《2022炼钢厂安全工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022炼钢厂安全工作总结.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022炼钢厂安全工作总结炼钢厂平安工作总结120xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台，坚持“以人为本、平安第一”的思想，在公司生产平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广阔职工平安意识入手，狠抓基层基础工作，加大平安隐患检查整改力度，强化平安管理的执行力度。仔细贯彻执行公司平安生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，取得了较好的成果，为炼钢厂各项工作和平安生产奠定了良好的基础。一、平安管理工作：1、平安生产工作根据“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，并加大了平安考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，刚好调整修订健全平安生产网络。管
2、理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关平安生产的指示和各项平安管理规章制度，并落实到各班组和职工，对平安生产起到了很重要的作用。2、加强现场平安生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁运用谁检查，谁负责”的原则，发觉隐患，刚好处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特殊是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，修理频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂
3、平安生产带来了极大的隐患。3、加强职工平安教化培训，不断提高职工平安意识：全年210月份共召开各种平安工作例会85场次，每月组织召开全体职工平安生产总结会，总结上月平安生产和事故教训，教化职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，细心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了平安生产工作禁令。制定了各项平安管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特别工124名，参与公司生产平安处举办平安培训学习班，并进行平安考试，共3场9小时，考试成果全部合格。特别工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行平安
4、操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并刚好进行整改。组织全体职工参与公司实行“平安月学问”试题考试，办宣扬板栏和漫画条幅。组织特别工平安学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了平安月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工平安学习教化培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，平安生产责任制，平安消防学问，平安操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展壮大和平安生产奠定了良好基础。4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身损害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20x
5、x年发生1起轻伤。9月21日1炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。二、存在问题和不足之处1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备须要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严峻须要大修和检验，都潜在平安隐患不易发觉的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉协作作业多、设备平安管理工作难度大任务艰难，须要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不
6、强，平安监督管理措施不到位，平安设施须要进一步完善，个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工协作协调不好操作水平差，思想相识差，平安意识淡薄，今后须要加大现场平安隐患检查力度，增加职工平安意识和防范意识，加大平安工作检查考核力度，刚好解除平安隐患，才能把事故歼灭在萌芽状态。三、20xx年平安管理工作安排1、每月组织召开1次全体职工平安会议。2、坚持每日召开班前网络会议。3、全年组织职工平安操作规程学习考试2次。4、全年实行消防演习2次。5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。6、每周对现场综合检查1次。7、加大日常现场平安隐患、劳保用品检查整
7、改力度，协作公司每月现场、卫生、平安、消防综合检查。8、仔细组织新工人、转岗工人平安教化学习、培训、特种工取证工作。回顾过去，展望将来，炼钢厂平安管理工作任重而道远，任务艰难，炼钢厂全体领导决心在公司和生产平安处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念提高设备管理水平，加强“反三违”宣扬工作，加强平安网络管理工作，加强现场平安隐患检查工作，仔细查处违纪违规。加强干部职工队伍平安管理学问的教化，进一步提高职工法律意识，平安学问。抓好新工人、转岗工人平安学习教化培训工作抓好各岗位平安操作规程的学习和落实推动平安管理理念和机制创新。为20xx年公司创新发展奠定良好基础。炼钢厂平安工作总
8、结2在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为强化平安基础、推动平安发展，依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，各个车间结合本车间岗位实际，依据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施方案，仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20xx年平安活动月活动总结如下：一、高度重视，细心部署为确保本次平安生产月活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在6月1日召开为确保本
9、次平安生产月活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的平安生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调平安生产月活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展平安生产月活动。同时厂部领导对20xx年平安生产月提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，主动参加各种平安月活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会，各自成立了平安生产月活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证平安生产月活动
10、的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好平安生产月活动的宣扬工作，厂部于5月31日将平安生产月活动主题和相关宣扬标语，制成5条宣扬横幅，于5月31日分别车间的醒目位置，6月6日下发平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安学问竞赛试题、呼吸器佩戴竞赛，此次活动增加员工的学习爱好和热忱，进而提高员工的平安意识。其中平安学问竞赛。三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养一、组织全员学习本岗位应急预案；二、每天利用班前会学习一则平安小学问，以提高全员的平安意识，增加平安学问。利用周五例会学习相关的典型事故案例，吸取教训，防患于未
11、然。三、组织全员参加的平安学问考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴竞赛，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救实力，在平安月活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性。6月20日，天车车间胜利组织消防应急救援演练，18日协助车间组织了煤气中毒应急演练，21日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援实力。五、开展人人查隐患平安排查治理行动活动期间，动员全员查找平安隐患，以车间为单
12、位，全员主动参加，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向究竟，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与嘉奖，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。总之，今年的平安生产月活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，仔细开展了一系列的平安活动，增加了员工的平安意识和事故防范与处置实力，进一步夯实了平安基础管理。我们将以平安月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促进平安工作更进一步，为平安生产创建良好的环境。炼钢厂平安工作总结320xx年钢结构其次工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加
13、大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学发展平安发展”活动主题，结合集体“三层九中心”要求，大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规，强化员工平安生产法律意识。今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序，实现了平安生产平稳运行的良好态势，全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作：1、加强平安综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施平安责任制。平安事故无
14、小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司相识到加强平安生产工作的重要性，坚固树立平安第一的思想，增加责随意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务发展与平安生产、平安稳定的关系。接着贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了生产工作突发事务应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理支配，仔细落实平安生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。2、 做
15、好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。3、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析会议。
16、检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，细致仔细，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过;不总结阅历不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到指责教化，都要受到肃穆处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式，在执行制度的同时，平安教化工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲平安，当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性
17、教化提示，多次出现类似问题的违规人员对其实行罚款措施，并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处，同时车间主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级教化，做到先培训后上岗。今年以来，在平安教化中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓生产进度忽视平安”的错误相识，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教化等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。5、依据季节特点和实
18、际工作，组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的担心全隐患，我们刚好进行换季平安教化培训。针对不同季节的不同天气条件，实行有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑燥热的季节，针对这些特点我们单位刚好对车间员工进行教化和学习培训，并实行许多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂实行烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，刚好发觉平安隐患，刚好解除平安隐患，做到万无一失，平安生产。冬季低温寒冷，雪霜较多，针对这个季节我们实行平安教化
19、培训，实行防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发事务。6、规范分包工程的平安管理，严格审查分包队伍的平安生产条件依据公司的要求，全部分包工程和外包队伍在签订合同的同时，刚好签订平安生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外损害保险，督促项目对施工人员进场的三级平安教化和平安技术交底，在例行检查时对外包队伍的平安生产动态监督管理，并落实各项平安防护措施。7、接着加强对危急源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特殊是施工部位的平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环
20、节确定的重大危急源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发觉隐患，刚好解决，另外对施工现场中出现的危急较大的作业面，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确运用，确保平安。截止现在，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂仔细分析缘由，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在运用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避开发生，对于以上事故我厂已开展平安专题警示教化，利于班前班后会告诫职工，要加强自我
21、警觉意识，搞好自我平安爱护，并对项目施工管理加大监管力度;这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违章和思想麻痹是平安生产的大敌，任何无视平安生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时到处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的提高和健康发展。今后平安工作的重点：多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我们厂平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安
22、的良好势态，使我们厂平安生产恒久运行平稳。山东天元安装有限公司其次钢结构工程公司20xx年10月26日炼钢厂平安工作总结4在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为“强化平安基础、推动平安发展”，依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，各个车间结合本车间岗位实际，依据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施方案，仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20xx年“平安活动月”活动总结
23、如下：一、高度重视，细心部署。为确保本次“平安生产月”活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在xx月xx日召开为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “平安生产月”活动。同时厂部领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，主动参加各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意
24、识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 平安生产月活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效。为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，厂部于xx月xx日将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成xx条宣扬横幅，于xx月xx日分别车间的醒目位置， xx月xx日下发平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安学问竞赛试题、 呼吸器佩戴竞赛，此次活动增加员工的学习爱好和热忱，进而提高员工的平安意识。其中平安学问竞赛。三、主动开展平安学问教
25、化培训活动，不断提高员工平安素养1、组织全员学习本岗位应急预案。2、每天利用班前会学习一则平安小学问，以提高全员的平安意识，增加平安学问。利用周五例会学习相关的典型事故案例，吸取教训，防患于未然。3、组织全员参加的平安学问考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴竞赛，进一步提高了全员平安素养。四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力。为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救实力，在“平安月”活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性。xx月xx日，天车车间胜利组织消防应急救
26、援演练，xx日协助车间组织了煤气中毒应急演练，xx日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援实力。五、开展人人查隐患平安排查治理行动。活动期间，动员全员查找平安隐患，以车间为单位，全员主动参加，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向究竟，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与嘉奖，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。总之，今年的“平安生产月”活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕强化平安基础，推动平安发展的活动主题，仔细开展了一系列的平安活动，增加了员工的平安意识和事故防范与处置实力，进一步夯实了平安基础管理。我们将以
27、平安月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促进平安工作更进一步，为平安生产创建良好的环境。炼钢厂平安工作总结520xx年工作总结报告20xx年即将过去，炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢坯产量万吨大关，这些成果的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。05年平安科依法依规履行平安职责，主动落实平安生产责任制，全年未发生重伤亡事故，为生产经营活动正常开展供应根本保障，为集团平安生产打下了坚实基础。 06年成果是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，06年我们做了那方面的工作。一、对入厂新职工严格进行平
28、安教化，06年安环科对新入厂工人进行了厂级平安教化，共培训次、人员人次。并对其人员进行了考试，对合格者一一支配，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。二、06年安环科共查出隐患起，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济惩罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间平安操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施状况。三、安环科对各车间、各班组每周例会状况由当班平安员具体检查，将全部内容整理归总，并对全部员工班前唱敬业歌和背平安誓词跟踪督导，对不唱和不会背平安誓词的人进行了惩罚和教化，并在学海尔活动中扣分。四、对车间的全部天车吊具不定期的检查，对磨损严峻的设备要求立刻更换，对天车司机不定期在班前进行了在教化，对违纪这进行了考核。六、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教化，并结合本厂实际定出应留意的地方，平安措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。