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1、土建工程师年终个人工作总结（精选五篇） 第一篇：土建工程师年终个人工作总结 土建工程师年终个人工作总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是我为大家整理的土建工程师年终个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 土建工程师年终个人工作总结1 本人于1998年毕业于重庆建筑高校，自参与工作以来，在工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。自参与工作以来，在单位领导的细心培育
2、和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了较大的进步，现将工作总结如下： 作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，不断提高自己的专业技术水平。 十多年的工作经验使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在近些
3、年的实践工作当中，完成了不少项目，将理论学问和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。 作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了能更好的完成施工任务，我主动的和各个班主长一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的感到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么困难，我有幸能参加其中真是我的荣幸，这期间我付出了许多，也相识到自己在从事着一项宏大是事业。 虽然我在工作中取得了肯定的成果，但还需进取，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。从而不断提高我的专业技术水平，为
4、工程建设更好的做出我应有的贡献。 土建工程师年终个人工作总结2 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了XXXXXXX这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下: 一、工作状况 一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、XXXXc组团前期开工打算工作、
5、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上一年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出
6、能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、XXXXXXXX工程 9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下
7、，公司领导英明确定XXXXXc组团开工，组建XXXX加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应
8、有的贡献。 在XXXXXXXX顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“XXXX”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的.工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同
9、事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。 20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 土建工程师年终个人工作总结3 因公司人力调配本人在20xx年1月份从XX项目调离到世界村项目任职土建工程师，在XXX总XXX经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，不遗余力做好本职工作，现将本人一年以来的工作
10、、学习等状况简要总结如下： 一、工作状况说明 本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼修理，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位，发觉质量、平安等问题刚好向总监汇报并实行相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料安排、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和
11、设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作状况 1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报，发觉质量问题刚好要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。 2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料安
12、排。负责编制汇总项目I区监理日志。 3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。 四、工作成果 1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事务。 2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。 3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成41
13、6层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成164层，卫生间贴砖完成1615层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，XX电梯拆除完成，消防打压完成169层，室内电梯安装完成2部。 4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满意后续施工进度。 五、阅历总结 1、发觉不足 (1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避开LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水
14、、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不刚好供应施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)平安文明施工上不足：I区现场垃圾清理不刚好，现场施工用电存在平安隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板，薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处实行钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避开防水层
15、破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 (2)进度上要求自己每天巡察现场，发觉材料、劳动力不足问题刚好协调各施工单位并向领导汇报。 (3)平安文明施工上要求自己每天巡察现场2遍以上发觉问题刚好要求施工单位整改并向领导汇报。 六、20xx年工作安排 1、施工进度安排： (1)20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。 (2)20xx年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。 (3)20xx年5月份I
16、区7#楼竣备层复原整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。 (4) 20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。 (5)20xx年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。 七、对公司期望 1、总包及各分包发函反映资金压力特别大，项目部工作无法全力推动，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。 2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。 3、希望公司能针对个人工作状况上调工资。 土建工程师年终个人工作总结4 敬重的公司领导： 本人于xx年月有幸成为x
17、xxx置业公司工程管理部土建工程师，在实习期的工作中，在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的协作下、在工程部同事的帮助下，我踏踏实实，不遗余力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等状况简要总结如下： 一、本岗位职责履行状况 作为土建工程师，与施工管理部全部人员一起仔细学习工程技术、验收标准等新学问，结合图纸、合同、规范要求，严格管理施工。我主要从以下方面开展工作： 1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度，在保证质量、平安的状况下，加快建设进度。 2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。 3、接着按法规、规范要求，加强验收程序等工作，严格限制
18、施工的质量。 4、加强平安文明施工管理，让项目施工能顺当有序平安的开展。 二、日常工作状况 本人均依据每周的工程部会议、监理例会，每天工程碰头会，比照落实工程进展每周的工作安排，并审核施工单位上报的各项方案，各项须要跟进的工作也能刚好到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。 三、工作作风 在工作中，本人工作作风扎实，能常常下工地，指导、协作、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。 四、与其他各部门的合作协调工作 本人就职以来，刚好明确了解本部门与其他部门的协作协调，依据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门协作联系，能刚好协作各部门解决工程施工中各
19、类问题。与部门之间的协作开心，促进各项工作的顺当进行。 五、公司规章制度的遵守状况 公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清楚，能仔细执行各项规章制度，刚好贯彻执行上级的各项工作指令。 总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师，本人始终认仔细真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中，随着各工程的渐渐全面开工，本人将一如既往，努力完成各项工作，为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。 土建工程师年终个人工作总结5 回眸即将过去的20xx年，进入XX公司已经有将近一年的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自
20、己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结： 一、图纸规范是管理的根本。 每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种讪笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经验过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施
21、工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程成本限制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多项目都还没相识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。 二、企业要有核心文化。 百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指
22、一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调发展的路子，就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身特性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。 三、建设凝合力团队、学习型团队。 说到团队建设不得不说凝合力，说到凝合力不得
23、不说正能量。百科一下，正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德怀斯曼的专著正能量，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下，中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、充溢希望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个充溢象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加主动，更加阳光。 记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。
24、-无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交挚友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的! 四、合理化建议。 1、现代
25、化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。2、工程应当有自己的细部做法。 20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，管理力度还不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 其次篇：土建工程师 土建工程师 现在职场上的土建工程师一般是指房地产开发公司
26、为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。 土建工程师岗位职责 一、 工程岗位职责管理目标 1、 熟识房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格驾驭各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。 2、 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行限制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。 3、 完成合同中所要求工程质量管理目标，严格限制分项分部工程验收制度，制定详细的工期进度安排与质量保证体系。 二、 工作职责范围 1、 做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程限制。 2、 严把各项施工材料进场关，限制
27、不合格及未经复试的建筑材料在工程中运用，加强对两强计配管理，严格限制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。 3、 加强施工现场的全面管理意识，对于现场平安文明施工进行全过程限制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。 4、 树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程限制，做好质量事前限制。 5、 做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主供应优质产品的售后服务工作。 从招标到竣工的工作流程 第一步 房地产开发公司的设立 其次步 房地产开发项目的立项和可行性探讨 房地产开发项目的立项和可行性探讨阶段的法律程序 1
28、、选定项目，签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性探讨报告 6、申报、审批项目可行性探讨报告 房地产开发项目立项和可行性探讨阶段的相关税费 1、可行性探讨费 2、建设工程规划许可证执照费 第三步 房地产开发项目的规划设计和市政配套 房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序 一、房地产开发项目的规划设计 1、申报选址定点 2、申报规划设计条件 3、托付作出规划设计方案 4、办理人防审核 5、办理消防审核 6、审定规划设计方案 7、住宅设计方案的专家组审查 8、落实环保“三废”治理方案 9、托付环境影响评价并报批 10、建设工程勘
29、察招、投标 11、托付地质勘探 12、托付初步设计 13、申报、审定初步设计 二、房地产开发项目的市政配套 14、征求主管部门审查看法 15、落实市政公用设施配套方案 16、报审市政 配套方案 17、市政各管理部门提出市政配套看法 18、市政管线综合 房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费 1、工程勘察（测量）费 2、工程设计费 3、建设工程规划许可证执照费 4、竣工档案保证金 5、临时用地费 6、临时建设工程费 7、建设工程勘察招标管理费 8、勘察设计监督管理费 9、古建园林工程设计费 第四步 房地产开发项目土地运用权的取得 取得房地产开发项目土地运用权的法律程序 一、国有土地运用权
30、的出让 1、办理建设用地规划许可证 2、办理建设用地托付钉桩 3、办理国有土地运用权出让申请 4、主管部门实地勘察 5、土地估价报告的预审 6、托付地价评估 7、办理核定地价手续 8、办理土地出让审批 9、签订国有土地运用权出让合同 10、领取临时国有土地运用证 11、领取正式国有土地运用证 12、国有土地运用权出让金的返还 二、国有土地运用权的划拨 13、国有土地运用权划拨用地申请 14、主管部门现场勘察 15、划拨用地申请的审核、报批 16、取得划拨用地批准 三、集体土地的征用 17、征用集体土地用地申请 18、到拟征地所在区（县）房地局立案 19、签订征地协议 20、签订补偿安置协议 2
31、1、确定劳动力安置方案 22、区（县）房地局审核各项协议 23、市政府下文征地 24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费 25、办理批地文件、批地图 26、办理冻结户口 27、调查户口核实劳动力 28、办理农转工工作 29、办理农转居工作 30、办理超转人员安置工作 31、地上物作价补偿工作 32、征地结案 取得房地产开发项目土地运用权的相关税费 1、地价款（土地出让金） 2、资金占用费 3、滞纳金 4、土地运用费 5、外商投资企业土地运用费 6、防洪工程建设维护管理费 7、土地闲置费 8、土地权属调查、地籍测绘费 9、城镇土地运用税 10、地价评估费 11、出让土地预订金 12、征地管理费 13
32、、土地补偿费 14、青苗及树木补偿费 15、地上物补偿费 16、劳动力安置费 17、超转人员安置费 18、新菜田开发建设基金 19、耕地占用税 第五步 房地产开发项目的拆迁安置 房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序 1、托付进行拆迁工作 2、办理拆迁申请 3、审批、领取拆迁许可证 4、签订房屋拆迁责任书 5、办理拆迁公告与通知 6、办理户口冻结 7、暂停办理相关事项 8、确定拆迁安置方案 9、签订拆迁补偿书面协议 10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置 11、发放运作拆迁补偿款 12、拆迁施工现场防尘污染管理 13、移交拆迁档案资料 14、房屋拆迁纠纷的裁决 15、强制拆迁 房地产开发项目拆迁安置
33、阶段的相关税费 1、房屋拆迁补偿费 2、搬家补助费 3、提前搬家嘉奖费 4、临时安置补助费（周转费） 5、清理费 6、停产停业综合补助费 7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费 8、一次性异地安置补助费 9、房屋拆迁管理费 10、房屋拆迁服务费 第六步 房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段 房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序 一、房地产开发项目开工前打算工作 1、领取房地产开发项目手册 2、项目转入正式安排 3、交纳煤气（自然气）厂建设费 4、交纳自来水厂建设费 5、交纳污水处理厂建设费 6、交纳供热厂建设费 7、交纳供电贴费及电源建设集资费 8、土地有
34、偿出让项目办理“四源”接用手续 9、设计单位出报批图 10、出施工图 11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金 12、办理消防审核 看法表 13、审批人防工程、办理人防许可证 14、核发建设工程规划许可证 15、领取开工审批表，办理开工登记 二、房地产开发项目的工程建设招投标 16、办理招标登记、招标申请 17、招标打算 18、招标通告 19、编制招标文件并核准 20、编制招标工程标底 21、标底送审合同预算审查处确认 22、标底送市招标办核准，正式申请招标 23、投标单位资格审批 24、编制投标书并送达 25、召开招标会，勘察现场 26、召开开标会议，进行开标 27、评标、决标 28、发
35、中标通知书 29、签订工程承包合同 30、工程承包合同的审查 三、房地产开发项目开工手续的办理 31、办理质量监督注册登记手续 32、建设工程监理 33、办理开工统计登记 34、交纳实心黏土砖限制运用费 35、办理开工前审计 36、交纳投资方向调整税 37、领取固定资产投资许可证 38、报装施工用水、电、路 39、协调街道环卫部门 40、协调交通管理部门 41、交纳绿化建设费，签订绿化协议 42、领取建设工程开工证 四、房地产开发项目的工程施工 43、施工场地的“三通一平” 44、施工单位进场和施工暂设 45、工程的基础、结构施工与设备安装 46、施工过程中的工程质量监督 五、房地产开发项目的
36、竣工验收 47、办理单项工程验收手续 48、办理开发项目的综合验收，领取工程质量竣工核验证书 49、商品住宅性能认定 50、竣工统计登记 51、办理竣工房屋测绘 52、办理产权登记 房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 1、三通一平费 2、自来水厂建设费 3、污水处理厂建设费 4、供热厂建设费 5、煤气厂建设费 6、地下水资源养蓄基金 7、地下热水资源费 8、市政、公用设施建设费（大市政费） 9、开发管理费 10、城建综合开发项目管理费 11、建筑行业管理费 12、绿化建设费 13、公园建设费 14、绿化补偿费 15、路灯维护费 16、环卫设施费 17、生活服务设施配套建设费（小区配套
37、费） 18、电源建设集资费（用电权费） 19、外部供电工程贴费（电贴费） 20、建安工程费 21、建设工程招投标管理费 22、合同预算审查工本费 23、质量管理监督费 24、竣工图费 25、建材发展补充基金 26、实心黏土砖限制运用费 27、工程监理费 28、工程标底编制管理费 29、机电设备托付招标服务费 30、超安排用水加价 31、夜间施工噪声扰民补偿费 32、占道费 33、固定资产投资方向调整税 第七步 房地产开发项目的经营阶段 房地产开发项目经营阶段的法律程序 一、外销商品房的销售 1、办理外销商品房预（销）售许可证 2、选定中介代理机构和律师事务所 3、与购房者签订认购书 4、签订正
38、式买卖契约 5、办理签约公证 6、办理外销商品房预售契约公证 7、办理外销商品房的预售登记 8、外销商品房转让登记 9、外销商品房抵押登记 10、楼宇交付入住手续 11、办理产权过户手续 二、内销商品房的销售 12、提交完成建设项目投资证明 13、签署预售内销商品房预售款监管协议 14、办理内销商品房预（销）售许可证 15、销售项目备案 16、托付中介代理机构进行销售 17、与购房者签订认购书 18、与购房者签订买卖契约 19、办理预售登记 20、办理转让登记 21、办理房地产抵押登记手续 22、楼宇交付入住 23、质量保证书和运用说明书 24、办理产权立契过户手续 三、房地产出租的综合管理
39、25、房屋出租权的确认 26、申请房屋租赁许可证 27、出租人与承租人签订书面承租协议 28、租赁当事人办理租赁登记手续 29、租赁房屋的转租 30、房屋租赁关系的终止 四、房地产出租的专项（外地来京人员）管理 31、房屋出租权的确认 32、出租人办理房屋租赁许可证 33、出租人办理房屋租赁平安合格证 34、签订书面租赁协议 35、租赁双方办理租赁登记备案手续 五、房地产的抵押 36、抵押权的设定 37、签订抵押合同 38、办理房地产抵押登记 39、抵押房地产的占管 40、 抵押房地产的处分 房地产开发项目经营阶段的相关税费 1、营业税 2、城市维护建设税 3、教化费附加 4、印花税 5、契税
40、 6、土地增值税 7、企业所得税 8、个人所得税 9、房产税 10、城市房地产税 11、房屋产权登记费 12、房屋全部权证工本费 13、房产共有权执照费 14、房屋他项权利执照费 15、房屋买卖登记费 16、房屋买卖手续费 17、房屋租赁审核备案手续费 18、一直京人员租赁房屋审核备案手续费 19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费 20、房屋租赁登记费 21、房屋估价手续费 22、房屋公证估价手续费 23、房地产价格评估费 24、房地产中介服务费 第八步 房地产开发项目的物业管理阶段 房地产开发项目物业管理阶段的法律程序 1、物业管理单位经营资质审批 2、签署物业管理托付合同 3、居住小区的物业接管综合验收 4、物业运用、管理、修理公约的核准 5、支配签订管理公约 6、制定、供应质量保证书和运用说明书 7、物业管理服务基本要求 8、物业管理委员会的设立 房地产开发项目物业管理阶段的相关税费 1、居住小区物业管理启动经费 2、共用部位共用设施设备修理基金 3、一般居住小区物业管理费 4、高档住宅物业管理费 5、经济适用住房小区物业管理费 6、供暖费 桩基础的分类是怎样的 桩基础的分类 工程中的桩基础，往往由数根桩组成，桩顶设置承台，把各桩连成整体，并将上部结构的荷载匀称传递给桩。 1、按承台位置的凹凸分 高承台桩基础承台底面高于地面