《2022竞聘副经理的演讲稿四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘副经理的演讲稿四篇.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘副经理的演讲稿四篇竞聘副经理的演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事们：大家好！首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会，我今日竞聘的岗位是公司生产副经理。一、个人简历李罔，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范高校应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及管理工作，
2、并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机管理的应用项目，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的运用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理阅历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29
3、岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成果，在全公司全部选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒获得信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成果，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。三、竞聘胜利后的工作思路第一，坚固树立平安第一意识，切实担当起平安生产干脆责任者的责任
4、，仔细抓好全公司的平安生产。其次，坚固树立大成本意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的成本限制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三，坚固树立，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深化到生产厂点，深化到运用本公司产品的单位，调查探讨，驾驭状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细看法，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创
5、新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和驾驭前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢
6、把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。我的志愿假如能够实现，信任自己有信念、有实力做好工作，决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢各位领导给我这样一次与大家沟通学习的机会。无论成败与否，我无怨无悔。请同志们投信任我的一票！感谢大家！竞聘副经理的演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是*.，我今日竞聘的岗位是财务部副经理。我毕业于*职工高校计算机财务管理专业，中级会计师职称。*年4月调入国储库，始终担当财务科副科长职务。作为一个党员，自己能够主动参
7、与政治活动，仔细学习党的方针政策和业务学问，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的精确和平安保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟运用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的须要，我主动协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。财务部副经理，事实上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏干脆影响着企业的利益，甚至影响
8、到企业的发展。所以，我要接着勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关切下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有灵敏的思维醒悟的头脑、工作的细心、专业的学问，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的干脆带领下，根据严格管理，严格制度，严格责任的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，根据会计工作规范和内部管理须要，搞好成本核算和财务分析，定期刚好地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导供应有价值的财务资料。二、求团结、增力气、讲协作、顾大局财务部每一
9、位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝合在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一相识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增加无穷的力气，只要严格执行财务制度，不遗余力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是主动为企业着想，当好红管家。三、敬重上级，听从领导，听从指挥财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到牢靠，可信，放心。做每一件事，都要仔细听取领导看法。遇特别事项，须要会下沟通的要刚好沟通，须要说明的要仔细说明。跟上领导的步伐，与领导保持高度一样。另一方
10、面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。今日，我接受各位同事的评议，接受组织的选择，接受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关切，绝不辜负组织对我的培育，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进取。感谢大家！竞聘副经理的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好！特别感谢各位领导给我创建了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。
11、今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信念和志气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中国共产党预备党员，中文系本科学历。我于1999年7月高校毕业后安排到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、选购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，主动要求进步，在政治上、思想上主动向党组织
12、靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持主动向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案打算阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好结构工资的打算工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的状况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作看法，任劳任怨的工作
13、作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今2月份还共荣地加入了中国共产党。其次、系统地驾驭了多方面学问，具备肯定的质检管理阅历。2年的技术部工作经验，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我驾驭了肯定的文字理论基础和现代化办公实力；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的学问，不断提高自己的分析问题及解决问题的实力。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待
14、解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能出现的问题进行预料，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进行创建性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理实力及监督实效得到了进一步提高。第三、具有较强的协调实力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务实力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的冲突进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公允公正，以确
15、保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高服务质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作主动性，避开同事们有被监督的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进行。在公司领导的关切、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的主动努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的改变，质检部的工作取得了良好的开端。第四、具有诚恳可信、虚心谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导确定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。竞聘副经理
16、的演讲稿 篇4一、我竞聘的岗位是xx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培育和关切，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。我是20xx年7月应聘到xx物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担当保安中队长、装修管理员、修理维护巡察员、xx驻洪江市行政中心物业主管、xx管理处代理主任等职务。二、我竞聘xx主任的优势有以下几点：1、我酷爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去；2、我是从最基层一步一步干起的，熟识物业操作程序，几年来积累了较丰富的阅历；3、20xx年在
17、xx管理处兼职一年的代理主任，熟识整个管理处的全盘工作，能够合理的支配管理处工作；4、听从上级领导支配的各项工作，主动有效的仔细完成，5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；_事业部管辖范围有xx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求肯定要全面，协调各方面的关系至关重要。三、假如我竞聘上xx副经理，对今后的工作将实行以下措施：1、依据各点的状况、合理支配各项工作、做好常规性服务。2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈刚好，服务刚好到位。3、实行各种方式降低管理成本、确保收支平衡。延长副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。4、加强员工制度学习、驾驭员工思想动态、规范管理工作。5、挖掘管理人才、培育骨干力气。6、找出工作不足、实行措施、完善管理工作。我信任通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,xx的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。