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1、泓域咨询/鄂尔多斯关于成立瓶片公司可行性报告鄂尔多斯关于成立瓶片公司可行性报告xx（集团）有限公司报告说明中国瓶片总产能目前位居世界第一，占比达32%。未来几年世界范围内的瓶片新/扩建项目仍主要集中在中国为主的亚太地区。国内的5大瓶片生产企业CR5达到77.56%，龙头话语权正不断提升。同时无论是国内市场需求还是海外出口，下游需求端则较瓶片生产端更为分散，使得瓶片企业对下游市场具有较高的影响力和掌控力。在此格局下，瓶片上游原料PX和MEG因扩产而供应逐渐宽松化，有利于聚酯产业链利润向下游移动，叠加供需错配带来的库存新低（较年初高位下跌69%），瓶片加工价差走出低点，行业进入收获期。xx（集团）
2、有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资420.00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xx有限责任公司出资180万元，占xx（集团）有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资34922.14万元，其中：建设投资28470.59万元，占项目总投资的81.53%；建设期利息615.43万元，占项目总投资的1.76%；流动资金5836.12万元，占项目总投资的16.71%。项目正常运营每年营业收入71500.00万元，综合总成本费用55093.57万元，净利润12013.44万元，财务内部收益率25.64%，财务净现值20500.74万
3、元，全部投资回收期5.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、
4、注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业、市场分析16一、 瓶片具备优异特性与高性价比16二、 瓶片依靠性价比和供应稳定性替代其他材料16第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目投资背景分析32一、 中国瓶片总产能位居世界第一32二、 瓶片具有多种优异的产品特性34三、 实施
5、研发投入攻坚行动35四、 努力扩大有效投资36五、 项目实施的必要性36第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第七章 环保方案分析59一、 环境保护综述59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 环境影响综合评价62第八章 项目风险防范分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第九章 选址方案分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 加强创新平台建设和人
6、才引进72四、 项目选址综合评价72第十章 进度计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 项目经济效益75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84六、 经济评价结论85第十二章 投资估算86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表93四、 流动
7、资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十三章 项目综合评价98第十四章 附表附录100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设
8、备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本600万元三、 注册地址鄂尔多斯xxx四、 主要经营范围经营范围：从事瓶片相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国
9、内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13374.4710699.5810030.85负债总额5685.404548.324264.05股东权益
10、合计7689.076151.265766.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入52489.5341991.6239367.15营业利润12355.359884.289266.51利润总额10816.078652.868112.05净利润8112.056327.405840.68归属于母公司所有者的净利润8112.056327.405840.68（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平
11、进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13374.4710699.5810030.85负债总额5685.404548.3242
12、64.05股东权益合计7689.076151.265766.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入52489.5341991.6239367.15营业利润12355.359884.289266.51利润总额10816.078652.868112.05净利润8112.056327.405840.68归属于母公司所有者的净利润8112.056327.405840.68六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立瓶片公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由由于聚酯瓶片属于聚酯中分子量相对较高的品种，强度与阻隔性得到进一步提升，因而适用于多
13、种包装领域，尤其是食品饮料、日化等行业的液体包装领域。带有压力及酸/碱性、含酒精等的各类成分复杂的体系基本都可以使用聚酯瓶来盛装。瓶片通常会先被制成各类瓶胚，然后再在独立或附属于软饮等下游厂家的制瓶厂中通过吹瓶机吹塑，双向拉伸吹瓶成型并灌装内容物。从根本宗旨、问题导向、忧患意识上把握新发展理念，完整、准确、全面贯彻新发展理念，始终保持生态优先、绿色发展战略定力。深化供给侧结构性改革，推进国家可持续发展议程创新示范区建设，加快发展方式转变、产业转型升级，实现美丽与发展双赢。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力
14、、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨瓶片的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积106602.60，其中：生产工程75504.00，仓储工程10108.80，行政办公及生活服务设施13891.80，公共工程7098.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资34922.14万元，其中：建设投资28470.59万元，占项目总投资的81.53%；建设期利息615.43万元，占项目总投资的1.76%；流动资金5836.12万元，占项目总投资的16.71%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：71500.00万元。2、综
15、合总成本费用（TC）：55093.57万元。3、净利润（NP）：12013.44万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.47年。5、财务内部收益率：25.64%。6、财务净现值：20500.74万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业、市场分析一、 瓶片具备优异特性与高性价比聚酯瓶片由PTA与MEG聚合而来，主要用于软饮、油、酒、调味品、生鲜等食品及日
16、化、医药等的包装领域。瓶片是具有良好力学性能、易加工、耐酸碱油、高阻隔、高透明、抗紫外与静电的食品接触型包装材料。作为全球第二大聚酯产品，瓶片依靠其优良的包装性能及质轻、价廉、量大的优点，从上世纪90年代替代玻璃可乐瓶开始就得到日益广泛的应用。二、 瓶片依靠性价比和供应稳定性替代其他材料聚酯瓶片与多种不同的材料在较长的发展周期中存在着替代关系，在包装这一领域，为人所熟知的例子是聚酯瓶对玻璃瓶的替代过程，典型的案例是可乐瓶：自1886年诞生，可口可乐一直采用玻璃瓶灌装，随着1976年杜邦公司开始使用聚酯生产饮料瓶，1985年10月，聚酯瓶的可口可乐问世，随后在90年代逐渐替代玻璃瓶成为主流的包装
17、形式并一直沿用至今。聚酯瓶片不仅与玻璃等无机材料存在替换关系，也和其他品种的聚合物材料以及生物质材料存在着竞争关系。与玻璃及铝等金属的替换是最早发生的，其优势主要在于：1.聚酯瓶包装在运输过程中不易因碰撞等因素而破碎；2.不需要支出将使用完后的玻璃瓶回收清洗的费用；3.同等容量下聚酯瓶也远轻于玻璃与金属，使得运输成本方面具有显著优势。聚酯瓶片替换其他品种聚合物的逻辑与替换玻璃和金属有所不同，由于各聚合物密度及物理特性相对接近，因此替换过程主要是由食品安全性、透明度、性价比等这些更为细分的属性所主导的。目前PET主要是和玻璃、铝、纸、高密度聚乙烯（HDPE）、聚丙烯（PP）等存在着直接替换关系。
18、聚酯瓶片国内产能在2020年达到1199万吨，产量达到870万吨。按实际产量比较，瓶片与5大通用塑料相比已经可以位列PP、PE与PVC之后。若将长丝、短纤等与聚酯瓶片同类的所有聚酯产品形态包含在内，聚酯国内总产能超过6300万吨，远超5大通用塑料中排第一的PP。从供给端的角度看，国内聚酯的巨大产能体量是随着其上游原料配套的逐步完善而形成的。早年间聚酯产业链的利润环节处于PTA、PX、MEG等原料端，尤其是在进口依赖度较高的时期，由于进口原料商控制了产业链利润的大部分，国内聚酯产能扩张存在后顾之忧。随着国内企业开始大规模兴建PTA装置、炼化制PX装置以及煤制乙二醇装置，上游供应环节瓶颈逐一被破除
19、、缓解，从而进一步推动了包括瓶片在内的聚酯总产能加速提升。PTA、PX、MEG继续向上游追溯，为原油等大宗资源品，聚酯瓶片上游的整个供应体系稳定性随着原料配套的日趋完善而大为提升，且瓶片与部分包装材料相比其生产工艺相对环保安全，对于高排放、高污染的原料依赖较少，不易受后续的环保、碳排放政策限制，叠加瓶片自身庞大的产能规模，使得其具备了较高的供应稳定性以及规模优势。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企
20、业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、瓶片行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重
21、大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资420.00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xx有限责任公司出资180万元，占xx（集团）有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx
22、（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；
23、4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定
24、本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项
25、。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的
26、投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将
27、相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人
28、员介绍1、严xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、陆xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月
29、至今任公司董事。4、曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、熊xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年
30、3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、刘xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、夏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账
31、户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥
32、补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下
33、列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后
34、进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利
35、润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制
36、度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 中国瓶片总产能位居世
37、界第一在全球瓶级聚酯切片产能分布方面，目前产能主要分布在以我国、印度为代表的亚太地区。其中，我国瓶级聚酯切片产能位居世界第一位，2020年全球产能占比达到了35%。其余产能主要分布在北美（全球产能占比14%）、欧盟（全球产能占比10%）、中东和非洲（全球产能占比9%）等地区。随着全球瓶级聚酯切片产业转移，部分欧美公司变卖或关闭PET生产装置；亚太地区公司虽也有装置关闭的情况，但总体规模仍在持续扩大。未来几年内，世界范围内的瓶级聚酯切片新/扩建项目仍主要集中在亚太地区，从而推动亚太地区瓶级聚酯切片产能的进一步扩大。中国的瓶片总产能位列世界首位，其中国内的5大瓶片生产企业三房巷、华润、万凯、逸盛、
38、澄星对行业具有举足轻重的影响力：五家企业的产能持续不断进行扩张，10年内从205万吨扩张至930万吨，年复合增长率达16%。同时五家企业集中率（CR5）也保持较快增速，从2011年5家企业瓶片产能总和占到国内瓶片行业产能的41%，到2020年达到77.56%，接近翻倍。市场结构的类型属于极高寡占型（CR870%），龙头在市场中的话语权日益提高。根据部分企业/咨询机构所披露的行业巨头的扩产计划以及中远期的战略规划，未来5年内包括三房巷、华润材料在内的国内企业还将进一步扩产，其扩张的速度要快于海外巨头Indorama和DAK，从而使得国内企业产能的世界排名进一步上升，令中国区域产能的市占率进一步扩
39、大、市场话语权得到进一步提升。从过去十多年的扩张轨迹，再到未来数年的战略安排，从中可以看出国内瓶片巨头正是通过控制良好的扩产节奏，在一步步提升产能的同时树立起了行业竞争壁垒。瓶片行业下游客户相对分散瓶片企业下游客户主要是生产商，以软饮料、食用油等食品饮料企业以及部分包装、改性、新材料企业为主，此外还包括一部分贸易商。由于下游客户对品质及供应稳定性的高要求，企业往往要根据客户的差异化需求，与长期合作的稳定需求方签订年度协议，根据其订单进行批次供货，并进行月结。针对部分境外客户，企业还会根据排产计划以招标或议价形式与他们签订锁定产品价格的远期交付合同。此外，企业会根据市场情况及工厂库存来进行灵活的
40、现货合约交易。从行业整体来看，表观消费由内需（国内市场需求量）与外需（出口海外需求量）所构成。内需中大多数来自于饮料企业的采购，其中2019年行业统计的前5大客户分别是可口可乐（占比约10%）、农夫山泉（占比约10%）、康师傅（占比约9%）、娃哈哈（占比约7%）、怡宝（占比约7%），行业CR5约为43%，远低于上游瓶片生产企业的CR5（77.56%），呈现相对上游而言更为分散的行业格局。瓶片表观消费中的出口量主要由三房巷、万凯、逸盛、华润这四家企业所贡献，CR4达到78%。与上游的高集中度相比，出口瓶片所流向的区域则要分散得多：出口区域前10的地区分别为印度、菲律宾、俄罗斯、阿尔及利亚、秘鲁、
41、智利、乌克兰、印尼、哈萨克斯坦与越南，排第一的印度占比约9%。各区域出口量的CR4为24%，CR10为43%，下游相对于上游也是呈现更为分散的格局。下游更为分散的格局下，瓶片生产企业对市场的影响力和掌控力都得到了提升。二、 瓶片具有多种优异的产品特性聚酯瓶片具有：1.力学性能良好、耐折性好、易加工成型；2.耐油、稀酸/碱以及大多数溶剂及化学药品；3.优异的气、水/水蒸气、油及异味阻隔性能；4.高透明度与良好光泽性，兼具抗紫外线与静电能力；5.无毒无味，能直接与食品接触等多方面的优点。瓶片由PTA与MEG聚合过程中加入第三单体IPA（间苯二甲酸）、调色剂及热稳定剂酯化制成瓶级基础切片，之后再经过
42、固相缩聚装置增粘而成。瓶片典型的生产流程主要包含聚酯流程（酯化与缩聚）和固相缩聚增粘流程。目前国内聚酯瓶片生产商聚合（CP）装置主要采用的是中纺院技术，固相增粘（SSP）装置主要采用瑞士布勒（Buhler）技术。除此之外，聚合装置的技术设备商还有美国杜邦公司、德国Zimmer公司、瑞士Inventa和日本钟纺公司(Konebo)等，固相增粘的设备技术商还有意大利SINCO等。瓶级聚酯切片与纤维级聚酯切片和膜级聚酯切片的差异主要在于产品的相对分子量的不同：瓶级切片的平均相对分子量一般超过30000，而普通的纤维级切片则仅为1500022000左右，其参数差异主要体现在特性黏度上，同样的，瓶片的不
43、同牌号规格的差异也主要是特性黏度的区别。特性黏度这一质量指标反映了瓶片分子量的大小，可说是瓶片最重要一个指标，此外还有色度等质量指标。一般来讲，特性黏度越高的牌号规格对应的聚酯瓶强度也较高，越能够耐压、耐冲；反之，特性黏度越低的牌号规格对应的聚酯瓶强度也较低，耐压、耐冲的性能也越低。目前市场上主流的几种瓶片中，碳酸饮料瓶片（BG85）的特性黏度最高，约在0.87dl/g左右，热灌装饮料瓶片（BG801）的特性黏度最低，约在0.79dl/g左右，矿泉水瓶级切片（BG80）与食用油瓶级切片（BG802）的特性黏度居中，分别约在0.80dl/g和0.83dl/g左右。由于高黏度瓶片加工时熔胶温度高，
44、黏度降也会相应增加，故而瓶片的特性黏度并不是越高越好，只需要满足制品强度要求即可。三、 实施研发投入攻坚行动建立政府投入刚性增长机制和社会多渠道投入激励机制，优化财政预算结构，把可用财力重点用于科技创新，确保财政科技投入持续稳定增长。设立科技创新基金，支持和引导金融资本、民间资本更多地进入创新领域，形成多元化投资、持续增长的良性发展机制。今年市级安排科技经费11亿元以上，带动全社会研发经费支出占GDP比重1.2%以上。四、 努力扩大有效投资强化抓项目就是抓发展、稳增长必须稳投资的理念，投量投向投效并重，建设管理运营齐抓，确保投资平稳运行。高效率建设项目，统筹联动、限时倒逼、督办问效，全力跑出项
45、目建设加速度，确保318个重点项目完成投资550亿元左右。高水平谋划项目，紧盯国家政策取向，结合“十四五”规划实施，围绕重点领域谋划实施一批项目，形成梯次推进、接续跟进的项目建设局面，确保持续投资有抓手、长远发展有后劲。高质量招引项目，支持旗区立足优势特色高效招商，鼓励园区围绕集群发展精准招商，引导企业依托产业链配套招商，强化部门服务保障职能，吸引更多优质项目落地。五、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有
46、厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或