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1、2022信用社员工个人述职报告2篇信用社员工个人述职报告11、时刻不忘学习，努力提高政治与业务素养。过去的一年中，自觉地贯彻执行规章制度，努力加强一心一意为人民服务的意识。遵纪遵守法律，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时，我能不断学习业务学问，主动利用工余时间加强对金融理论及业务学问的学习，不断充溢自己，对支行下发的各种学习资料能够融会贯穿，学以致用，业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了肯定的提高。2、仔细履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我酷爱自己的本职工作，把党和国家的金融政策及精神敏捷的体现在工作中，在工作中能够主动主动，仔细遵
2、守各项规章制度。作为一名基层信用社的一线员工，我深感自己肩上担子的重量，稍有疏忽就有可能造成业务差错。因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心。同时，为了更好的提高服务大众，我还主动向其他同事请教，提高工作质量，刚好精确的做好柜员基础资料的管理。这也是重要的工作之一。3、精诚团结，为提高经营效益不遗余力。一年来，我与同事能搞好团结，听从领导的支配，主动主动的做好各项工作，为信用社经营目标的顺当完成而同心同德，不遗余力，与大家一起协调好，共同完成任务。4、工作中的不足之处一是与同事协作不够默契，处理问题的方法简洁；二是业务实力方面提高不快，法律学问较少，还须要努力学习；三是本职工作与其他同行相比
3、还有差距。5、今后努力方向a、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论学问，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的须要。b、娴熟的驾驭各种业务技能特殊是计算机操作、才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。c、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱的对待每一件工作。信用社员工个人述职报告2一年来我带领强湾信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确
4、定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作状况做一述职报告，不妥之处敬请指责指正。一、坚持学习，不断充溢自己。作为一名管理人员必需虚心学习，不断更新学问，提高自己的理论水平和驾驭全局的实力。因此，一年多来，我较系统的仔细学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律法规，仔细学习了市场营销法，货币银行学，等业务新学问，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。二、严于律己，领先垂范。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子
5、中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事到处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。1、各项存款：20xx年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低成本存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底达到4127张，全年发行3533张。2、各项借贷：20xx年底我社各项借贷余额15071万元，比年初净增6589万元，其中农户借贷13515万元，占借贷总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金足够。3、
6、20xx年底股金余额458万元，比上年增加77万元。4、20xx年我社的各项收入达到了1273万元，比上年增加了387万元。我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创建阅历，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中实行了以下措施：一、创新开储源，广筹资金增实力。今年以来，我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立存款立社，资金是生存之本、效益之源的指导思想，在金融部门竞争激烈，保险部门营销力度加大，导致资金分流多等不利因素制约下，从保效益、保发展的高度动身，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良
7、作风服人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而增加了信用社资金实力。二、因地制宜谋发展，当好主力创双赢。今年以来，我坚固树立以农为本，为农服务的市场观念，视农村经济发展为已任，充分发挥金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。同时，我们注意因地制宜，结合我社地处农村的特点，用好、用活增量借贷，不失时机的盘货存量，不仅为全乡的农村经济发展做出了主动贡献，而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高，达到了社会效益和经济效益双赢的目的。三、增收节支两手硬，狠抓经营显成效。为把效益兴社落到实处，我社在经营管理中，把加强管理与提高效益结合起来，严格执行内限制度，完善制
8、约机制，规范会计行为，强化内部核算，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，效益高的可喜局面。全年实现各项收入886万元，支出限制在786万元，账面盈余100万元，比去年增加50万元。四、三防一保抓落实，平安营运保稳建。为做好三防一保工作，确保全年平安营运无事故，我社不断强化内限制度，狠抓内部整改，防范并举，清查结合，从严治理，标本兼治，把三防一保工作落到实处。回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成果，但我们醒悟地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题，主要有以下几个方面的问题：一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚;二是注意了新增借贷的质量，而不良借贷的盘活进度不快，仍旧存在肯定的风险;三是内部管理存在薄弱环节，经营方式不敏捷干脆制约着信用社的快速发展;四是员工素养与经济发展、业务须要不协调，创建工作抓的不够。这些问题须要我们在今后的工作中仔细对待，切实加以解决。