黄冈关于成立MiniLED背光产品公司可行性报告【模板范本】.docx

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1、泓域咨询/黄冈关于成立MiniLED背光产品公司可行性报告黄冈关于成立MiniLED背光产品公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析30一、 需求端:中大尺寸面

2、板产品线丰富,车载市场带来产业新机遇30二、 MiniLED背光技术带来巨变,显示效果直逼OLED30三、 中游:SMT工艺成熟,COB/COG封装技术持续突破33第四章 项目建设背景及必要性分析35一、 中尺寸面板成本差距小,大尺寸成MiniLED技术切入点35二、 上游:设备突破是关键,芯片成本占比大37三、 坚持扩大内需战略,全面融入新发展格局39四、 坚持创新驱动发展,着力培育发展新动能40五、 项目实施的必要性42第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事53第六章 发展规划56一、 公司发展规划56二、 保障措施57第七章 项目环

3、保分析60一、 编制依据60二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析62四、 建设期固体废弃物环境影响分析62五、 建设期声环境影响分析63六、 环境管理分析64七、 结论66八、 建议66第八章 风险防范68一、 项目风险分析68二、 项目风险对策70第九章 项目选址72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 项目选址综合评价75第十章 进度计划方案76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 投资计划方案78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表83固

4、定资产投资估算表85四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十二章 项目经济效益评价90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十三章 项目综合评价说明101第十四章 附表附件103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估

5、算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资309.00万元,占xx集团有限公司30%股份;xx投资管理公司出资721万元,占xx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目

6、总投资32972.72万元,其中:建设投资25675.18万元,占项目总投资的77.87%;建设期利息590.32万元,占项目总投资的1.79%;流动资金6707.22万元,占项目总投资的20.34%。项目正常运营每年营业收入66600.00万元,综合总成本费用54649.72万元,净利润8745.14万元,财务内部收益率19.59%,财务净现值9830.19万元,全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。众多厂商布局MiniLED技术赛道,产业链前景有望爆发。MiniLED背光技术于2019年首次实现商业应用,应用于苹果和华硕的32英寸专业显

7、示屏以及TCL的电视产品。在第九届中国信息技术博览会(CITE)上,TCL、康佳和创维都展示了他们最新的MiniLED背光电视,而IVO和天马也推出了使用MiniLED背光技术的汽车显示器。其中,TCLX128KMiniLED星光智能屏性能最好,其实现了超薄屏幕厚度,最大亮度可达3000nits,对比度更是高达1000万:1。众多的MiniLED背光产品的推出,表明了该技术的发展前景是非常光明的。根据集邦咨询最新的调查显示,鉴于苹果公司最新一代MacBookPro采用MiniLED背光技术来进军高端笔记本电脑市场,2022年配备MiniLED背光的笔记本电脑年出货量可能达到500万台,同比增长

8、213%。两款MacBookPro的屏幕分别配备了约8000-11000个MiniLED芯片分布在2000-2600个局部调光区域,对比度达到了100万:1。相信在不久的将来,MiniLED背光的分区数量有望增加到3000个甚至更高。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1030万元三、 注册地址黄冈xxx四、 主要经营范围经营范围:从事MiniLED背光产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准

9、的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月

10、2018年12月资产总额12000.919600.739000.68负债总额4620.113696.093465.08股东权益合计7380.805904.645535.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41801.4133441.1331351.06营业利润6388.225110.584791.16利润总额5782.314625.854336.73净利润4336.733382.653122.45归属于母公司所有者的净利润4336.733382.653122.45(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展

11、道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12000.919600.

12、739000.68负债总额4620.113696.093465.08股东权益合计7380.805904.645535.60公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41801.4133441.1331351.06营业利润6388.225110.584791.16利润总额5782.314625.854336.73净利润4336.733382.653122.45归属于母公司所有者的净利润4336.733382.653122.45六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立MiniLED背光产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由封装结构主要包括

13、SMT、COB和COG。MiniSMT属于高性价比方案,MiniCOB和MiniCOG属于高规格方案。三种方案面向不同的客户群体。MiniSMT方案主要通过增大发光角度来减少LED的使用量,从而提高性价比。MiniCOB和MiniCOG主要通过优化封装工艺和固晶技术实现轻薄设计和更为精细的分区,最终呈现出优异的显示效果。锚定2035年基本实现社会主义现代化的战略目标,牢牢把握“双强双兴”这个重点,到2025年,繁荣富裕、开放创新、文明和谐、安居乐业、美丽幸福的黄冈初步建成。经济发展取得新成效。增长潜力充分发挥,经济结构更加优化,全市经济总量达到3500亿元,人均GDP增速与全省同步。现代产业体

14、系基本建立,市场枢纽功能不断增强,创新驱动发展实现重大突破,农业强市建设取得明显成效,初步建成区域性制造业中心、商贸物流中心、科技创新中心。中心城区集聚力、承载力和辐射力明显增强,县域经济、块状经济竞相发展,城乡区域发展更加协调,与武汉同城化发展取得实质性进展。改革开放塑造新优势。全面深化改革和发展深度融合、高效联动,产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展,市场化法治化国际化营商环境水平明显提升,市场主体更加充满活力。开放型经济突破性发展,开发区综合竞争力大幅提高,跨区域合作深度拓展。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电

15、力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx平方米MiniLED背光产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77384.30,其中:生产工程54103.74,仓储工程9520.83,行政办公及生活服务设施7593.61,公共工程6166.12。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32972.72万元,其中:建设投资25675.18万元,占项目总投资的77.87%;建设期利息590.32万元,占项目总投资的1.79%;流动资金6707.22万元,占项目总投资的20.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):66600

16、.00万元。2、综合总成本费用(TC):54649.72万元。3、净利润(NP):8745.14万元。4、全部投资回收期(Pt):6.11年。5、财务内部收益率:19.59%。6、财务净现值:9830.19万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭

17、借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法

18、律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、MiniLED背光产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx集团

19、有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资309.00万元,占xx集团有限公司30%股份;xx投资管理公司出资721万元,占xx集团有限公司70%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾

20、客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包

21、括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款

22、。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金

23、收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务

24、发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发

25、运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、唐xx,中国国籍,无永

26、久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、宋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、潘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、

27、汤xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务

28、会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税

29、后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依

30、法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利

31、且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所

32、占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公

33、司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司

34、当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利

35、,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决

36、时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 需求端:中大尺寸面板产品线丰富,车载市场带来产业新机遇MiniLED背光显示器目前主要有两大应用,大尺寸显示器与专业显示器,都是高附加值的显示器,终端需求正处于蓬勃发展阶段。MiniLED背光的主要优势在于高对比度和高色域空间,可以完美匹配高端显示器对画质的要求。上游产业链发展意愿强烈,MiniLED背光的成本也正在逐年下降。随着产业链的逐渐成熟,未来市场规模和渗透率有望进一步扩大。二、 MiniLED背光技术带来巨变,显示效果直逼OLED美国三大光学中心之一的中佛罗里达大学光学院系

37、统地测量并比较了Nichia公司的15.6寸的MiniLED背光面板与15.6寸商用OLED笔记本电脑(DellXPS157590)的显示性能,包含两者的亮度、伽马曲线、颜色体积、颜色偏移、功耗、环境对比度和光晕,两种显示器均表现出优异的性能。结果表明,MiniLED背光面板具有更高的峰值亮度、更精确的伽马曲线、更均匀的低灰度亮度、更大的色量、更低的功耗和更高的环境对比度。MiniLED背光面板的亮度均匀性优于OLED面板。研究人员通过测量0255灰度范围内的亮度,得到了MiniLED背光和OLED显示屏的伽玛曲线,MiniLED背光和OLED显示器的伽玛值分别为2.6和2.2。另外,研究人员

38、还使用了LMK标准测量亮度分布,从下图可以明显看出MiniLED背光面板的亮度均匀性更佳,这主要是因为OLED显示屏低灰度电流控制是位置相关的,导致亮度波动较大。而这点正反应出了OLED材质的缺陷,为了保持OLED像素中有机物的活性,不能将电压加的过高,所以亮度很难和LCD相比较,从而影响了画质表现。色域和色移是评价显示面板颜色性能的两个重要指标。优秀的显示器应该展现出宽广的色域、微弱的色移。实验将基准白色亮度设置为MiniLED背光的白色亮度,以反映亮度对色域体积的影响很大,最终测得的MiniLED背光和OLED显示屏的色域大小。MiniLED背光面板比OLED面板拥有更大的色域体积,正是得

39、益于其更高的峰值亮度。MiniLED背光面板功耗更低。笔记本电脑、智能手机等移动显示设备的运行时间取决于电池,因此低功耗是最理想的选择。图表3展示了在平均亮度为200nit的情况下,15.6寸MiniLED背光面板和OLED面板各自的功耗大小。(当像素关闭时,功耗主要来自于驱动像素的电源电路和外围电路。)在APL=0%和APL=100%时,MiniLED背光面板和OLED面板的功耗分别约为1.10W,2.53W和3.45W,8.83W。这意味着与OLED显示器相比,MiniLED背光面板的功耗更低,相关IT设备的运行时间也将更长。分区控光(LocalDimming)技术显著提升LCD面板黑位表

40、现。传统的LCD技术使用背光全局调光,即一个调光部分覆盖整个显示屏,因此每个像素不能完全切断透射光,这使得传统LCD的对比度普遍较低,在黑位问题上广受诟病。而采用MiniLED作为背光光源的局部调光是一种被广泛认可和应用的理想解决方案,其使用的是尺寸在100-300微米之间的LED芯片,尺寸上远小于传统背光使得其能提供更好的调光方案。如图表4所示,局部调光(LocalDimming)将背光区域划分为多个独立的调光段,实现每个局部调光区域的独立亮度和消光,该方法可以更好地匹配各个区域显示图像所需的亮度,从而实现HDR显示,降低功耗和成本。众多厂商布局MiniLED技术赛道,产业链前景有望爆发。M

41、iniLED背光技术于2019年首次实现商业应用,应用于苹果和华硕的32英寸专业显示屏以及TCL的电视产品。在第九届中国信息技术博览会(CITE)上,TCL、康佳和创维都展示了他们最新的MiniLED背光电视,而IVO和天马也推出了使用MiniLED背光技术的汽车显示器。其中,TCLX128KMiniLED星光智能屏性能最好,其实现了超薄屏幕厚度,最大亮度可达3000nits,对比度更是高达1000万:1。众多的MiniLED背光产品的推出,表明了该技术的发展前景是非常光明的。根据集邦咨询最新的调查显示,鉴于苹果公司最新一代MacBookPro采用MiniLED背光技术来进军高端笔记本电脑市场

42、,2022年配备MiniLED背光的笔记本电脑年出货量可能达到500万台,同比增长213%。两款MacBookPro的屏幕分别配备了约8000-11000个MiniLED芯片分布在2000-2600个局部调光区域,对比度达到了100万:1。相信在不久的将来,MiniLED背光的分区数量有望增加到3000个甚至更高。三、 中游:SMT工艺成熟,COB/COG封装技术持续突破封装结构主要包括SMT、COB和COG。MiniSMT属于高性价比方案,MiniCOB和MiniCOG属于高规格方案。三种方案面向不同的客户群体。MiniSMT方案主要通过增大发光角度来减少LED的使用量,从而提高性价比。Mi

43、niCOB和MiniCOG主要通过优化封装工艺和固晶技术实现轻薄设计和更为精细的分区,最终呈现出优异的显示效果。MiniSMD、MiniCOB/COG:国星光电是我国LED封装行业的龙头企业,在全球LED封装行业占据重要地位,显示器件市场规模名列国内前茅,白光器件市场规模位居高端应用领域国内前列。其在Mini背光领域规划了MiniSMD、MiniCOB/COG两种技术路线,同时建有多条MiniLED背光模组专用生产线,产品已出口欧美市场。POB:瑞丰光电MiniLED产品已实现中批量生产,成功导入智能电视、显示器、笔记本、平板、汽车电子、医疗等领域的重要客户,部分产品实现批量交货。公司是国内第

44、一家可生产迷你LED产品,截至2019年底,公司在发明MiniLED技术上申请专利数72篇,其中专利15篇,PCT专利2篇,在MiniLED技术上存在一定的护城河。玻璃基板镀膜:沃格光电已攻克MiniLED玻璃基板的技术难点,基本解决了CU镀膜与基材有效的结合以及CU膜层抗氧化防护等问题,并实现了巨量微米级通孔的能力。其中,针对MiniLED背光产品方面,目前公司已开发1152分区15.6寸,2048分区75寸的样品,并已开始与大型面板及终端客户厂商进行MiniLED背光产品的合作开发,部分客户已开始进行小批量生产。近期,公司公告拟设立江西德虹显示技术有限公司投资新建“玻璃基材的Mini/Mi

45、croLED基板生产项目”,项目总投资金额预计为16.5亿元。该项目实施建成达产后,将实现生产Mini/MicroLED玻璃基板总产能524万平米/年。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 中尺寸面板成本差距小,大尺寸成MiniLED技术切入点随着新的MacBookPro14英寸和16英寸机型的推出,MiniLED背光液晶显示屏终于被用于Apple的大多数高端IT产品。MiniLED背光LCD能够进行HDR(高动态范围)动态图像操作,可靠性较OLED更好,且大尺寸OLED面板的制造产能不如LCD面板的产能充分。但在小尺寸面板的制造成本上,日趋成熟的OLED仍具有一定的优势,当下,MiniLED

46、背光LCD在小尺寸上的制造成本相较普通LCD和OLED高出不少约是LCD的三倍,OLED的两倍。中尺寸IT面板MiniLED背光技术与OLED成本差距显著缩小。以苹果最新的16.2英寸MacBook显示面板成本估算为例,其背光LCD的制造成本虽然也比普通LCD高出约3倍的价格。然而,与同等OLED面板的成本差距则缩小至1.2倍,比小尺寸显示面板的成本差距小得多。这是因为OLED面板的制造成本基本上取决于其尺寸,虽然16.2英寸面板的面积比12.9英寸面板大50%,但其制造成本增加的比例将大幅超过50%。反观MiniLED背光LCD面板,虽然模组材料在MiniLED背光LCD面板总制造成本中占比最大,但它与面板尺寸不成正比。MiniLED背光成本取决于LED芯片用量,制程良率提升带动产品快速降本。进一步拆解模组材料占比,LED芯片是其中最主要的组成部分,LED芯片的用量在MiniLED背光LCD面板制造的成本估算中起着关键作用。16.2英寸的MiniLED背光使用了10,240颗LED芯片,这与12.9英寸的MiniLED背光灯珠数量几乎相同,后者有10,384颗芯片。因此,16.2英寸MiniLED背光LCD面板的制造成本与12.9英寸的差异不大,这也解释了中尺寸面板上OLED

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