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1、建筑公司工程部个人工作总结（精选7篇）_建筑公司个人工作总结第1篇：建筑工程公司工程部工作总结 建筑工程公司工程部年度工作总结 一、施工质量检查总结 1、20xx年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术限制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料实施限制工程质量，在实施
2、过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析； a、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行的质量、平安限制措施，更没有统一的限制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的限制。 b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底限制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不 文章来源网，仅供
3、共享学习参考 明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导限制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效限制文件。 c、做好技术交底是有效限制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程起先实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，
4、施工困难的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。 二、生产与质量管理概述 1、建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种运用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和平安隐患绝
5、大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、 文章来源网，仅供共享学习参考 机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策实力、管理实力、作业实力、限制实力、身体素养及职业道德等，都将干脆地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 文章来源网，仅供共享学
6、习参考 第2篇：建筑公司工程部试用期工作总结 建筑公司工程部试用期工作总结 以下是为大家整理的关于建筑公司工程部试用期工作总结的文章，希望大家能够喜爱！ 时间一晃而过，转瞬之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。 初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是
7、非常了解，因为理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及留意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。 刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应当做什么，我能做什么。在此我向各 1 位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下： 1、到了这里我相识了全部的的领导和各个施工队的人员，我和他们主动的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的状况，我知道了这些项目的详细施工步骤。 2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应当留意
8、的事项，知道了如何保证施工顺当的进行，如何的能够节约材料等等 3、由于平常帮忙做些资料，我熟识了资料员的大体工作程序，工作内容以及培育了细致仔细的工作看法。同时我也接触了预算和结算等方面的学问，我会努力争取能够独立处理这些问题。 4、在工地上我不仅学到了土建的学问我还通过现场视察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的学问也有了肯定的了解 5、由于原来做过测量，来到这里我能顺当的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。 6、其他方面，来到九寨工地我相识了许多挚友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的学问，虽然有的时候不能得到满足的答案，但是我 2 觉得和他们相处很开心
9、，假如他们有须要我会尽力帮助他们。 7、在工作中我也存在着很多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细微环节方面处理的也不是很完善，我信任以后我肯定会努力做到更好 以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满足，在平常的空闲时间里我会温习理论文化学问，争取早点考到建立师等相关资格证书，我信任理论加实践肯定会让我走向胜利。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，感谢！ 第3篇：公司工程部个人工作总结 工程部好比是一个公司的心脏，无论任何一个环节出现问题，都将会给公司带来无法挽回的经济损失。下面
10、就是我给大家带来的2019公司工程部个人工作总结范文，希望能帮助到大家! 2019公司工程部个人工作总结范文一 2019在悄然之间就逝去了，我将自我在工作上的一些感受和事务做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结： 一、施工质量检查总结 1、2019年到公司开完会已后根据公司要求进行检查某某项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术限制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各
11、项目主要管理人员根据相关技术交底资料实施限制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析。 3、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行的质量、平安限制措施，更没有统一的限制目标，所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的限制。 4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底限制书，高
12、层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导限制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，依据检查结果能够反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效限制文件。 5、做好技术交底是有效限制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程起先实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的资料包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。
13、关键部位，或技术难度大，施工困难的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。 二、生产与质量管理概述 1、建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动并且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种运用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在
14、的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是经过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策本领、管理本领、作业本领、限制本领、身体素养及职业道德等，都将干脆地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 2019公司工程部个人工作总结
15、范文二 回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为2019年对于我们工程来说，可算是充溢了艰辛与挑战的一年，下头我就把2019年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报： 一、工程部的职责 假如将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，干脆影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发觉问题急时解决，把一切事故都歼灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得
16、知这一情景后我们大家经过细致的分析和仔细探讨，发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思索后，坚决的做出确定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而到达空调所须要的温度，确保各部门营业。 二、节能降耗，向固有的设备要效益 节水：有一段时期，我们常常发觉低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发觉系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀限制，其中水位限制器是利
17、用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水1500吨。 节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时运用了许多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终确定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.8
18、8千瓦，经过实行这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置修理都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，经过在网上查阅许多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只须要26.5元，一项，就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。假如所以而报废非常惋惜，重新购买则须要几千元，为降低成本，节俭资金，我们经过仔细细致的探讨确定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既
19、不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节俭资金一万两千余元。 三、发扬团队精神、展示多技能本事 1、在次客房装修过程中，原安排只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发觉许多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，异样是8层、9层的棚面已经脱落下来，假如要重新做水泥灰层，则须要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力。在这种情景下，我们立即向领导请示，并说明假如由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了仔细的探讨，最终接受了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来，并且把全部的电器设施全部拆除，
20、等装修结束后，再将其全部重新复原。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导确定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家同心同德，各自发挥了自我的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室胜利的砌筑起来了，并得到了领导的赞许。 3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，须要进行改造。这了不影响正常营业，必需利用晚市后的时间起先做业。将原铝朔管线全部改为镀锌
21、管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情景下，连续工作了3个通宵，将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地经过了消防部门的检查验证。 四、2019年中工作的不足之处 2019年的工作已经告一段落，有成果也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会简单伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力驾驭电器方面的学问，在工作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在2020年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。 五、2020年工作安排 我们已拟定了在2020年将要安排实施的几个专项工程： 1、
22、为保证全酒店的空调，能在夏季正常运用，我们要对空调机组进行全面地大修。 2、我们酒店的水资源受外界的限制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们打算制做一个储备水箱。 3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。 4、各部门所运用的电量免遭非议，我们打算为各部门分增设电表，以便于监控。 5、客房装修期间全部房的外墙均已损坏，我们确定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。 以上的几项工作安排不是很全面，还须要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的
23、支持给了我自信与志气!是你们的付出成就了我们的期望和幻想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必需会再创佳绩。 2019公司工程部个人工作总结范文三 我于2019年经过聘请到集团公司工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大改变，并且对工程管理、达预算软件首次接触，但在领导的关切和同事的帮忙下，靠着自我的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必需的成果。现将工作情景简要总结如下： 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心，时刻提示自我要严格遵守公司的各项规章制度，
24、维护公司形象。 2、仔细学习各种规范文件。从最起先的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还有工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验，可是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、平安、礼貌施工等情景的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场
25、学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。 4、仔细学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于高校毕业设计做的就是投标编制，所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，可是我个人认为我已经具备必需的独立完成任务的本领;与此同时，我还学会了运用“软件”编制预算和抽算钢筋，经过对施工图的预算练习，虽然是首次接触，可是已经有了很大的提高，能够进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加
26、精细、完备。 5、其他方面： (1)坚持每一天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创建一个干净的工作环境。 (2)管理办公室内部分文件存放，以便须要时能够刚好找到部分事宜进行登记备忘，供以后比照。 (3)与分公司同事进取探讨造价限制、合同管理、资料管理等资料。经过探讨既增进了同事间的友情，又提高了自身本领。 (4)主动与同事沟通，热忱帮忙他人。 二、努力的方向 1、探讨到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更须要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标阅历，争取到达工作年限要求时，顺当经过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，进取主动
27、接触各种相关业务，提高自身的实际操作本领，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。 2、进取参与证书考核，钻研专业技术，提高业务本领和专业水准。 3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。 经过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有必需差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与
28、公司共同提高、共同成长。 2019公司工程部个人工作总结范文四 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2019年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下将来，取过去之长，补将来之短，对自我的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自我的本职工作。 我与2019年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自我，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能
29、够耐性细致的做好图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自我的方案与设想，进取与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。所以向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，刚好向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调
30、：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司坚持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，进取协作各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 4月份进入施工现场伊始，即起先和领导探讨施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保
31、了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮忙下，依据现场的实际情景完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还能够用于排烟机孔，为公司节俭了必需的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏部分简单出现问题的地方，刚好组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可接着施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不刚好，所以要常常巡察检查，核对
32、各种管道的位置及规格，是否贴合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。 三、在工程造价管理方面 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效限制，细致审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后刚好予以订正。 以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成果，也有所不足，总结过去阅历，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的
33、同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。 第4篇：公司工程部个人工作总结 房产开发公司工程部个人工作总结 时间飞逝，转瞬间到公司已经快两个月，感受甚多，收获甚多。进入金泰海景房地产开发有限公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。管理规范、运行有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作开心、亲如一家是我近来的切身感受。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切与帮助，使我能够很快地适应新的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制
34、度。同时，更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下： 对xxx工程电气施工图纸进行了图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求。 xxx项目应于年前进行装修，xxx楼外网施工。电气图纸与我们实际状况不符（因为我们示范区用的是自维电）。时间紧迫，经过工程部全体电气人员的努力、与设计院的沟通，做出一套新的施工方案，并为公司节约了一部分不必要的开支。 我认为我能够主动、主动、
35、娴熟的完成自己的本职工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的专业水平及综合素养，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！ xxx房地产开发有限公司工程部 第5篇：公司工程部个人工作总结 2016公司工程部个人工作总结 房产开发公司工程部个人工作总结 时间飞逝，转瞬间到公司已经快两个月，感受甚多，收获甚多。进入金泰海景房地产开发有限公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。管理规范、运行有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工
36、作开心、亲如一家是我近来的切身感受。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切与帮助，使我能够很快地适应新的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度。同时，更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下： 对xxx工程电气施工图纸进行了图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求。 xxx项目应于年前进行装修，xx
37、x楼外网施工。电气图纸与我们实际状况不符（因为我们示范区用的是自维电）。时间紧迫，经过工程部全体电气人员的努力、与设计院的沟通，做出一套新的施工方案，并为公司节约了一部分不必要的开支。 我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的本职工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的专业水平及综合素养，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！ xxx房地产开发有限公司工程部 第6篇：公司工程部个人工作总结 2011年度地产公司工程部个人工作总结 敬重的各位领导，各位同事，大家
38、好！ 我是地产公司工程部XX。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结过去一年我所取得的成果及下一步的工作准备。 2011年2月份我进入地产公司，公司领导把我派到成本部，我在成本部的工作主要是协作工程部负责现场的成本管理。在这期间我协作XXX项目指挥部完成了XXX小区 二、三期工程外墙漆、屋面卷材防水、塑钢窗、室外工程及零星修理签证的工程量核算工作；核对XX商务大厦图纸，完成XX大厦卫生间上下水改造工程的预算。协作XX项目指挥部完成了XXXX外侧排污系统改造、室外绿化及零星修理签证的工程量核算工作。我根据成本部要求坚持每周做市场调查，不断的完善材料价格信息库。在此工作期间，培育了我严谨务实的工作
39、看法。 2011年5月我调入工程部，担当XXXX项目指挥部土建工程师，主要负责XXXX项目的工程进度、质量和平安。在XXXX项目期间，我将XXXX项目资料进行了归档整理；参加了XXX1#合同、消防合同、电梯买卖等合同的拟定。在集团各个部门领导的细心教育和帮助下，使我起草合同的水平也进一步提高。 7月，由于XXX项目人手不足，我被派往XXX项目指挥部，协作公司物业进行XXXXX小区室内外修理工作；完成了XXXX小区南大门施工，小区外围道路与市政道路对接，XXXX展示中心的装饰装修工程及项目收尾工作。 10月，我被公司领导任命为XXXX项目部副经理，在兼顾XXX、XX项目的同时完成了XXXX目地勘
40、合同、施工总承包合同、招标代理合同的拟定工作。 12月，我被公司领导任命为工程部副经理，主要负责XXXX项目的工程管理工作。在此期间，既要完成工程部内业及各个项目指挥部的事务管理，又要完成领导临时交办的其他相关工作。这要求我在这个岗位上必需要有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法。 在这一年中，工作岗位的调动，对我来说既是机遇又是挑战。在工作岗位调动的过程中，我深感肩头的责任一次比一次重大。这就要求我必需要有很强的适应性。每到一个新的岗位就要快速的去了解自己在这个岗位上所做的工作，刚好转换角色，主动的融入到新的工作环境中。 为了更好的完成明年的工作，我准备在以下几个方面着手： 1、增
41、加集体意识。工程部是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过这里。因此，自觉增加了集体意识，结合实际，尽可能地把详细问题探讨得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 2、增加服务意识。做到不让领导支配的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作支配得井井有条，做到坚决听从领导支配。 3、增加保密意识。由于工程部的工作具有特别性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论
42、何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。 回顾我这一年来的工作，在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了2011年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。当然，由于阅历的不足，也走过不少弯路，这更加使我明白，只有不断的扩充较宽的学问面和合理的学问结构才能更好的完成自己的本职工作。只有不断严格的要求自己，培育自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素养，才能圆满地完成各项工作任务。 第7篇：公司工程部个人工作总结 2011年度地产公司
43、工程部个人工作总结 敬重的各位领导，各位同事，大家好！ 我是地产公司工程部XX。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结过去一年我所取得的成果及下一步的工作准备。 2011年2月份我进入地产公司，公司领导把我派到成本部，我在成本部的工作主要是协作工程部负责现场的成本管理。在这期间我协作XXX项目指挥部完成了XXX小区二、三期工程外墙漆、屋面卷材防水、塑钢窗、室外工程及零星修理签证的工程量核算工作；核对XX商务大厦图纸，完成XX大厦卫生间上下水改造工程的预算。协作XX项目指挥部完成了XXXX外侧排污系统改造、室外绿化及零星修理签证的工程量核算工作。我根据成本部要求坚持每周做市场调查，不断的完善材料
44、价格信息库。在此工作期间，培育了我严谨务实的工作看法。 2011年5月我调入工程部，担当XXXX项目指挥部土建工程师，主要负责XXXX项目的工程进度、质量和平安。在XXXX项目期间，我将XXXX项目资料进行了归档整理；参加了XXX1#合同、消防合同、电梯买卖等合同的拟定。在集团各个部门领导的细心教育和帮助下，使我起草合同的水平也进一步提高。 7月，由于XXX项目人手不足，我被派往XXX项目指挥部，协作公司物业进行XXXXX小区室内外修理工作；完成了XXXX小区南大门施工，小区外围道路与市政道路对接，XXXX展示中心的装饰装修工程及项目收尾工作。 10月，我被公司领导任命为XXXX项目部副经理，
45、在兼顾XXX、XX项目的同时完成了XXXX目地勘合同、施工总承包合同、招标代理合同的拟定工作。 12月，我被公司领导任命为工程部副经理，主要负责XXXX项目的工程管理工作。在此期间，既要完成工程部内业及各个项目指挥部的事务管理，又要完成领导临时交办的其他相关工作。这要求我在这个岗位上必需要有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作看法。 在这一年中，工作岗位的调动，对我来说既是机遇又是挑战。在工作岗位调动的过程中，我深感肩头的责任一次比一次重大。这就要求我必需要有很强的适应性。每到一个新的岗位就要快速的去了解自己在这个岗位上所做的工作，刚好转换角色，主动的融入到新的工作环境中。 为了更好的完
46、成明年的工作，我准备在以下几个方面着手： 1、增加集体意识。工程部是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过这里。因此，自觉增加了集体意识，结合实际，尽可能地把详细问题探讨得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 2、增加服务意识。做到不让领导支配的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作支配得井井有条，做到坚决听从领导支配。 3、增加保密意识。由于工程部的工作具有特别性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，
47、泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。 回顾我这一年来的工作，在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了2011年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。当然，由于阅历的不足，也走过不少弯路，这更加使我明白，只有不断的扩充较宽的学问面和合理的学问结构才能更好的完成自己的本职工作。只有不断严格的要求自己，培育自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素养，才能圆满地完成各项工作任务。 公司工程部个人工作总结 工程部好比是一个公司的心脏，无论任何一个环节出现问题，都将会给公