有刚好发觉问题。运行期间没有刚好发觉问题。四、设备预防性修理不到位，强保工作不落四、设备预防性修理不到位，强保工作不落实。实。武汉分公司武汉分公司五、新五、新设备选购设备选购与安装与安装质质量把关不量把关不严严，劣劣质设备质设备、伪伪劣工程劣工程进进入我厂投用。入我厂投用。六、部分六、部分转动设备长转动设备长期偏离正常（期偏离正常（设计设计）工）工况运行。况运行
6、。武汉分公司武汉分公司七、七、岗岗位位责责任制不落任制不落实实，取消，取消设备设备相关相关岗岗位位后，一些后，一些设备维护设备维护保养工作不落保养工作不落实实。八、八、职职工工设备设备学学问驾驭问驾驭不不够够，距，距总总部要求的部要求的对设备对设备“四懂三会四懂三会”差距太大；差距太大；维护维护人人员员技技术术水平下降。水平下降。武汉分公司武汉分公司如如 何何 解解 决决武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司第一方面第一方面转变修理策略修理策略 削减事后修理削减事后修理武汉分公司武汉分公司一、一、实行以牢靠性行以牢靠性为中心的中心的预防性修理策略，防性修理策略，建立合理的建立合理的监护体系。
7、体系。合理确定修理策略，解决合理确定修理策略，解决转动设备“欠修理欠修理”或或“过度修理度修理”问题，提升，提升设备本本质平安；平安；建立建立转动设备监护体系，保体系，保证其平其平稳运行，是运行，是防止事故防止事故发生的有效手段；生的有效手段；转动设备检修后开修后开车初期，是事故多初期，是事故多发阶段，段，有效限制是关有效限制是关键。武汉分公司武汉分公司1、修理策略转变、修理策略转变-三阶段三阶段第一阶段：第一阶段：针对设备预防性检修不到位，机泵针对设备预防性检修不到位，机泵“欠修欠修”的状况，实行以设备运行时间为基础的预防性的状况，实行以设备运行时间为基础的预防性修理策略，加大预防性修理数量
8、，同时开展转修理策略，加大预防性修理数量，同时开展转动设备运行状态离线监测与数据采集工作；动设备运行状态离线监测与数据采集工作；（2009年）年）武汉分公司武汉分公司其次阶段：其次阶段：在此基础上逐步规范以状态监测为基础的在此基础上逐步规范以状态监测为基础的预知性修理工作，接着完善实施以运行时间为预知性修理工作，接着完善实施以运行时间为基础的预防性检修；（基础的预防性检修；（2010年年110月）月）武汉分公司武汉分公司第三阶段：第三阶段：逐步建立以牢靠性为中心的预防性修理策逐步建立以牢靠性为中心的预防性修理策略（略（RCM），综合运用设备状态监测性修理），综合运用设备状态监测性修理和以时间为
9、基础的预防性修理手段，最大限度和以时间为基础的预防性修理手段，最大限度确保机泵修理以预防性修理为主，预知性修理确保机泵修理以预防性修理为主，预知性修理为辅，削减设备事后修理。（为辅，削减设备事后修理。（2010年底至今）年底至今）武汉分公司武汉分公司 2、以牢靠性、以牢靠性为中心的中心的预防性修理策略防性修理策略以以设备故障故障强度和故障度和故障频次比率次比率为基基轴，建立建立设备牢靠性分牢靠性分类矩矩阵图。据此。据此设备分分为A、B、C类。对不同不同类型型设备修理策略修理策略连牢靠性和修理成本共同作牢靠性和修理成本共同作用下合理用下合理选择。武汉分公司武汉分公司设备故障强度概念设备故障强度概
10、念 依据设备所发生故障对生产冲击和影响来推依据设备所发生故障对生产冲击和影响来推断设备故障强度，分类如下：断设备故障强度，分类如下：设备故障强设备故障强度等级度等级对生产主要影响对生产主要影响1级级全厂生产波动的故障，全厂生产降量全厂生产波动的故障，全厂生产降量 2级级单个装置非计划停工、多套装置生产波动单个装置非计划停工、多套装置生产波动 3级级单个生产装置降量或局部切除，机组急停单个生产装置降量或局部切除，机组急停4级级单个生产装置波动单个生产装置波动5级级单台设备停运单台设备停运武汉分公司武汉分公司 武汉分公司武汉分公司1.1 A类设备类设备：这这是石化行是石化行业业首先首先须须要关注的
11、要关注的设备设备，如焦扮装置，如焦扮装置辐辐射射泵泵、常减、常减压压装置减装置减底底泵泵等，等，对对于此于此类设备类设备建建议议接受以接受以时间为时间为基准的基准的预预防性修理策略，并同防性修理策略，并同时时加大运行加大运行监测监测强强度，最大限度地避开事后修理。其度，最大限度地避开事后修理。其预预防性防性检检修周期修周期应应略低于略低于设备设备平均故障周平均故障周期。期。1.2 B类设备类设备：一般：一般转动设备转动设备，如高温柴油，如高温柴油泵泵等，等，对对此此类设备实类设备实行以状行以状态监测为态监测为主的主的预预防性修理策略，防性修理策略，协协助助实实施以施以时间为时间为基准的基准的支
12、配性支配性检检修，确保修，确保设备设备故障故障强强度不升度不升级级。1.3 C类设备类设备：可以：可以实实行以行以时间为时间为基准的支配基准的支配性性检检修，以不修，以不发发生生设备恶设备恶性故障性故障为为原原则则，以便在以便在设备设备牢靠性与修理成本中取得平衡。牢靠性与修理成本中取得平衡。武汉分公司武汉分公司设备修理策略制定修理策略制定设备故障频次统计设备故障频次统计设备维保计划设备维保计划设备故障强度分析设备故障强度分析设备分类属性设备分类属性武汉分公司武汉分公司预防性工作防性工作绩效效评估估图从图中清晰看出，随着从图中清晰看出，随着20092009年二季度起先，预防性检修理工作量加大，装
13、置故障检修数量明显降低。年二季度起先，预防性检修理工作量加大，装置故障检修数量明显降低。预防性检修理工作正常后，进一步加大其工作量，设备故障数量虽有削减，但不成比例下降。预防性检修理工作正常后，进一步加大其工作量，设备故障数量虽有削减，但不成比例下降。武汉分公司武汉分公司武武汉石化主要生石化主要生产装置装置2010年年9月至月至2011年年5月各月各类机机泵检修修对比比图武汉分公司武汉分公司 3、建立有效的机、建立有效的机泵运行运行监测体系体系对于于转动设备的机械运行参数，可的机械运行参数，可实行波幅行波幅预警机制，加警机制，加强运行运行报警管警管理以保障其理以保障其长周期运行。周期运行。武汉
14、分公司武汉分公司3.1基本准基本准则：以石油化工旋以石油化工旋转机械振机械振动标准（准（SHS 01003-2004）为基基础，依据各，依据各类机机泵设备运行运行状状态下振下振动、轴承温度、承温度、轴承运行状承运行状态值等相等相关参数的关参数的变更，更，针对各不同状各不同状态，制，制订更加更加严格的相格的相应预警机制，警机制，实行不同的状行不同的状态监测手段手段和和预处理措施。理措施。武汉分公司武汉分公司3.2 限制限制标准准对于于转动设备，其相，其相应机械运行参数限制机械运行参数限制值如如振振动等等应较石油化工旋石油化工旋转机械振机械振动标准提准提高一高一级以确保以确保设备运行的牢靠性。我运
15、行的牢靠性。我们一般将一般将该标准准设备合格运行区的上限合格运行区的上限值设为一一级报警警区，将区，将该标准中准中设备可短可短时运行区运行区间值设为二二级报警，警，协助以助以设备运行运行轴承温度及承温度及设备轴承承运行状运行状态值进行判行判别。武汉分公司武汉分公司当当设备运行状运行状态单点或多点达到一点或多点达到一级报警警值时，刚好好实行加行加强监测、分析、分析诊断和相断和相应改善措施，改善措施，以保障以保障转动设备平安运行，平安运行，坚决杜决杜绝设备运行运行参数参数 进入二入二级报警区，特殊是警区，特殊是轴承运行状承运行状态值进入二入二级报警区，否警区，否则停机停机检修，以此确保修，以此确保
16、转动设备运行平安，防止因机械运行平安，防止因机械损坏引起的着坏引起的着火事故火事故发生。生。武汉分公司武汉分公司3.3 监护手段手段依据中石化集依据中石化集团公司相关公司相关“三三检”要求，建立机要求，建立机泵设备巡巡检数据平台，依据数据平台，依据转动设备运行运行单点点或多点或多点报警状警状态，协助以助以设备离离线频谱分析，分析，分分别从工从工艺调整和整和维护保养方面保养方面实行不同措施，行不同措施，来提高来提高设备运行的牢靠性。运行的牢靠性。武汉分公司武汉分公司装置操作人装置操作人员装置配装置配备点点检仪、红外温度外温度计等等设备检查工具，落工具，落实操作人操作人员巡巡检制度，加制度，加强检
17、查与考核。与考核。检安公司安公司钳工工专业添置了点添置了点检仪、轴承状承状态分析分析仪等等设备-有效有效实施施轴承状承状态监测与与评估；估；抽抽调有有阅历、责任心任心强的同志的同志组成了以成了以设备状状态监测巡巡检、设备完好完好检查、设备完好完好验收收为职责的的专职监测班，班，对全厂机全厂机泵分片分片进行巡行巡检。每台机。每台机泵设备固定固定测量量9个运行参数，平均每天采集数据个运行参数，平均每天采集数据9000个，采集数个，采集数据后上据后上传至至设备探探讨所所转动设备数据分析平台，供全数据分析平台，供全厂厂设备管理人管理人员数据共享分析。每天下午数据共享分析。每天下午对全厂全厂350台台高
18、温重高温重质油油泵再再进行一次行一次专项巡巡检，重点，重点检查密封系密封系统、轴承运行及承运行及设备振振动状况。状况。武汉分公司武汉分公司设设备备机机械械运运行行参参数数报报警警处处置置一一览览表表武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司机机泵设备离离线巡巡检数据平台数据平台武汉分公司武汉分公司机机泵设备离离线巡巡检数据平台数据平台武汉分公司武汉分公司2009年3次抱轴故障主要发生在第一季度武汉分公司武汉分公司4、严严格格检检修修标标准，加准，加强强设备检设备检修修过过程程质质量限量限制制制制订订全厂机全厂机泵设备检泵设备检修理作修理作业业指指导书导书并并细细致致执执行。行。加加强强机机泵设备
19、泵设备、机械密封装置前的、机械密封装置前的检查检查、检验检验。严严格格检检修修过过程中程中质质量限制，特殊是喉部量限制，特殊是喉部衬衬套套间间隙、密封装配尺寸、形位公差、隙、密封装配尺寸、形位公差、轴轴承装配承装配间间隙等。隙等。建立建立检检修修质质保体系，保体系，设设立停立停检检点，依据三点，依据三级级确确认认后方可后方可进进行下一工序。行下一工序。配配备轴备轴承拆装承拆装专专用工机具，用工机具，严严禁干脆敲打禁干脆敲打轴轴承承本体。本体。武汉分公司武汉分公司5、加、加强强负负荷荷试车试车与与检检修后修后验验收管理收管理 转动设备转动设备的的负负荷荷试车试车是全面是全面评评估估泵泵及密封系及
20、密封系统统的重要的重要阶阶段，加段，加强强其其试车试车和和验验收管理，收管理，是提高是提高设备设备牢靠性的重要措施。牢靠性的重要措施。负负荷荷试车试车涉及涉及设备设备运用、运用、维护维护、管理各部、管理各部门门，各相关各相关单单位位对对此此应应高度重高度重视视，并按相，并按相应应的的职责职责范范围围、工作程序和、工作程序和标标准准执执行，要行，要严严格格执执行机行机泵设备试车验泵设备试车验收管理制度。收管理制度。转动设备检转动设备检修投用后的修投用后的24小小时时是关是关键阶键阶段，必段，必需由操作和需由操作和维护维护人人员实员实施有效施有效监监控。控。武汉分公司武汉分公司其次方面其次方面开展
21、开展TnPM看板管理看板管理提高提高设备管理水平管理水平武汉分公司武汉分公司武武汉石化石化2010年正式启年正式启动TnPM，开展，开展“我的我的设备 我操作我操作 我我维护”、“设备创完好完好”等主等主题活活动。以。以“设备现场规范看板范看板”、“设备操作明操作明示牌示牌”、“TnPM小手册小手册”等可等可视媒体媒体为载体，体，把抽象的把抽象的设备完好完好标准、准、设备操作要点操作要点变为直直观的可的可视图片和小学片和小学问点，便于全点，便于全员驾驭。武汉分公司武汉分公司设备看板看板武汉分公司武汉分公司机机泵操作明示牌操作明示牌武汉分公司武汉分公司通过通过TnPM活动开展，机泵设备完好率上升
22、明活动开展，机泵设备完好率上升明显，设备运行平稳。显，设备运行平稳。武汉分公司武汉分公司通通过TnPM活活动开展，加开展，加强人机互人机互动，逐步，逐步实现设备零故障零故障天普天普总裁在裁在2010年年设备工作会工作会议上提出，上提出，大家都要善待大家都要善待设备，要人机互，要人机互动。科学的。科学的指出了人和指出了人和设备之之间的的辩证关系。我关系。我们时常常说设备是平安的基是平安的基础，是生，是生产的保的保证。忽忽视了人的因数了人的因数对设备的平的平稳运行的重要运行的重要性。性。武汉分公司武汉分公司从从设备运用与运用与维护两个方面加两个方面加强人机互人机互动设备运用规程的内容：设备运用规程
23、的内容：1.设备技术性能和允许的极限参数，设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；流等；2.设备交接运用的规定，两班或三班连设备交接运用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必续运转的设备，岗位人员交接班时必需对设备运行状况进行交接，内容包需对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异样状况，原有缺陷括：设备运转的异样状况，原有缺陷变更，运行参数的变更，故障及处理变更，运行参数的变更，故障及处理状况等；状况等；3.操作设备的步骤，包括操作前的准操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作依次；备工作和操作依次；4.紧急状况
24、处理的规定；紧急状况处理的规定；5.设备运用中的平安留意事项，非本设备运用中的平安留意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽平安爱护任何人不得随意拆掉或放宽平安爱护装置等；装置等；6.设备运行中故障的解除。设备运行中故障的解除。设备维护规程的内容：设备维护规程的内容：1.设备传动示意图和电气原理图；设备传动示意图和电气原理图；2.设备润滑设备润滑“五定五定”图表和要求；图表和要求；3.定时清扫的规定；定时清扫的规定；4.设备运用过程中的各项检查要求，包括设备运用过程中的各项检查要求，包括路途、部位、内容、标准状况参数、周期路途、部
25、位、内容、标准状况参数、周期(时间时间)、检查人等；、检查人等；5.运行中常见故障的解除方法；运行中常见故障的解除方法；6.设备主要易损件的报废标准；设备主要易损件的报废标准；7.平安留意事项。平安留意事项。武汉分公司武汉分公司设备零故障零故障观点点对故障我故障我们定定义就是就是设备失去了失去了规定的功能，定的功能，设备是没有生命的，它的生命是人是没有生命的，它的生命是人赐予的。予的。设备故障的根源在人，也就是故障的根源在人，也就是说人人们的相的相识及其及其相相应的行的行为的的结果以故障的形式表果以故障的形式表现出来。因出来。因此只有此只有变更与更与设备相关的全部人的相相关的全部人的相识，增加
26、，增加相相应的学的学问，提高其技能，改，提高其技能，改进其方法和行其方法和行动，故障就会削减和消逝。由此我故障就会削减和消逝。由此我们得出零故障的得出零故障的基本基本观点。点。武汉分公司武汉分公司1、设备的故障是人的故障是人为造成的；造成的；2、人的思、人的思维及行及行动变更後，更後，设备就能就能实现零零故障；故障；3、要从、要从“设备会会产生故障生故障”的的观念念转变为“设备不会不会产生故障生故障”；4、“能能实现零故障零故障”。武汉分公司武汉分公司实现零故障的五大零故障的五大对策策1、具、具备基本条件；基本条件；2、严守运用条件；守运用条件；3、使、使设备复原正常；复原正常；4、改、改进设
27、计上的缺陷；上的缺陷；5、提高技能。、提高技能。武汉分公司武汉分公司第三方面第三方面加加强工工艺管理管理确保运行工况确保运行工况武汉分公司武汉分公司1、全部机、全部机泵设备泵设备按按实际实际工况工况进进行核算，确保行核算，确保设备设备工作区在工作区在标标准范准范围围内。内。离心离心泵泵工作区工作区应应在在泵泵叶叶轮轮最佳效率点最佳效率点 70%110%区区间间内，提高内，提高设备设备本本质质平安。平安。通通过过叶叶轮轮切削、切削、电电机增上机增上变频变频、转转子重新子重新设计设计等方式等方式 解决解决设备设备在在选选型型过过程中存在的程中存在的设备设备运行偏离最佳工况点的运行偏离最佳工况点的现
28、现象。象。武汉分公司武汉分公司2#常减压装置减侧线泵叶轮切削前后各常减压装置减侧线泵叶轮切削前后各12个月故个月故障对比图。障对比图。武汉分公司武汉分公司2、运行中、运行中应特殊留意的事特殊留意的事项2.1平平稳操作，避开机操作，避开机泵的抽空的抽空现象，象，严禁禁通通过入口入口阀门来来调整工整工艺。2.2对设备介介质的成分的成分进行行严格限制，尤其格限制，尤其是高温重是高温重质油的油的组分有分有详尽尽报告，杜告，杜绝介介质中含水和中含水和过量量轻质油油组分，防止机分，防止机泵运运行行过程中的局部抽空程中的局部抽空现象。象。2.3 密封冲洗油的限制在运行中密封冲洗油的限制在运行中应特殊留意，特
29、殊留意，严格限制密封冲洗格限制密封冲洗压力，流量。力，流量。武汉分公司武汉分公司2.4 对于高温机于高温机泵在正常运行中确保机在正常运行中确保机泵密密封冷却水和背冷蒸汽以及封油管封冷却水和背冷蒸汽以及封油管线的的畅通，通，不随意不随意调整整阀门的开启度，的开启度，坚决杜决杜绝以以节能能为由关由关闭冷却水系冷却水系统的的现象；象；2.5加加强中夜班中夜班对机机泵的巡的巡检频次，假如次，假如发觉问题刚好通知好通知维护人人员到到现场进行故障行故障推断。切推断。切换高温机高温机泵要通知要通知维护人人员到到场监护运行直到机运行直到机泵运行正常。运行正常。武汉分公司武汉分公司第四方面第四方面运用新技运用新
30、技术提高提高设备本本质平安平安武汉分公司武汉分公司1、主、主动动探究高温机探究高温机泵泵密封系密封系统统技技术术改造。改造。对对于高温油于高温油泵泵机械密封系机械密封系统统，应优应优先先选选用用API682规规范中范中C型密封型密封结结构，接受非推入式、构，接受非推入式、静止金属水静止金属水纹纹管机械密封。管机械密封。密封材料合理密封材料合理选选用。用。落落实实密封冲洗、背冷系密封冲洗、背冷系统统要求。要求。武汉分公司武汉分公司重要高温机重要高温机泵密封系密封系统改造状况改造状况接受接受API682规范中范中3CW-FB结构型式，冲洗构型式，冲洗及冷却方案可及冷却方案可选用用API682规范中
31、范中32方案方案+53方案方案+62方案。方案。通通过压力虹吸罐力虹吸罐进行行储液，利用氮气源液，利用氮气源对压力罐力罐储液增加液增加压力，由机械密封的力，由机械密封的泵送送环对储液液进行循行循环，通，通过压力罐里的力罐里的盘管冷管冷却水来却水来对储液液进行冷却，以达到行冷却，以达到对密封的密封的温度限制。温度限制。已有成功运用已有成功运用实例（例（2#常常压减二减二线泵），累），累计平安运行达平安运行达8500小小时。武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司2#常常压压P1015密封改造基本状况密封改造基本状况序号序号零件名称零件名称材料材料备备注注1 1动环（内、外侧）碳化钨国产2 2静环
32、（内、外侧）耐高温石墨进口3 3辅助密封圈1Cr18Ni9Ti+柔性石墨国产4 4弹性元件 (内、外)C-2A国产5 5基体不锈钢国产位号位号输送介送介质温度温度（）入口入口压力力（MPa）出口出口压力力（MPa）密度密度（kg/m3）转速速（r/min）P1015减二减二线及减一中及减一中3800.181.5801.62950武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司2、运用油、运用油雾润滑技滑技术改善机改善机泵运行状况运行状况武武汉石化从石化从2004年起先后在年起先后在1#催化、催化、2#催化、催化、2#常常压、2#焦化、焦化、1#气分、重整芳气分、
33、重整芳烃等等6套装置套装置近近350台机台机泵运用油运用油雾润滑系滑系统，并支配接着，并支配接着扩大运用范大运用范围。接受接受专业单位分包位分包维护的方式，确保其平的方式，确保其平稳运运行。行。武汉分公司武汉分公司油油雾润滑的滑的优点点润滑充分；滑充分；削减削减轴承故障率；承故障率；降低降低轴承工作温度；承工作温度；隔离隔离污染物；染物；节约润滑油；滑油；操作操作简洁便利。便利。武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司3、运用先、运用先进监测仪进监测仪器器确保机确保机泵泵平安运行平安运行引引进电脑轴承状承状态分析分析仪，摸索出一套，摸索出一套对机机泵轴承运行承运行状状态进行量化行量化测试（L值
34、01.7），依据不同量化），依据不同量化值进行行轴承承监护、润滑改善、冷却改善、清洗滑改善、冷却改善、清洗检查等不同等不同处理的方式，有效保障机理的方式，有效保障机泵轴承平安运行。承平安运行。运用点运用点检仪对机机泵运行参数、机械运行指运行参数、机械运行指标进行行测试和和记录，并通，并通过计算机信息平台算机信息平台对数据数据进行分析行分析处理，理，实现预警、警、趋势分析、分析、报表等相关功能，极大提高表等相关功能，极大提高维护人人员巡巡检质量，有效保障机量，有效保障机泵平安运行。平安运行。武汉分公司武汉分公司武汉分公司武汉分公司第五方面第五方面开展教化培开展教化培训提高操作、提高操作、维护水平
35、水平 武汉分公司武汉分公司主主动开展开展岗位位练兵的兵的设备专业方面方面活活动，每年，每年坚持持举办“机机泵故障分析故障分析处理学理学习班班”、“机机泵操作操作规范学范学习班班”、“机机泵设备管理研管理研讨班班”等指等指导性性强、见效快的学效快的学习班，促班，促进了了设备专业技技术人人员和操作人和操作人员水平水平的技能水平提高。的技能水平提高。组织开展全厂开展全厂“机机泵操作技能比武操作技能比武”活活动，实行生行生产车间选拔、全厂集拔、全厂集中中竞赛方式，从机方式，从机泵原理、操作原理、操作规范、范、应急急处置、系置、系统调整等方面整等方面进行理行理论和操作和操作竞赛，激励，激励员工熟悉工熟悉
36、驾驭机机泵基本原理，提高操作平基本原理，提高操作平稳性。性。武汉分公司武汉分公司机机泵检修理人修理人员加加强机机泵设备维护检修作修作业指指导书的宣的宣贯和学和学习，实行集中行集中轮训、月度学、月度学问考核的方式提高考核的方式提高员工学工学习爱好，使好，使检修理人修理人员熟悉熟悉维护要求、要求、检修工修工艺、质量量标准，做放心准，做放心事、干放心活。事、干放心活。武汉分公司武汉分公司结 语武汉分公司武汉分公司 我我们设备们设备工作摸索出了一个好的工作模工作摸索出了一个好的工作模式：式：这这个模式就是突出个模式就是突出“预预防防为为主主”的的设备设备管管理模式。理模式。要求从四个方面做好要求从四个方面做好预预防性工作：防性工作：一是落一是落实实好好“三三检检、特、特护护”，做到，做到刚刚好好发觉隐发觉隐患；患；二是落二是落实实好日常好日常维护维护和保养，和保养，给设备给设备运行供运行供应应良好的条件；良好的条件；武汉分公司武汉分公司三是做好三是做好预预防性修理，保防性修理，保证设备证设备的良好运行的良好运行状状态态；四是做好四是做好备备品品备备件件储备储备，做好技，做好技术术消化，消化，为为设备问题设备问题的的处处理打好基理打好基础础。转动设备转动设备的管理、运行、的管理、运行、维护维护工作确定能上工作确定能上新的台新的台阶阶。武汉分公司武汉分公司谢谢谢谢！