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1、公司采购人员年终工作总结例文精选公司选购人员年终工作总结例文精选【一】光阴似箭，转瞬来公司工作已经九个多月了，我始终坚信:一份耕坛一份收获。尽管工作中凸现出许多困难，但在领导和同事们的悉心指导与帮助下，通过自身努力，克服重重困难，完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作。现就今年的工作做以下汇报。一、通过培训学习、日常工作积累，使自己对公司有了肯定的相识。记得刚来公司的时候，懵懵懂懂，如同一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的，外面的水是否适合自己。只知道这是一家将来前景很好的钢铁企业，详细做什么怎么做却不知道，更不清晰自己该做什么。为此公司做了一些比较好的措施，先后下发了霍邱铁矿深
2、加工建设项目物资供应管理方法、霍邱铁矿深加工项目可行性探讨报告、物资部工作人员廉洁从业行为规范、物资供应管理流程、招投标管理规定、合同管理方法物资安排管理方法等文件供我们学习，开展了各个专业的课题培训，并针对炼铁炼钢结合项目做了具体解说。经过全面、系统的学习后，增加对公司对项目的了解，知道了它的发展进度，熟识了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置状况，增加了对公司的归属感。同时也熟识了物资选购供应业务流程，明确了自己的职责及应当具有的职业素养并朝着这个方向努力。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜
3、利的保障。在这段时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。三、仔细学习岗位职能和业务流程，工作实力得到了肯定的提高。接收、审查各需求部门的需求安排并制定选购安排，严格监督、跟踪选购安排的实施。自年初至今，物资部共收到物资需求安排30余份，合计360项物资，其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项。安排年度兑现率88.8%，安排年度精
4、确率100%。学习建设期各种材料、设备的分类，驾驭了安排审核要点、方法、内容，安排下达流程，也相识到细心、谨慎的重要性，假如看错了规格型号不仅影响选购效率，而且会导致错误选购，给公司造成损失。通过对用友软件的操作，熟识了现有用友U8的设计理念、管理思路，并结合公司实际状况完善、梳理物资选购供应管理流程，形成了相关业务流程的操作规范。根据建设期物资供应组的职责和业务流程，完善各环节相关程序、流程以及各项基础工作。制定物资安排岗位责任制，明确各自岗位职责，依据其规范自己的工作考核自己。加强物资质量管理，搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库。学习驾驭建设期各种材料、设备的质量检验流程和方
5、法，质量问题处理流程。四、不足和须要改进方面工作中不够细心、谨慎，在审查安排和合同时还是有漏看细微环节的状况，出现了错误，影响工作效率，在以后的工作中要谨记细微环节确定成败，对各种文件细致核对，一再审查，力争做到零失误、零漏看。业精于勤荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务实力，坚持不懈的学习各种学问，把自己的工作做扎实。五、20xx年的工作展望（一）结合用友U8的设计理念、管理思路、物资选购供应流程以及公司的实际状况落实、完善用友软件在工作中的应用，挖掘用友的优势，使各项工作快速高效地开展。（二）在严格要求自己、仔细履行岗位职责的同时，
6、加强与新报道员工的协作，使他们快速融入公司的企业文化，熟知各项规章制度，发挥自己的实力特长，一起比肩作战。（三）加强理论学问与实际业务的联系。古人云：三人行，必有我师，虚心向其他同事学习阅历，本着吸取精华，去其糟粕的原则。（四）摒弃懒散的思想，提高工作的主动性。随着工作的深化和工作的重复，难免会有惰性思想，要防范于未然。进一步端正工作看法，从小事做起，事无巨细，仔细负责，尽量削减和避开工作上的失误，克服工作中的急躁心情，以平和的心态对待工作，团结同事，加强和有关业务部门的协调和，在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为公司明天更快更好的发展贡献力气。（五）培育严谨、勤劳的工作作风，在以后的工作中要
7、细心、谨慎，多留心、多视察、多质疑，无论是合同还是安排，都要做到细致核对几遍，确认无误后方可进入下一环节，把好质量关。（六）细分管理流程，明确岗位职责，完善激励机制、考核机制，并付诸实施。各岗位各司其职，严格遵循岗位责任制，事事有人管，尽量归口管理，对每项安排的执行状况全程跟踪，动态管理，把工作做细，比如记载安排的下达时间，物品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间，最终是到货期，通过对安排在每个阶段的所处周期，综合分析安排兑现状况，结合激励机制、考核机制规范相关人员的行为，使之标准化，同时也提高了员工的工作主动性，争取做到按时甚至提前完成选购任务。公司选购人员年终工作总结例文精选【二】工作中
8、有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成果以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。2
9、、安排做事。有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去
10、做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作实力。5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只
11、要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。二、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素养。首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一样，自觉加强政治理论学习，提高党性
12、修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种xxx，经受住各种考验。其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识选购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习选购学问、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务学问，拓展学问面。此外，我利用双休日自费参与了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的学问储备和层次得到了提高。三、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作在二室工作的半年中，我在熟识业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，协作领导完成了
13、、训练系统、学习桌椅的大型招标选购任务。半年来共签订合同份。其次，做好选购二室宣扬报道和选购数据汇总上报工作。选购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有选购工作汇报，二级部门选购数据明细表。每周必需上报选购数量、完成状况。半年来，我起草选购二室汇报材料篇，统计数据报表份。同时，为增加自己文字表达实力，提高写作水平，介绍站选购动态，我坚持将重大选购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向军队选购与物流、军需、物资、油料、前进报社共投稿篇，发表篇。三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，选购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都
14、将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的份合同的，没出现任何差错。在送签合同的同时，我很留意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，干脆影响到选购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐性说明，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中选购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信任。公司选购人员年终工作总结例文精选【三】光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。回顾20xx年，是学习的一年，工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头起先。从无到有，从有到会，从会到稳。这一过程都离不
15、开公司领导的带领和个人的努力。回顾20xx年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会。更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培。同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。与此同时，我也深刻的相识到自己的不足。1、在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。2、在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。3、在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示
16、深深的歉意和感谢！4、在选购过程中，下单的不细致，漏单、错单的事务时有发生，给公司造成极大的不良影响。相对缺点，我的成果微乎其微，众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商。不断努力提
17、高自己在选购工作的作业流程上的学问。在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让工作充溢朝气和活力！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！最终，祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！公司选购人员年终工作总结例文精选【四】公司领导调我到成本部做运营选购员，首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。做选购员近一年是自我提升很快，是我深刻的相识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对选购什么都不懂、什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作
18、合同。最终是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明：一、得1、刚起先选购是我深刻的相识到选购这个行业的困难性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处；对要选购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个选购难关。2、跟现场，是我深刻的体会到协调、协作，成品爱护。当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。二、失1、在我刚做选购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升
19、。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有探讨好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大。在我做选购员的一年里，首先感谢公司领导的培育；再感谢杜经理的耐性指导，细心的帮助；再次感谢财务的全部同事正确的指引；最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。感谢！感谢您们！为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的选购员工作：1）我须注意选购职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2）定期汇总所进的选购资料，帮
20、助部门经理、财会进行选购材料成本核算。3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平。4）所购大宗材料必需要求供应商供应合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料运用状况，限制不合理材料的选购与奢侈的状况发生。5）加强与运用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量限制好所需的各种材料，确保工程能顺当进行。6）运营物品与材料选购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应商的开发工作。7）要限制物品及材料入库的数量与质量，能精确无误安排好材料运输到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8）在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行
21、紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。9）要做好供应商的选择、评议工作，对长期运用的物品及材料建立坚固、牢靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发觉同样是选购工作，现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电，让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。工作相识，产品学问相识、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法，记录下来，供自己和挚友们共享。1、收集产品信息：我不熟识这个产品，但是我
22、会尽我最大的努力找寻懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。3、工作有安排：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个安排。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。4、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。5、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争
23、取协作我们工作，刚好解决问题，让其感受有压力又有动力。6、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商确定没有问题，要刚好做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。7、问题处理：反应要快，汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供应商做个合适的谈判结论。8、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，作一名真正优秀的选购人。公司选购人员年终工作总结例文精选
24、【五】在20_年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的实惠条件，总体说来，20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成果（一）、选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购
25、管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计_万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：_证券_营业部UPS、发电机设备；_证券_营业部建设项目所需设备；_证券日常设备供应；_省农行小型机以及附属设备；_证券_集中交易所需设备；_证券_网_项目以及_证券设备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20_年，我们接洽一些比较新的项目，如_证券_营业部发电机项目以及_农行的小型机项目，还有_证券_营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购
26、工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20_年，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这
27、对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。5、依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20_年，我干脆负责_证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。（二）帮助公司完成的其它工作在20_年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是_证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款_万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款_多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水
28、平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发
29、展作出应有的贡献.公司选购人员年终工作总结例文精选【六】伴随着新年钟声的接近，今年电子元器件的选购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的选购供应。在和选购部_经理的协作下，仔细履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项选购供应等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作状况总结如下：一、仔细工作，顺当完成各项任务_年，公司进行了新产品的研发，选购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证刚好供应研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了选购困难，但选购部还是克服困难，保证了生产和研发的须要。全年电子
30、元器件的选购额为_万。在电子元器件的选购过程中，严格根据比价程序，把握市场价格，到处精打细算，想方设法节约资金，有效的降低了选购成本。随着市场形式的改变，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的状况下，选购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的状况下维护了公司的利益。二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件选购批次数量及选购成本选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为严峻的是第_批次（_月份）的整理二极管m7有_只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。_月份第_批次选购的2sc2983-y（_电子）和高压瓷介电
31、容103/3kv（_电子）精度超出我们工艺要求；_月份第_批次选购的贴片电阻0603620k（厦门信和达）和高压瓷介电容103/3kv（_威电子）精度超出我们工艺要求；_月份第_批次选购的贴片电阻0805750k、910k、10m、2sc2983-y（北京天际泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v（_春黎）引脚有胶；_月份第_批次选购的8位编码开关（_广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v（_春黎）引脚有胶；_月份第_批次选购的电解电容（_威电子）、高压瓷介电容103/3kv（_电子）超出工艺要求、数码管（_信号灯厂）有字符残缺；_月第
32、_批次薄膜电容333nf/63v（_春黎）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（占总数20%左右）有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用；2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决；数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的惩罚，现不合格率基本降至_‰一下；贴片电阻因当时货源比较惊慌，供应商为刚好发货从其他处调货导致出现了几种电阻是_%精度的，调换并对供应商作了惩罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器_退货_次共计
33、_只，主要缘由是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都刚好与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并惩罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中_家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止_家供应商的选购合作，新增_家供应商。现已对选购来料的质量做到了有效限制。总结全年选购过程和阅历，为了保证质量避开出现选购质量问题，要在以下几个方面作工作：1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货实力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其实力；2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里；3、建立合理的惩处制度，签
34、订这样的惩处制度使供应商时刻关注质量问题；4、同进厂检紧密协作，严把质量检验关，坚决避开有出现质量问题的器件流到生产线上；5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和选购器件不产生冲突，保证生产；6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。_全年共选购电子元器件_批次，批次合规率_%；退货_次，主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y；成本降低_%以上，实际节约资金_元（不含_元冲红）。三、加强自身修养，保持良好的工作作风选购工作是创建效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想相识，恒久牢记自己的职责，每笔选购业务都要
35、本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低成本。但由于个人阅历不足造成了个别元器件出现了假冒和不刚好到货现象，选购部和我本人刚好相识了错误做了整改并主动刚好的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的元器件，供应最实惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，主动树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按李总和其他管理层的要求，进一步提高相识，转变作风，
36、不遗余力工作，为公司作出新的贡献。公司选购人员年终工作总结例文精选【七】一、日常工作的回顾与总结20xx年是选购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是选购业务量快速增长的阶段，我们在经验了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作。千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨。作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间透过学习和探讨相关学问，来提高自身的专业素养与潜力。作为选购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实
37、现公司利益的首要动身点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更须要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信，只要专心去支撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与好处。（一）常规与非常规工作资料概述：1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的刚好对接与回收。2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪。4、刚好、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续。5、帮助部门领导进行上半年度电脑、打印
38、机、光纤等耗材类物资的选购管理。6、帮助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜。7、帮助探讨院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理。8、帮助部门领导和同事完成其他相关工作，包含xxxxx体系审核的打算工作、产品定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。（二）强化供应商的管理与开发1、加大不合格项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率，避开后续装配过程中不必要的成本奢侈与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，马上取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完
39、全贴合我公司技术标准和要求后，再复原与其委外合作关系，这样不仅仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避开后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地限制产品质量，节约公司生产和管理成本。2、加强供方管理的多元化发展为构成有效的成本降低与质量管控模式，避开供方管理陷入被动牵制局面，规避强势或单一供应商，特要求全部的委外加工件务必有两家以上的外协加工单位，透过比较其加工质量和供货刚好率等指标，把握竞争过程中价格下调的机会，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位限制在3家至4家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转供应，又可透过供货质量比较，更好地做好质
40、量管控和整改。（三）注意小批量物资的成本节约通常而言，相比较日常车间生产所需的常规物料，零采物资和协助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、运用频率也较快，整体的选购成本也是一笔不行忽视的费用支出，公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本，而忽视了小批量物资成本节约也能够做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控常规物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本限制与节约，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求，化被动为主动，主要途径如下：明确选购目的、了解相关专业学问多方询问（含提报人员、技术人员或专业人士等）、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比透过合同
41、、技术协议约束节约成本、最佳选购。二、工作阅历的理顺与深化（一）夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理一向以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求全部外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果持续在半年以上，否则，全部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，
42、我们也将外协单位作为其次方临时储备仓库，当仓库库存渐渐削减、车间运用量增大时，我们会马上通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司，期间产生的全部管理费用、运输费用和保管风险均由供应商担当，从某种好处上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。（二）默契的团队合作是实现良好业绩的前提自本年度起先，选购部起先实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经验三个多月的磨练、成长历程后，我们更清晰的意识到：任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅须要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更须要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营模式。个人的工作须要
43、小组来支撑，小组的工作更须要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都务必听从与保证公司利益。选购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要专心去做，用行动去证明，用志气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中快速成长与强大。（三）专心的沟通是部门间高效合作的首要途径从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它须要全部相关联部门凝合到一齐，相互协调、相互理解、相互沟通。看似简洁的一件事情，看似微乎其微的一项工作，往往须要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面
44、，这也须要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，同心同德付诸行动，要明白，我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。（ wWw.BsMz.nEt 转载请注明 ）。我个人认为，在与其他部门或同事沟通、沟通的过程中，放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿态、友善公正的看法对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅仅会使沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益南辕北辙，故变更从自身起先，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现自身的价值与好处。三、工作技能的提升与改善本年度，本人较好地完成了公司领导部署和支配的各项工作任务与指标。
45、为更好地拓展专业学问、提高综合潜力，除了在日常工作中熬炼与积累外，我也透过学习相关专业学问和选购技能来提升自我创新思维与工作价值。依旧记得20xx年xx月份由公司领导支配的赴青岛参与的选购管理培训之旅中，主讲老师马老师曾言简意赅的向我们传授过四点选购谈判技巧，今日重温之时，竟发觉自己受益匪浅，特对选购谈判技巧的运用（现实工作中已实践过）做出以下分析与总结：（一）会说不如会听在与供应商的谈判过程中，我们首先要做的是：在证明选购目的后，尽可能的去做记录，专心或用工具记录关键点，找寻供应商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提示与反击，占据价格与质量谈判的有利地位。（二）以退为进谈判起先前要先给供应商设
46、置障碍，包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供应商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而到达以退为进，实现性价比的目标期望值。（三）让对方先报价让供应商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单一的熟知价格，而是全面地、清晰地驾驭对方是否满意我们预期的要求，我们才能在已知的市场行情下透过多家供应商的优化比较，作出最终的筛选与判定。（四）安排主角扮演在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是非常重要的影响因素，终归不是全部的谈判资料都属于个人所长，每个议题不行能每次都是选购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都能够加入其中，我们透过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得选购决策。四、后期工作的规划与期望我个人认为，选购工作的终点不仅仅仅局限于物料合格入库、满意生产须要为止，它的本质或延长好处重在执行与反馈并