物业公司年终工作总结范本参考.docx

上传人:w*** 文档编号:55848366 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:16 大小:21.97KB
返回 下载 相关 举报
物业公司年终工作总结范本参考.docx_第1页
第1页 / 共16页
物业公司年终工作总结范本参考.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《物业公司年终工作总结范本参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业公司年终工作总结范本参考.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、物业公司年终工作总结范本参考物业公司年终工作总结范本参考【一】一年复始,万象更新,转瞬间xx物业在新的历程中匆忙而惊慌的跨过了20xx年,回顾自己一年来的工作历程,收获及感悟颇多,从进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的主动帮助下,靠着自己仔细负责的工作看法,圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将20xx年工作总结如下:一、物业客服领班工作针对客服人员专业学问不足,在严格根据客服部年度培训安排进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性。梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收管理费安排

2、,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴安排。依据制定的催缴安排进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费缘由进行统计,依据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。针对交房期间的遗留问题主动与地产工程、施工单位沟通跟进,刚好的完成遗留问题的处理,极大程度上避开因施工遗留问题导致的业主投诉及满足度下降。对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,建立健全的部门台账,对ERP数据录入的真实性、精确性等数据进行整改,加强ERP录入人员的培训工作,ERP录入步入常态化。由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作须

3、要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。二、物业客服主管工作针对销售大厅各项工作与小区存在肯定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的同时,制定并实施物业服务标准以及各部门具体工作流程,对支配的工作详细落实到相关责任人,要求当天能完成必需当天完成,不能完成的要查出缘由、制定安排,按规定的期限完成,变更懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。依据验收标准完成

4、对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对修理后的遗漏工程进行复检。针对案场工作要求,对xx物业人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过运用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员运用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服供应问茶、续茶服务以及一些小的细微环节来提升服务质量,体现物业服务亮点。协作房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的运用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作。三、工作不足与改进措施在物业服务工作上理论学问稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论学问驾驭不大娴熟,运用不到位,须要加强学习,主动进取,以求进一步提高物业管理

5、水平,提高自身综合素养。对于管理方面的素养,还须要提升,需加强管理学问理论的学习和实际阅历的积累。日常的工作标准虽然达标,但是与精细美的服务理念存在肯定差距,须要在服务工作中的细致部分下功夫。在现有工作手册的基础上,依据工作须要不断完善工作手册,落实执行公司下发的ISO质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。依据年度培训安排对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高物业员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对物业员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理支配岗位,明确发展方向和目标,对不称职员

6、工坚决撤换。四、主动协作营销及客服工作的开展通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的形象销售员,令客户对公司及楼盘增加信念。依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。服务礼仪不漏掉每一个须要注意的细微环节。服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,发掘并展示公司服务的优势和亮点。对物业的营销推广供应物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又避开随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行询问答疑。五、开展业主需求调查主动参与与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反馈的信息,在销售中心帮助下

7、,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、爱好爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。物业公司年终工作总结范本参考【二】20xx年已经到了最终一个月了,我们的工作也到了一个总结和收尾的阶段了,咱们xx物业公司为广阔业主服务了一整年,自然在工作上取得了不小的成果,也收获了不少业主的点赞,这得感谢领导们的决策有方,也得感谢诸位同事的相互协作,这才让咱们的物业工作开展的越来越顺当。下面就让我来对自己这一年的物业工作进行一个年终总结。我加入到咱们xx物业这个大家庭已经有两年的时间了,所以我在工作这方面还是比较有心得的。想做

8、好物业管理工作,那自然就得为业主考虑,所以我们在工作的时候应当时刻站在业主们的角度,不能光凭借着自己的想法去做事情,这就得多多动一些脑子了。我在这一年里,吸取了上一年的阅历教训,变更了不少自己原有的工作方法和模式,不再一股脑的只顾着工作进度的实施了,坐在办公室内是没多少用的,还得走到人民群众之中,去询问他们的看法和想法,然后把大多数人的看法收集汇报给上级领导,这样才是一个比较合理的物业工作者的操作流程。许多人对咱们的物业有着不少的偏见,认为我们只会收钱,不会干实事,一遇到问题就只会推脱,这个问题嘛我倒也不是太否认,终归物业里的工作人员就这么多,要管理几百乃至上千人的生活平安问题,自然是比较麻烦

9、且缓慢的。我和咱们公司一样,都是在渐渐地摸索着一种更好更合适的管理模式,这自然是须要时间积累的,大家也可以明显的发觉,我们的物业管理工作不是越来越好了嘛,工作起来也是越来越利落了。这一年,我的工作看法有了明显的好转,对待业主时我不再像之前那样板着脸了,我起先用笑脸相迎每一位业主,哪怕他们对我的工作产生了质疑,甚至对我激烈的用词时,我的心都不会太过急躁,我会安抚好业主们的心情,让大家信任我们物业公司的实力,我们肯定能尽快地解决大家的问题。物业工作讲究的就是一个看法,在工作的时候我会仔细细心,在面对业主时,我也镇定自若,这样才能让自己的工作开展的更好。在新的一年里,我会接着学习一些和物业管理相关的

10、学问,多多参与一些培训活动,争取更好地为业主们服务!物业公司年终工作总结范本参考【三】回望即将过去的20xx年,这一年里在公司领导的关怀与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间,我通过学习驾驭了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教化,提高服务水平。始终将平安管理放在首位,详细总结如下:1、做好保安队日常平安管理业务的培训工作。2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理实力。3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作。4、做好保安队日常平安管理业务的培训工作,组织学习和演练提高消防预防和应急处理实

11、力;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xx房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住户的一样好评。6、带领员工发扬敬业奉献精神,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产平安。7、严格要求自己努力做好服务工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地察看发觉问题,坚持以人

12、为本,专心服务的原则,以主动仔细的看法跟进、落实、解决每一个问题。如xxx学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了xx利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了xx住户天花板漏水的纠纷等。8、存在的问题,一年多来在公司提高综合素养教化的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。要解决以上存在问题,我们必需加大执行力,是我们下一步提高综合素养教化的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、专心的服务,才能

13、在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的服务需求。在新的一年里我还须要加强学习,协作发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的发展尽自己的一份力。物业公司年终工作总结范本参考【四】回首过去的20xx,物业公司团结一样,同心协力,攻坚克难,勤奋付出,求真务实,开拓创新,全面提升服务新格局。严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,主动推动,所属小区员工无违纪且服务到位、真情付出、业主满足;在品牌树立、氛围营造,提升物业服

14、务品牌,提高物业服务质量等方面取得了成立以来最佳业绩,进一步推动与高端物业服务接轨为目标,始终坚持以人为本的原则,重合同,守信誉,诚信经营,人性化服务,品牌化管理,有大家的支持和关注,才使我们工作得到胜利持续与顺当的拓展,目标任务的圆满完成,成果的取得,主要是拥有了我们物业公司全部的好员工,静默无闻的奉献精神,忠于职守的职业操守,赢得了业主满足与荣耀。为更好的紧跟集团发展战略,巩固提升管家服务品质,进一步拓展微信、APP平台高科技服务含量,尽快实现物业转型,逐步产生造血功能,使目标管理责任制落到实处,促进20xx年物业工作全面发展。现就20xx年物业工作报告如下:一、20xx年目标完成及工作回

15、顾(一)耕耘十一载塑造品牌捷报频传争创佳绩时间荏苒,岁月如梭(SUO),XXX物业秉着诚信品牌与精诚服务理念已走过第XXX个年头,一路走来,XXX物业始终仔细贯彻XXX物业服务新理念,秉承XXX品牌主见,创新发展,主动推动项目晋升提档,XXX项目全部进入国家示范项目的胜利阅历基础上,今年,小区接着以XXX分的佳绩通过国优复检,同时,在接盘时间短,服务任务重的前提下,加班加点、自建自管设备间、档案资料室,全员参战无怨言,顺当通过市优考评,所属小区接着保持着行业领先地位。(二)赴外考察择善而从学习进取拓展思路20xx是物业公司促进服务品牌提升,加强赴外考察学习,开拓进取之年。在集团领导的鼎力支持下

16、,物业公司本着XXX的思想,坚持走出去、请进来的学习心态,组织物业中高层管理人员,先后有针对性的赴XXX等地参观学习省内外先进、高端的物业管理阅历,到XXX系统的学习了彩生活在物业服务中应用APP和微信平台构建才智社区专题培训。(三)加强日常培训提升服务技能物业公司在营造文化氛围与提升管理服务水平的基础上,通过贴合实际、系统规范的员工培训,加强员工队伍建设,不断提高业务素养,快速适应公司发展战略对人才素养的需求,进一步规范培训体系,形成系统完备、运行有效的制度体系,物业总部组织员工进行爱企如家,知恩图报、物业服务基本技能培训、邀请律师进行物业常见法律法规培训等,全年相继进行各类业务培训近XXX

17、次,增长了学问,拓展了业务,丰富了服务内涵和解决处理问题的实力,营造了深厚的企业文化氛围,达到提升服务品质、转变思想观念、丰富创新实力、高效管理模式之目的。(四)贴心细致管家服务共创和谐华蜜社区物业公司始终以急业主之所急,想业主之所想为服务初衷,围绕平安健康喜乐的服务理念,为业主供应温情、优质、快捷、高效的人性化服务,以浓浓的情、深深的意,营造出业主心连心温馨和谐一家亲良好氛围,让业主感受到无微不至的物业服务。一年来,物业公司紧紧围绕便民、利民、为民的服务宗旨,在各区域全面地开展了露天电影周投放、免费义诊、磨刀修家电、六一儿童节演出等活动,进一步贴近了服务。用回馈业主、拉近业主与物业的距离,以

18、此沟通情感、增进友情、消退误会,为促进社区和谐文明发展起到了重要作用。(五)节能降耗开源节流集思广益创建价值物业公司始终树立点点滴滴降成本,方方面面创效益的勤俭节俭意识,强化措施,注意实效,加大与相关职能部门关系的沟通与联系,在保证服务过程不减,服务标准质量不降,确保形象品牌的前提下,扎实有效地开展了各项节能工作,实行因地制宜、多方借鉴的方法,先后实行降低人力成本、自行修理解决部格外包工程、节约水电能源、降低物料消耗等有力措施,收效显著,削减了资金的注入,养成了良好的爱企如家好习惯。(六)全员齐动员共筑美妙家园XXX自入住以来,物业公司就纳入工作中的重中之重,从前期介入、办理入住、后期管理服务

19、,物业公司严格根据集团的精神要求,快速整合各公司人力资源,实现人员共享,资源共享,统一调动,全面推动建设,确保了业主入住舒心、生活安心和各种设施设备的正常运转及区域环境。(七)平安工作贯彻始终突发事务应对自如物业公司始终把平安工作放在首位,贯彻始终。充分树立全第一,防患于未然的思想意识,坚持抓四个环节不间断,做到区域到处有人管、事事有人抓,各负其责、落实到人。常年把平安防范、平安防火纳入工作议事日程,完善制度、追踪问责、定期检查,做到了人防、技防管理到位,宣扬落实到位。配备肩用平安指示灯,保障地库及夜班员工人身平安,购臵灭火弹、呼吸机、自制消防器材应急箱,配全装备,危急地带画警示黄线并温馨提示

20、;适时在庭院、管家服务中心等地悬挂宣扬消防平安条幅、设立消防平安展板,多次开展消防培训,并利用已过期的灭火器在小区内进行消防演练,确保人人懂得消防学问,人人会运用灭火设备;由维护员组成的义务消防队,熟知位臵、运用自如,接警、报警、引警反映快速,处臵敏捷,全年共处臵业主家因做饭、电器运用不当等引发火灾事务多起,避开了影响、挽回了业主的损失,并刚好帮助业主清理火场、清掏室内积水,受到了全区业主的高度赞扬和一样好评。每逢重大节日、春秋防火大风季节、秋冬防盗高发期等敏感时期,物业公司都刚好设立治安联防巡逻加温馨提示、协同派出所,监督检查、区域巡察等跟踪问效常常,落实完善整改刚好到位,全面提高平安防范意

21、识,树立人人讲防范,事事想平安。把护卫工作真正做到横向到边,纵向究竟,切实把事故和隐患歼灭在萌芽之中。小区维护员工作仔细负责,无论严冬还是酷暑,无论白天还是黑夜,都能坚守岗位,静默无闻的履行职能。关爱业主、礼节礼貌周到,深受业主的爱戴和赞誉,即树立了形象,又使平安防范工作落到了实处,确保了小区万无一失。二、问题与不足20xx年是极不平凡而富有挑战的一年,是全神贯注铸品牌,脚踏实地提升服务的一年,也是开拓思路求发展、凝合力气攀新高的一年。物业人全力以赴,主动参战,圆满地完成了各项工作任务。虽然取得了肯定成果,但面对新形势下的物业管理与转型经营理念,我们依旧存在一些问题与不足:针对以上问题与不足,

22、物业总部利用年终总结进行了比照剖析,一样认为:以上问题的存在,公司全体员工结合会议精神,面对问题不遮不掩、不躲不绕、不推不闪、逐项梳理,仔细探讨了目标管理责任兑现实施方案,制定了长远发展措施,确保今后几年各项工作任务的全面落实。三、20xx年的工作目标及设想20xx年是物业公司成立的第XXX个年头,是巩固服务和品牌成果、向高端物业进发、展示管家服务的重要之年,是多种经营和全面实施目标管理的开头之年,我们各级要立足本职、开拓创新、稳中求进,在经营创新和提升服务内涵上探究新路子、找准突破口。(一)持续创新提升服务品牌形象再创新高扩大品牌的营造和树立,促进高端服务水准和管家服务理念,在确保原小区国优

23、的基础上,要紧跟集团步伐,接着高标准严要求,尽快完善各种设施,更加贴近地服务业主,在去年晋市优的基础上,今年跳动省级十佳项目的创建工作。(二)持续营造文化氛围构建和谐才智小区物业公司坚持激励员工立足岗位、扎实工作、学习深造,提高专业技术学问以及个人综合素养所取得的阶段性成果,20xx年物业公司将接着加大在职培训力度、强化微信、APP平台学习运用,进一步引导转型、开拓创新意识,激励员工报考各类与工作相关的职称考试,培育更多优秀的经营人才,让我们员工拥有更高的文化修养、专业学问、剧烈的法律意识,从企业内部形成勤奋工作、锐意进取、勇于创新的工作氛围,在实践中培育激发员工的创建精神,丰富公司人才梯队建

24、设,形成继任者的人才源泉,为公司可持续发展供应人才资本支持。整体提升物业各项管理服务的工作质量,为物业公司的全面发展打好坚实基础。(三)大力开展爱企如家教化精打细算过紧日子滴水之恩,当涌泉相报。企业是我们的家,物业人要立足现实、勇于进取、勤奋工作,与企业同呼吸共成长,严格根据目标管理责任制步步抓落实,以踏实肯干的敬业精神献身事业,以规范精细、热忱周到的管家理念,服务于业主,传播正能量,为业主供应平安、健康、喜乐的社区环境,做好物业仪式感、尊贵感,将服务和经营接轨有效地结合起来,为品牌增效益,用服务促品质,为开发建设做出应有的贡献。(四)心态归零再度起航为实现目标管理再续佳绩依据集团下一阶段的战

25、略发展的整体目标和物业公司面临的新形势,物业公司将主动开展经营目标管理,重新定位物业管理模式,全面实行深化改革,在提升服务品质、巩固品牌成果的前提下,向高端物业进发,提升服务质量,扩大品牌知名度。通过目标管理,为企业创收,实现可持续发展的目标。一是通过全方位的、多渠道的经营性商业化运作,利用微信及APP平台,提高工作效率,节约人力成本,管控各项支出费用成本,开展有偿服务,利用现有资源,主动创收。二是对总公司和基层分公司的职责、流程重新进行了定位梳理,目标进行了分解,观念得到了更新。现已制定了各基层项目经理的责任制度,制定细化承包经营责任书,细化了工作标准;将开源节流、限制各项费用成本激活,调动

26、各基层分公司的各种有利因素。使各分公司的经营服务等各项工作能沿着正确的道路和方向,健康良性的发展。总结即将结束,20xx年的工作已经起航。我们要面对新的目标、新的任务、迎接新的挑战。夯实基础,稳妥前进,确保服务、巩固品牌、促进效益双丰收。羊年的钟声即将敲响,新的任务已经来临,我们要面对新的挑战,探究新做法,拓展新思路,面对新的挑战不退却,勤奋努力、勇于创新,坚持走品牌路途不动摇,把力气的源泉化作为前进的动力,把目标管理的号角吹响,把我们的服务工作做得更好。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明物业公司年终工作总结范本参考【五】时间飞逝,20xx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一

27、名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,帮助前台做好接待工作,以及刚好修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作看法,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历,查找差距,提升实力,现就去年工作状况总结汇报如下:1、坚持原则,严谨细致,仔细做好账务核对。每天当心翼翼的处理各种

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁