2022收费站安全工作总结.docx

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1、2022收费站安全工作总结收费站平安工作总结1为了切实做好平安生产工作,与时俱进,做到“平安责任,重在落实”,严格执行公司的平安生产管理目标考核方法的相关规定,落实公司相关文件精神,把好平安关,杜绝平安事故的发生。同时为落实年初签订的平安生产责任书,增加员工平安责随意识,我所做了大量的工作,现将我所上半年度平安工作总结如下:一、组建更新平安生产领导小组,加强管理成立以所负责人为第一责任人,所平安员,管理人员、收费班长等为主要成员的平安生产领导小组,并在收费现场配备现场平安员。坚持做到人员调换马上更新小组成员,从而明确详细职责,将平安生产切实落实到个人,做到专人专项负责。二、大力开展学习、宣扬教

2、化,做到知行合一所内始终着力于职工的平安教化培训工作,每年都会建立符合当前平安形势的平安生产教化培训制度,并依据制度每季度开展一次所一级平安生产学习会,每月召开一次平安生产例会,每周组织班组学习会,所平安员对每一位新进员工都进行平安生产培训学习。在x月x日,组织全体员工参与观看了平安警示片,并于会上绽开探讨,讲解并描述当前全新的平安实例和好的平安做法,使员工得到更加立体化的教化,树立了深刻的平安生产思想观念。三、加大日常及节前平安检查力度在每月进行的平安生产检查以及重点部位的检查中,我所秉承一贯一丝不苟的看法,并在春节、五一节、端午节等重大节日前,对收费所的各个平安部位进行了细致的检查,加强了

3、人员的平安管理,对于平安生产检查时发觉的隐患问题,我所做了主动的整改,并在下个月的检查前进行复查,对于不能整改的隐患等做到了刚好上报,确保节日期间营运工作的正常进行,有效防范了平安事故的发生。四、严格值班制度,加强平安监督平安生产领导小组依据行政值班表,每天加强平安方面的检查和监督,做到早发觉早处置,防范于未然。为杜绝收费所外人员停留收费所广场,带来的平安隐患,收费所加强保安巡逻,并由当班班长从旁帮助,加强巡逻力度,对长时间滞留收费广场及试图进入高速人员进行劝离。行政值班人员每天要对收费岗亭、收费所办公区、宿舍、食堂进行检查。五、开展各项活动,深化活动内涵我所主动响应上级部门有关开展各项平安生

4、产活动的倡议,并组建了活动领导小组,主动开展了“平安生产月”系列活动、“中心企业平安生产禁令”宣贯活动、“四不损害”活动和“一打三整治”专项行动等。(一)平安生产月活动1、整治秩序,确保生产。收费区域是我们平安生产工作的重点,也是我们整个平安生产工作中最最重要的一个环节,所以我们特别的重视和加强对收费广场的巡逻,通过教化和随时随刻的稽查加强收费人员的警觉性。同时,也对逗留于外广场的外来人员提高警惕,刚好劝离,确保营运平安和畅通。2、做好平安生产宣扬工作,使平安意识深化人心:3、演练预案,加强应急实力。6月20日下午,xx收费所组织员工实行了一次防盗抢应急预案演练,逼真地模拟了收费岗亭现场遭受抢

5、劫的过程,由于打算工作充分,任务分解明确,各参加人员临场不乱,冷静处理,操作程序清楚精确,取得了良好的演练效果。(二)接着开展企业班组平安建设活动1、各班组每月制定和实施的班组平安安排,搞好班组平安现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。2、所每月召开平安例会,并由班组长在班组平安生产学习会议上传达。同时,设立独立的班组平安台帐,发动全体员工随时随地查找平安隐患,刚好做好上报工作。3、推行班组平安标准化。根据国家现有行业标准和公司的平安生产规章制度,结合公司的工作实际,制定班组平安标准。(三)“安康杯”、“青年平安生产示范岗”活动、四不损害活动1、我所主动响应公司开展“四不损害”活动

6、的号召,今年又重新制作了“四不损害”防护卡,在职工中征集了以新的收费模式为核心的全新形式的四个方面损害因素和预防对策,有效扩大平安工作的覆盖面;2、我所还开展了“安康杯”竞赛职工十个一活动,全体员工主动参加提一条平安卫生建议、查一起事故隐患、写一条卫生体会等活动,并形成记录,对完善我说的平安工作有着重大意义。3、在“青年平安生产示范岗”活动中,工会小组和团支部本着大力发挥广阔职工和青年在平安生产中的作用,主动组织活动,不断提高员工的平安健康意识、素养和技能,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抑制违章指挥的主动性喝主动性,广泛参加监督、支持和推动平安生产工作。在以后的工作中,我所将接着实行公司和管

7、理处的文件精神,不断完善各项制度、落实责任,排查到位,全面推动平安生产各项工作的开展,进一步促进收费所仔细贯彻执行平安生产法律、法规,切实落实平安生产主体责任,进一步建立健全隐患治理和危急源监限制度,完善事故应急救援机制,强化平安生产基础,提高平安生产保障水平,促进收费所平安生产状况持续稳定好转,并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力收费站平安工作总结2我站根据公司、处、所平安生产工作的要求和部署,仔细实行平安第一,预防为主,综合治理的方针,强化平安生产目标管理,把平安生产工作始终作为头等大事来抓,加强领导,落实责任,夯实基础,深化整改,着力构筑平安生产的长效机制。现将今年以来平安生产工作状况总结

8、如下:一、建立健全组织机构,完善平安生产制度。开征以来,依据上级安生产工作的要求,成立了平安生产工作领导小组、平安生产一岗双责领导小组、平安生产应急救援领导小组”、社会治安工作领导小组、一法三卡领导小组等6个领导小组,健全了机构,切实把平安生产工作作为头等大事来抓。针对收费站的特别状况,制定了四防(防火、防盗、防破坏、防灾难事故)应急处预案、突发事务应急处预案、反生抢劫处预案等17个应急处预案。为能严格执行平安生产工作我站还制定了7种平安生产管理制度,并由站长与管理人员及班长签订平安责任书,再由班长与班组成员签订平安责任书,使平安生产工作责任到人。二、主动组织平安生产学习,树立平安生产意识。(

9、一)主动参加管理所的平安生产学习及培训,将平安生产工作逐层落实。(二)定期开展平安生产工作会议(每月2次,每季度1次),大力宣扬平安生产法律、法规、平安操作规程,树立职工的平安防范意识。每轮班在班组班会上进行平安学习培训,并在站区张贴了平安生产的宣扬海报,还定期以宣扬栏及黑板报的形式进行平安学问的宣扬学习。(三)每月组织平安教化培训活动2次,加大平安管理力度。主动组织各项应急预案的演练,提高平安生产效率。(四)加强对车辆的管理。定期对驾驶员进行道路交通平安法律、法规的学习(每月1次),熟知各项法规。并与驾驶员签订了责任书,严格按制度执行,保障行车平安。(五)根据上级的文件要求,仔细开展平安生产

10、年及六月平安生产月的各项竞赛及学习培训活动,并在活动中是员工的平安生产意识得到了巩固及提高,达到了预期的目的。三、加强治安管理。严格执行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,确保了收费工作正常有序。四、加强组织领导和考核检查力度,加强管理,定期排查平安隐患。(一)始终坚持站内、班组联合考核管理制度,以促进广阔员工的平安防范意识与工作责任心。(二)在日常的平安生产检查工作中,各级管理人员都能够严格仔细地进行监督检查,对于存在的问题与违反规章制度的行为都能够本着从严要求,从严治理的工作原则进行大胆管理,并高度重视对广阔职工的教化引导工作。(三)在日常的平安生产管理工作中,全体员工都基本能够遵守平安制

11、度与职责,仔细按相关规定进行各项平安工作,确保了各项工作的正常开展。五、主动支持和对我站平安工作的高度重视有力的保障了今年来各项工作的平安平稳开展。管理处(所)领导多次到我站检查平安工作,定期根据平安管理责任考核目标及平安管理制度对我站的平安生产管理工作进行指导、检查,并对存在的困难进行调查了解,刚好做出了处理。六、仔细细致进行各项平安记录的填写,做好痕迹化管理。(一)通过年初起先运用的平安体系文件,健全完善了各项记录,并定期向上级部门上报平安体系文件,使平安管理工作有了规范统一的执行标准。(二)我站依据上级部门的要求,结合实际、建立健全了各项平安记录并按规定仔细填写。七、存在的平安隐患与问题

12、。(一)我站处下坡路段,时有车辆出现刹车失灵冲卡,存在平安隐患。(二)车道上设施设备问题较多,但都已经刚好上报至管理所相关部门处理。收费站平安工作总结3一、安顺东站XX年度平安生产工作目标责任的完成状况XX年初,我站即与处签订了平安生产目标责任书,站上与每名职工也签订了平安生产工作责任书,平安生产责任落实到每个人。站上成立了站长为首的平安生产领导小组,明确平安责任。在XX年度的工作中,我站始终把平安生产工作作为年度各项工作的重点来抓,防微杜渐,对平安工作严防死守,把各种平安隐患歼灭在萌芽状态。逐步建立健全各项平安规章制度和措施,制订了安顺东站突发事务应急措施。XX年我站在平安生产方面主要做了以

13、下工作:1、站上行政人员完成自身工作后主动协作征费班指挥站区车辆,疏导交通,保证收费秩序的正常。2、严格执行有关平安生产的规定,重视“防盗、防抢、防火、防电”工作。站上现有的17套灭火器材均能正常运用。用电方面不允许运用大功率取暖设备和私自乱搭乱接电源,对运用配发的电热毯有特地规定。站上在财务室、票据室、保管室、发电机房等处分别安装了防盗门窗,做好要害部门的平安防范工作。3、做好站上机车、发电机组、机电设备的平安管理和日常维护工作。站上对发电机组的水、机油、电瓶等每月检查一次,确保停电时能应急供电。对公务车的管理,严格按局、处有关规定执行。 4、做好站上食堂卫生的管理工作,杜绝传染病和集体中毒

14、事务的发生。加强站上职工自身平安意识教化,特殊是征费员进出收费通道时的平安防范意识教化。5、加强站上的票款、票据(卡)、信息数据、资料档案的平安管理工作,全年无遗失、无被盗、无违章违纪现象发生。仔细做好交接班记录和行政值班记录。6、加强值班室安保人员的责任心教化和落实行政人员值班制度,严格奖惩措施和定期巡查制度。7、加强站上的平安生产监督、检查和宣扬教化工作。站上全年共召开平安会议1xxxx,平安自检xxxx,接受处组织的平安检查xxxx。以上工作和措施基本上消退了各种平安隐患,XX年度我站无任何平安责任事故发生。二、我站平安生产工作的基本阅历1、领导重视,责任到人。安顺东站从上到下,通过层层

15、签定平安生产责任书,把平安责任落实到个人,实行平安生产一票推翻制,坚固树立“平安问题无小事”的观念。2、从细微环节入手,从小事抓起,不放过任何平安隐患,把各种平安隐患尽量歼灭在萌芽状态。3、落实各项平安责任奖罚制度。安顺东站XX年度对有平安责任的征费员和行政人员,经济惩罚xxxx次,嘉奖了xxxx次。三、我站XX年度平安生产工作准备安顺东站XX年度将在局、处的领导下,再接再厉,保持XX年度平安生产取得的成果,总结平安阅历。进一步实行好“平安第一,预防为主”的方针,把我站的平安生产工作接着推向深化。收费站平安工作总结4一、通行费指标完成状况:我站内抓管理,外创条件,实行有效措施努力提高通行费收入

16、,20xx年上半年度通行费征收指标为*万元,上半年完成通行费收入*万元,为安排的*%,同比增长*%,再次刷新半年度收费业绩的新高。二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。20xx年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。依据管理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在仔细总结上一年工作的基础上,结合实际,接着实行质量、环境、职业健康平安体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站刚好通过职工大会、

17、骨干会议等形式进行动员和教化,要求职工认清形势,进一步提高相识,并着力分析了我站20xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广阔职工完成收费等各项工作任务的信念。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、平安目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清楚、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创建了有利条件。三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等工作上台阶。随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推动给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是*高速马路仍旧禁行货车这一有利条件影响下

18、的大流量,一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅,如何做好这两者之间的平衡,成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后,做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、削减费源的流失、实行切实可行的有效措施,削减和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴冲突的重点工作。为此,我站在外部从加强有关职能部门沟通,主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理,主动在内部挖掘增收潜力,从而既保障了国道拓宽施工须要,又最大限度削减了费源流失,竭力打造一个平稳和谐的收费环境。1、攻坚克难,用主动的姿态细心组织管制后的交通。20xx年4月1日起对城区段实施交通管制:

19、梅巷西至绕城高速马路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力,给工程施工带来保障,但其将干脆给我站流量造成损失,带来收费下滑的局面。为此,我站多次与交管部门沟通协商,从实际动身探讨一个既能保证国道扩建须要,又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商,交管部门最终对通安管制有所松动,该点对真正到苏州的车辆基本放行,这样,过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。与此同时,依据我站提出的分流方案,交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩建施工的须要。我站还协同交管部门

20、在国道11K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌,清楚、便利地指引车辆行驶。这样,一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成,细心组织的方案和实行的对应措施满意了扩建施工和通行费征收的共同须要。2、埋头苦干,用主动的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部接着在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升供应“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采纳定人定车道的方法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩

21、序,为加强收费现场管理供应了切实可行的方法。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析推断。收费员不再简洁地根据显示屏提示收取通行费,为订正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素养并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验供应“硬保障”。3、乘风破浪,用全局的观念克服人员惊慌的冲突。今年来我站的人员调配惊慌的更趋突出。特殊是今年来收费岗位中有2人辞职,又有近1名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员冲突日益严峻。而后勤各岗

22、位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配惊慌的冲突,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量,1个车道全部开放,工作的责任心和使命感促使工作人员主动削减了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作看法与站部长期提倡的职业道德教化相得益彰,所以,尽管有着大流量,有着人员调配惊慌带来的工作强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的亲密协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进一步理顺。四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。1、标准化运行。我站管理体系在文件规定

23、和实施运行方面能够根据标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新状况,我站组织了全员进行了新危急源的辩识和深化学习。与此同时,为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站仔细组织全员学习215版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领悟文件精神,为不断提高工作水平供应理论依据。2、正确评估目标完成状况。我站坚持按程序办事,结合年初制定的站管理目标,进行了目标分解,建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中,我站建立的每月目标测评,实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康平安管理体系目标的完成状况进行了评

24、估,并提出存在问题和有针对性的改进看法,从而真正实现了管理工作持续改进的方针。3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必需要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标要求接着加强了收费稽查、内务管理、平安生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成状况、文明服务质量等状况等;考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。4、持续改进为目的。4月27日,公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核,结果表明我站各部门、各

25、岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录限制程序仔细填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康平安目标进行了分解落实和适时监测。但也发觉一个不合格项,即配电房无漏电爱护器试验记录,为此,主动比照审核通报,主动协作,不仅在规定时间内完成不合格项的封闭,而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾,实现PDCA循环。五、办公大楼搬迁工作有条不紊。年初,随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕,我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中,我站充分发挥吃苦耐劳精神,全站人员亲密协作,不仅内部协调工作做到位,而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分打算,因此在完成收费

26、任务的同时,搬迁的工作也井然有序。在特殊是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺当迁移,监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的同心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了美丽的一仗。六、重点防范、动态管理,确保平安生产。1、科学指导,建立网络。我站按贯标文件中职业健康平安管理卷的要求,结合站部实际,制定了相关的平安管理方案,在完善各项规章制度和平安生产责任制的同时,充分发挥平安生产管理网络的作用,主动推行事故隐患和职业危害监控法,建立了有毒有害物质信息卡、危急源点警示卡、平安检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动,基本实现了我站的平安限制网络。2、动态管理,持续改进。我站抓好平

27、安检查和抓好平安生产考核。站平安工作小组每月组织两次全面的平安检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作,常常性地对平安重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行状况,检查各岗位工作人员对平安学问的驾驭状况,检查设备的运行状况以及检查活动措施、防范应急措施的落实状况,检查隐患和担心定因素的整改状况,一旦发觉问题,刚好进行处置,以达到实行持续的目标。3、加强车辆、设备管理。依据上班路途远这一特点,我站极为重视行车平安。督促有关人员做好常常性的车辆检查,要求驾驶员严格遵守车辆运用规定和道路交通平安法、道路交通平安法实施条例和江苏省道路交通平安条例。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;

28、要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作,使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转,同时加强重点岗位人员的再教化和管理,杜绝违章行车和违章操作等行为。4、坚持管理人员值班制度,做好内保工作。仔细坚持值班制度,接着加强对收费、办公等区域的巡察巡查,并仔细做好记录和特别状况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事务、事故发生。5、落实突发事务应急预案,确保在发生突发事务时,能得到刚好有效的处置。我站在做好平安检查等工作的同时,坚持按突发事务应急预案,落实应急措施,打算应急物资,随时应付可能发生各类事务。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置工作

29、。6、深化开展“安康杯”平安竞赛。为确保拓宽期间道路平安和全站20xx年平安生产目标的实现,全站员工主动投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“平安第一、预防为主”的方针,以班组为单位绽开平安生产标准化管理,从而使站部在岗位平安规章的健全;职工在岗位平安学问与技能的提高、岗位平安工作特点的驾驭、岗位平安生产操作规程的遵守、特别状况的识别与处置、平安设备的运用学问及操作实力驾驭提高等方面都向前推动了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在全站职工的努力下,我站实现了平安生产无事故的目标。七、主动发挥信息报道作用,推动站区各项工作。为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公

30、室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息,刚好精确报告、互通站区工作及活动开展的状况,反映活动中涌现出的好人好事,宣扬和推广工作中好的做法和阅历,刚好处置各类突发事务。上半年,我站共上报各类信息17篇,还制作宣扬板报6块,有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的主动作用。八、强化内部管理,做好节支工作。1、我站加强车辆管理和用电管理,杜绝奢侈现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上,重点是加强车辆运用的管理和行驶里程、油耗的核算,限制非工作用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象,在保证收费工作

31、和平安的前提下,限制部分用电设备的运用。2、依据公司文件的批复精神,我站办公用品选购小组和验收小组严格执行选购程序,按公司物资选购管理有关规定对办公、生活用品的物品选购自觉从严限制档次和标准,并根据资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。九、精神文明建设全面开花。我站员工在踏进新的一年的时刻,抱着剧烈的国际主义情怀,想灾区人民所想,急灾区人民所急,为印度洋海啸灾民主动捐款,全站8余名员工共计募集捐款182元,并托付工会转交省红十字会,以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题竞赛和演讲中,我站共收到征文35篇,4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖,形成了争做先进、赶超榜样

32、、奋勉图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教化活动推向新的高潮。此外,在上半年工作中,我站还加强预算管理和固定资产管理,提高设备的完好率;努力做好后勤服务工作,为收费等工作的正常进行供应保障。同时注意发挥党、工会、共青团组织的作用,主动开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动,我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。上半年取得的成果是可喜的,但我们也醒悟看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管工作中将面临新的工作状况,扩建在年底前的竣工对征收的原委产生怎样的影响都将是个未知数,因此下半年工作将接着紧扣以收费为中心的征收管理,包括各类数据的采集分析、人员主

33、观能动性的充分调动、人员惊慌冲突的克服、员工的再培训、保证工作质量和接着做好征收、基础管理、平安生产、文明服务等重要环节绽开。收费站平安工作总结520xx年xxx收费站以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,从各科室负责人着手,以点带面抓好平安教化,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保平安生产。xxx收费站结合安排仔细进行了实施,通过切实实行平安生产管理方针,确保全年平安事故发生率为零,实现了全年的平安生产责任目标。现将全年工作总结下:一、利用多种形式加强平安教化,增加职工平安意识1、利用

34、留营时间及工作之余集中全体职工进行平安学习、探讨,学习各个岗位的平安操作规程。下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,分析探讨各类事故案例,结合我站实际状况查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点,并结合本站实际状况及存在问题等,对须留意事项进行全面部署和演练,刚好发觉和解决问题。2、针对我站详细状况制定了各种平安制度,下发到每个职工。特殊是对各科室负责人,更是狠抓平安教化,并利用各种形式组织学习,普及了平安学问,提高了防护意识。3、开展了事故警示教化,组织全体职工观看了平安教化录像。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安

35、。通过真实的案例增加了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一样好评。4、对重点岗位员工及各科室负责人进行了平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;所存在的风险、防范措施及事故应急措施。二、深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常平安检查每天进行日常巡检,着重查看关键设施和重点部位。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进行整改,发觉当事人的问题,马上指责、教化。(2)开展专项平安检查对查出的

36、担心全状态、担心全行为刚好进行处理,对存在的问题要求各部门限期进行整改,对不能刚好整改的予以相应惩罚。从而有效杜绝了平安事故的发生,在全站形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面(3)持续组织开展平安自查平安工作假如光靠一个人进行而没有全体职工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐藏,往往逃不掉本站职工的眼睛,所以必需规范组织全站开展平安自查活动。三、实行平安标准化工作,提高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“防患于未然”。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标

37、准化的要求开展工作,收到了良好的效果。四、在平安上全面推行管理体系1、建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。实行领导负责制度,对各部门出现的问题能够解决的马上解决,不能解决的上报有关部门尽快赐予解决。成立检查小组,每月对各部门、班组进行检查,对检查出的问题责令限期整改,并在整改后进行验收。2、仔细做好消防工作各岗亭外都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。组织员工进行了消防预案演练,提高员工对突发事务的应急实力及娴熟驾驭消防器材的运用。3、仔细做好交通管理工作,检查小组不定期的对站内驾驶员及车辆进行全面检查,发觉问题马上整改

38、。教化并要求驾驶私家车的员工必需佩戴平安带等平安措施,确保人身平安。五、存在的问题和不足20xx年xxx收费站通过宣扬教化和扎实的工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。平安培训教化工作不够细致,有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏,这都体现出平安教化、平安管理不到位。在20xx年,xxx收费站要更加努力提高思想教化及各项规章制度的学习,改正工作中的不足,提升职工的综合素养与平安理念。xxx收费站二xx年x月x日收费站平安工作总结6一年来我站以实施“分公司20xx年平安保卫目标责任书”的要求为主线,坚持“平安第一,预防为主”的原则,加强领导,落实责任,夯实基础,深化整改,着力

39、构筑平安生产的长效机制,吸取年初平安事故的教训,以此为警示,全面提高员工的平安意识,在本年的后续工作中未发生任何平安事故,平安生产保持了平稳的态势,有力促进了通行费的征收工作。一、本年平安生产的主要工作完善平安制度,宣扬教化到位在平安管理工作中我站始终坚持以人为本的原则,适时调整了平安领导小组;依据实际状况对修改了各种防范预案、制定了清雪工作流程;年初与全体员工签订了平安保卫责任书和交通平安责任书;在日常工作中充分利用黑板报、宣扬栏等宣扬载体,向员工大力宣扬有关平安学问和技术;组织员工对平安制度(分公司下发平安类文件及站内制定的各种平安预案)、技能进行学习;召开各类平安会议29次,并要求会议内

40、容员工知晓率达到100,通过以上形式的工作,全站员工的平安意识和法制观念均有了不同程度的提高。由于我站没有班车,员工上下班多为驾骑机动车这一特点,为保证员工的出行平安,站里利用平安会议对驾驶员进行了平安教化,教化内容主要包括学习新交通法、出车前的“三检”、如何增加平安意识等内容。通过这种形式的教化,使全站机动车驾驶员平安意识有了进一步加强。主动进行防范,注意落实到位针对黄金周期间我站车辆较多需加大复式车道的特点,特制定出台了适合本站实际状况的平安措施、工作手册,配置了对讲机、平安桶、反光背心、停车指示牌等平安防护用品,确定了警卫人员的站位,确保了黄金周复式收费时段收费人员的人身平安。在安装防护

41、栏、修理船头岛等施工作业期间,站里刚好做好了相关的平安保障工作,一是加大对所属员工的教化力度,提高员工的平安意识;二是站长亲临施工现场进行指挥、协调施工现场平安工作;三是警卫人员加强对站区车辆的疏导,保证车辆快速通过;四是电工在施工现场进行巡查,保障供电平安。由于站内对这些工作打算充分、措施得当,保证了整个施工过程的顺当进行。在治理逃费车工作上,我站在要求员工严格治理的同时,时刻教化员工留意自身平安,并要求治理人员要严格履行平安工作制度,不能正面拦截逃费车辆,要求采纳停车指示牌拦截车辆的方法,由于站内实行的方法得当,使治逃工作得以平安顺当地开展。针对我站票亭门为侧开这一特点,依据站内的实际状况

42、加大了对员工的平安教化,尤其是教化员工在经过车道、进出票亭时,要特殊留意平安,必需做到一慢、二看、三通过。针对我站用电单位多、管理难度大、隐患多的特点,站平安领导小组成员制定了冬季用电管理规定,并定期对驻站用电单位进行用电平安问题的提示,检查电器设备的完好状况及线路的平安状况,发觉问题责令马上整改,该修的修、该换的换,对禁用的电器设备第一次提示、其次次没收,并视状况停止供电。为了加强员工处理突发事务的实力,我站先后对全员进行了防盗抢、防火、防讯演习各一次,9月份还对新入职的收费员进行了消防演习,通过实地的平安操作演练,达到了预期的效果,保证了平安工作的万无一失。检查系统周密,落实整改到位在本年

43、的平安工作中,针对各月份的工作特点,我站共进行各类平安自检自查42次,检查出问题2件,把检查中发觉的问题,马上反馈给站长,并要求限时整改,并在检查记录中进行登记,待下次检查时进行着重检查。百日平安期间,工作全面提升在活动之初便在全站内转发了分公司关于开展平安生产月活动的通知文件,并依据文件要求,紧紧围绕“平安是最好的服务”的主题开展此次活动,对活动进行仔细组织,制定了“百日平安领导小组”和“平安工作实施小组”使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详,使我站“百日平安竞赛活动”一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道,并使得在本次活动期间全站无任何大小损害事故发

44、生。二、存在的问题和难点票亭门为侧开门,员工上下岗存在平安隐患。从我站过往的车辆多为大型货车常有刮撞票亭的现象,存在对收费员造成人身损害的隐患。三、今后将实行的防护措施由于票亭门为侧开门,员工上下岗没有平安保证,为保证员工平安,接着实行岗前提示和关闭车道上下岗相结合的形式。接着强化平安培训,提高员工的平安素养和自我防范意识。接着把机电平安作为平安生产工作的重点,注意隐患整改,强化岗位责随意识。特殊是要求电工加强对施工现场的巡查检查力度,保证施工平安工作万无一失。平安工作只有起点没有终点,平安是永恒的主题,我站在平安生产工作方面,虽然做了多方面的工作,并取得了肯定的成果,但是离真正建立平安生产长

45、效机制还有很大差距,对平安工作必需警钟长鸣,常抓不懈,在今后的平安管理工作中,我站肯定要坚决落实好分公司下达的平安指标,虚心学习兄弟站好的阅历和做法,把平安生产工作抓实抓好。收费站平安工作总结7依据市处在全市马路系统开展“平安生产月”活动的有关要求,有效的推动开展创建“平安马路示范点”、“平安管理提高年”活动,为把“平安生产月”活动有效地落实到实处,我站主动组织、明确责任,仔细开展自查自纠,严密防范各类平安事故的发生,确保站区平安形势稳定。详细工作做了以下几点:一、加强组织领导。成立特地的“平安生产月”活动领导小组,主要领导要亲自带队,负责各项检查工作的指导和整治措施的落实,并结合本站实际状况

46、制定详细的检查方案,明确职责,责任到人,按安排和步骤扎扎实实地开展好平安生产检查工作。二、严格落实责任。检查小组重点对我站收费前台标记、标线、减速板、振动减速标线、拦车器等规范设置状况仔细排查,对机关内和收费前台消防设施老化的刚好进行更换,出现问题刚好整改。检查过程中坚持实事求是的原则,力戒形式主义,做到不疏不漏,不留死角,并做好检查记录。在检查中发觉隐患和问题,要实行现场办公的方法,将整改责任落实到人。一时解决不了的,做好记录,限时整改。三、 亲密协作协作。根据分工,细化责任,恪尽职守,在仔细援行本部门、本单位工作职责的同时,进一步增加协作与协调意识,加强与驻地公安交警部门的协作协作,在收费

47、前台稽查、突发事故处理等环节上加强联动,形成合力,确保各项工作协调有序。四、稳定职工思想。针对农忙季节,易发生火灾事故,通过站区的农忙车辆较多,制作以消防平安为主题的板报、宣扬画、悬挂宣扬横幅,做好职工思想工作,驾驭思想动态,高度相识“*”活动的重要性,杜绝了工作散漫、思想浮动等不良工作作风。五、开足车道,保障畅通。根据市处要求,结合本站实际状况,支配收费前台按规定开足车道,杜绝堵车现象发生,制订了具体的堵车应急预案,依据麦收期间农忙车辆较多的特点,一旦发生车辆故障导致堵车等现象,马上启动预案,保障站区车辆畅通。六、搞好便民服务措施。配备简洁修车工具和急救药品,为过往驾乘人员供应开水、行车路途。平安工作是一项长期而重要的工作,我站将以开展各项平安活动为挈机,不断夯实平安管理基础,提高平安管理水平,努力为徐州马路又好又快发展作出主动的贡献。收费站平安工作总结8一 、以人为本,以工作为中心1、仔细细致,虚心好学:上班前仔细做好列队讲评。上班时仔细做好事务的记录,下班后细致核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高

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