2013一建机电实务案例考点大全.pdf

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1、1/16 封面2/16 作者:PanHongliang 仅供个人学习2013 年一级建造师机电实务案例考点大全【考点 1】进度计划的实施应建立什么机制?为什么?计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制,以利有效纠正计划执行中的偏差。【考点 2】试运行的技术准备包括哪些内容?试运行的组织准备包括哪些内容?试运行准备文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 H

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8、10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R23/16(一)试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。(二)试运行的技术准备工作包括:确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制定试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。(三)试运行的组织准备工作包括:组建试运行领导指挥机构,明确指挥分工;组织试运行岗位作业队伍,实行上岗前培训;在作业前进行技术交底和安全交底;必要时制定试运行管理制度。【考点 3】货物采购方式有哪几种?各适用于什么样的货物?P139+P166 货物采购的方式一般有招标采购、直接采购、询价采购三种方式。(一)招标采购(公开招标):适用于大宗货物、永久设

9、备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购。(二)直接采购(单独合同谈判):适用于仅有唯一来源;为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物;特殊条件下(如抢修)的货物;拥有专利技术的货物的采购。(三)询价采购(邀请报价采购):适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购,通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。【考点 4】招投标程序中,存在哪些不妥之处?1、两种招标方式:1)公开招标(必须公开招标的工程:国家重点建设工程;地方重点建设工程;全部使用国有资金投资的工程。招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人)2)邀请招标(需经过批准;邀请对象不

10、少于3 个)2、招投标中的四个时间:5、15、20、30 1)5 天:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于5 个工作日。2)15 天:招标人对发出的招标文件进行修改的,在投标文件截止前至少15 天。3)20 天:自招标文件发出之日至投标文件截止之日,最短不少于20 天。4)30 天:自中标通知书发出之日起30 天内签订合同。【考点 5】废标的几种情况(投标人如何避免废标?)P144 废标的确认:1未能在实质上响应招标文件的标书,如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等;2投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如

11、投标文件未按招标文件格式填写,内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。3弄虚作假或串通报价的标书。4低于成本报价的标书。5评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。6未按招标文件要求提交投标保证金的标书。【考点 6】机电工程投标程序P145 1研究招标文件。2进行详细的调查研究。3复核工程量4编制投标文件(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应,投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计,商务和技术偏差表。(2)制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新。(3)根据招标文件复核或计算工程量。文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6

12、O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G

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18、 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R24/16(4)确定正确的投标策略。5提交投标文件(1)注意投标的截止日期,即提交标书的最后期限,超过日期视为无效投标。(2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应,如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。【考点 7】投标时,在技术标上(商务报价时)可以采取哪些策略?P145 1、技术

19、标的策略内容:突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理,质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。2、商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竟标法、先亏后盈法等方式进行报价。【考点 8】技术标的主要内容P145(1)设计方案描述(对含E的工程)(2)设备采购(含P 的工程):主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法;监造方案描述;突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。(3)材料采购的质量控制方

20、案。(4)施工装备的配置(5)施工组织设计:施工组织机构及主要成员情况;施工进度计划及保证措施;质量标准及其保证措施;安全、环境保证措施;主要设备及专业的施工方案。(6)按招标文件要求加盖有关印鉴。(7)按招标文件要求密封标书。【考点 9】商务报价的种类。什么条件下,可采用固定总价报价?P146+P149 商务报价的种类可分为:总价一次包死,合同履行过程中无签证;报总价,在超出一定工程量范围可现场签证;工程量单价包干;按规定的预算定额计价、施工图预算结算等。采用固定总价合同的条件是:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范

21、围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。【考点 10】判断某个工程分包是否合理?工程合法分包的条件P153 五、机电工程工程分包合同范围1总承包合同约定的或业主指定的分包工程;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级,如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质,以及相应技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。应严格规定分包单位不得再次把工程转包绐其他单位

22、。2签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽,均会被业主视为违绚行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。3只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。【考点 11】合同分析的内容。P154 重点分析:文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3

23、E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7

24、I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R

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30、交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全,进度、工程款支付等进行全过程的管理。【考点 13】合同风险的防范要点。P155 二、合同风险防范要点1诚信守法,规范建设工程合同行为。2选派高水平的管理人员参与合同谈判。3认真组织合同评审。4加强合同风险的管理和控制。5加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少己方损失,是目前广泛采用的风险对策。6组建联合体,共担风险。【考点 14】合同变更成立的条件。哪些属于工程变更?哪些属于设计变更?P156 合同变更的成立条件:(1)合同关系已经存在。(2)合同内容发生变化。如工程变更主要包括工程量变更、工程工程变更、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更主要

31、包括更改有关标高,基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序等。(3)经合同当事人协商一致,或者法院、仲裁庭裁决,或者援引法律直接规定。(4)如果法律、行政法规对合同变更方式有要求,则应遵守这种要求。注意:合同变更必须履行变更程序。【考点 15】简述索赔的起因。P157 1合同对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。2合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等。3合同变更。4工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等。5不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。【考点 16】索赔成立的前提条件。P158 应该同时具备以下

32、三个前提条件:1与合同对照,事件已造成了承包人工程工程成本的额外支出,或直接工期损失。2造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。3承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【考点 17】索赔的依据。P158 1合同文件是索赔的最主要依据。2订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范。3工程建设惯例。【考点 18】采购策略P166 三、采购工作的策略和保证1采购策略应考虑以下方面:(1)采购方式调查,确定采购方式。文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 H

33、E6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH

34、4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码

35、:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10

36、 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4

37、ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档

38、编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E

39、10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R26/16(2)供货商的能力调查,调查供货商的技术水平是否达到要求、其技术优势在哪里?供货商生产能力调查,供货商近期的订单任务是否已经饱满,供货商的生产周期是否满足工期要求。(3)供货商的分布,供货商的地理位置、交通运输是否便利,是否可能对交货期造成影响。(4)供货商是否为合格供方等。【考点 19】采购工作中的质量安全保证有哪些?2采购工作的保证(1)质量安全保证;人身安全和工程运行

40、安全保证,质量标准的选择和执行,合格供货厂商的预审条件,检验方式。(2)进度保证(3)经济保证【考点 20】选择合格供货厂商应重点考虑的内容P168 选择合格询价厂商重点要考虑下述内容:1工厂所取得的资质证书要适合制造该类设备、材料。2工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度。3执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好。4当时经营管理和质保体系运作的状态。5上年和当时的财务状态是否良好。6当年的生产负荷状态。7同类或类似设备、材料的业绩。8运输条件是否满足要求。【考点 21】设备监造大纲的内容设备监造大纲:机电工程总承包企业承担工程设备采购任务时编制。其内容包括:1

41、制定监造计划及进行控制和管理的措施。2明确设备监造单位:本单位自行建造或外委托,签订监造设备委托合同。3明确设备监造过程:有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造。4明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。5明确设备监造的技术要点和验收实施要求。【考点22】监造过程中如果发生重大事故时需要进行质量保证体系审核,需要审核哪些技术文件?P170 1监造过程相关的质量保证文件,如手册或大纲,包括主要程序清单。2 设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,包括重大不合格品的报告和批准程序。3监造记录、检查监督员工作定期报表。【考点 23】设备监造验收的主要依据、范围P171 设备监

42、造验收的依据:(一)设备订货合同。包括:全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;进度、供货范围;备品备件数量;服务要求:安装、使用、维护说明书;施工全过程的现场服务。(二)设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。(三)总承包单位制定的监造大纲设备监造验收的范围设备设计、设备制造、设备检验,设备监造验收包括以上全过程。【考点 24】设备进场后如何验收?P171 进场验收是设备运输到达施工现场后,工程经理部组织有关人员按要求进行的验收。一般分进场和安装前两阶段进行。文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE

43、6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4

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49、0 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R2文档编码:CD3X6X9W3E10 HE6O3P5D7I4 ZH4G1R9B4R27/16 1设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。2进场后对设备进行外观检查、开箱检查,按规定实施。3验收进口设备首先应办理报关和通关手续,经商检合格后,再按进口设备的规定,进行设备进货验收工作。【考点 25】施工组织设计的审核及批准1各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序,没有批准的施工组织设计不得实施。2施工组织设计编制、审核和审批工作

50、实行分级管理制度,施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,摄承包单位审核、审批,然后由承包单位工程经理或其授权人签章后向监理报批。3施工组织总设计、专项施工组织设计的编制,应坚持“谁负责工程的实施,谁组织编制”的原则。【考点 26】施工组织总设计包括哪些内容?施工方案包括哪些内容?施工组织总设计的主要内容施工方案的内容相同的内容:工程简况、编制依据、进度计划、资源配置计划、施工平面布置图主要技术经济指标施工程序主要施工方案简述施工方法工程组织机构工程特点、主要工作量质量管理、HSE管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容安全技术措施、质量管理措施【考点 27】施工组织总设计的编制依据

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