《2022奖励通知锦集10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022奖励通知锦集10篇.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022奖励通知锦集10篇嘉奖通知 篇1xx团队:庆贺您们!在20xx年10月份工作中主动肯干听从领导,圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务,工作成果突出 。公司确定本月嘉奖每个人200元奖金以资激励,希望在以后的工作中再创佳绩20xx年团队嘉奖通知范文。特此通知。行政人事部XX年XX月XX日嘉奖通知 篇2为了确定、激励表现优秀的员工,充分激励和调动全员工作热忱,树立标杆形象,现将6月份优秀员工评比结果公布如下:一、20xx年6月份“优秀员工”各部门比例名额如下:总装内销:3人;配件车间:3人;燃热制造:1人;电子制造:人;技术品质:1人;财务仓库:1人;合计:10人;二、20xx年6月份“
2、优秀员工”各部门当选人员名单如下:xxx(一)、每人嘉奖200元; 三、对6月份优秀员工,赐予如下嘉奖:(二)、颁发优秀员工证书;(三)、享受一天的带薪假期(休假时间由本车间主任确定);(四)、年度累计3次评比为优秀员工,可作为储备班组长;20xx年6月优秀员工嘉奖金额合计:20xx元,从企业文化建设费中支出。希望以上各班组优秀员工能在以后的工作中再接再厉,并起好模范带头作用。同时,希望其他员工向他们学习,吸取其优点,做出好的成果,为后续的优秀员工选拔作好充分打算。特此通知!XX有限公司20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇3因公司业务发展须要,人才需求量增大。为使公司人力需求得到刚好的满意,同时
3、缩短聘请时间,提高聘请效率,现激励公司内员工介绍有意向人员入职者,特拟定此通知,详细如下:一、 适用对象:公司全体员工二、聘请岗位公司内各工种(详见招录清单),其中XX类岗位缺额较大,欢迎大家踊跃举荐。三、录用条件:1、有相关工作阅历者优先;2、无基础者,如有志于在XX领域学习发展的,公司情愿供应一个学习成长的平台;3、必需符合公司招募新员工的基本标准。四、嘉奖标准:凡介绍对象经面试合格被录用,且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天),公司 赐予介绍人200元/名的嘉奖;五、详细操作流程:人事部门举荐备案简历筛选面试体检办理录用手续三个月后发放嘉奖金 特殊提示:举荐人需在被荐人面试前到人事
4、部门备案,否则此次举荐会被视作无效。 六、附则:1、此通知自签发日起执行,废止日期另行书面公告。2、相关细则如有疑义,请询问人事部门。如执行过程中有争议,最终由总经理裁定。XXXxxxx年8月15日嘉奖通知 篇4各单位、各部门:为了激励先进,充分调动全体员工的工作主动性,经公司探讨确定对在*活动中(在*月份/季度)成果优秀的员工赐予嘉奖。获得这次嘉奖的人员名单是:*部XXX、*部XXX、*部XXX等。奖品是每人500元。请与*日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的一年里,发扬成果,接着做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。*股份
5、有限公司20xx年*月*日嘉奖通知 篇5各位敬爱的导师们:炎炎夏日,大家还奋战在销售一线,地藏心公司向你们致敬,你们辛苦了!“大暑无酷热,五谷多不结。”可见暑天越热,秋后丰收越丰厚。地藏心公司创立短短两周年,业绩翻了二十倍,吸纳了一批志同道合的师兄携手共同发展,这一切都离不开各位代理们两年来“不离不弃”的陪伴和努力,全部代理付出的汗水我们都牢记在心,军功章上有你们的一半。为了嘉奖大家的销售激情如这暑天一样“火热”,公司现确定对六月份销售作出如下嘉奖:一,总代储值前三名,每人嘉奖市场价100020xx元的皇家御枕一个;二,每个团队累计消费最多的代理(总代级别以下),嘉奖市场价1500元的崖柏保健
6、御枕一个。温馨提示:为了让大家早日收到嘉奖的礼品,我们的客服这三天内会电话与代理们(总代级别以下)核对消费积分,以确保无误。嘉奖通知 篇6公司各部门:20年已经过去,公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作,实现了20年度管理各项目标。为进一步加强企业团队建设和文化建设,不断提高员工素养,充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神,充分调动员工专心性和主动性,切实发挥主子翁和“赶、帮、超”精神,现确定对公司优秀员工实行分项嘉奖,嘉奖所需资金从专项经费中列支。详细嘉奖事宜及奖金标准如下:一、参与评奖员工的范围在工作中能够全力以赴、尽职尽责,大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强,带头示范
7、遵守公司管理制度,甘于吃亏、乐于助人,到处为企业着想,事事仔细落实,不计个人荣誉,工作有效开展、职责落实清晰,在公司上班工作时间已达12个月以上。二、嘉奖类别及奖金标准1、优秀员工1人:始终把公司当成自已的事业平台,严格执行公司各项制度,大局意识、团队意识、职责意识强,具有良好沟通、协调潜力,吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人,全力以赴完成相关工作,到处为企业着想,事事仔细落实,不讲个人得失、不计个人荣誉,工作仔细负责,工作成果显著。嘉奖现金5000元。2、敬业员工1人:到处能把公司工作当成自已的事业,严格执行公司各项制度,爱岗敬业,献计献策,吃苦耐劳,尽职尽责,全力以赴、完成相关工作,工作成效明显
8、。嘉奖现金3000元。3、爱心员工1人:在日常工作中能够热忱待人、团结友爱,吃苦吃亏,工作当先,不计得失,助人为乐。嘉奖现金20xx元。三、评比兑奖刚好光支配评比工作由公司负责人牵头,行政人事部负责落实。为充分体现评比工作公正公允,选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工,实行无计名投票。xxxx年1月开展评比,1月18日之前评比结束,公布评比结果,兑现奖金,颁发荣誉证书。公司行政人事部20年1月6日嘉奖通知 篇7xxx管委会:为了全面推动平安生产社会化服务工作,进一步破解我市小微企业平安生产基础薄弱、平安生产“无人管、不会管、管不好”等平安监管难题,提升小微企业平安管理水平。依据台州市人民政府办公
9、室关于加快推动小微企业平安生产社会化服务工作的实施看法(台政办发20xx23号)文件精神,确定对20xx年度平安生产社会化服务工作实行嘉奖。现将有关事项通知如下:一、嘉奖范围椒江、黄岩、路桥以及台州经济开发区完成20xx年度平安生产社会化服务企业考核任务数的(附件1),赐予嘉奖,嘉奖总额121万元。未完成考核任务数的,不予嘉奖。二、嘉奖资金申请与拨付椒江、黄岩、路桥以及经济开发区在完成20xx年度平安生产社会化服务企业考核任务数的状况下,经区级安监和财政部门核实,于20xx年11月30日前将20xx年度平安生产社会化服务嘉奖资金申报表(附件2)报市级安监部门,经市级安监部门和财政部门抽查审核后
10、,于20xx年12月25日前由市级财政将资金拨付到区级财政。三、嘉奖资金的运用20xx年度平安生产社会化服务工作嘉奖资金在市级平安生产专项资金中支出,实行专款专用,嘉奖资金必需全额用于对本年度初次参与社会化服务企业的嘉奖,不得挪作他用。xxxx 局20xx年5月12嘉奖通知 篇8为提高员工的工作专心性,让员工更加注意时间观念,并增加团队意识,特设立员工及部门、项目部并行嘉奖的全勤奖:1、 员工当月全勤的,赐予该员工现金嘉奖100元整,与当月工资一齐发放。2、全勤的定义:无迟到、早退、旷工、请假(包括如:一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。另:病假(有医院证
11、明或费用证明)3、 全勤嘉奖从4月1号起先执行,请各部门、项目部照实做好员工考勤,力争做到公允、公正!特此通知有限公司20年4月1日嘉奖通知 篇9XXX:您于20xx 年 12 月 05 日发生如下行为或事实:正常上班期间对来料进行丝径检查时,发觉WJSCK420900-146L来料75kg(7根)中混有一根丝径为0.8mm,重量为10.8kg,而该物料标签及工单为0.9mm,属于刚好发觉实物与标签不一样的来料混料事务。现按车间加热子电极车间防混、防错管理方法 及公司 HL-HR-08-20xx绩效管理规定 :特对万国正值事人做以下嘉奖:口头嘉奖 1 次、奖 1 分嘉奖100元,同时当月嘉奖
12、3 分绩效分;XX车间制造科20xx年12月7日嘉奖通知 篇108月份以来,襄阳整备车间各整备组秉承精检慎修、优质供车理念,狠抓日常整备作业标准,涌现出很多好人好事,确保了车间8月份机车质量稳定,详细状况通报嘉奖如下:8月11日02时00分,北电一组当班,HXD1型1020机车正常回段,工长吴聪迎问无报活。02时10分,北电一班褚士磊上车顶进行检查,发觉该车高压连接器外观变形严峻,扩大检查范围,打开高压连接器检查,发觉一紧固螺栓断裂,刚好进行更换处理,消退了一起机车隐患,预防一起机破的发生。嘉奖200元。北折整备组仔细落实整备作业范围及标准,连续发觉接触器故障。8月16日3时20分,北折一组车
13、内作业人员余斌检查SS6B1143机车发觉204KM一动触头弹簧断故障隐患;8月7日3时10分,北折三组车内检查员林建发觉12KM过热严峻重大质量隐患。各嘉奖200元。7月25日13时30分,SS6B6043机车整备作业,北折三组走行部专检人员兰学强仔细落实整备作业范围及技术标准,发觉II端右侧拐臂销垫子破损故障隐患,刚好更换处理,消退质量隐患。嘉奖100元。8月24日13时20分,HXD30531机车整备作业,北折四组车顶作业人员魏彪仔细落实整备作业范围及技术标准,发觉车顶穿墙接线柱烧损严峻,绝缘子变形严峻故障隐患,刚好扣修机车,将机车故障隐患堵在库内,消退一起机故的发生。嘉奖200元。8月
14、15日,襄阳东一组检查员孙建明在检查HXD3D0823机车走行部时,发觉I端车钩不能开启到全开位,进一步检查试验发觉钩舌月牙推铁变形,钩舌销套窜出3mm,。嘉奖200元。8月12日21时30分,SS6B1089机车,北折四组车内作业人员李尚涛仔细落实整备作业范围及技术标准,在检查I端左侧刷雨器发觉刷雨器转动异样,多次试验后,刷雨器断裂脱落,刚好提报更换处理。嘉奖100元。8月1日,HXD3C00201机车总风缸压力上升慢,襄西质管员曲寒发觉第一风泵干燥器B塔排污阀排风异样,与罗刚将进气止回阀拆下检查,发觉密封座垫破损,因无备品,区域管理员张敏自己动手,解体进气止回阀,对阀体内部密封垫进行更换。
15、嘉奖200元。8月15日,襄阳东整备一组夜班,HXD3C0824机车入库正常整备作业,车内作业人员张勇发觉机车蓄电池电压有98V,整备作业完毕后再次检查蓄电池电压只有95V,刚好进行关注,同时通知工进步行蓄电池单节检测,有11节电压在2.0V以下,且电压仍旧在快速下降,经进一步检查确定该机车蓄电池存在问题,刚好扣车处理,确保了暑运期间机车的正常运用。嘉奖200元。8月21日,襄阳东四组夜班,在对HXD3C0161机车进行申请隔离开关断电作业时,防护工长沈天兵仔细履行防护职责,在操作隔离开关过程中,发觉有螺栓从空中落下,马上要求停止作业,在仔细检查后发觉隔离开关主引线固定螺栓掉,连接线松动,随时就有脱落的危急,存在平安严峻的隐患。嘉奖200元。7月27日,北内质量管理组聂革生对DF4 6557机车进行整备作业时发觉左2上圆簧子簧断,刚好扣修,防止了走行重要部件断裂质量隐患。嘉奖200元。