《金属软磁材料公司风险管理的措施方案【范文】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金属软磁材料公司风险管理的措施方案【范文】.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域/金属软磁材料公司风险管理的措施方案金属软磁材料公司风险管理的措施方案目录一、 产业环境分析3二、 金属软磁材料光伏逆变器功率电感器的最佳选择4三、 必要性分析5四、 损失控制6五、 风险规避8六、 控制型风险管理措施的目标9七、 在风险管理程序中的位置10八、 项目基本情况12九、 投资估算及资金筹措15建设投资估算表17建设期利息估算表18流动资金估算表19总投资及构成一览表20项目投资计划与资金筹措一览表21十、 经济效益评价22营业收入、税金及附加和增值税估算表23综合总成本费用估算表24利润及利润分配表26项目投资现金流量表28借款还本付息计划表31一、 产业环境分析区域地区生产
2、总值xx万亿元、同比增长xx%，区域一二三产业比重调整为xxxxxx，新经济增加值占地区生产总值比重达xx%。预计单位地区生产总值能耗下降xx%。地方一般公共预算收入xx万亿元、增长xx%，新增减税降费超xx亿元。促进投资较快增长、结构持续优化，固定资产投资近xx万亿元、增长xx%，其中基础设施投资、工业技改投资分别增长xx%、xx%。出台实施促进消费的xx项措施，社会消费品零售总额xx万亿元、增长xx%，网上零售额、快递业务量分别增长xx%、xx%，居民消费价格上涨xx%。全力稳外贸稳外资，外贸进出口总额xx万亿元、下降xx%，其中出口xx万亿元、增长xx%；预计实际利用外资xx亿元、增长x
3、x%。推动金融业提质增效，金融机构本外币存贷款余额分别增长xx%、xx%，金融业增加值达xx亿元、增长xx%。着力增强市场活力，新登记市场主体xx万户、总量超xx万户，进入世界xx强企业达xx家。城镇新增就业xx万人，城镇调查失业率xx%以内、城镇登记失业率xx%，就业形势保持稳定。居民人均可支配收入达xx万元、增长xx%。xx年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，要实现第一个百年奋斗目标，为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础。做好今年工作，意义十分重大。综观国内外形势，当今世界正经历百年未有之大变局，全球经济仍处在国际金融危机后的深度调整期，不稳定不确定因素增多，中美经贸
4、摩擦等带来新的挑战。但更要看到，我国发展仍处于重要战略机遇期，拥有诸多独特优势、巨大潜力和不断迸发的创新活力，经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。经济总量大、韧性强，产业体系相对完备，正迎来重大历史机遇，前景广阔、大有可为。今年区域经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长xx%左右；地方一般公共预算收入增长xx%；固定资产投资增长xx%，社会消费品零售总额增长xx%，外贸进出口稳中提质、实现正增长；城镇新增就业xx万人，城镇调查失业率和城镇登记失业率分别控制在xx%和xx%以内；居民消费价格涨幅xx%左右；居民收入增长与经济增长基本同步；单位地区生产总值能耗下降xx%，主要污染物排
5、放量继续下降。二、 金属软磁材料光伏逆变器功率电感器的最佳选择金属软磁是最早的软磁材料，最初电动机和发电机的发明使得以硅钢为代表的金属软磁材料得到了迅速的发展，此后铁铝合金、铁硅铝合金、坡莫合金、钼坡莫合金等多元合金材料相继问世，目前使用以硅钢为主，主要用做变压器、发电机等电力和通讯行业。金属软磁粉芯：由于金属软磁合金的电阻率总体较低，在高频下会产生较大的涡流损耗，随着使用频率的提高，其应用逐步受到限制，此时以软磁合金为原材料、性能更高的金属软磁磁粉芯产生。金属软磁粉芯是制作逆变器等电感元件的重要材料，广泛应用于变频空调、UPS、光伏发电、新能源汽车、电能质量整治等领域，2020年产量近20万
6、吨。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升
7、产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。四、 损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望损失成本的各种行为。一般地，降低损失频率称为损失预防，减少损失程度称为损失减少，也有的措施同时具有损失预防和损失减少的作用。1.损失预防损失预防在实践中广泛应用，它相当于对前文所述的风险链的前三个环节进行干扰，即（1）改变风险因素；（2）改变风险因素所处环境；（3）改变风险因素和其所处环境的相互作用。2.损失减少损失减少的目的是减少损失的潜在严重程度。在汽
8、车上安装安全气囊，就是一种损失减少措施，气囊不能阻止损失发生，但如果事故真的发生了，它能减少驾驶员可能遭受的伤害。损失减少是一种事后措施。所谓“事后”是指，虽然很多措施是我们事先设计好的，但这些措施的作用和实施都是在损失发生之后。对于一个企业来说，损失减少非常重要，一方面，损失预防不可能万无一失，另一方面，融资型的风险管理措施只能弥补事故发生后的经济损失，有些结果是无法挽回的，如人的生命，而且即便是经济损失，有时我们还是更希望保留原有物品，而不是得到经济赔偿。因此，损失减少在风险管理中的位置不言而喻。常用的损失减少措施包括：（1）抢救；（2）灾难计划和紧急事件计划。这类计划也称为预案，即事先想
9、象出来事故发生后的情况，然后对所有的行动进行部署。预案一般在事先都要进行培训或演练，以便真正实施时能够迅速到位。附录2是厦门市的防洪预案。一些措施同时具有损失预防和损失减少两种功能，如对员工进行安全与救助的培训，既会从人为因素方面减少事故发生的频率，事故发生时，员工也懂得一些救助的方法，可以有效地降低损失程度。损失控制在应用的时候需要注意以下几个方面：（1）在成本与效益分析的基础上进行措施选择是否选择损失控制来降低风险，选择什么样的损失控制措施，要在成本效益分析的基础上决定。任何损失控制措施都是有成本的，而风险管理的目标是风险成本最小化，某项损失控制的预期收益至少应等于预期成本，如果某种风险控
10、制起来成本过高，就可以考虑是否有其他方法，如风险转移等。由于要进行比较，因此风险管理者必须对损失控制方法的成本与收益有一个清晰的认识。（2）不能过分相信和依赖损失控制损失控制措施要么基于机械或工程，要么基于人，无论是哪一方面，都不是万无一失的，机械可能发生故障，人可能有道德风险。因此，对某些影响较大的风险，尤其是巨灾风险，要考虑是否需要融资型措施相配合。（3）某些材料一方面能抑制风险因素，另一方面也会带来新的风险因素。五、 风险规避风险规避是指有意识地回避某种特定风险的行为。风险规避是最彻底的风险管理措施，它使得风险降为零。避免风险的方法主要有两种，一种是放弃或终止某项活动的实施，另一种是虽然
11、继续该项活动，但改变活动的性质。风险规避虽然去除了后顾之忧，但这种措施的实施有许多局限性。首先，有些风险是无法回避的，如公司所面临的财产损毁风险。其次，如果是投机风险，那么回避了风险，也就会失去这些风险可能带来的收益，例如，要规避股票投资损失的风险，只能不投资股票，这样也就失去了可能的获利机会。最后，回避一种风险，可能产生另一种新风险或加强已有的其他风险，如不乘坐飞机以回避飞机坠毁风险，但选择其他交通工具就会面临其他交通工具的风险。由此可见，风险规避并不总是可行的，有时即使可行，人们也不会选用。风险规避适用的情况主要包括以下几种：（1）损失频率和损失幅度都比较大的特定风险；（2）频率虽然不大，
12、但后果严重且无法得到补偿的风险；（3）采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动的预期收益。六、 控制型风险管理措施的目标控制型风险管理措施是指在风险成本最低的条件下，所采取的防止或减少灾害事故发生以及所造成的经济及社会损失的行动。如针对房屋面临的火灾风险，安装烟雾报警器及自动喷淋系统；针对洪水风险，抬高建筑物的地基；它还包括那些加深企业内部员工对风险的理解和提高员工风险意识的方法。在风险成本最低的前提下，控制型风险管理措施的目标分为两种：一是降低事故的发生概率，二是将损失减小到最低限度。这两个目标都是为了改变组织的风险暴露状况，从而帮助组织回避风险，减少损失，在风险发生时努力降低风险对
13、组织的负面影响。链式过程遵循了“发生”、“发展”、“结果”的顺序。首先，控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因，意在从损失的源头入手进行控制。如在建筑物建设时就增加其防火性能，在汽车设计时就考虑其必要的减震系统等。其次，除了损失根源之外，我们还可以减少已有的风险因素。如强调对可能受损的标的物进行持续检查，监督员工遵守安全规章制度等。最后，如果损失根源和风险因素都没有控制住，风险事故发生了，还可以做一项工作，就是减轻损失，如准备必要的器械和设备，现场快速有序的反应等。值得注意的是，上述所有工作都是在风险事故发生之前完成或设计好的，即便是最后一步，也是在事先周密安排了的，甚至经过了一定的培训与演练
14、。七、 在风险管理程序中的位置从实践顺序的角度来说，控制型措施位于风险评估和融资型风险管理措施之间的位置。1.控制型措施与风险评估一方面，之前的风险评估说明了何处存在风险，这些风险是怎样形成的，这些风险有多大，我们可能还会根据风险的大小对风险排序，指出哪些风险是需要重点关注的，控制型风险管理措施所做的工作就基于这些结果。例如，对火灾风险进行控制，从何处人手？是否严重到需要安装自动喷淋系统？有了风险评估的结果，这些问题才能得出答案。风险评估的水平直接影响到控制型措施的效果，如果风险管理者能够敏感地意识到风险的真正根源，他就可能选择那些切中要害的控制型措施，如果风险识别的结果准确而全面，在此基础上
15、所做的控制型措施也就能够有的放矢，比较严密。例如，许多企业的风险经理都采用风险链的思路来识别风险，将风险按照事物的发生发展顺序分为下面几个部分：（1）风险主体（2）风险主体所处的环境（3）风险主体和环境的相互作用（4）这种相互作用的结果（5）这种结果带来的后果控制型风险管理措施可以从设备维修、安装防范风险或减轻伤害的装置、培训操作工人、培训监督人员等方面入手。另一方面，已有或将要采取的控制型措施也会在风险识别及评估中得到体现。例如，某栋房屋面临火灾风险，但房内安装了自动喷淋系统，火灾风险就大大降低了，原有的火灾风险转变为自动喷淋系统失效的风险。2.控制型措施与融资型措施控制型措施安排好之后，剩
16、余风险就成为潜在的对公司的负面影响，负面影响可能会变为负面的财务后果，需要采取融资型措施来应对。从这个角度来讲，控制型措施和融资型措施又联系在一起，这种联系是理解风险经理思考过程的关键。控制型措施与融资型风险自留措施之间的关系看起来简单一些，此消彼长，选择时重点关注风险大小以及企业的风险承受能力。而控制型措施与融资型风险转移措施的关系就较为复杂了，表面上看，只需很少的成本就能够将风险转移出去是非常合算的事情，但从长远来看，企业实际上会支付自己遭受损失的全部费用，并且还要多承担一部分风险转移的成本。例如，如果时间足够长，购买财产保险时缴纳的保费中就包括了一旦风险事故发生，我们所承担的损失，此外，
17、还包括手续费等附加保费。因此，即便是对于转移性质的融资型措施，控制型措施也还是有降低其成本的作用。八、 项目基本情况（一）项目投资人xxx集团有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。（三）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约99.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资42369.42万元，其中：建设投资34969.81万元，占项目总投资的82.54%；建设期利息1021.20万元，占项目总投资的2.41%；流动资金6378.41万元，占项目总投资的15.05%。
18、（六）资金筹措项目总投资42369.42万元，根据资金筹措方案，xxx集团有限公司计划自筹资金（资本金）21528.64万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额20840.78万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：70900.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：61131.63万元。3、项目达产年净利润（NP）：7095.21万元。4、财务内部收益率（FIRR）：10.90%。5、全部投资回收期（Pt）：7.28年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：35887.51万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占
19、地面积66000.00约99.00亩1.1总建筑面积122096.89容积率1.851.2基底面积42240.00建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩351.292总投资万元42369.422.1建设投资万元34969.812.1.1工程费用万元30678.832.1.2工程建设其他费用万元3290.202.1.3预备费万元1000.782.2建设期利息万元1021.202.3流动资金万元6378.413资金筹措万元42369.423.1自筹资金万元21528.643.2银行贷款万元20840.784营业收入万元70900.00正常运营年份5总成本费用万元61131.636利润总额万元9
20、460.287净利润万元7095.218所得税万元2365.079增值税万元2567.4010税金及附加万元308.0911纳税总额万元5240.5612工业增加值万元19711.9713盈亏平衡点万元35887.51产值14回收期年7.28含建设期24个月15财务内部收益率10.90%所得税后16财务净现值万元-1710.15所得税后九、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建
21、设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资34969.81万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计30678.83万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为14662.83万元。2、设
22、备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为15183.95万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为832.05万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3290.20万元。（五）预备费本期项目预备费为1000.78万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14662.8315183.95832.0530678.831.1建筑工程费14662.8314662.831.2设备购置
23、费15183.9515183.951.3安装工程费832.05832.052其他费用3290.203290.202.1土地出让金1213.241213.243预备费1000.781000.783.1基本预备费598.46598.463.2涨价预备费402.32402.324投资合计34969.81（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款20840.78万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息1021.20万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息1021.20255.30765.901.1.1期初借款余额10420.391
24、.1.2当期借款20840.7810420.3910420.391.1.3当期应计利息1021.20255.30765.901.1.4期末借款余额10420.3920840.781.2其他融资费用1.3小计1021.20255.30765.902债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计1021.20255.30765.90（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根
25、据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6378.41万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0040379.4145763.3353839.211.1应收账款0.0018170.7320593.4924227.641.2存货0.0014132.7916017.1618843.721.2.1原辅材料0.004239.844805.155653.121.2.2燃料动力0.00212.00240.26282.661.2.3
26、在产品0.006501.087367.898668.111.2.4产成品0.003179.883603.864239.841.3现金0.003230.363661.074307.141.4预付账款0.004845.535491.606460.712流动负债0.0035595.6040341.6847460.802.1应付账款0.0012814.4214523.0117085.892.2预收账款0.0022781.1825818.6730374.913流动资金0.004783.815421.656378.414流动资金增加0.004783.81637.84956.765铺底流动资金0.00121
27、13.8213729.0016151.76（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资42369.42万元，其中：建设投资34969.81万元，占项目总投资的82.54%；建设期利息1021.20万元，占项目总投资的2.41%；流动资金6378.41万元，占项目总投资的15.05%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资42369.42100.00%1.1建设投资34969.8182.54%1.1.1工程费用30678.8372.41%1.1.1.1建筑工程费14662.8334.61%1.1.1.2设备购置费15183.
28、9535.84%1.1.1.3安装工程费832.051.96%1.1.2工程建设其他费用3290.207.77%1.1.2.1土地出让金1213.242.86%1.1.2.2其他前期费用2076.964.90%1.2.3预备费1000.782.36%1.2.3.1基本预备费598.461.41%1.2.3.2涨价预备费402.320.95%1.2建设期利息1021.202.41%1.3流动资金6378.4115.05%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资42369.42万元，其中申请银行长期贷款20840.78万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占
29、总投资比例1总投资42369.42100.00%1.1建设投资34969.8182.54%1.2建设期利息1021.202.41%1.3流动资金6378.4115.05%2资金筹措42369.42100.00%2.1项目资本金21528.6450.81%2.1.1用于建设投资14129.0333.35%2.1.2用于建设期利息1021.202.41%2.1.3用于流动资金6378.4115.05%2.2债务资金20840.7849.19%2.2.1用于建设投资20840.7849.19%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项
30、目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入70900.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0053175.0
31、060265.0070900.002增值税0.002243.322542.432567.402.1销项税0.006912.757834.459217.002.2进项税0.004669.435292.026649.603税金及附加0.00269.20305.09308.093.1城建税0.00157.03177.97179.723.2教育费附加0.0067.3076.2777.023.3地方教育附加0.0044.8750.8551.35（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增
32、值税=销项税额-进项税额=2567.40万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用61131.63万元，其中：可变成本51119.13万元，固定成本10012.50万元。达产年项目经营成本58180.64万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第
33、2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0035918.7240707.8847891.622工资及福利费0.003227.513227.513227.513修理费0.001197.701197.701197.704其他费用0.005863.815863.815863.814.1其他制造费用0.00443.79443.79443.794.2其他管理费用0.00383.96383.96383.964.3其他营业费用0.005036.065036.065036.065经营成本0.0046207.7450996.9058180.646折旧费0.001905.531905.531905.537摊销费
34、0.0024.2624.2624.268利息支出0.001021.201021.201021.209总成本费用0.0049158.7353947.8961131.639.1其中：固定成本0.0010012.5010012.5010012.509.2可变成本0.0039146.2343935.3951119.13（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加308.09万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=946
35、0.28（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=9460.2825.00%=2365.07（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额9460.28万元，缴纳企业所得税2365.07万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=9460.28-2365.07=7095.21（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0053175.0060265.0070900.002税金及附加0.00269.20305.09308.093总成本费
36、用0.0049158.7353947.8961131.634利润总额0.003747.076012.029460.285应纳所得税额0.003747.076012.029460.286所得税0.00936.771503.012365.077净利润0.002810.304509.017095.218期初未分配利润0.000.002529.276334.459可供分配的利润0.002810.307038.2813429.6610法定盈余公积金0.00281.03703.831342.9711可供分配的利润0.002529.276334.4512086.7012未分配利润0.002529.27633
37、4.4512086.7013息税前利润0.005705.048536.2312846.55（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=10.90%。本期项目投资财务内部收益率10.90%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-1710.15（万元）
38、。以上计算结果表明，财务净现值-1710.15万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=7.28年。本期项目全部投资回收期7.28年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第
39、1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0053175.0060265.0070900.001.1营业收入0.000.0053175.0060265.0070900.002现金流出17484.9017484.9051260.7551939.8364229.302.1建设投资17484.9017484.902.2流动资金0.004783.81637.845740.572.3经营成本0.0046207.7450996.9058180.642.4税金及附加0.00269.20305.09308.093所得税前净现金流量-17484.90-17484.901914.258325.176670
40、.704累计所得税前净现金流量-17484.90-34969.80-33055.55-24730.38-18059.685调整所得税0.001426.262134.063211.646所得税后净现金流量-17484.90-17484.90977.486822.164305.637累计所得税后净现金流量-17484.90-34969.80-33992.32-27170.16-22864.53计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：16.23%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：10.90%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：7027.64万元；4、项目投资财务净现值
41、（所得税后，ic=12%）：-1710.15万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.46年；6、项目投资回收期（所得税后）：7.28年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为12.58。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说
42、明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为12.15。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额10420.3920840.7820840.7820840.781.2